Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kollaboration, Netzwerk und Crowdsourcing

  Mailin Schmelter

  …, sondern auch vorhandene zu optimieren und voranzutreiben. Somit stellt sich für viele Ideen- und Innovationsmanager, aber auch für die Geschäftsführung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Intuition ist belastbar … brauchen wir sie noch?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …würden. Dieses können auch nur kurze Statements sein – aber sicherlich für alle Leser und uns als Herausgeber recht interessant werden. Wie wird sich die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …gebeten, ihre Mitherausgeberschaft niederlegen zu können. Frau Schmelter möchte sich neuen Themen in ihrem beruflichen Umfeld widmen. Ich bedanke mich für…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Ideen beflügeln Bürgerbeteiligung – Ideenmanagement als Prozess-Pate

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …von der Stadtspitze bis in die politischen Entscheidungsgremien. Die Arbeit mit den beteiligungsaktiven Bürgern orientiert sich häufig an den in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …dennoch lassen sich nach nunmehr über 6 Monaten Erfahrung im Umgang mit dieser Herausforderung auch positive Aspekte festhalten. Präsenzpflicht im Betrieb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  COVID-Dominanz überwunden – die Herausforderungen bleiben

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …der Frage, welche Rolle die Bundesrepublik einnehmen soll/darf/ muss. Entscheidungsträger in Unternehmungen versuchen sich soweit wie möglich der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Methodischer Umgang mit radikalen Produktideen innerhalb des Innovationsmanagements

  Thorsten Herrmann

  …Universität Stuttgart. Er arbeitet in der Arbeitsgruppe Methodische Produktentwicklung und beschäftigte sich in seiner Forschung mit dem Methodeneinsatz im…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Initiative für Ideenmanagement in KMUs – Klein- und Mittelunternehmen

  Konrad Beer

  …laufenden Support. Es sind ausnahmslos Einzelpersonen oder Kleinunternehmen, die sich intensiv mit Ideenmanagement beschäftigen bzw. deren einzige…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fachausschuss für Grundsatzfragen des Ideenmanagements

  Christiane Kersting

  …Ideenmanagement als lukrative Lösung, die sich in kürzester Zeit amortisiert – vor allem, weil aufgrund eines zentralen zugangsgeschützten Hostings keinerlei…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Das Rundum-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen: dib-Ideen Service

  Christiane Kersting

  …Ideenmanagement als lukrative Lösung, die sich in kürzester Zeit amortisiert – vor allem, weil aufgrund eines zentralen zugangsgeschützten Hostings keinerlei…