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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Umsetzungscontrolling zur Qualitätssicherung im Ideenprozess

  Systemunterstützte Umsetzung von befürworteten Ideen bei der Landesbank Berlin AG
  

  Sascha Vierbücher

  …Systemunterstützte Umsetzung von befürworteten Ideen bei der Landesbank Berlin AG Sascha Vierbücher Die Landesbank Berlin AG ist als Universalbank Marktführer in der… …Hauptstadt, deren historischen Kern die im Jahr 1818 gegründete Berliner Sparkasse bildet. Das Geschäftsmodell basiert auf vier Säulen: dem Privatkunden- und… …Firmenkundengeschäft, bei dem die Bank als kundennahes, innovatives Institut eine herausragende Stellung einnimmt, der auf die Anforderungen von Investoren und… …Jahren erfolgreich betrieben. Seit dem letzten Jahr wird verstärkt auch die Umsetzung von Ideen systematisch nachgehalten. Keywords: Umsetzungscontrolling… …eines Unternehmens beteiligen, ist eine häufige Antwort, dass es ihnen um die Optimierung eines Mangels geht. Es kommt ihnen letztlich auf die Umsetzung… …ihres Vorschlages an. Für diese Mitarbeitergruppe ist die Prämie für die Idee, die Anerkennung durch einen Dankesbrief oder die Erwähnung des Einreichers… …in der Prämierungsliste oder Mitarbeiterzeitung von untergeordneter Bedeutung. Selbstverständlich müssen auch die Ansprüche aller anderen… …betreiben, ist es daher notwendig, möglichst alle Bedürfnisse zu befriedigen. Warum ist eine Umsetzung so wichtig? Die Erfahrung der letzten Jahre hat uns… …gezeigt, dass es den Ideenprozess behindert, wenn gute Ideen, die bereits befürwortet und prämiert wurden, lange Zeit oder schlimmstenfalls gar nicht… …umgesetzt werden. Dies führt beim Einreicher, aber auch bei anderen Beschäftigten, die durch eine Veröffentlichung von der Prämierung der Idee erfahren haben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Steuern mit Kennzahlen

  Bernie Sander

  …Steuern Best mit Kennzahlen Practice Steuern mit Kennzahlen Bernie Sander Soft Facts nicht Hard Facts werden die Zukunft bestimmen – 80 % Emotionen… …Einzelzahlen aufzutreten und noch bewusster den betriebswirtschaftlichen Nutzen zu demonstrieren. Nicht nur diejenigen, die sich mit diesen internationalen… …Benchmarks beschäftigen, sondern alle Unternehmen, welche die Entwicklung im Ideenmanagementbereich verfolgen. Dies betrifft nicht nur, wie Ideen gemanagt und… …anerkannt werden, sondern auch, wie die Daten gemessen, Berichte aufbereitet und statistisches Material zusammengestellt wird. Wann ist unser Ideenmanagement… …erfolgreich? Die Antwort hängt von den Ideenmanagement-Zielen ab. Keywords: Ideenmanagement, Erfolgsmessung, Ideenstrom, Beteiligungsquote, Nutzenquote… …, Realisierungsquote, Methoden für Benchmarks Die Parameter der Erfolgsmessung 1 Wollen wir, dass möglichst viele Verbesserungsideen vorliegen? Möglichst viele… …Verbesserungsideen zeugen von der Kreativitätskraft eines Unternehmens. Die Ideenquote (IQ) misst den Ideenstrom und drückt aus, wie viele Verbesserungsideen pro… …vielfältige Fragen: Was wird in den einzelnen Unternehmen erfasst? Wie eng werden die Grenzen gezogen? Wie setzt sich die Ideenquote zusammen? Was zählt als… …möglichst viele Mitarbeiter Verbesserungsideen einreichen? Eine möglichst hohe Mitarbeiterbeteiligung zeugt von der Motivationslage in einem Unternehmen. Die… …Unternehmen gelingt, die brachliegenden Kreativitätspotenziale der Mitarbeiter, die durch die tägliche Arbeit gewöhnlich nicht genutzt werden, zusätzlich zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Mitarbeiternetzwerke zur Ideengenerierung

  Analyse von betrieblichen Netzwerken als Methode zur Effizienzsteigerung im Ideenmanagement
  

  Gerhard Drexler, Sigrid Schauer, Bernard Janse

  …optimierbar gemacht werden kann. Dieser Artikel vereinigt die Themen Innovation, Kreativität, informelle Netzwerke und Ideenentstehung. Keywords… …auftretenden Mustern. Über einzelne soziale Beziehungen hinausgehend fragt die Netzwerkanalyse nach den Relationen zwischen den Beteiligten und nach… …Netzwerk zu einer höheren Wahrscheinlichkeit führt, dass neues Wissen erworben wird und damit die Wahrscheinlichkeit zur Findung neuer Ideen steigt (vgl… …aber immer die Erhebung der Netzwerkdaten, d. h. der Akteure im Netzwerk und ihre Verbindungen untereinander. Dies kann z. B. durch Interviews, Umfragen… …oder der Auswertung der elektronischen Kommunikationsstruktur geschehen. Am einfachsten durchführbar ist die Befragung der MitarbeiterInnen nach dem… …Kontakt mit 1 bewertet, mindestens ein Kontakt pro Woche mit 2, und mindestens ein Kontakt pro Monat mit 3. Natürlich kann die Befragung auch auf andere Art… …erfolgen bzw. andere Kriterien erheben. Entscheidend dabei ist, welche Auswertungen damit gemacht werden sollen. Im einfachsten Fall genügt die Aussage, mit… …welchen anderen Kolleginnen und Kollegen jemand innerhalb eines definierten Zeitraumes kommuniziert. Die so gewonnenen Daten werden in einer Matrix erfasst… …Firma wurde der Zentralitätsgrad aller dieser Personen mittels obiger Software berechnet. Diese Kennzahl ist ein Maß für die Vernetzung untereinander und… …gibt die Anzahl der direkten Verbindungen eines Mitarbeiters mit den Kollegen im Verhältnis zur maximal möglichen Anzahl von Verbindungen wieder. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

  Weit mehr als das Generieren von Produktideen
  

  Andreas Heidrich

  …Andreas Heidrich Im Maschinen- und Anlagenbau werden Ideenwettbewerbe größtenteils unternehmensintern veranstaltet. Sie liefern wichtige Ideen für die… …Forschung und Entwicklung, vernetzen Unternehmensbereiche und haben einen positiven Einfluss auf das Marketing, die Unternehmenskultur und die… …Mitarbeitermotivation. Die vorteilhaften Effekte der Wettbewerbe können ohne eine direkte Vergütung über Preisgelder, das heißt durch geldunabhängige Anreizstrukturen… …Strategie dar. In diesem Zusammenhang spielen Ideenwettbewerbe eine Rolle. Die Wissenschaft spricht Ideenwettbewerben das Potential zu, schwerste… …erste Pilotwettbewerbe ein und versuchen somit die Anwendbarkeit dieser Wettbewerbezu validieren und neue Sichtweisen auf vorliegende Problemstellungen zu… …generieren. In Ideenwettbewerben diskutieren die Teilnehmer ihre untereinander konkurrierenden Lösungsvorschläge und entwickeln diese dadurch weiter. Die… …Teilnahmemotivation für solche Wettbewerbe signalisiert demnach ein starkes Interesse am vorgegebenen Themengebiet. Es gibt zwei Kategorien von Ideenwettbewerben, die… …auf Gebieten mit einem starken Endnutzerbezug verwendet. Die Designwettbewerbe zu LED-Leuchten von Osram (LED – Emotionalizeyour light) und zum Design… …. Interne Ideenwettbewerbe wiederum enthalten eher Problemstellungen, die die Unternehmensstrategie, Prozesse oder eigene Technologiekompetenzen adressieren… …aber Universitätsteams in einem Ideen- und Konzept­ wettbewerb gegeneinander an. Die teilnehmenden Wissenschaftler weisen keine direkte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …, um externe Akteure in die Neuproduktentwicklung zu integrieren. Eine der Hauptherausforderungen dieser Zusammenarbeit ist die Aktivierung von… …Konsumenten und die Sicherstellung eines anhaltenden Engagements. Der Erfolg von Co-Creation-Ansätzen hängt deshalb stark davon ab, inwieweit die Teilnahme als… …gezielt Spielelemente einsetzen können, um Konsumenten sowohl für die Ideengenerierung als auch für die anschließende Ideenselektion zu begeistern… …, sondern stärken auch die emotionale Beziehung zwischen Konsumenten und Marken. Keywords: Gamification, Co-Creation, Open Innovation, Crowdsourcing… …, Ideengenerierung, Ideenselektion, Ideenwettbewerb Hintergrund Gemeinsam mit Konsumenten Produkte zu entwickeln ist heute für Unternehmen nicht mehr die Ausnahme… …, sondern eher die Regel. Sogenannte Co-Creation-Initiativen sind keine Modeerscheinung, sondern bereits wesentlicher Bestandteil im Innovations-Mix… …exzessiv unterstützen. Die Motive sind vielfältig und reichen von monetären Anreizen über die leidenschaftliche Unterstützung der Lieblingsmarke bis hin zum… …Crowdsourcing-Ideenwettbewerben signifikanten Einfluss auf die Anzahl aber auch auf die Qualität der eingereichten Ideen hat. Demnach steigert ein unterhaltsam und spielerisch… …gestalteter gemeinsamer Innovationsprozess sowohl die Motivation als auch die Kreativität der Teilnehmer. Spielen – das ist Synonym der Kindheit und Jugend… …die Freizeit vertreiben, ist den wenigsten bewusst (BIU 2011). Selbst in der Generation 55+ zählen beeindruckende 30 % zum Kreis der Videospieler…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Performance Measurement

  Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und bei Innovationsaktivitäten
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Prof. Dr. Ronald Gleich

  …Performance Experteninterview Measurement Performance Measurement Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und… …Sie die wichtigsten „Triebfedern“ eines erfolgreichen Unternehmertums und damit für eine erfolgreiche Volkswirtschaft? Unternehmerisch betrachtet, sind… …aus meiner Sicht die wichtigsten „Triebfedern“, die Bereitschaft Risiken zu übernehmen, die Bereitschaft Neues zu wagen, Neugier zu haben, den Wunsch… …einbezogen wurde , oder dass es sich um eine Entwicklung handelt, die ganz einfach an den (momentanen) Bedürfnissen des Marktes vorbeigeht. Ein wichtiger… …eingebunden werden. Denn letztendlich sollen die Kunden ja die neuen Produkte und Dienstleistungen kaufen. Ich unterstelle es fast allen Branchen, dass die… …. erhöht, und wie kann man die Innovationskraft in Unternehmen tatsächlich gezielt und nachhaltig steuern, sodass schließlich erfolgreiche Umsetzungen… …gelingen? Da gibt es eine Vielzahl von Punkten, und ich versuche mal, ein paar anzusprechen, die hier besonders relevant sind. Zunächst braucht man einen… …Innovationsstrategie aus der dann die Innovationsprozesse definiert werden (z. B. Ideenentwicklungsprozesse, Produktentwicklungsprozesse, usw.). Zusätzlich sollten auch… …Kunden rechtzeitig in die Entwicklung mit einbezogen werden: in der frühen Phase, damit ich die richtigen Impulse vom Markt aufnehme, in der späten Phase… …, damit ich das Diffusionsthema (sprich den Vertrieb und die Verbreitung der Neuerungen) in den Griff bekomme. Mir erscheint ferner noch wichtig, dass die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Präsidentenwechsel bei der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP

  Der Vorstand der SAV-ASP

  …SAV-ASP Der Vorstand der SAV-ASP Im 35. Jahr ihres Bestehens modernisiert sich die Schweizerische Arbeits-gemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP… …Frau Petra Thiel. In Ihrer Antrittsrede stellte die neue Präsidentin ihr Modernisierungskonzept für die SAV vor. Der Verein setzt sich zum Ziel, mit… …Thema Verbesserungsmanagement zu leisten. Der 1978 gegründete Verein zählt zu den führenden Organisationen in der Schweiz, die sich mit praktischem… …Vergangenen Hermann Grob, der Mitgründer Hermann Grob hat über drei Jahrzehnte die SAV geprägt. Als ein bewährtes Mittel zur Unternehmenskultur, zur… …Verbesserung der Arbeitsprozesse, zur Führungskultur und zur Förderung der Mitarbeitenden förderte er insbesondere die Verbreitung der… …Bottom-up-Verbesserungsprozesse. Der Blick in die Zukunft Petra Thiel, neue Präsidentin der SAV Petra Thiel, Inhaberin der Swiss-Lean-Consulting in Zürich ist seit mehr als 30… …international Die SAV informiert Unternehmen und Fachleute zum Verbesserungsprozess und zu den Themen Ideenmanagement, KVP, Lean-Management, Kreativität… …, Weiterbildungen, Workshops, ERFA-Gruppen und bietet die Möglichkeit zum Netzwerken und Benchmarking unter Gleichgesinnten. Sie ist Brückenfunktion zwischen… …Hochgesteckte Ziele Die neue Führung der SAV wird in der Organisation hochwertiger Veranstaltungen und in der kompetenten Beratung neue Akzente und hochgesteckte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Seminare dib in 2012 und 2013

  …Arbeitsabläufe im Büro und Verwaltungsbereich! Sonja Gerster Spizenleistung durch Schwarmintelligenz Jochen May Die Marken – wie kann eine Marke national oder… …Ideen­managements Bernhard Ott Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander KVP als Ideenmanagement Motor…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideen- und Know-how-Schutz im Unternehmen

  Ilja Borchers

  …Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft arbeiten Unternehmen zunehmend mit wissensbasiertem Kapital, wobei die Bedeutung der traditionellen Unternehmenswerte… …sinkt. Als exklusives Wissen, also als das so genannte „Know-how“, in einem Unternehmen versteht man die Kenntnisse, die durch eine bestimmte Erfahrung… …Die Gefahr der Ausspähung dieses geschützten Wissens ist hoch, denn im Zeitalter moderner Kommunikation und mobiler Arbeitnehmerschaft ist eine… …Preisgabe unternehmensinterner Infor­mationen ohne Schwierigkeiten möglich. Nach­ahmungen von Produkten, Designs oder Geschäftsprozessen, die auf eigentlich… …Urheberrechtswerke schutzfähig sind. Trotzdem bestehen auch hier wirksame Möglichkeiten, die Offenlegung von geheimem Know-how zu verhindern. Es existiert kein… …Sicherungsmaßnahmen zu treffen. Gegenüber Drittunternehmen, die mit dem Know-how in Kontakt kommen, empfehlen sich etwa Geheimhaltungsvereinbarungen. Unternehmensintern… …sind zur Konkurrenz wechselnde Mitarbeiter das größte Risiko für die Bewahrung von Know-how. Im Arbeitsvertrag sollte der Arbeitgeber daher zumindest die… …für bestimmte Kenntnisse die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Knowhow-Schutz besteht danach bereits dann, wenn die Offenlegung einer… …geschäftlichen oder technischen Information vermieden wird, der Inhaber an der Geheimhaltung ein erkennbares berechtigtes Interesse hat und die Information mit dem… …Geschäftsbetrieb zusammenhängt. Die wesentliche Voraussetzung für das Eingreifen des Know-how-Schutzes ist dabei die Nichtoffenkundigkeit der betreffenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  …, sollten wir uns an neuen Strategien (Methoden) orientieren, die sowohl den Geschwindigkeitsfaktor und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als auch die… …Qualität der Produkte einschließen. Gerade in den Sommermonaten, in denen die Hitze viele Mitarbeiter bei der Ausübung ihrer Arbeit maßgeblich beeinflusst… …, kann ein ausgewogener Schlafrhythmus (Verhältnis schlafen, ruhen und arbeiten) die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten verbessern. Bei Stress drängt… …fungiert. Darüber hinaus leidet ungefähr die Hälfte der Mitarbeiter an Übermüdung (Müller, 2007) und können aus diesem Grund ihre Arbeit nicht zu 100 %… …Studie mit ca. 23.000 Probanden wurde festgestellt, dass sich durch die tägliche Siesta das Infarktrisiko um bis zu 37 % senkt. Die NASA hat in ihren… …Untersuchungen nachgewiesen, dass bei Piloten mit Nickerchen die Konzentrations- und Reaktionsfähigkeit im Gegensatz zu unausgeschlafenen Kollegen verbessert… …werden. In China ist der Mittagsschlaf sogar in der Verfassung als Grundrecht fest verankert (Xeu Xi). Aus den positiven Effekten kann die Forderung… …abgeleitet werden, in Unternehmen Möglichkeiten für Power Napping zu schaffen. Power Napping bietet Unternehmen die Chance, die Effizienz ihrer Mitarbeiter und… …somit des Unternehmens zu steigern (Türk, 2008). Planking Die heutige junge Internetgeneration ruft zum Planken auf, doch viele fragen sich, was ist das… …, seitlich angelegten Armen und ausgestreckten Beinen meist an öffentlich zugänglichen Plätzen steif hinlegt, um diese Position abzulichten und für die…

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