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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Kontinuierliche Verbesserung des Ideenmanagementprozesses

  Christiane Kersting

  …Konferenzteilnehmer auch behauptet. Aber ich kann Sie beruhigen. Es gab auch viele, die feststellten: „Es geht doch. Und so schwer ist es gar nicht.“ Wie inspirierend… …Einführung in die Methode „World Café, mit der Tagungsteilnehmer sich austauschen konnten. Warum ich selbst Visualisierung klasse finde? Ich denke, wir nutzen… …unser Gehirn effektiver, wenn wir Darstellungen einsetzen. Die verschiedenen Gehirnbereiche werden spielerisch dazu geführt zu kooperieren und deshalb… …, was wir mitteilen wollen, wird nicht nur schneller und besser verstanden, es wird auch einfacher, sich die Inhalte einzuprägen. Deshalb finde ich… …: Visualisierung ist ein Muss für Ideenmanager, sie kann die Qualität unserer Arbeit enorm verstärken. Wir brauchen Werkzeuge, die dazu beitragen, unsere… …Kommunikation kontinuierlich verbessern und die uns dabei unterstützen, überzeugend zu argumentieren. Ein solches Werkzeug konnten wir auf der Tagung vorstellen… …. Aufbauend auf unserem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung an; das erlaubt die Nutzung als… …. Lebenslanges Lernen ist nicht nur eine Notwendigkeit, die Möglichkeit dazu betrachte ich auch als Privileg. Erfreulich finde ich deshalb das Ergebnis einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  "Konkurrenz oder Kooperation?"

  Sarah Dittrich

  …entwickelter Trieb befriedigt wird. Die Beweggründe für die Teilnahme können durchaus unterschiedlicher Natur sein: Gewinn an Reputation, der Erhalt einer Prämie… …Kooperation die Qualität der Ideen? Oder beides? Im Englischen steht „competition“ sowohl für Wettbewerb als sportlichen Vergleich als auch für Konkurrenz als… …aktiviert werden. In der Praxis gibt es daher mittlerweile eine Vielzahl von organisierten Ideenwettbewerben, Awards und Rankings, die zum Einsatz kommen… …aus diesem Grunde Ideenwettbewerbe organisiert und unternehmensinterne Preise ausgelobt. Auch externe Organisationen und Institute vergeben Awards, die… …Betriebswirtschaft Unternehmen, Initiativen und Einzelpersonen, die Engagement im Bereich der Kreativität, dem verantwortlichen Management und der innovativen… …Umsetzung von Ideen in Deutschland und über die Landesgrenzen hinaus bewiesen haben. Mit dem Start ins olympische Jahr 2012 widmen wir die erste Ausgabe des… …Ideen für das Ideenmanagement“. Und die Verhaltensbiologie deckt den evolutionären Sinn von Aggression auf und zeigt, welche Rolle sie in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Kreativ, agil und offen

  Mailin Schmelter

  …Editorial Kreativ, agil und offen Kreativ, agil und offen Mailin Schmelter Liebe Leserinnen, liebe Leser, bringt man die richtigen Personen, in der… …Schwerpunkt der Organisationalen Kreativität als Rahmenbedingung. Die Darstellung der Dimensionen von Kreativität zeigt, dass sich diese Art der Kreativität in… …werden. Der Beitrag „Spannungsfelder der Kreativität II – Komponenten der Kreativität“ beschreibt anschaulich die verschiedenen Aspekte der individuellen… …für einen kreativen Prozess unabdingbar ist. Die Komplexität von Kreativität und kreativen Verhalten kann dadurch in gewisser Weise handhabbar gemacht… …„Ideenmanagement – Koordination, Überwindung und Kompetenz – Die Unternehmenskultur stärken“ zeigt den bestehenden Kreislauf zwischen Unternehmenskultur und Ideen-… …Aspekten für Kreativität unerlässlich ist. Dass eine entsprechende Unternehmenskultur, die Aspekte, wie Wertschätzung, Mitarbeiterbeteiligung und… …Unternehmenskultur. Aufgrund der Tatsache, dass ein Großteil des Know-hows und der Kreativität nicht innerhalb eines Unternehmens anzutreffend ist, stellt die… …gilt es die richtigen Partner in der richtigen Kombination unter den richtigen Rahmenbedingungen einzubeziehen. Der Beitrag „Agilität als Erfolgsfaktor… …Einflussmöglichkeiten auf den Innovationsprozess und somit auch die Komplexität wird durch vorgestellten Themenbereiche immer größer. Das einzelne Unternehmen steht somit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Bedrohung erfordert Veränderung - Veränderung erfordert Mut - und eröffnet Chancen!

  Gute Ideen sind heute gefragter denn je
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Hilfsbereitschaft international ein hohes Maß an Anerkennung erarbeiten. Auch wenn die Welt in all diesen Jahren nicht friedlich geworden ist, so konnten wir uns… …entwickeln lassen. Innerhalb weniger Jahre hat sich diese Situation nun grundlegend geändert. Die Aggression des russischen Despoten hat uns aufgeschreckt. Sie… …hat sehr schnell deutlich gemacht, dass wir uns über lange Jahre die Welt schön geredet haben. Rasch wurden ein paar markige Phrasen von einer… …Zeitenwende in die Welt gesetzt. Doch geändert hat sich kaum etwas. Denn Veränderung erfordert Mut und darin liegt schon lange nicht mehr unsere Stärke. Denn… …zeichnen sich Auflösungserscheinungen in dieser Partnerschaft ab. Sei es der Brexit oder die regelmäßigen Erpressungsversuche einzelner Mitgliedsländer… …übernehmen. Und nun die kalte Dusche: Der größte Partner in der internationalen Staatengemeinschaft verabschiedet sich vom Solidarprinzip. Wie sieht unsere… …Komfortzone geht. Und dennoch: Wir haben allen Grund mutig und selbstbewusst die neue Situation mit-zu-gestalten. Wir sind auch weiterhin eine der führenden… …chinesische Geschäftspartner. Es liegt an uns, uns auf die erlernten Stärken zu besinnen. Es liegt an uns, uns nicht einschüchtern zu lassen. Es liegt an uns zu… …beweisen, dass wir auch weiterhin wettbewerbsfähig sind und uns auch weiterhin die Achtung unserer Mitbewerber zu sichern. Es stehen spannende Jahre vor uns…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zu viele Köche verderben den Brei - das Phänomen des Groupthink.

  Niklas Pohlmann

  …mit einer Art Tunnelblick vergleichen, da es lediglich zur Betrachtung weniger, ausgewählter Alternativen kommt und sich darüber hinaus die… …Gruppenmitglieder ihre Thesen gegenseitig auch noch bestätigen. Eine widersprüchliche Meinung ist meistens unerwünscht, weshalb sich die Querköpfe früher oder später… …oder das Challenger-Unglück auf Fehler zurückführen, die mit dem Groupthink in Verbindung stehen [vgl. 3]. Auch im Nationalsozialismus spielte dieses… …bestimmt werden, das mit der Verantwortung betraut wird, die Entscheidungen selbst zu treffen, um nicht von der von der Gruppe angenommenen Haltung abhängig… …zu sein. Natürlich unter der Voraussetzung, dass die restlichen Gruppenmitglieder um Rat gefragt und in die Entscheidungsfindung miteinbezogen werden… …. Allerdings kann das Ganze auch nach hinten losgehen und die Gruppe in unproduktive Machtkämpfe verfallen lassen. Partizipation ist hier also das Schlüsselwort!… …Etwas unproblematischer stellt sich die Variante des „Advocatus Diaboli“ dar. Hier nimmt eines der Gruppenmitglieder die Rolle des Generalkritikers an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement

  Laura Zwiehoff

  …interessante, neue Kontakte freuen. Anders als in vergangenen Jahren, erwartet Sie neben klassischen Kommunikationspausen das Erlebnis einer aktiven Pause. Die… …herausgeleiten. Schon Unternehmen wie die Postbank oder BayerHealthCare begaben sich in die guten Hände unserer Referentin. Neben weiteren Highlights dürfen Sie… …, wird zum Thema „Die Top-Ideen sicher herauskristallisieren – Hyperselect“ referieren. Prof. Dr. ir. Han Gerrits von der KPMG Innovation Factory hält… …, Autor und zertifizierter Trainer in der LEGO®-Serious-Play®-Methode, über das „Querdenken in 3D: Die innovative Methode LEGO®-Serious“ zu neuen Methoden… …motivieren und die Teilnehmer aktiv zu mehr Ideen und Kreativität anregen. Als weiteres interaktives Format werden Marko Müller und Matthias Lenssen, beide… …Innovation“ – die Methodik des interaktiven Formats Lachyoga näher. Ein Gebiet, in welchem er schon viele Workshops angeboten und durchgeführt hat und in… …, Anmeldungen und Kosten informieren möchten, können Sie dies über die Homepage des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft, sowie auf Facebook und bei Xing… …. Wie in den vergangenen Jahren, wird auch im Kommenden wieder die Verleihung des DeutschenIdeenPreises im Rahmen der Jahrestagung stattfinden. Es werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Literatur / Links / Termine

  …, interaktiven Plattform können Unternehmen Fragen stellen, auf die die Community Antworten findet. Die Kreativität der Community wird gefördert und prämiert. [2]… …solver“ Plattform mit hohem technischen Anspruch an die Lösungseinreicher. [4] www.openInnovators.net Beispiele für Open Innovation in Großunternehmen und… …Beispielen dargestellt. [6] www.netnography.com Ein Toolkasten für Open Innovation erlaubt es, die „richtigen“ Kunden (Lead User, Early Adopter, repräsentative… …Käuferschicht etc.) in sämtlichen Phasen des Innovationsprozesses, von der Ideengenerierung über die Entwicklung bis hin zum Test und Launch des Produktes, zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Innovative Dienstleistungen zur Förderung von Mitarbeiterideen

  Hans-Rüdiger Munzke

  …Vorschlagswesen und Wertanalyse zur Verfügung. Die ersten Entwicklungsschritte in Richtung eines mitarbeiterzentrierten IDM wurden vom Autor unter dem Titel „Nichts… …und prämiert werden. Das gilt zum Teil sogar für Vorschläge, die von Lieferanten eingereicht werden. Mit der Einführung von Sachprämien und mit… …Maschinenbaugruppe als Option neu ins Lieferprogramm aufgenommen werden. Die herausragende und stetig zunehmende Bedeutung des Ideenmanagements in Unternehmen mit… …langer Tradition im BVW, wie z. B. oben beschrieben, sowie der offenkundige Handlungsbedarf bei den vielen Unternehmen, vorrangig KMU, die bisher ihre… …IdeenNetz zu bündeln. Waren also in der Vergangenheit das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) und die Wertanalyse zwei wesentliche Elemente im… …Kostenengineering in größeren Unternehmen, also die ingenieurmäßige Anwendung von Prinzipien, Methoden und Techniken zur Gestaltung und Beeinflussung der Kosten, so… …geht 34 Ideenmanagement 1/2004 Innovative Dienstleistungen zur Förderung von Mitarbeiterideen heute insbesondere das Ideenmanagement weit über die… …Ingenieurbüros IdeenNetz leichter ermöglicht, ggf. auch firmenübergreifend im Verbund, Mitarbeiterideen zu fördern und rationell zu nutzen. Die Problemlösungen bei… …Seminaranbieter wechseln zu müssen. Neben erfolgreichen Gemeinschaftsveranstaltungen wie die Fachkonferenz 2002 „Ideenmanagement in mittelständischen Unternehmen“… …in Hannover, über die wir im Heft 1/03 berichtet haben (einzelne gebundene Tagungsunterlagen sind noch über das dib erhältlich), den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Literatur

  …mit Fragen, Tests, Katalogen für Argumente und Überzeugungsmittel. Viele praxisnahe Beispiele beleuchten die Theorie aus unterschiedlichen Perspektiven… …. Konkrete rhetorische Anleitungen für die Gestaltung einer herausragenden Präsentation werden ebenso angeboten wie rhetorische Wirkfiguren, um fesselnd und… …lebendig zu sprechen. Das Buch enthält zahlreiche Ideen, mit denen die eigenen Argumente einleuchtend und anschaulich formuliert werden können sowie… …Anregungen für den kreativen und sinnvollen Einsatz von Technik und Medien. Die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung sind in dieses Buch eingeflossen und… …Führung und Zusammenarbeit – Methodenkoffer nur wer die „Programme“ im Kopf seiner Zuhörer kennt und anspricht, wird wirklich verstanden, kann überzeugen… …alle nonverbalen Systeme (Körpersprache, Medien, Inszenierung) für die Zielerreichung eingesetzt werden; wie Lampenfieber, Pannen, Einwände und Angriffe… …zu den besten Freunden gemacht werden und wie in Diskussionen Gegenargumente und unfaire Angriffe für eigene Zwecke genutzt werden. Die Autorin Anita… …, Themen Was bringt uns die Zukunft? Wo stehen wir in den nächsten Jahren? Wie müssen wir uns vorbereiten? Die Zukunft ist meist schon da – lange, bevor wir… …zu nutzen – das ist der Zweck des Zukunftsmanagements. Dabei sind die meisten Zutaten für die Chancen der Zukunft schon heute sichtbar. Das… …Überblick über die wichtigsten Trends, Technologien und Themen als treibende Kräfte der gegenwärtigen und zukünftigen Veränderungen unseres Umfelds. Jeder so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Veranstaltungskalender 2019/2020

  …Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen… …an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den folgenden Ausgaben der…