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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling...eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …. schlendert während seines Urlaubs in Ägypten durch die Gassen. Dabei fällt ihm eine kleine Figur auf, welche das Aussehen einer Mumie hat. „Nichts Besonderes“… …denkt sich Herr P. und will gerade weiterziehen. Doch da hält ihn der Verkäufer des kleinen Lädchens auf und beginnt ihm die Geschichte dieser kleinen… …verrichten, so soll ihm dies im Jenseits erspart bleiben. Dafür geben wir Ägypter „Uschebtis“ mit ins Grab. Diese kleinen Figuren, die Sie in Ihren Händen… …Marktverkäufer wird es den meisten Mitarbeitern einer jeden Marketingabteilung täglich ergehen. Auch sie werden vor die große Aufgabe gestellt, wie sie ihr Produkt… …am besten an den Kunden verkaufen können?! Um die Aufmerksamkeit eines Kunden zu erreichen, sollte man sich von anderen abheben, etwas Besonderes und… …wohl gerne ohne die beruhigende „Gute-Nacht-Geschichte“ zu Bett gehen wollen. Wenn aus Kindern dann langsam Jugendliche und schließlich Erwachsene werden… …, so bleiben Geschichten weiterhin präsent. Wozu gehen sonst so viele Menschen ins Kino, schauen sich Serien an oder lesen Bücher [vgl. 1]?! Die… …uns. Verbunden mit einer Geschichte sind wir bereit einem Produkt mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Sobald wir die Geschichte kennen, fühlen wir, haben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Veranstaltungskalender 2019/2020

  …Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann… …über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den folgenden Ausgaben der Zeitschrift laufend fortschreiben werden. Ideen- und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Diversity Management die Unternehmenspotenziale fördern 480,–* 08.10.2007 Hans-Rüdiger Munzke 550,– Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die… …; Hans-Rüdiger Munzke * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement Ideenmanagement 4 · 2007 127 Seminare Termine zum… …dib-Herbsttagung 2007 400,–* 06.12.2007 Referententeam 700,– N.N. Jahrestagung dib-Forum Ideenmanagement 800,–* 25.–27.05.2008 Referententeam 1 400,– Essen * Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Prof. em. Dr. Norbert Thom Prof. h.c. Dr. h.c. mult. erhält eine weitere Ehrung und Anerkennung

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …deutschsprachigen Raum bezeichnet. Dass er ein unermüdlicher Förderer einer kooperativen Managementphilosophie war und ist und dabei gleichzeitig die gegenseitige… …Publikationen und Vorträgen. Mehr als 1.000 größere und kleinere Fachpublikationen, Übersetzungen seiner Bücher und Aufsätze in 27 Sprachen und die Zusammenarbeit… …wahr und wurde an diversen Universitäten als Gastprofessor aktiv. Entsprechend lang ist im Laufe der Zeit auch die Liste besonderer Anerkennungen… …geworden, die er für seine außerordentliche Leistung erhalten hat. An dieser Stelle seien nur einzelne auszugsweise genannt: OO Karl-Guth-Preis 1978 für die… …Auszeichnung für das Lebenswerk durch das Deutsche Institut für Ideen- und Innovationsmanagement, 2017 Er erhielt ferner für den Zeitraum 1997–2000 die Berufung… …Unerwähnt bleiben darf bei dieser beeindruckenden Leistung aber keinesfalls die Person Norbert Thom und seine Authentizität in Lehre und Handlung. Die… …an die Studierenden „seiner“ Universität Bern und anderer Universitäten weitergegeben hat, war ebenso vorbildlich wie seine stete Bereitschaft zur… …Innovationsverein e.V. hat Herrn Professor Thom die Ehrenmitgliedschaft in seinem Verein angeboten. Der Verein, der im Sommer des letzten Jahres sein 10-jähriges… …Bestehen feierte, stellt das Thema Ideen- und Innovationsmanagement in den Focus seiner Aktivitäten und verfolgt dabei besonders die Förderung des… …gibt Ihnen einen prägnanten Leitfaden mit vielen Praxisbeispielen an die Hand. Der vorangestellte Schnelleinstieg, ein Überblick zu sinnvollen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Seminare dib in 2012

  …das Arbeitnehmererfindungsrecht RA Ilja Borchers Die Marken – wie kann eine Marke national oder international sinnvoll geschützt werden RA Ilja Borchers… …Ideenmanagement Referententeam Die bessere Idee gewinnt – Ideen fördern, Kreativität entwickeln, Grenzen überwinden Niko Bayer Beauftragte für Ideenmanagement… …Referententeam Einführung in das Arbeitnehmererfindungsrecht RA Ilja Borchers Innovationskonferenz Friedhelm Weischede Die Marken – wie kann eine Marke national…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Kompetenz 7. Anhang zur weiteren Erläuterung Kasten 1: Kompetenz-Eckpunkte Die Mutter des Ideenmanagements ist zum einen das „Betriebliche Vorschlagswesen… …Standortbestimmung – Eigenverantwortlichkeit für das persönliche Lernen und die persönliche Entwicklung 4. Führungskompetenz 4.1 Mitarbeiterorientierung… …Mitarbeiterorientierung – Beachtung der Führungsleitlinien – Personalverantwortung – Definition von Spielregeln und eines Orientierungsrahmens für die Mitarbeiter/innen –… …Systematische und angemessene Mitarbeiterinformation – Wertschätzung und Einstehen für die Mitarbeiter/innen – Förderung der Mitarbeiterentwicklung – Vertrauen in… …die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter/innen und Delegation – Mitarbeitermotivation – Vertretung des Unternehmens zu Fragen des Ideenmanagements… …Kompetenz 5.1 Strategische Orientierung Strategische Orientierung – Einbindung in die Unternehmensstrategie – Entwicklung langfristiger Zielvorstellungen für… …Voraussetzungen, weil es in jedem Unternehmen auf allen Ebenen Widerstände gibt. Um hier die Ziele des Ideenmanagements durchzusetzen, bedarf es eines starken… …kommunikationsstark sein, sondern er/sie sollte auch die unterschiedlichen Kommunikationstechniken sicher beherrschen. Offenheit und die Fähigkeit, zuhören zu können… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …Betriebs- und Personalräte ebenso nachvollziehen können wie die Vorgaben der Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Ideenmanagement - Ideenwachstum ohne Grenzen?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Ideenmanagerin, jeder Ideenmanager hat eine individuelle Antwort parat. Interessant an dieser Stelle wäre die Antwortvielfalt der Ideengeber auf diese Fragen –… …vielleicht sogar nach Branchen – zu kennen. Immer wieder erreichen uns wissenschaftliche Arbeiten zu unternehmensspezifischen Ideenmanagementprozessen, die… …sie Raum für die Vermutung, doch alles richtig gemacht zu haben. Ein Wechselbad der Gefühle und der Perspektiven – dafür braucht man mentale Kondition… …Durchbrechen von Verhaltens- und Denk­routinen ist häufig ein probates Mittel, die klassische Struktur des Ideenmanagements als belastbare Plattform zu nutzen… …meistens mehr Spaß als allein die Ideen von anderen zu lesen und Prämissen für Prämierungen abzuwägen. An dieser Stelle möchten wir auch dem Erich Schmidt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  dib-Jahrestagung 2007 6. ? 8. Mai 2007 in Stuttgart

  …Erweiterte Unternehmenskultur durch die Innovationskraft der Kunst Prof. Dr. Michael Bockemühl, Professor für Kunstwissenschaft, Ästhetik und Kunstvermittlung… …, Universität Witten / Herdecke 10:45 Uhr Kommunikationspause mit Kaffee und Tee 11:15 Uhr Die Zukunft wird aus Ideen gemacht Herbert Preis, Leiter… …Ideenmanagement PFW Aerospace AG, Speyer 11:45 Uhr Ideen sind der Rohstoff der Zukunft – Mit Ideenfabriken die Innovationspipeline füllen Prof. Dr. Graham Horton… …: Cebit Preview-Award 2007 19:00 Uhr Ehrungen und Preisverleihungen Die besten Unternehmen nach der dib-Statistik 2006 Dr. Thomas Schulz, Geschäftsführer… …Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, Frankfurt a. M. ca. 19:30 Uhr Empfang und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:00 Uhr… …Ende der 1. Tages 12:30 Uhr Innovationen kommunizieren Lars M. Heitmüller, Ehem. Leiter des Pressebüros Partner für Innovation, Berlin 13:00 Uhr Die… …man regeln, worauf kann/soll man verzichten? Was sind die Chancen? In diesem Workshop erhalten Sie Antworten auf die Fragen. 2. Zielgruppen überzeugen… …Vorbildung) werden Grundfähigkeiten für die innovative Entwicklungspraxis von Unternehmenskultur aufgezeigt. 4. Vom BVW über Ideenmanagement zum… …Verbesserungen, die das Unternehmen stärken. Die Beschäftigten sind dabei eingeladen und aufgerufen, mit ihrem Wissen und ihren Erfahrungen zur Zielerreichung… …möglichen Innovationen aus Verbesserungsaktivitäten – auch über die Mitarbeiterideen hinaus. Eine Verbesserungskultur analog der jeweiligen Unternehmenskultur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Jahrestagung dib-Forum Ideenmanagement 2010

  Christiane Kersting

  …beiden besten Unternehmen mit je einem Stipendium für die Doktoratsprogramme zum Doctor of Business Adminstration (DBA) sowie zum Doctor of Engineering… …, LVM Versicherungen, Münster u. a. ca. 20:30 Uhr Abendimbiss und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:30 Uhr Ende des 1. Tages… …Kersting Top Acts am Montag, 3. Mai 2010 Wirtschaftlichkeit des Ideenmanagements Smarte, permanente Ratio bringt mehr als die Rosskur Ulrich Pausch… …Vertiefung Die Methode ‚Appreciative Inquiry‘ für Anwender. Der AI-Prozess unter der Lupe, Schritt für Schritt. Holger Scholz, IAF Certified Professional… …Facilitator, Kommunikationslotsen, MuchSix Thinking Hats Produktivitätssteigerung beim Denken – wie Systematik hilft, die Intelligenzfalle zu vermeiden Dr… …. Wilhelm Potthast, Leiter Medienservice, RWE Service GmbH, Dortmund Zukunftskonferenz Die Methode Zukunftskonferenz erleben und verstehen. Eine methodische… …Reise durch die 6 Phasen einer Zukunftskonferenz Roswitha Vesper, IAF Certified Professional Facilitator, Kommunikationslotsen, Much Kreatives Gestalten… …als Methode zur Unterstützung von Veränderungsprozessen Unternehmen brauchen die Kreativität aller MitarbeiterInnen zur Bewältigung der permanent… …geforderten Veränderungen. Die hier vorgestellte Methode spricht die jedem Menschen eigene Kreativität direkt an und aktiviert sie zur Unterstützung von… …Veränderungsprozessen. Dr. Hartmut Neckel, SCIENTIFIC CONSULTING Dr. Schulte-Hillen GmbH, Bonn Das Auge schärfen = Der Kaizen-Sehtest Ein- und Ausblick in die Welt der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  "Man muss etwas Neues machen, um etwas Neues zu sehen" (Georg Christoph Lichtenberg)

  Sarah Dittrich

  …Unternehmen im Wettbewerb, dem Individuum im Handeln. Zu Beginn einer neuen Aufgabe gibt es viele Herausforderungen zu bewältigen, die gleichsam vielfältig… …, spannend und ungewiss sein können. Die Aufgabe, die Federführung dieser Zeitschrift und die Leitung des Bereichs Ideen- und Innovationsmanagement im… …danken. Genauso wie ich mich am Startpunkt befinde, um Anregungen zu geben und zu gestalten, stehen am Anfang des Ideenmanagementprozesses die Idee und die… …eingesetzt werden. Wie Sie Ihre Ideen „sprudeln lassen“ und die dynamische Kreativität von Gruppen konstruktiv anregen und bündeln, können Sie in diesem Heft…

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