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835 Treffer, Seite 60 von 84, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? - Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

    Ralph Börner, Nina Feller
    …Lebenserfahrung, Kompetenzprofil, Thesen zur Demografie, Handlungsfelder für die Gestaltung des demografischen Wandels Abbildung 1: Altersaufbau in Deutschland 2005… …Alterung der Bevölkerung in den nächsten 20 Jahren eine größere Rolle für den deutschen Arbeitsmarkt spielen als die Schrumpfung. 1 Der richtige Umgang mit… …, nur alt sein möchte niemand, lautet ein Sprichwort. Dieses widersprüchliche Verhältnis zum Alter und zum Altern erlebe ich auch bei 1 Vgl. IAB… …(Demografischer Wandel 2007), S. 1. 2 Vgl. Bundesagentur für Arbeit (Graubärte statt Grünschnabel 2004), S. 4 3 Schmid (Die verschmähte Zielgruppe 2005) 4 Vgl… …: Schneider, Lutz: Alterung und technologisches Innovationspotential, in: Zeitschrift für Bevölkerungswissenschaft, Band 1, Wiesbaden, 2008 S.37 - 54… …Deutschland: Heft 1: Bevölkerungs- und Haushaltsentwicklung im Bund und in den Ländern, Wiesbaden, 2007, in: https://www-ec.destatis…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ideenmanagement in Deutschland - Jahresbericht 2009 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

    …15 Verkehrsbetriebe 7 8 9 9 9 9 Öffentliche Körperschaften 1 6 5 7 7 4 Krankenhäuser 3 4 3 3 6 4 Industrie gesamt 85 84 82 97 89 76 Nicht-Industrie… …Unternehmen/ Öffentliche Körperschaften dib-Statistik 2009 Ideenmanagement Die 10 besten Unternehmen in Deutschland nach der dib-Formel* 1. TAKATA PETRI AG… …Durchschnitt je prämierten VV (in ) 199 183 183 190 170 Höchstprämie (in €) 194.725 440.000 435.570 534.851 163.000 Einsparungen aus errechenbaren VV im 1. Jahr… …(in Mio. €) 1. 1. 1.327 1.394 1.422 13.049 Punkte 10. TAKATA PETRI Sachsen GmbH Elterlein, Autozuliefer-Industrie 10.493 Punkte * Formel der… …besten Unternehmen nach Betriebsgröße in Deutschland Gruppe 1 20 Unternehmen ab 20.001 Mitarbeiter/-innen insgesamt: 1.330.985 Mitarbeiter/-innen 1. Robert… …. Deutsche Post AG, Bonn 1.292 Punkte Gruppe 2 29 Unternehmen mit 5.001 – 20.000 Mitarbeiter/-innen insgesamt: 284.048 Mitarbeiter/-innen 1. RWE Power AG, Köln… …Deutschland Gruppe 3 92 Unternehmen mit 1.001 – 5.000 Mitarbeiter/-innen insgesamt: 211.305 Mitarbeiter/-innen 1. Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG, Werk Coburg… …Mitarbeiter/-innen 1. TAKATA PETRI AG, Aschaffenburg 41.431 Punkte 2. Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG, Werk Meerane 21.872 Punkte 3. HOERBIGER Antriebstechnik GmbH…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    dib Management Award Ideen- und Innovationsmanagement - Auszeichnung für Walter Scheurle

    …zur Selbsterneuerung 2010, 231 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, ISBN 978 3 503 11620 1 www.ESV.info/978 3 503 11620 1 Jeweils Euro (D) 39,–, im…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ideen machen Zukunft - jetzt dabei sein - Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

    Christiane Kersting
    …Stellenwert des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen im Zeichen der Krise verändert? Abbildung 1: Windmühle Ursprüngliche Einschätzungen wie … … beruhigt sich… …Haupterkenntnisse zusammenfassen: 1. Das Ideenmanagement steht im Zeichen der wirtschaftlichen Krise vor großen Veränderungen. 2. Diese Veränderungen haben entweder… …. Punkt 1: Weg vom isolierten Inseldenken hin zu einer Integration in die Geschäftsprozesse: Ideenmanagement tritt damit nicht mehr in Konkurrenz zu anderen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Plädoyer für einen wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen

    Hartmut Neckel
    …Ablehnung“ ein zartes Pflänzchen mit herzförmigen Blättern als anzustrebende Alternative zur Sackgasse. Abbildung 1: Für immer verloren? (Zeichnung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …Jahresabonnement preis 1 (D) 36,80; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 32,80; Einzelheft 1 (D) 9,20 jeweils einschließ lich 7 % Mehrwertsteuer und… …zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich… …Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 16 vom 1. Januar 2010, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Ideenmanagement - quo vadis?

    Dr. Hartmut Neckel
    …2010 Ideenmanagement Konzepte – quo vadis? Abbildung 1: Korrelation zwischen Anzahl der Vorschläge und Einsparung verschiedenen Abstufungen z.B. zwischen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Zukunftsbewältigung: Visionen und Innovationen - Ein Tagungsbericht zum Internationalen Trendforum 2009

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …„combine empathy, creativity und rationality to meet user needs”. Seinen weiteren Ausführungen legte er eine Dreifach-Differenzierung zwischen – (1… …) Marken-Development, – (2) Business-Nachhaltigkeit und – (3) Technik-Realisierbarkeit zugrunde. An der Schnittstelle von (1) und (2) sieht er die Marketinginnovationen… …der Schnittstelle (1) mit (3) die Gebrauchsinnovationen. Figge unterschied als Phasen im Innovationsprozess die Inspiration, die Ideensammlung und die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Ideenmanagement im Web 2.0

    Günter Raffel
    …Gelegenheitsanwendung zum alltäglichen Werkzeug – Aufhebung des Bottleneck und der Einreicher/ Gutachter-Problematik Abbildung 1: Ideenmanagement bei der Deutsche Post…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Idea Management as a Lean Strategy

    Bernie S. Sander
    …North American Employee Involvement Association and speaks at many international conferences annually. The 3 elements of work are as below: 1. Value Added…
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