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570 Treffer, Seite 31 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

    Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

    Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
    Konrad Beer
    …: Öffentlichkeit, Grundlagen für die Statistik, die dib-Formel, Nutzen der dib-Statistik für den Ideenmanager, Stärken und Schwächen der dib-Statistik…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Jenseits des Kickers

    Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
    Jørn Rings
    …arbeitet. Und wo Menschen ihre leitende Position nutzen, um sich vom Durchschnitt der Branche abzuheben. Ich reise dafür durchs Land und treffe echte…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Jenseits des Kickers

    Folge 21+22 – mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
    Jørn Rings
    …Mitarbeiter erlaubt, 15 Prozent seiner Zeit für eigene Projekte zu nutzen. Nicht nur in der Forschung – überall im Unternehmen. Christin Schack, Deutschland-…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Ideen-Mining: Studenten lernen – Unternehmen profitieren

    …vorbereitet und gewonnene Arbeitserfahrungen systematisch zwischen den Verbundpartnern ausgetauscht. Und was bringt das? Ein Nutzen stellt sich nicht nur für…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

    Hoerbiger f

    Susanne Reichelt
    …Unternehmer, die mit ihrem Einsatz zu einer erfolgreichen Zukunft beitragen und anderen Mut machen, Chancen zu nutzen. Wir wollen Botschafter für Leistung und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Zukunftsorientiertes Ideenmanagement bei den Wieland-Werken

    Horst Stecker
    …Betriebsvereinbarung, Mitarbeiterbeteiligung, IDM-Software, Workflow, Passwortverwaltung, Eskalationsmails, Steigerung des Nettonutzens Lange Bearbeitungszeiten, Nutzen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

    Wichtigkeit und Umsetzung von Verbesserungen sowie die Rolle der Führungskraft im Prozess

    Alexander Kern, Bodo Wagner, Dagmar Kirschbaum
    …müssen alle Verluste möglichst vermieden und, wie bereits gesagt, Effizienzen immer wieder hochgetrieben werden. Aus diesem Grund nutzen wir moderne Tools… …als echtes Teamevent zu nutzen. Das schafft Motivation. Die Mitarbeiter werden zwei bis drei Tage für diesen Workshop „abgestellt“, sodass sie für die… …Produktionsbereiche, sondern man kann das Tool nutzen, um generell zu zeigen, dass dies hier ein moderner Standort ist, an dem wir agil und innovativ unterwegs sind, um… …zielgerecht zu nutzen. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie persönlich die Verbesserung wollen, dass Sie dahinter stehen. Und machen Sie klar, dass es eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

    Interview mit Bernie Sander

    Bernie Sander
    …die wichtigeren Personalthemen wären: Wie viele Mitarbeiter machen mit? Wie viele Ideen fließen und wie viel wird davon umgesetzt? Gibt es einen Nutzen… …? Nutzen ist auch eine der vier Kennzahlen. Wenn ich mit meinem Unternehmen nicht erfolgreich bin, dann brauche ich nützliche Ideen, die mich retten. Wenn… …. Darum allein bräuchte ich schon die zwei Kennzahlen. Wenn ich viel umsetze, Mensch toll, 7 von 10 Ideen werden umgesetzt. Aber der Nutzen pro Nase –… …heißt, es sind viel viel mehr, die es betreiben. Der Nutzen ist viel größer als die Statistik es zeigt. Aber Statistik ist wichtig. Jetzt machen Sie das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

    Arno Dirlewanger
    …Computerprogramme, die inzwischen für TRIZ auf dem Markt sind werden dargestellt und ihr Nutzen realistisch eingeschätzt. Für alle In einem eigenen Kapitel geht Zobel…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern

    Hartmut Neckel
    …meisten Unternehmen haben ihr Ideen­manage­ment allerdings deshalb, weil sie damit einen Nutzen in Form von (vorzugsweise finanziellen) Einsparungen oder… …Nutzen, wenn dieser nicht in Form einer rechenbaren Einsparung beziffert werden kann (ansonsten sollte ein Vorschlag nicht umgesetzt werden). Insofern… …tragen alle umgesetzten Vorschläge ebenso wie die errechneten Einsparungen zum Nutzen bei, und können für die Charakterisierung des Ideenmanagements zu… …pro Mitarbeiter), auch wenn der Nutzen nicht rechenbar ist. Fokus auf eine hohe Effizienz durch hohe Qualität der Vorschläge (errechnete Einsparung pro…
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