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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  „Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“

  Christiane Kersting

  …. Vorhandene, gut eingeführte Ideenmanagement-Systeme müssen, wenn sie lebendig bleiben sollen, fortwährend an die veränderte Situation innerhalb und außerhalb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die vier Felder des Ideenmanagements

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …die Unternehmenskultur. Solche Faktoren sind zumeist träge (da von vielen Faktoren beeinflusst), doch wenn sie optimiert werden, dann ist der Betrieb… …Workshops – anwesend, um die Umsetzung der Vorschläge zu genehmigen oder, wenn diese seine Kompetenz übersteigen, die nächsten Schritte fest zu vereinbaren… …Reengineering anstrebt (wenn auch nur selten erreicht), sind vom KVP nicht zu erwarten. Der KVP wird von Gruppen getragen, in denen Beschäftigte der operativen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Erfolgreich international prämieren

  Heiko Köhler

  …bedeutende Rolle. Ein Technologieunternehmen ist auf die Ideen seiner Mitarbeiter angewiesen, wenn es seine Marktposition nicht nur halten sondern auch… …natürlich die erfolgreiche Realisierung. Nur wenn ein nachweisbarer Nutzen (gerechnet bzw. geschätzt) entstanden ist, kann ein Teil dessen als Prämie an die… …um mehr als 15 Prozent). Ein weiterer positiver Aspekt, wenn auch nicht vordergründig, liegt in der Tatsache, dass durch die Verwendung der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Audimax – das neue „Ideen-Programm“ bei Audi

  Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic

  …an die Idee angehängt werden. Im letzten Schritt prüft Audimax, ob alle Eingaben vollständig erfolgt sind. Wenn der Einreicher nun seine Idee einreicht… …. Sind alle Gutachten eingetroffen, kann der Vorgesetzte die Idee bewerten und prämieren. Wenn der Nutzen der Idee in einer fremden Kostenstelle anfällt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Ideenwettbewerb an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln

  Walter Elberfeld, Jang-Hwan Kim, Alexander Schneider

  …WiSo-Fak. freigeben, wenn dieses besser gesichert werden würde. So könnten dort Stühle und Tische bereitgestellt werden, damit ein angenehmes Lernen dort…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Klaus Kobjoll – der Daniel Düsentrieb der Hotellerie

  …haben wir im April den Denker- Preis für unser konsequentes Ideen- und Innovationsmanagement erhalten. Wenn das kein Grund ist, sich zu freuen und stolz… …für meine Umwelt. Aber eine Herausforderung wird für mich erst dann zur Probe, wenn sie mich vor scheinbar unüber- Ideenmanagement 4/2004 203 Interview…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die Führungskraft als Coach

  …. Einen Mitarbeiter wirkungsvoll zu fördern, stellt jedoch äußerst hohe Anforderungen an die einzelne Führungskraft. Kein Wunder also, wenn Marktstudien… …Schwitzen, wenn Mitarbeiter-Coaching als Führungsinstrument eingesetzt werden soll. Das dafür erforderliche Analyse- und Methodenwissen muss von der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die Zukunft des Ideenmanagements – eine Provokation!

  Michael Schmettkamp

  …geschlafen hat. Heute ist längst deutlich, dass kein Unternehmen dadurch erfolgreich wird, dass es Kosten senkt – schon gar nicht, wenn dies über den…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  „Kreatorium“ oder Ermutigung zur Kreativität – haben wir eine Wahl?

  Christiane Kersting

  …Veredelung – das sind Managementaufgaben. „Es (das Ideenmanagement) hat keine Überlebenschance ohne Leitlinie oder Unterstützung der Geschäftsführung. Wenn die… …Ermutigung zur Kreativität – haben wir eine Wahl? Nicht wirklich – wenn Unternehmen erfolgreich sein wollen. Dass es gelingen kann, dokumentieren nicht nur die… …. Und wenn Sie Lust und Zeit haben, einen Artikel zu verfassen: Sprechen Sie mit unserer Redakteurin Renate Söffing (Telefon 02104/93 777-30). Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Professionell wie die Großen zu Preisen für den Mittelstand

  Interview zum Thema: dib-IdeenService als Software-Komplett-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen

  …Preisen für den Mittelstand Ideenmanagement: Von welchem Ideenmanagement-Softwaremodell sprechen wir denn, wenn wir über den dib-IdeenService reden? Klaus…