Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Titel
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (128)

… nach Jahr

  • 2026 (4)
  • 2025 (5)
  • 2024 (5)
  • 2023 (8)
  • 2022 (6)
  • 2021 (7)
  • 2020 (6)
  • 2019 (8)
  • 2018 (4)
  • 2017 (5)
  • 2016 (9)
  • 2015 (7)
  • 2014 (3)
  • 2013 (9)
  • 2012 (5)
  • 2011 (7)
  • 2010 (6)
  • 2009 (2)
  • 2008 (4)
  • 2007 (8)
  • 2006 (1)
  • 2005 (1)
  • 2004 (8)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

128 Treffer, Seite 3 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation

    Petra Walther
    …Aus der Wissenschaft > Agile HR Conference 2023 Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation Petra Walther Abb. 1… …: Konferenzeröffnung durch André Häusling, Gründer der HR Pioneers GmbH Um Ideen und Impulse für Lösungen rund um die agile Transformation zu erhalten, hilft zu schauen… …: „Wie machen es eigentlich die anderen?“ Eine geeignete Plattform hierfür bot die Agile HR Conference Ende April in Köln. Lost in Transformation? Unter… …diesem Themenschwerpunkt griff die HR Pioneers GmbH auf ihrer diesjährigen Agile HR Conference – Die Konferenz für ArbeitsWelt in Transformation – Ende… …April das auf, was die meisten Unternehmen und Menschen derzeit bewegt: Was tun angesichts des Wusts an Veränderungen in unserer Arbeitswelt und… …Komplexität und ständigen Veränderungen. Teilen von Lernerfahrungen Die Agile HR Conference fand zum nunmehr zwölften Mal statt und gilt als Besonderheit in der… …weiterkommt. So hat etwa Björn Schneider von der Hypoport SE auf selbstironische Art auf der Konferenz davon erzählt, wie sich die von ihm eingeführte… …Organisationen, die selbstorganisiertes Arbeiten ermöglichen soll. Trotz des Rückfalls in alte Muster vieler Mitarbeitenden und somit in ihre alte Arbeitsweise, so… …berichtete Schneider, habe er die Methode hochgehalten. Denn er hat erkannt: Der Knackpunkt liegt darin, den Menschen den Sinn für das, was sie tun… …machen, war in vielen der insgesamt 28 Impulsvorträgen auf der Agile HR Conference zu hören. Auch die Begriffe Offenheit, Vertrauen, Transparenz und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Die Rettung liegt in der Innovationskultur

    Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres Podcasts "Jenseits des Kickers"
    Jørn Rings
    …Best Practice > Die Rettung liegt in der Innovationskultur Die Rettung liegt in der Innovationskultur Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres… …Jahren an dieser Stelle Nadine Finkbeiner, Nicolina Werschkull und Peter Schmid über die IDM- Strategie bei Bosch. Und damit hatten sie auf etwas… …„Weiter-So-Modus“. Die Lust, Neues auszuprobieren und Ideen für alternative Lösungen zu entwickeln, werden in unserem neuronalen Menü praktisch ausgegraut… …steht es leider im Hinblick auf Innovation in vielen Organisationen nicht gut. Der Grund: Eine personelle Situation, die zur Überlastung vieler… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führt. Auf der einen Seite bleiben massenhaft Stellen unbesetzt. Auf der anderen Seite haben wir die höchsten Krankenstände seit 25… …Jahren. Zeitweise fehlen in einzelnen Abteilungen bis zu 40 Prozent der Belegschaft. Wenn dann noch Urlaube oder andere Abwesenheiten dazukommen – und die… …erwähnte Unterbesetzung – ist es nur konsequent, dass die verbleibenden Personen zusätzliche und risikobehaftete Projekte ablehnen. Würden sie es nicht tun… …, wären sie in kürzester Zeit ausgebrannt und würden im Zweifel auch noch ausfallen – was die Lage weiter verschlechtert. konkret sich dahinter verbirgt und… …wohin die Reise noch gehen kann, habe ich mich vor einem Jahr für unser Magazin auf den Weg zu diesen Unternehmen gemacht und mit Geschäftsführern… …tal.de und allen gängigen Podcast-Portalen finden. Zu den Unternehmen, die ich besucht habe, gehören die GLS-Bank, ThyssenKrupp, Prior 1, die Brockhaus AG…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

    Kleine Geschichte des Ideenmanagements

    Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
    Peter Koblank
    …Best Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Kleine Geschichte des Ideenmanagements Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR… …. Inzwischen hat es sich zusammen mit der KVP-Teamarbeit zum Ideenmanagement entwickelt. Anfänge Mitte des 19. Jahrhunderts Das älteste Schriftstück, das auf die… …, wurde 1902 die Belegschaft aufgerufen, „Verbesserungs-Vorschläge“ in einen „Kasten zu werfen. Die Prüfung der Vorschläge auf ihre Verwendbarkeit erfolgt… …durch eine Kommission, nach deren Vorschlägen ich in jedem einzelnen Falle die Höhe der zu gewährenden Geld-Prämie gewähre.“[5] Sowohl bei Krupp als auch… …bei Borsig war die Entscheidung über Verbesserungsvorschläge oberste Chefsache. Während aber bei Krupp für Verbesserungsvorschläge der normale Dienstweg… …galt, gab es bei Borsig nicht nur Prämien, sondern auch ein spezielles Verfahren über Briefkasten und Kommission. Borsig hat mit diesem Sonderweg die… …1910), Günther Wagner (vor 1914).[6] Für die Carl Zeiss Stiftung liegen Daten vor, mit denen sich für die Jahre bis zum ersten Weltkrieg eine… …Republik anscheinend bei keiner Firma vernünftig gelöst werden konnte, war die Torpedierung des BVW durch das untere Management. So machte der Physiker… …, Unternehmer und Publizist Friedrich Dessauer im Jahr 1928 „die Beobachtung, dass die Aufhängung von Betriebsbriefkästen für Arbeitervorschläge erst einen guten… …Anreiz gab; aber dann wurden in Konferenzen von unteren Vorgesetzten, Meistern, Betriebstechnikern, diese Vorschläge die fast immer irgendeinen oder einige…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    ...eine der besten Ideen, die wir hatten

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > ...eine der besten Ideen, die wir hatten ...eine der besten Ideen, die wir hatten Liebe Leserinnen, liebe Leser, ist es nicht… …Aspekt dieses Prozesses ist bemerkenswert positiv und sollte Nachahmung finden. Erstmals ist es gelungen, ein Thema binnen auffällig kurzer Zeit in die… …öffentlich nachzuweisen. Genau diese Überzeugung wäre allerdings an einer Vielzahl anderer Stellen nutzbringender anzuwenden. Ein Blick in die jüngsten Reporte… …Land haben. Es steht sicherlich außer Frage, dass die kontinuierliche Neugründung von Unternehmungen und/oder die altersbedingte Übernahme von… …bestehenden Unternehmungen eine wichtige Aktivität zum Erhalt der Leistungsfähigkeit einer Volkswirtschaft darstellen. Dies gilt umso mehr, als die Zahl der… …Gründungswille möglichst gering zu gestalten. Die Praxis sieht leider anders aus. Für rund 40 % der Gründer und für mehr als 50 % derer, die letztendlich ihre… …Gründungsidee aufgegeben haben, stellt die Bürokratie eine ganz wesentliche Behinderung dar. Da unsere Bundesregierung zwischenzeitlich ja Freude an guten Ideen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

    Matthias Bahr, Leif Laszig
    …Best Practice > Potential einer Branche Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im… …und außereuropäischen Ausland. Innovationen bauausführender Unternehmen be­ziehen sich vorrangig auf die Optimierung von Prozessen, insbesondere vor… …Produktivitätszuwachsrate aufweisen als andere [1]. Die Bauwirtschaft wird in technischer Hinsicht als wenig innovativ angesehen. Innovationen in der Bauwirtschaft… …unterscheiden sich von anderen Industriesektoren und von Dienstleistungsbereichen: Sie sind stark prozessorientiert, inkrementell durch die sukzessive… …Veränderungen innovativen Charakter besitzen. Dies nicht zuletzt auch deswegen, da in der Praxis oft schwer einzuordnende Übergangs­formen existieren, die sich… …verändernden Industrie – an. Eine geringe Innovationstätigkeit von Bauunternehmen verhindert gleichzeitig die Erarbeitung einer nachhaltigen Differenzierung… …Marktsegmenten in der Regel niedrige Eintrittsbarrieren vor, die sich darin äußern, dass notwendige Anfangsinvestitionen und die Bindung der Kunden an die… …Unternehmen gering sind sowie Wissen einfach anzueignen ist. Die geringe Innovationstätigkeit lässt sich folglich auch durch eine Reihe interner Bedingungen… …begründen. [2] Innovation ist ein komplexer Prozess, der nicht mit Erfindung verwechselt werden darf. Die Erfindung oder Entwicklung einer neuen Technologie… …unterscheidet, ist die ökonomische Umsetzung der Erfindung. Die Anmeldung von Patenten oder die Einführung eines neuen Produktes selbst sind nicht mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    COVID-Dominanz überwunden - die Herausforderungen bleiben

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > COVID-Dominanz überwunden – die Herausforderungen bleiben COVID-Dominanz ­überwunden – die Herausforderungen bleiben Liebe Leserinnen… …ein Beispiel souveräner Krisenbewältigung. Und so lag es nahe, nach den Lehren zu suchen, die aus einer derartigen Herausforderung gezogen werden können… …und müssen, um für zukünftige Herausforderungen besser aufgestellt zu sein. Die Pandemie ist zwischenzeitlich nahezu vollständig aus unserem Alltag… …verschwunden. Zumindest die offiziell publizierten Zahlen sind deutlich geringer. Das individuelle Alltagsverhalten hat in bemerkenswerter Geschwindigkeit zur… …„Normalität“ zurückgefunden. Allerdings trägt hierzu in nahezu bedrohlicher Art und Weise die Verdrängung dieses lästig gewordenen Themas durch ein neues… …, radikal platzgreifendes und aggressives Ereignis bei. Der Überfall Russlands auf sein Nachbarland hat die Themenhierarchie völlig verändert. Mit Ausnahme… …der Frage, welche Rolle die Bundesrepublik einnehmen soll/darf/ muss. Entscheidungsträger in Unternehmungen versuchen sich soweit wie möglich der… …Öffentlichkeit zu entziehen, um möglichst nicht preisgeben zu müssen, dass in ihren Strategiekonzepten schwerwiegende Fehler enthalten waren, die zu den heutigen… …oder zugunsten kurzfristigen Nutzens bewusst ignoriert wurde. Eine nahezu 23 Jahre andauernde kriegsfreie Phase für Europa (der Überfall auf die Krim… …haben im letzten Heft auf die Lehren verwiesen, die es im Nachgang zur Pandemie zu ziehen gilt. Und auf eben diese Lehren gilt es nun nochmals…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Internationales Ideenmanagement

    Über die Entwicklung eines Konzepts für ein einheitliches, europaweites Ideenmanagement am Beispiel der MANN+HUMMEL Gruppe
    Sabrina Herrmann, Florian Härer
    …Best Practice > Internationales Ideenmanagement Internationales Ideenmanagement Über die Entwicklung eines Konzepts für ein einheitliches… …von der Globalisierung, der steigenden Komplexität in Produkten und Prozessen sowie einem immer stärker werdenden Wettbewerbsdruck, wird die… …auseinandersetzen. 1 Eine Möglichkeit, die existenzielle und erfolgsbestimmende Verbesserungs- und Innovationskraft aus dem eigenen Unternehmen heraus zu generieren… …, besteht in der Nutzung des Ideenreichtums und des Kreativpotenzials der eigenen Mitarbeiter. Ein wichtiges Instrument für die Nutzung dieses Potentials… …stellt das Ideenmanagement (IDM) dar. Am Beispiel der MANN+HUMMEL Gruppe wurde ein Konzept entwickelt, das auf die internationale Nutzung des… …zugeschrieben. Der Blick auf die Standorte in Deutschland verdeutlicht: Trotz einer deutschlandweit geregelten Betriebsvereinbarung gibt es keinen übergreifenden… …Rahmen, der die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis über das IDM und den Begriff der Idee bildet. Große Interpretationsspielräume und eine mangelnde… …standortübergreifende Kommunikation führen zu dem Zustand einer unterschiedlichen Prozessgestaltung und -durchführung. Die Intentionen der Ideensammlungen gehen dabei 1… …sich über finanzielle Einsparungen, Verbesserungen und Innovationen bis hin zur Mitarbeiterzufriedenheit und -einbindung. Ziel ist daher die Entwicklung… …Arbeitsweise unter der Berücksichtigung globaler Aspekte begünstigen. Die Verknüpfung von Mitarbeitereinbindung und -motivation mit dem Erhalt einer Vielzahl an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Uhlich, Bettina/Lux, Heinz-Günter: Blockchain - Wirtschaft im Umbruch. Warum dabei die chemische Industrie der wichtigste Treiber ist

    Petra Walther
    …Literatur > Buchrezension zu … Blockchain – Wirtschaft im Umbruch Warum dabei die chemische Industrie der wichtigste Treiber ist Uhlich, Bettina/Lux… …wird in erster Linie mit der Kryptowährung Bitcoin in Verbindung gebracht. Dass die Technologie aber nicht auf Kryptowährungen beschränkt ist, sondern in… …der Lektüre begreift man, dass der Titel „Blockchain – Wirtschaft im Umbruch“ wörtlich zu nehmen ist. Denn die Autoren machen mehr als deutlich, welch… …unglaublich hohes Potenzial die Blockchain birgt, herkömmliche Wirtschaftskonzepte zu ändern – zum Vorteil für die Geschäftspartner, für die Kunden und vor… …allem für die Umwelt. Bezogen auf Letzteres könnte das Buch nicht aktueller sein, zeigt es doch dringend nötige Lösungswege zur Ressourcenschonung und… …einer Kreislaufwirtschaft auf. Als grundlegend stellen die Autoren unter anderem heraus, dass durch den Einsatz der Blockchain das bislang nötige… …Blockchain eingegangen ist, steht sie allen Geschäftspartnern in Echtzeit zur Verfügung. Laut Uhlich und Lux ist die sofortige Verfügbarkeit der Informationen… …bei allen Teilnehmenden nicht nur ein besonderes Sicherheitsmerkmal, das Fälschungen und Manipulationen einen Riegel vorschiebt. Sie stellen auch die… …These auf, dass es Herrschaftswissen und Informationsasymmetrie in Zukunft damit nicht mehr geben wird. Die Möglichkeit, bislang asynchrone… …Geschäftsabläufe zu synchronisieren, bietet darüber hinaus die Chance lückenloser Lieferketten. Produktion und Verbrauch könnten mit der Blockchain präzise…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster Startups übernehmen die Rolle der Innovations- Booster Liebe Leserinnen, liebe… …der jüngeren Vergangenheit schien es jedoch, als ob die alte Stärke langsam verloren ginge. Auch wenn die Zahl der jährlichen Patentanmeldungen… …weiterhin ein hohes Niveau beibehalten konnte, machten andere Länder zunehmend stärker auf sich aufmerksam. Deutschland nahm mehr und mehr die Rolle des… …Optimierers, des Weiterentwicklers ein. Echte Innovationen wurden in Ländern vorgestellt, die eine deutlich weniger strukturierte Unternehmenslandschaft… …Sprung-Innovationen den in der Bundesrepublik bestehenden Entwicklungsstrukturen deutlich überlegen waren. Das trifft natürlich insbesondere auf die Tech-Szene zu. Hier… …hatte die Bundesrepublik und die deutsche Wirtschaft das Startsignal über eine lange Phase einfach nicht zur Kenntnis genommen. Die Konsequenz erleben wir… …täglich. Kommunikation und Handeln vollziehen sich nahezu ausschließlich in einem durch die GAFAM geschaffenen Rahmen. Und der nächste Schritt ist bereits… …angekündigt, das Metaversum. Wie stellt sich im Vergleich hierzu die Innovationslandschaft in der Bundesrepublik dar? Nun es ist sicherlich nicht anmaßend, wenn… …man feststellt, dass die Tech-Szene auch weiterhin aus ­Kalifornien getrieben ist. Und dennoch ist ein Lernprozess in unserem Land mittlerweile… …unübersehbar. Kaum noch ein Konzern oder ein Großunternehmen verzichtet auf die Möglichkeit die Flexibilität, Wendigkeit und Geschwindigkeit von kleinen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition

    Andrea Badura, Johanna Fuchs
    …Aus der Wissenschaft > Value Proposition Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition Andrea Badura, Johanna Fuchs In Heft 02/2021 wurde… …die erste von zwei Masterarbeiten beschrieben, die eine neue Sichtweise auf das Ideenmanagement vorschlagen: Die Betrachtung als Geschäftsmodell… …. Hierbei wird das Ideenmanagement als „Kaufangebot“ des Unternehmens für die potentiellen Nutzer betrachtet. Die Mitarbeiter sind also Nutzer – ergo „Kunden“… …– des Ideenmanagements. In diesem zweiten Beitrag wird nun auf die Frage eingegangen, wie die Value Proposition – also das Nutzenangebot, das… …Nutzenversprechen aussehen muss, damit die „Kunden“ das Ideenmanagementangebot „kaufen“. An dem Prozess der Ideeneinreichung, Bewertung und Umsetzung sind mehrere… …Personengruppen beteiligt. Daher werden in diesem Beitrag die nachfolgenden Fragen unter der Prämisse, dass das Ideenmanagement ein Multi-sided Business-Model… …darstellt, behandelt: Welche Mitarbeiter sind Kunden des Ideenmanagements? Welche Nutzenversprechen (value propositions) müssen vorhanden sein, damit die… …Geschäftsmodelltypus unterschiedliche Kundengruppen adressiert, die ihrerseits wieder vonein­ander abhängig sind. Um mit einem Multisided Business Model erfolgreich zu… …sein, müssen die Kundenbedürfnisse und Nutzversprechen für jede angesprochene Kunden- und Nutzergruppe passend entwickelt werden. Ein Archetyp eines… …solchen Multisided Geschäftsmodells ist die Suchmaschine ­Google: Nutzer der Suchmaschine und Werbetreibende sind die beiden Kundengruppen, deren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück