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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeit, ökologische Verantwortung und Green Innovation

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Burghard Schneider
  

  Burghard Schneider

  …Jahren ein Institut für umweltkompatible Prozesstechniken gegründet. Jedes Wirtschaftsunternehmen konnte sich an dieses Institut wenden, um überprüfen und… …sich beraten zu lassen, ob und wie bestehende Prozesse ressourcenschonender betrieben werden können (z. B. Wasseraufbereitung, Brauchwassernutzung… …Verantwortung und Green Innovation Inwieweit haben sich aus Ihrer Sicht die Themen und auch der Stellenwert von Green Ideas/Green Innovations verändert? Wie ist… …man damals damit umgegangen, wie tut man es heute? Generell haben sich die Themen des verantwortungsvollen Umgangs mit den Ressourcen und der Umwelt… …nicht verändert. Allerdings hat sich der Stellenwert im Vergleich zu vor 15 oder 20 Jahren erheblich erhöht. Nehmen wir zum Beispiel das Thema Klimaschutz… …Mietrechts vom Vermieter nicht an die Mieter weitergeben werden können. Unabhängig davon können sich viele Mieter das auch nicht leisten. Und auch viele… …die Gefahr, dass es sich dabei in erster Linie um reines „Greenwashing“, also um eine Art Selbstberuhigung oder PR, handelt? Dies wird ja beispielsweise… …sich heute fast alle Unternehmen ein „grünes Mäntelchen“ um, um den Zeitgeist zu bedienen, aber auch, um konkurrenzfähig zu bleiben. Kein Unternehmen… …Staat muss über Jahre hinweg verlässliche Rahmenbedingungen schaffen, d. h. nachhaltige Rahmenbedingungen. Die Wirtschaft muss sich auf bestimmte… …Nachhaltigkeit einzubringen. Auch die Wirtschaft und Bürgerinnen und Bürger jeden Alters können sich aktiv beteiligen. Welche Möglichkeiten sehen Sie für den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  WORLD IN HANDS – Die Online-Community für Menschen mit Zweitblick

  Dr. rer. nat. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …des modernen, qualitätsbewussten Verbrauchers als auch die Kriterien nachhaltigen Wirtschaftens. WIH gründet sich auf der tiefen Überzeugung, dass jedes… …, aber auch bereits bekannte Bewegungen werden aus einer anderen, neuartigen Blickrichtung beleuchtet. WIH versteht sich nicht als Weltverbesserer, sondern… …. WIH ist eine private und völlig unabhängige Unternehmung und finanziert sich im Wesentlichen durch Mitgliedsbeiträge. Aus Prinzip und zugunsten der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Gesucht: Rezepte für das Wachstum der Zukunft

  Jens-Uwe Meyer

  …auch die Unternehmen Hertie und Quelle, Kodak und Manroland. Doch dann mussten sie Insolvenz anmelden. Denn ihre Innovationsbemühungen bewegten sich im… …Rahmen des Altbekannten und -bewährten. Es gelang ihnen nicht, sich neu zu erfinden – eine Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen. Keywords… …langfristig zu wachsen. Hinzu kommt: Das Innovationstempo hat sich weltweit drastisch erhöht. Waren die Innovationszyklen früher lang, planbar und teilweise… …sogar vorhersehbar, so bietet sich heute vielfach ein radikal anderes Bild. Egal ob Automobil-, Energie- oder Chemiebranche, Elektro- oder… …sind zumeist nicht fähig, wirklich neue Wege zu gehen. Die wichtigsten Fragen, die sich Unternehmen stellen müssen, lauten: – Sind wir mit unseren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Indien braucht nachhaltige Innovationen!

  Wie schafft man mehr Wohlstand für die Masse bei gleichzeitig weniger Ressourcenverbrauch und Umweltverschmutzung?
  

  Stefanie Bauer, Manfred Häbig

  …, verantwortungsvolle Unternehmensführung Indien – Elefant oder Tiger? Indien hat sich den Ruf eine der wichtigsten Wirtschaftsmächte Asiens erarbeitet. Dank… …bringt neue Herausforderungen mit sich, die zu Hindernissen für die zukünftige Entwicklung werden können. So bedrohen beispielsweise das Tempo der… …erhöht sich der Bedarf nach nachhaltigen Lösungen und Innovationen. Nachhaltige Innovationen als Treiber für verantwortungsvolle Wettbewerbsfähigkeit Die… …verantwortungsvolle Weise wettbewerbsfähig machen soll. Hierbei richtet sich der Fokus insbesondere auf Bereiche wie die städtische Infrastruktur, das Gesundheitswesen… …halten kann, muss die Energieversorgung modernisiert und erweitert werden. Deutschland und Indien haben sich daher zusammengetan, um dezentrale erneuerbare… …Einsparungen rechnen sich die Investitionen bereits nach wenigen Wochen oder Monaten. Parallel Ist der Mitarbeiter gesund, freut sich auch der Chef Auch als Die… …, was die indische Regierung von Unternehmen verlangt. Auch wenn die Einhaltung dieser Richtlinien freiwillig ist, bieten sie einen Rahmen, an dem sich… …ergeben sich in Indien an der sogenannten „Base of the Pyramid“ – am unteren Ende der Einkommenspyramide: Über 300 Millionen Menschen leben immer noch an… …, macht sie zu einem attraktiven Partner und einer effektiven Durchführungsorganisation auf schwierigem Terrain. Das Indien-Büro der GIZ befindet sich in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  dib-Jahrestagung Ideen- und Innovationsmanagement 07.– 09. Mai 2012 in Dresden

  Sarah Dittrich

  …führen Sie schon?“ Mit einem Get-together in lockerer Atmosphäre startete die diesjährige dib-Jahrestagung, bei der sich Teilnehmern die Gelegenheit zum… …und Widersprüche im Unternehmen überwinden, und wie sich „Kreativität als Führungsaufgabe“ durch Kampagnen und die richtige Kommunikationstrategie… …2013 statt. Termine, die man sich vormerken sollte! Ausführliche Informationen zu den Preisträgern des DeutscherIdeenPreis 2012, sowie Impressionen der… …Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Regulatory Push/Pull: Neue Impulse für das Innovationsmanagement

  Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem

  …Innovations­management Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem Unternehmen sehen sich in ihrer… …Konsumenten bisweilen gar in die Wertschöpfungskette mit eingebunden, um Lösungen für diese Bedürfnisse zu finden. Konsumenten bewegen sich dabei innerhalb… …eines gesetzten rechtlichen Rahmens. Ändert sich dieser Rahmen, können sich auch die Bedürfnisse der Kunden ändern. Ein Beispiel: Nach den neuen… …betreffen, mit Innovationen reagieren können. Ein Blick auf den rechtlichen Rahmen und bevorstehende Änderungen kann Unternehmen aufzeigen, wo sich auch… …Gesetzgeber mit derartigen gesetzlichen Regelungen einen Nährboden für grüne und nachhaltige Innovationen zu bereiten. Für Unternehmen ergeben sich folglich… …corporate front end and innovation management: Insights from the German software industry, in: Technovation 29/2009, S. 351–367. 2 Dies zeigt sich z. B. an… …sich durchsetzen. 3 Im Vergleich zur Identifikation und Beantwortung einer nicht rechtlich motivierten Bedürfnisänderung des Kunden bietet der Regulatory… …Regulatory Push Regulatory Pull bereits frühzeitiger empfangen werden, bevor sich Bedürfnisse im Bewusstsein der Kunden manifestieren und damit für die… …Marktforschung erkennbar werden. Regulatory Push: Gesetze schaffen neue Bedingungen für Innovationen Gesetzliche Vorschriften können sich auch unmittelbar an das… …Selbst wenn der Gesetzgebungsprozess noch einigen Unsicherheiten unterliegt, lassen sich rechtzeitig Eventualitätspläne entwickeln. Von den geplanten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  Mareike Stang

  …Blumen an. Die handlichen Samenbomben bestehen aus Blumenerde, Pflanzensamen und Dünger. Alles geschieht heimlich, da es sich um eine illegale Tat handelt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  „Konkurrenz oder Kooperation?“

  Sarah Dittrich

  …sich mal durch mehr, mal durch weniger Reputation und Exklusivität auszeichnen. Mit dem DeutscherIdeenPreis 2012 ehrt das Deutsche Institut für… …von Wettbewerben auf. Ganz gleich, ob im Team oder als Einzelkämpfer: Erfolgreiche Sportler sind ehrgeizig und bewegen nicht nur sich selbst, sondern…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Win-Win-Konstellation an der Ideenproduktion gearbeitet. In der Praxis des IMs finden sich seit einiger Zeit auch Beispiele für den Einsatz von organisierten Wettbewerben… …existieren zwei Kooperationsarenen. Zum einen die Kooperation des Veranstalters des IMs mit den Teilnehmern. Dieser verhält sich insofern kooperativ, als er… …Partnern beruht. Im kompetitiven Ideenmanagement hingegen wird bewusst eine Konkurrenz-Beziehung zwischen den Teilnehmern organisiert, wobei sich der… …. Ideenwettbewerbe zeichnen sich dadurch aus, dass die Bewertung der eingereichten Ideen anhand mehrerer Kriterien wie z. B. Innovativitätsgrad, Einsparpotential und… …, Lacetera, und Lakhani 2011, S. 843 ff.). Für die Praxis des kompetitiven IMs empfiehlt sich daher eine von der Zielsetzung des IMs abhängige Konfiguration… …: geht es primär um Effizienz, d. h. z. B. eine schnelle Ideenproduktion, bietet sich eine offene Konfiguration (z. B. offene Ideenwettbewerbe im Internet… …eingeladen. 3.2 Interaktionsmanagement Das organisierte IM bezieht sich stets auf eine Dreier-Konfiguration (sog. Prinzipal-Multi-Agenten-Konstellation) mit… …und den Teilnehmern. Kooperatives und kompetitives Interaktionsmanagement unterscheiden sich v. a. im Bezug auf das Interaktionsmanagement zwischen den… …. Dieser Mix setzt sich primär aus dem ausgeschriebenen Gewinn (z. B. Sachpreis, Geldpreis, Auftrag zur Realisation der Idee) und der erzielbaren… …kompetitiven IM beeinflusst primär die Intensität des Wettbewerbs dessen Performance. Um herauszufinden, ob sich das kompetitive IM „rechnet“, müssen der…

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