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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement - Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …. auswertbare Bögen zurück. Die Daten wurden mit dem Fragebogenprogramm Grafstrat erfasst und ausgewertet. Die Fragen 1 und 2 erheben soziodemografische Aspekte… …differenzierte Auswertung. 1. Angaben zu Ihrer Person. männlich weiblich Die Frage Nr. 2 zur Angabe des Alters ist unterteilt in 6 Altersstufen. 2. Angaben zu… …Ihrem Alter unter 20 Jahren 20 – 30 Jahre Kasten 1: Fragen zum Alter 31 – 40 Jahre 41 – 50 Jahre 51– 60 Jahre über 60 Jahre Die Fragen 3 – 9 sind in einem… …vorgegeben. Aus diesen soll er maximal fünf 18 Ideenmanagement 1 · 2010 Anreizsysteme Aus für der Führungskräfte Praxis im Ideenmanagement – Eine empirische… …Urlaubstage Beförderung Finanzierung von Fortbildungen Anerkennung/Lob durch Vorgesetzten Übertragung von mehr Verantwortung Auszeichnungen Sonstige Abbildung 1… …: Frage 1 Frage 2: Angaben zu Ihrem Alter Von den 95 Respondenten waren vier unter 20 Jahren, 19 Personen zwischen 20 und 30 Jahren alt, 41 Personen… …Abbildungen sind eigene Darstellungen.) Frage 1: Angaben zu Ihrer Person Von den 95 Personen, die den Fragebogen beantworteten, waren 25 weiblichen und 70… …. Abbildung 3: Frage 3 Ideenmanagement 1 · 2010 19 Anreizsysteme Aus für der Führungskräfte Praxis im Ideenmanagement – Eine empirische Studie Frage 4: Wenn… …Verbesserungsvorschlag eingereicht und 20 haben noch nie einen Verbesserungsvorschlag eingereicht. 20 Ideenmanagement 1 · 2010 Anreizsysteme Aus für der Führungskräfte… …Anerkennung auf Platz Nummer 3. Je 31 Nennungen und somit 9,4 % erhielten der fixe Geldbetrag und die Übertragung von mehr Verantwortung. Ideenmanagement 1 ·…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovation versus Idee? Was trennt und was verbindet? - Betrachtungen mit und aus den Augen des Ideenmanagements

  Konrad Beer

  …Ist es wirklich so einfach? Wenn wir uns wieder unserem Umfeld Wirtschaft bzw. Unternehmen zuwenden, dann ist es eben nicht so einfach. Kasten 1… …Ideenmanagement 1 · 2010 25 Innovation Aus versus der Idee? Was Praxis trennt und was verbindet? 3000 300 30 3 1 R&D Pipeline Success Chance Statistics 3000 ideas… …c t s 1,7 starts Source: G. A. Stevens, J. Burley, Industrial Research Institute 3000 Raw Ideas = 1 Commercial Success ! Abbildung 1: Erfolgschancen… …von Forschung und Entwicklung 1 economical Success ! Aus den unterschiedlichsten Gründen haben wir es geschafft, heute eben ein Ideenmanagement… …gegeneinander. Was die Ursachen sein können, möchte ich einleitend in diese Thematik tabellarisch darstellen (Kasten 1). In den meisten Unternehmen finden wir die… …. In verschiedensten Studien und Analysen wirtschaftswissenschaftlich dokumentiert (Abbildung 1). Wir im Ideenmanagement kennen das ja auch. In mehreren… …Amstetten Telefon.: ++43 (0) 7472 61965 Fax: ++43 (0) 7472 61965-5 E-Mail: office@imb-consulting.cc www.imb-consulting.cc 26 Ideenmanagement 1 · 2010…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Nutzung eines Ideenwettbewerbs im Rahmen von Change Management - Ein Praxisbeispiel der BMW Group Financial Services Deutschland

  Daniel Klein

  …Unternehmensentwicklung in Verbindung gebracht werden [1]. Das gilt vor allem für den Standpunkt der Mitarbeiter. Organisatorische Veränderungen, die Abbildung 1: Die… …. Abbildung 1 fasst dieses Konstrukt in erweiterter Form zusammen. Gegen Ende 2007 wurde bei der BMW Group Financial Services Deutschland (BMW FS) ein… …würde von der Wichtigkeit und der damit verbundenen internen Aufmerksamkeit profitieren, das Change Manage- Ideenmanagement 1 · 2010 27 Die Nutzung Aus… …explizit von der Teilnahme ausgeschlossen, allerdings war eine Selbstausgrenzung aus moralischen Gesichtspunkten bzw. eine 28 Ideenmanagement 1 · 2010 Die… …inklusive der Versteuerung des geldwerten Vorteils. Die weiteren 53 der 60 Einreicher prämierter 1 Ideen wurden stufenweise z. B. mit Polohemden oder T-Shirts… …, Bearbeitung und internen Veröffentlichung von fachlich und rechtlich unternehmensrelevanten Informationen und erscheint für den Anwender als Teil 1 Ursprünglich… …der Redaktion) zu können. Ideenmanagement 1 · 2010 29 Die Nutzung Aus eines der Ideenwettbewerbs Praxis im Rahmen von Change Management Abbildung 2… …einzubringen, spricht es aber auch für gewisse Schwierigkeiten mit dem natürlichen Umgang von (alltäg- 30 Ideenmanagement 1 · 2010 Die Nutzung Aus eines der… …Unpas- Abbildung 5: „Warum haben Sie am Ideenwettbewerb teilgenommen?“ Ideenmanagement 1 · 2010 31 Die Nutzung Aus eines der Ideenwettbewerbs Praxis im… …eigentlichen Aufgabenbereich der Ideengeber 32 Ideenmanagement 1 · 2010 Die Nutzung Aus eines der Ideenwettbewerbs Praxis im Rahmen von Change Management stammte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Internationale Jahrestagung 2010 des dib Forum Ideenmanagement / Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement

  …Schlüsse gezogen.“ – so Holger Scholz und Martin Haussmann in der Lernlandkarte Nr. 1 zum Thema „Visualisierung“. Wie das konkret aussieht, davon können Sie… …Innovationsmanagement, Olaf J. Böhme ISBN 978-3-0343-0321-7 br. 47,60 (D), 49,– (A), 69,00 sFr. 34 Ideenmanagement 1 · 2010…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Ideenmanagements 990,– 02./03.03.2010 Bernhard Ott 890,–* Frankfurt/M. Trainings-Special für Ideenmanager/-innen Modul 1: Selbstkompetenz 2 600,– 05.-07.03.10 Modul… …kleine und 610,– 18.03.2010 mittelständische Unternehmen 510,–* Frankfurt/M. Edgar Noll und Christiane Kersting Ausbildung mit Abschlussprüfung zum/zur 1… …500,– 19.03.2010 nebenamtlichen Beauftragten für Ideenmanagement 1 200,–* 17.04.2010 Hans-Rüdiger Munzke Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die… …610,– 23.03.2010 Bernie Sander 510,–* Frankfurt/M. dib-Forum Ideenmanagement – Internationale Jahrestagung 1 450,– 02.-04.05.10 Referententeam 850,–*… …Ideenmanagement Ideenmanagement 1 · 2010 35 Seminare Termine zum Ideenmanagement / BVW Preis in Termin(e) Seminare und Referenten + 19 % MwSt. Ort(e) Bewerten und… …510,–* Frankfurt/M. Edgar Noll und Christiane Kersting Trainings-Special für Ideenmanager/-innen Modul 1: Selbstkompetenz 2 600,– 24.–26.09.10 Modul 2… …Qualifizierungskurs zum/zur dib-Diplom Ideenmanager/-in 1 800,– 11.–15.10.2010 Judith Stahl und Martina Zorbach 1 500,–* Schlosshotel Herborn Ausführliche… …Ideenmanagement 1 · 2010…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …. Jahrgang 2009 ES erich schmidt verlag Ideenmanagement · 2009 1 Verfasser Jahresinhaltsverzeichnis – Interviewpartner – Beiträge 2009 Verzeichnis der… …ff. Hübsch, Simone 20 ff., 134 ff. Kaschny, Prof. Dr. Martin 46 ff., 71 ff., 76 ff., 114 ff., 121 ff. Keil, Steffi 49 ff. Kersting, Christiane 1, 35… …............................................................ 1 IME – Innovation Model for Excellence Erich Hartlieb, Stefan Posch und Josef Tuppinger ................. 3 Balanced Score Card und Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …gestaltbarer gemacht. o Keywords: BrainSourcing, Open Innovation, Ideenmanagement, Ko-Invention, Innovation Networks, Crowd Sourcing 1. Steigerung der… …Wissen-Ressourcen ganzer Wertschöpfungsnetzwerke werden zum Schlüsselfaktor, um eine wettbewerbsfähige Innovationsgeschwindigkeit abzusichern 1 . Im… …wie „Ko-Invention“, „Das 1 Barry Jaruzelski, Florham Park, Kevin Dehoff: Global Innovation Report, Booz Allen Hamilton, 2007. 2 Worlds most innovative… …von BrainSourcing Die fünf Kernelemente von BrainSourcing umfassen (siehe auch Abbildung 1): 1. Freiwilligkeit der Teilnahme 2. Transparenz im Umgang 3… …Teilnehmern und Vorgesetzten oder die Abwertung von kleinen Beiträgen als Nebensächlichkeiten, so stagniert der Markt für Wissen und Ideen 14 . Abbildung 1: Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovationsfähigkeit bewerten

  Oliver Peekhaus, Martin Kaschny

  …Abbildung 1: Zwischenauswertung des InnoScore-Tools Mit dem Innovationsaudit steht dem Innovationsmanagement schon seit Jahren ein leistungsfähiges Werkzeug… …Kaschny Konrad-Zuse-Straße 1, 56075 Koblenz Telefon: 0261 / 95 28-188 E-Mail: kaschny@fh-koblenz.de Oliver Peekhaus B.Sc. Balmes-Mühle 7, 56072 Koblenz…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Begriffe siehe 1, 2, 3, 4] kommt in Innovationsprozessen eine hohe Bedeutung zu. Informationen bilden die Voraussetzungen zum Erkennen von… …, siehe Abbildung 1. Eine unmittelbare Absenkung würde insbesondere im Hinblick auf potenzielle Risiken ungünstig wirken. Zwar könnten durch sofortige… …wettbewerbliche Bedeutung vor, dann ist selbst Planerisch ermittelte ittelte notwendige Kapazität Abbildung 1: Stufenweise Erreichung des auftraggeberseitigen… …Informationen im Unternehmen bestehen bleiben. Literatur [1] Rehäuser, J.; Krcmar, H. (1996): Wissensmanagement im Unternehmen. In: Schreyögg, G.; Conrad, P…

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