Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Cloud-basierte Kleinprojekte als Katalysator für Innovation

  Alexander Fuchs, Julia Härle

  …vor eine ziemlich nebulöse bzw. wolkige Angelegenheit, da allgemein schwierig zu verstehen ist, wie die Struktur hinter den Produkten funktioniert, wenn…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Wie Innovation gelingt

  Das E-Camper-Bike nimmt Fahrt auf – ein Fallbeispiel
  

  Renke Ulonska

  …gefördert. Jede Idee zählt und es wird versucht, so viele Ideen wie möglich in die Experimentierphase zu bringen. Und wenn eine Idee dort noch nicht so…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Abschied vom festen Schreibtisch?

  Volles Haus zur Eröffnung „Zur Goldenen Idee“| New Work Lab in Düsseldorf
  

  Jørn Rings

  …Komponenten abgestimmt ist. Wenn Sie beispielsweise Mitarbeiter aus Einzelzimmern auf eine offene Fläche umziehen, ändert sich nichts am Miteinander, solange… …leichter erklären lassen, wenn man sie erlebbar macht. Und erlebbar machen, bedeutet Menschen miteinander ins Arbeiten zu bringen. Was liegt da näher, als…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Value Proposition – mehr als „Einzigartigkeit“

  Johanna Burggraf

  …to be done“ auseinandersetzen muss: Was passiert beispielsweise, wenn Aufgaben beziehungsweise Anforderungen nicht oder teilweise erfüllt werden? Die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Teil 2)

  Wie der Mittelstand schon jetzt von der KI Revolution profitieren kann
  

  Markus H. Dahm

  …. Bei Unmengen von unstrukturierten Daten, die mit ML erstmals automatisiert analysiert werden können ist es der Zugang über die Data-First-Methode. Wenn… …trainiert wird. 25 Das KI Team sollte aus motivierten und fähigen bestehenden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gebildet und wenn nötig durch das Einstellen… …Datenqualität und -verfügbarkeit manchmal erst in der Praxis. So kann der nutzbare Datenbestand viel kleiner sein als zunächst angenommen, wenn etwa im Laufe der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Ethik in der künstlichen Intelligenz

  Neue Technologien human gestalten
  

  Beate Winterer

  …, wenn die Badewanne überläuft, und Gesprächsthemen vorschlagen, stärken zwar die Autonomie von Pflegebedürftigen, fördern gleichzeit aber…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Kreativität im Maschinenbaustudium

  Wie wird angehenden Ingenieuren an deutschen Hochschulen Kreativität vermittelt?
  

  Carsten Deckert, Shinaz B. Kuppuswamy, Philipp Wigger

  …. Allgemein muss man jedoch sagen, dass der Begriff der Kreativität an deutschen Universitäten und Fachhochschulen eher ein Fremdwort ist, wenn man die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Digitalisierung im Innovationsprozess – Durch „Needmining“ Lead-User effizient finden

  Dorian Proksch, Alexander Brem, Andreas Pinkwart

  …Raum eingesetzt. Wenn man nur wenige, deutsche Tweets findet, kann man möglicherweise auch englische Tweets mit in die Suche einschließen. Je nach Anzahl…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

  Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …, Wertedimensionen und belastbare Workflows haben vielfach an Bedeutung und Akzeptanz verloren. Auch wenn der Auslöser dieser dramatischen Entwicklung ganz und gar… …Strukturen zu unterstützen oder kreieren alternative Leistungsangebote, die auf eine veränderte Bedarfssituation zugeschnitten sind. Auch wenn derartige… …die Leistung der „Leiseren“ kann durchaus zielführend sein. Und eine weitere wertvolle – wenn auch längst bekannte – Erkenntnis wird überdeutlich. Ein… …selbstmotiviert Verantwortung zu übernehmen, wenn der Grund und das Wirkungsziel erkannt bzw. transparent werden. Auch kann kein Zweifel daran bestehen, dass eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Umweltwirkungen von Innovationsideen bewerten und verbessern mit dem Tool „Green Check Your Idea“

  Claus Lang-Koetz, Annika Reischl, Florian Sorg

  …Allgemeinen ein relativ hoher Arbeitsaufwand erforderlich, um benötigte Daten über die verwendeten Materialien und Prozesse zu erhalten, auch wenn die… …verwendet werden, wenn sie bekannt sind. Wenn nicht, sind aber auch qualitative Angaben ausreichend. Die Angaben werden in einem Arbeitsblatt eingetragen und… …. Schließlich wird das Tool mit einem kurzen Ausblick beendet. Man kann jederzeit zurückkehren und die im Tool gespeicherten Daten überarbeiten und ergänzen, wenn…

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