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835 Treffer, Seite 7 von 84, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

    Mena Teebken, Thomas Hess
    …Studie haben wir fünf Hauptarten von Privatheitsbedenken identifiziert: 1. Angst vor implizitem Monitoring: Die Nutzung digitaler Werkzeuge kann… …. Abbildung 1 zeigt die verschiedenen Ausprägungen dieser Bedenken, bewertet auf einer Skala von 1 (nicht besorgt) bis 7 (sehr besorgt). Die zunehmende… …, verstärkt das Risiko, dass Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigenen Daten verlieren. Abb. 1: Arbeitnehmer-Privatheitsbedenken bei digitaler Arbeit Quelle… …4,6 1 2 3 4 5 6 7 52 Ideen- und Innovationsmanagement 02.24 Aus der Wissenschaft > Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz O Analyse und Verarbeitung von… …Abbildung 2 zusammengefasst und folgen der Logik der Datenlebenszyklen am Arbeitsplatz. 1 2 3 Daten- Daten- Daten- Analyse & Generierung Speicherung…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Nachhaltiges Innovationsmanagement

    Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
    Rainer Völker, Charlotte Reinfrank
    …Methoden und Ansätzen, um die Unternehmen bei der Umsetzung eines nachhaltigen Innovationsmanagements zu unterstützen. 1. Nachhaltigkeit bei Innovationen –… …Innovationsmanagement 02.24 55 Aus der Wissenschaft > Nachhaltiges Innovationsmanagement Abb. 1: Rahmenwerk des Innovationsmanagement basierend auf dem St. Galler… …entscheiden. Eine Strategie über Scope 1, 2 und 3 muss berücksichtigen, welche Standorte z. B. den Menschenrechtszielen und anderen Zielen gerecht werden sowie… …. Boutellier, R./Völker, R.: Erfolg durch innovative Produkte: Bausteine des Innovationsmanagements, 1. Aufl., München/Wien 1997. Cooper, R.G.: Top oder Flop in… …Innovation in Manufacturing Enterprises. Indicators, Models and Essessment for Industry 5.0, 1. Aufl., Singapur 2022. Gassmann, O./Frankenberger, K./Choudury… …Concepts, Instruments, and Stakeholders, 1. Aufl., Fellbach 2022. Hausschildt J./Salomo, S./Schultz, C./Kock, A.: Innovationsmanagement, 7. Aufl., München… …, M./Hölsgens, R./Popper, R. (Hrsg.): Governance and Management of Sustainable Innovation, 1. Aufl., Cham 2020. Münger, A.: Kreislaufwirtschaft als Strategie der… …Zukunft: Nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen, 1. Aufl., Freiburg 2021. Nidumolu R./Prahalad, C.K./Rangaswami, M.R.: In fünf Schritten zum… …. Scholz, U./Pastoors, S./Becker, J.: Einführung in nachhaltiges Innovationsmanagement und die Grundlagen des Green Marketing, 1. Aufl., Marburg 2015. Schuh… …, Umweltbundesamt, Berlin 2023. Völker, R./Friesenhahn, A.: Innovationsmanagement 4.0. Grundlagen – Einsatzfelder – Entwicklungstrends, 1. Aufl., Stuttgart 2018…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

    Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
    Sarah Görtz, Volker Bilgram
    …Organisationen, innovativer zu werden. Abb. 1: Schematische Darstellung des Top-down und Bottom-up Ansatzes (eigene Darstellung) Top-down Ansatz Ambitionen und… …. Grundsätzlich kann man die Vorgehensweisen jedoch in zwei Kategorien aufteilen, Top-down und Bottom-up, wie in Abbildung 1 veranschaulicht. Im Folgenden erläutern… …berücksichtigen, ehe die Strategie erfolgreich im Unternehmen umgesetzt ist (siehe Abbildung 1). So werden Ambitionen und Fokusfelder häufig vom Management… …Feedbackschleifen unter Einbezug unterschiedlicher Ebenen bedarf (siehe Abbildung 1). In der Praxis beobachten wir immer wieder, dass auch in der Bottom-up Variante… …(siehe Übersicht in Tabelle 1). Eignung des Top-down Ansatzes Ein Top-down Ansatz bietet sich tendenziell an, wenn eine klare, übergeordnete Marschroute… …transformationserfahrenen Einheiten mit ­hinreichenden Kenntnissen Bei ausreichenden „Slack Resources“ in den operativen Einheiten Tab. 1: Eignung und Vorteile von Topdown…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Innovationsmodell Open Source

    Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
    Iris Karabelas
    …Infektionsketten einzudämmen. 1 Seitdem ist es auch breiteren Kreisen der Öffentlichkeit bekannt, dass es im Wege von OSS möglich ist, in überschaubaren Zeiträumen… …Textverarbeitungsprogramm 1 In knapp 50 Tagen programmiert: Telekom und SAP veröffentlichen Corona-Warn-App. Online unter URL: https://www.telekom… …Innovationsmodell Open Source New technology New for a plattform 1 Existing ­technology New market Radical invention (breakthrough) Marketing innovation Existing… …market Technology ­modification Platform modification No innovation 1 Mit Plattformen sind Hardware, Betriebssysteme, Webbrowser oder… …, dass OSS-Communities ab bestimmten Größen auch an organisatorische Grenzen stoßen. Abb. 1: Typologie der Innovationen in der Software-Industrie nach… …bestehender Software-Lösungen in existierenden Märkten und 10,4 Prozent Plattform-Modifikationen in bestehenden Märkten darstellten. Lediglich etwa 1 Pro- 12…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    KI in der Unternehmensberatung

    Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
    Markus H. Dahm, Benedikt Schulz
    …in drei Kernbereiche (siehe Abb. 1). Der digital-gestützte Berater Unternehmensberater zeichnen sich durch Fachund Methodenkenntnisse aus. Als… …neues Beratungsfeld KI ersetzt Berater mit Aufgabenfokus auf KI-Kernkompetenzen Abb. 1: Einflüsse KI auf Unternehmensberatung (eigene Darstellung) Ideen-…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Zukunft im Blick behalten!!!

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Herausgeber „Ideen- und Innovationsmanagement“ Dr. Klaus Heitmeyer Ideen- und Innovationsmanagement 01.24 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …. http://agb.ESV.info/ Zitierweise: Ideen- und Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: H. Heenemann, Berlin > Editorial Zukunft im Blick behalten!!! 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Innovation Hurdle Race

    Insights in Promoting the Innovation Capability of a Leading German Software Company
    Selina Endress, Daniel Kiel
    …framework that provides a holistic perspective on corporate innovation barriers (see figure 1). It consolidates frequently cited perspectives in accordance… …Based on the framework of innovation barriers (see figure 1), we aim at understanding the theoretical model in its real-life context (Eisenhardt, 1989) to… …the primary source of the empirical data (Yin, 2014). The interview guideline is based on the innovation barrier framework (figure 1) to capture… …particularly important when it comes to resource allocation decisions in the competition between incremental and break- Internal External Fig. 1: Innovation… …excite customers with innovations and to tap growth potential”. To realize this, three strategic goals are pursued: (1) Customer-oriented focus and… …radical innovation. Industrial Marketing Management, 43(8), 1293–1305. Stevens, G.A., Burley, J. (1997). 3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success! Research…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Cognitive Biases in R&D

    Analysis of the Impact of Cognitive Biases on R&D Portfolio Success in Highly Technological Environments
    Constantin Graeff
    …Innovationsmanagement 01.24 9 Aus der Wissenschaft > Cognitive Biases in R&D Fig. 1: Conceptual Framework (own illustrations) ally appear. The present research on… …highly technological environments? As illustrated in figure 1, the relations between multiple biases and PPM success are analyzed. Therefore, two relevant… …Cost Fallacy Result Code 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Risk Aversion Bias Pro-innovation Bias yes partially no Ranking Code 3 Geographical NIHS Confirmation Bias… …Human Decision Processes 35 (1), pp. 124 – 140. Baumann, O.; Martignoni, D. (2011): Evaluating the New: The Contingent Value of a Pro-Innovation Bias. In… …Journal of Economic Perspectives 5 (1), pp. 193 –206. Kahneman, D.; Tversky, A. (1972): Subjective probability: A judgment of representativeness. In… …(1), pp. 7 – 20. Lerch, M.; Spieth, P. (2013): Innovation Project Portfolio Management: A Qualitative Analysis. In IEEE Transactions on Engineering… …Management 60 (1), pp. 18 –29. Liedtka, J. (2015): Perspective: Linking Design Thinking with Innovation Outcomes through Cognitive Bias Reduction. In Journal… …in decision making. In Journal of Risk and Uncertainty 1 (1), pp. 7 – 59. Schade C.; Koellinger, P. (2007): Heuristics, biases, and the behavior of… …entrepreneurs. In Maria Minniti (Ed.): Entrepreneurship. The engine of growth. Westport, Conn.: Praeger (praeger perspectives, 1). Sveiby, K. E.; Gripenberg, P…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Entwicklung einer Methode zur Handerkennung für optische Trackingverfahren in einer Werkbank Umgebung

    Ruben Hanke
    …GmbH. 1. Einleitung Der ABF-Unternehmensverbund ist ein mittelständisches, pharmazeutisches Familienunternehmen, welcher die ABF-Apotheke, die… …in der Europäischen Metropolregion Nürnberg“ gewachsen [1]. Neben zwei Apotheken und dem Online-Shop besitzt die ABF zwei hochmoderne Reinraumlabore… …bestimmt werden, bzw. deren Änderung ermittelt werden. 2. Umsetzung 1. Hilfsmittel Als Hardware werden zwei verschiedene Kameras verwendet. Zum einen die… …entstehen. In der folgenden Tabelle 1: Anforderung an das System sind diese noch einmal aufgelistet: Nr. A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 Anforderungen Das… …System muss als Ausgabe die Position der Objekte gewährleisten Tab. 1: Anforderung an das System 3. Hintergrundsubtraktion Für die Hintergrundsubtraktion… …, grün und blau aufgetrennt. Anschließend wird in jedem Kanal für jedes Pixel V (x, y) überprüft, ob die Bedingungen in Formel 1 erfüllt sind. [ m(x,y)… …n(x,y) d(x,y) ] = [ max z ] |V z (x,y) – V z–1 (x,y)| Formel 1 minV z z (x,y) maxV z z (x,y) Dabei ist der Index für den Pixel, V z (x, y) die Intensität… …Summe größer als ein vordefinierter Schwellenwert, ist an dieser Stelle ein Objekt, sodass ein binarisiertes Signal K (x) entsteht (Abbildung 1). Bei… …Geschwindigkeit, verändert sich auch die Kurve im Bild [5]. Abb. 1: Vorgehensweise von Sato et al. bei der Objekterkennung in einem Frame [5] Abb. 2: Binäre Sequenz… …gesamte y-Achse (Formel 4). O P Binary image sequence Trajectory of point P K(x) 1 0 x x x – p v = n – z Formel 5 5. Handerkennung Für die Erkennung, ob es…
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