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1099 Treffer, Seite 101 von 110, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

    SprinD | Agentur für Sprunginnovationen

    …Harhoff zum Vorsitzenden der Gründungskommission der Agentur zur Förderung von Sprunginnovationen (SprinD) berufen. Die Gründungskommission berät die… …Bundesregierung beim Auswahlprozess der Geschäftsführung und der Standortsuche für die SprinD. Sie wird den Aufbau der Agentur bis zur formalen Gründung begleiten… …: „Es freut mich sehr, dass wir Professor Harhoff dafür gewinnen konnten, die Gründungskommission zu leiten. Nachdem er zwölf Jahre lang den Vorsitz der… …Expertenkommission Forschung und Entwicklung innehatte, ist er wie kaum ein anderer im deutschen Innovationssystem zuhause. Mit seiner Erfahrung wird er die Agentur… …von Anfang an auf das richtige Gleis setzen, hin zu mehr erfolgreichen Sprunginnovationen „made in Germany“. Das Bundeskabinett hat im letzten Jahr die… …für Wirtschaft und Energie beschlossen. Als Budget für die erste Phase ist ein Budget von 151 Mio Euro von der Bundesregierung bewilligt worden. Die… …neue Agentur SprinD soll Innovationen auf den Weg bringen, die technologisch radikal neu sind und ein hohes Potenzial für eine marktverändernde Wirkung… …, Ministerialdirektor Prof. Dr. Wolf-Dieter Lukas. © BMBF/Hans-Joachim Rickel Vorbereitung der Agenturgründung in diesem Monat die erste Bekanntmachung für einen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

    Greenwashing - mehr als nur eine PR-Maßnahme?

    …etwas von „Greenwashing“ gelesen oder gehört? Im ersten Moment werden Sie dies sicherlich verneinen. Doch schaut man genauer hin und hinter die Fassade… …anderen als soziale Erwartung eine Verpflichtung zur Übernahme von Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft dar [vgl. 3, S. 28]. Werden die verschiedenen… …Beispiele für Greenwashing lassen sich bei namenhaften Unternehmen wie RWE, der Deutschen Post oder auch der Deutschen Bahn finden. So ist beispielsweise die… …„grüne Bahncard“ keineswegs so grün, wie sie beworben wird, denn 70–80 Prozent der Fernzüge fahren mit Ökostrom. Wohingegen die Nahverkehrszüge, die den… …der Unternehmen verstehen zu können, muss an dieser Stelle etwas weiter ausgeholt werden. Die verschiedenen Stakeholdergruppen erwarten von Unternehmen… …Ursprung vor ca. 300 Jahren (…).“[3, S. 11] Längst ist klar, dass ein weltweit gemeinsames und abgestimmtes Handeln in Bezug auf Ressourcen und die Umwelt… …Konsumenten vor neue Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt [vgl.3, S. 11 f.]. Mit Aktivitäten des Greenwashings können diese Herausforderungen allerdings… …keinesfalls überwunden werden. Ein solch enttäuschendes Verhalten von Unternehmen führt zweifelsohne zu erheblichen Imageschäden, die sich langfristig auf das… …Vertrauen des Konsumenten in die Organisation auswirken können [vgl. 5]. Literatur: [1] http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/greenwashing.html [2]…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Literatur

    …Kompetent Literatur und erfogreich im Beruf – Wege durch den Wissensdschungel Kompetent und erfolgreich im Beruf Die Autoren haben 38… …Schlüsselqualifikationen zusammengestellt, die im Berufsleben unerlässlich sind. Denn viele Menschen fragen sich: Welche Kompetenzen helfen mir persönlich und wie kann ich… …meine Aufgaben besser bewältigen? Checklisten, Tipps und Praxis beispiele erleichtern die Umsetzung. Zu den Schlüsselqualifikationen gehört das… …einfühlsame und offene Kommunizieren ebenso wie die Fähigkeit, Ideen zu präsentieren, Arbeitsgruppen zu leiten oder ein erstes Projekt systematisch auf den Weg… …. Fähigkeiten, die genauso unverzichtbar sind wie das Führen des eigenen Chefs und das Mitgestalten des jährlichen Mitarbeitergesprächs. Weitere Themen: das kluge… …Verhandeln, persönliches Zeitmanagement, die schnelle Informationsaufnahme. Aufmerksam Telefonieren und professionell mailen können doch wohl alle! Wirklich?… …Besprechungen, Arbeitsgruppen, Teams und Präsentationen – Die eigene Arbeit in den Griff bekommen – Handwerkzeug: Telefonieren, Briefe schreiben und mailen –… …erfolgreich im Beruf Wichtige Schlüsselqualifikationen, die jeder braucht 295 Seiten. Pappband in Klebebindung. Beltz EUR 22,90 / sFr 41,10 ISBN 3-407-36128-9… …Techniken bekannt, mit denen jeder sein Wissen erweitern, teilen, wiederfinden und managen kann. Kurzinterviews mit renommierten Wissenschaftlern leiten die… …und Südosteuropa. Seine Seminare im In- und Ausland umfassen die Bereiche: persönliches Wissensmanagement, Richtungsmanagement und motorische…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

    Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
    Klaus Heitmeyer
    …Führung von Mitarbeitenden – ist eine Aufgabe, die in ihrer Notwendigkeit, Sinnhaftigkeit, Art und Ausprägung unausweichlich zu der Form des zusammen… …. Die Autorinnen und Autoren bezeichnen sich selbst als „Transformationsteam, das mit dem Ziel angetreten ist, das Arbeitsleben besser zu machen und ein… …und seiner Produktqualität. Der Vorstand ist sich klar darüber, dass diese Assets auf Dauer nicht mehr tragen werden. Um die Situation… …Formgebung die Aufmerksamkeit des Marktes auf sich. Wie nicht anders zu erwarten, zeigen sich im Integrationsprozess erhebliche Spannungen und… …dieser Differenzen werden aus der Perspektive verschiedener handelnder Personen die für einen Erfolg entscheidenden Parameter aufgezeigt und… …Handlungsfelder dargestellt. Als eine zentrale Größe für die Frage, wie Führung auszurichten ist, tritt dabei die Unternehmenskultur in den Vordergrund, da die­ ­se… …kann. Die Autoren verwenden hier ein Bild, das einfach und durchaus einprägend daherkommt. Sie definieren Unternehmenskultur als „ein Lied, nach dem alle… …Scheitern eines solchen Projektes führt. Die Autoren haben ihr Buch sehr systematisch aufgebaut. In einer kurzen Schilderung wird jeweils eine Episode aus der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Ideen für den Unternehmenswandel / Eine gute Idee: DIN-Normen im "Smartphone-Format" / Weiterbildungs-Angebote: Machen Sie Ihre Erfolge messbar

    …Produkthersteller hin zum Anbieter von kundenspezifischen Lösungen erfolgreich gestaltet und vollzogen werden kann. Es stellt die Ergebnisse dar, die im Rahmen des… …wurden. Daraus entstand ein Modell des organisationalen Wandels zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen. Die dabei eingesetzten Methoden… …. Zunächst wurden jetzt die Inhalte der wichtigsten Qualitätsmanagement-Normen im Rahmen eines neuen, gleichnamigen Online-Dienstes in ein für kleine… …Bereitstellung von Normungsdokumenten in zwei Bildschirmformaten baut der Beuth Verlag sein breit gefächertes Fachinformations- und Dokumentationsangebot um die… …Komponente des ‚Mobile Content‘ weiter aus. Als Nächstes ist geplant, schrittweise auch die aktuellen Normen aus den Bau-Leistungsbereichen der für dieses… …Frühjahr erwarteten neuen VOB (Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen) in gleicher Weise für die mobile Nutzung aufzubereiten… …deutlich gemacht, die Akzeptanz für Weiterbildungsinvestitionen im Unternehmen verbessert und die Personalentwicklung insgesamt wirkungsvoller gestaltet… …, Instrumenten und Checklisten. Das vorgestellte Fünf-Stufen-Modell hilft besonders kleinen und mittleren Unternehmen, ein für die betrieblichen Belange…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Zertifizierungslehrgang für Ideenmanager-/innen im Nebenamt

    …und Moderation der IDM-Prozesse. Aber auch in großen Unternehmen wird im Zuge der zunehmenden Dezentralisierung die Bearbeitung von Ideen und… …vermittelt, sodass das erworbene Wissen zwischen den drei Präsenzzeiten unmittelbar im betrieblichen Alltag zur Anwendung kommen kann. Die nächste… …. Oktober 2005 Block 2: 18./19. November 2005 Block 3: 09./10. Dezember 2005 Die Erfahrungen bei der Umsetzung des erlernten Wissens werden in den jeweils… …Lehrgang ist damit für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die sich mit dem Ideenmanagement oder betrieblichen Vorschlagswesen befassen oder nebenamtlich… …dafür verantwortlich sind, geeignet. Demzufolge findet der neue Zertifizierungslehrgang auch Interesse bei Führungskräften, die als Entscheider…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

    Flexibel nutzbare Cloud-Dienste

    Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber
    …Flexibel nutzbare Cloud-Dienste Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber Buzz Words > Kennen Sie schon … Beinahe wie siamesische Zwillinge sind die Themen… …Digitalisierung und Cloud-Services miteinander verbunden. Es gibt kaum ein Unternehmen, bei dem nicht auch die Verwendung von Cloud-Diensten auf der… …die Tat umzusetzen. Cloud-Services bieten eine erhöhte Flexibilität Unter anderem aus folgenden Gründen: OO Cloud-Services sind ein sehr probates Mittel… …Hardware und Software ebenso wie für das Bereitstellen von Personalressourcen. Unternehmen können sich so verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen… …offeriert werden, um die unterschiedlichsten Anforderungsnotwendigkeiten zu berücksichtigen. Entscheidung: Public- oder Private-Cloud-Dienst? Bei den… …Public-Cloud-Diensten, also den Services von Providern, die ihre Dienste über das Internet für (fast) jedermann zugänglich machen, handelt es sich praktisch stets um… …sofort nutzbare standardisierte Funktionsbausteine, die bereits sehr weitreichende technische und fachliche Integrationsthemen abdecken sowie eine Vielzahl… …von Erfordernissen beim Thema Datenaustausch berücksichtigen. Hier sind Mechanismen und Verfahren implementiert, die insbesondere von den Fachbereichen… …also den Diensten, die beispielsweise aus Datenschutz- und IT-Sicherheits-Gründen nur den Mitarbeitern eines Unternehmens zugänglich sind – stehen vor… …allem herausfordernde Integrationsthemen im Mittelpunkt, die oft auch in einer (eigenen) privaten Cloud-Zelle betrieben werden. Gerne greifen größere…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Internationale Jahrestagung 2008 dib-Forum Ideenmanagement

    Ideen machen Zukunft - Schätze heben / 25. - 27. Mai 2008 in Essen
    …, Personalvorstand, DEKRA AG, Stuttgart (angefragt) Ca. 19:30 Uhr Empfang und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:00 Uhr Ende der 1. Tages 11:00… …und Tee 11:15 Uhr Azubis heben die Schätze im Ideenmanagement Nikolai Jeuthe, Leiter Ideenmanagement, Jäger Direkt GmbH & Co KG, Reichelsheim… …am 26. Mai 2008 1. Wie halten Sie es mit Innovationen, die von den Mitarbeitenden angeregt werden? (in englischer Sprache) Andy Beddows, Ideas UK… …, Großbritannien In diesem Workshop geht es darum, alle Elemente, die potenziell Einfluss auf die Handhabung von Innovationen haben, neu zu betrachten. Das… …Hauptaugenmerk liegt darauf, dass die TeilnehmerInnen alle Optionen bedenken, die mit der Frage der Einführung zusammenhängen. Außerdem wird eine Checkliste… …Coordinator iQ-Programm, Qimonda AG, München Die Bedeutung der Zeit als Leitgröße im Ideenmanagement ist offensichtlich. Die Bearbeitungszeiten prägen das Image… …weiterentwickelt. Die spannende Frage ist: Wie wird es in der Zukunft weitergehen? Dieser Workshop vertieft das Thema anhand von ausgewählten Trends und zeigt auf… …, dass zukünftige Veränderungen großartige Chancen für jeden Einzelnen bieten. Die TeilnehmerInnen werden über Diskussionen aktiv mit einbezogen. 5… …. Ideenkochbuch – Rezepte für IdeenmanagerInnen Norbert Klausnitzer, Leiter Ideenmanagement; Florian Kelm, beide Siemens Healthcare, Erlangen Die Referenten stellen… …veröffentlicht werden sollen. Die Rezepte sollen Erfolgsstorys inklusive des „Making of“ der dem dib verbundenen Unternehmen sein, die von den IdeenmanagerInnen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    dib-Jahrestagung Ideenmanagement 03.-05. Juni 2013 in Frankfurt am Main

    …Ideen, die in erfolgreichen Produkten, Verfahren und Dienstleistungen umgesetzt werden, sind der Schlüssel für Wachstum, Innovations- und… …Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Trotz Übereinstimmung über die Wichtigkeit von Ideen und Innovationen, sind Konflikte, Barrieren, Motivation und Führung… …vielfältige Funktionen, die er einnimmt: – Er ist kreativer Manager der IDM- Prozesse, – agiert als Ideen- und Innovationspromotor bei Mitarbeitern, Gutachtern… …fachlichen Dialog und Networking. Durch Wissensvermittlung, Präsentation von Methoden und Tools, transportiert durch unterschiedliche Formate, bietet die… …dib-Jahrestagung vielfältige Möglichkeiten zum Netzwerken, Gedankenaustausch und unterstützt die IdeenmanagerInnen mit Impulsen für die Alltagsarbeit, die motivieren… …: „Führungs-Cockpit Kennzahlen” Bernie Sander, Innovation Transfer Inc. Ab 19.30 Uhr: Get-together zur Einstimmung auf die Tagung und Imbiss TAGUNGSPROGRAMM, Dienstag… …09.45–10.15 Uhr Best Practice: „Die digital natives kommunizieren anders – Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom“ Robert Kunz, Ideenmanagement… …„Highlights dib-­Report 2013“ Sarah Dittrich, Leiterin Ideen- und Innovationsmanagement dib 11.50–12.30 Uhr Best Practice: „Die Rolle der Führungskraft im… …Baden-Württemberg 10.00 – 10.45 Uhr Key Note: „Mit der Kraft der Sonne um die Erde“ Louis Palmer, Schweizer Tüftler und Abenteurer, der die Welt als erster Mensch mit… …einem solarbetriebenen Auto umrundet hat, Träger des Titels „Champion of the Earth“ durch die UNO-Umweltorganisation 10.45–11.00 Uhr Diskussion…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

    Wissensmanagement im digitalen Zeitalter

    Klaus Kissel
    …Mitarbeitern achten sollte. Die Summe dieses Know-hows entscheidet weitgehend darüber, wie leistungsfähig und erfolgreich ein Unternehmen ist. Es entscheidet… …hieraus die nötigen Schlüsse zog. Wissen bewahren und weiter entwickeln Deshalb spielt das Thema Wissensmanagement – also die Frage, wie eine Organisation… …dafür sorgt, dass OO Wissen nicht verloren geht und OO dieses so gespeichert und dokumentiert wird, dass es allen Mitarbeitern, die es für ihre (künftige)… …weiter? Diese Weitergabe von Wissen erfolgte zwar auch damals schon in mehr oder minder strukturierter Form, doch die Wissensvermittlung wurde noch nicht… …Industrialisierung allmählich, als OO immer größere Unternehmen entstanden, die stets komplexere Produkte produzierten und verkauften, und OO die Arbeitsorganisation… …immer arbeitsteiliger wurde, wodurch auch mehr Wissensinseln entstanden, die über ein Spezial- oder Expertenwissen verfügten, das dem Rest der… …Organisation ganz oder teilweise fehlte. In diesem Kontext gewann auch die Frage an Relevanz: Wie sorgen wir dafür, dass die Wissensbasis unserer Organisation… …von Erfahrungswissen Dabei wurde zunehmend zwischen dem sogenannten „expliziten“ und dem „impliziten Wissen“ unterschieden – zwei Begriffe, die der… …Tacit Dimension“, einer Überarbeitung von Vorträgen, die er nach seiner Emeritierung 1959 als Professor an der Universität Aberdeen in den USA hielt… …Menschen weitergeben kann. Hierzu zählen auch alle wissenschaftlichen Erkenntnisse, die auf Zahlen, Daten und Fakten beruhen und über Veröffentlichungen in…
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