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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Ideenmanagement 2.0

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu neuen methodischen Ansätzen im Ideenmanagement
  

  Dipl. Ing. (FH) MBA & Eng. Andrea Badura

  …Internet regelmäßig, bei den 50–64 jährigen sind es fast 70 % 1 . Geht es um sogenannte Social Networks (z. B. Facebook), sind mehr als 40 % aller Deutschen… …Abbildung 1 dargestellt – mit 42 % sind Unternehmen und Konzerne mit über 5001 Mitarbeitern in der Befragung stark repräsentiert. Aufbau der Studie Der… …nach Branchen und Unternehmensgrößen. Erfragt wurden Kenntnisse zu folgenden Methoden der kollaborativen (gemeinschaftli- Abbildung 1… …: Unternehmens­größen 1 Fittkau & Maaß: 28. WWW-Benutzer-Analyse W3B, 2010, S.9 2 Bertsch, Huth: Studie Netzgesellschaft, Bitkom, 2011 Ideenmanagement 1 · 2012 25… …in der Regel keine eindeutige Zuordnung der Ideengeber mehr 26 Ideenmanagement 1 · 2012 Ideenmanagement Service 2.0 - Ergebnisse einer empirischen… …Eng. EBS Universität für Wirtschaft und Recht EBS Business School Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) Rheingaustraße 1 65375… …. 30 G · 10785 Berlin · Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Pircher-F_Friedrich_Anzeige185x154_sw.indd 1… …07.02.2012 10:30:50 Ideenmanagement 1 · 2012 27…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  DeutscherIdeenPreis TM 2012 - Eine Initiative für Kreativität, Innovation und Verantwortung

  …http://www.deutscherideenpreis.de. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbungen! 28 Ideenmanagement 1 · 2012…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Seminare dib in 2012

  …60323, Frankfurt a. M. 121120 27.11.2012–18.01.2013 35745, Herborn 121208 03.12.2012 60323, Frankfurt a. M. Ideenmanagement 1 · 2012 29…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Rechtliche Gestaltung von Wettbewerben

  Jens Nebel

  …Fragen sollen hier nachfolgend exemplarisch herausgegriffen werden. 1 Wer ist Ausrichter? Die Person des Ausrichters ist dann relevant, wenn sie als… …sich das Verwertungsrecht auf alle Beiträge erstreckt. Dies muss 30 Ideenmanagement 1 · 2012 Rechtliche Aus Gestaltung der von Wettbewerben Rechtspraxis… …Anforderungen zu planen und umzusetzen. Dafür ist es erforderlich, dass sich Ideenmanager eng Ideenmanagement 1 · 2012 31…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  "Buzz Words" Kennen Sie schon...?

  Synektik - Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …creative capacity“ 1 aus dem Jahre 1961 zu großer Bekanntheit. Die Bezeichnung Synektik hat ihren Ursprung in der griechischen Sprache („synechein“ = etwas… …problemlösungsorientierte 1 Gordon, William: Synectics: The development of creative capacity. New York: Harper 1961 Sitzungen geeignet, die das konstruktiv-kritische und vor… …, lässt sich in zehn Stufen gliedern: 1. Analyse und eindeutige sowie klare Determination der zu lösenden Aufgabe bzw. des zu betrachtenden Sachverhaltes… …Grundlage zur Neuformulierung des Ausgangsproblems. 4. Analogiephase 1: Es werden, das Thema betreffende, direkte Analogien (üblicherweise Vergleichbares aus… …Auf Wissen vertrauen BVW_Einband 2011_84x69.indd 1 07.02.2012 11:01:08 32 Ideenmanagement 1 · 2012…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: DEUTDEDB110 Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement preis 1 (D) 39,20; Einzelheft 1 (D) 11,40; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D)… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim… …60-10; E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2011, die auf Wunsch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationalisierung von Innovationen

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …, Dynaxity, Industrie- und Innovationszyklen, Innovationsprozesse, Internationalisierung, Strategic Foresight, Open Innovation, Unternehmenskultur Abbildung 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Erfolg im Ideenmanagement - die fünf Unternehmenstypen

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …Typen und wird daher im Folgenden nicht mehr berücksichtigt. Insgesamt gibt es die folgenden fünf Unternehmenstypen: Typ 1: Die Ganzheitlich Orientierten… …. Abbildung 1: Erfolgsfaktoren-Profil der Ganzheitlich Orientierten Typ 1: Die Ganzheitlich Orientierten Bei den Ganzheitlich Orientierten sind alle… …Erfolgsfaktoren überdurchschnittlich ausgeprägt mit Ausnahme der Nachhaltigkeit. Abbildung 1 zeigt die Ausprägung der Erfolgsfaktoren als positive und negative…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Scoringmodelle - ein Instrument zur Bewertung von Ideen

  Wie sich die Effizienz im Ideenmanagement steigern lässt
  

  Dipl.-Ök. Jens Nesper

  …rund 1919 Ideen gelangen nur 176 zur Marktreife. 1 Betrachtet man dann zusätzlich noch die Kosten der Ideenauswahl im Rahmen der Entwicklung von… …Scoring- 1 Vgl. Seiwert, M./Stippel, P. (2005): Good guys never win in: Absatzwirtschaft, Nr. 1, 2005, S. 14. 2 Vgl. Kotler, P./Bliemel, F. (2001)… …Entscheidungswerte ableiten zu können. Dabei können folgende Schritte unterschieden werden: 1. Aufbau einer Bewertungsmatrix Siehe Abbildung 1 (unten). 2. Bestimmung… …. Ideen (Entscheidungswerte) z. B. Methoden (Entscheidungswerte) Bewertungskriterium 1 Bewertungskriterium 2 Bewertungskriterium 3 Bewertungskriterium 4… …Indiviuelle Gewichtung 1 Indiviuelle Gewichtung 2 Indiviuelle Gewichtung 3 Indiviuelle Gewichtung 4 Produktwert 1 Ideenwert 1 Methodenwert 1 Produktwert 2… …Ideenwert 2 Methodenwert 2 Produktwert 3 Ideenwert 3 Methodenwert 3 Produktwert 4 Ideenwert 4 Methodenwert 4 Abbildung 1: Aufbau der Bewertungsmatrix… …Know-how 40 Punkte (Faktor 0,4) 30 Punkte (Faktor 0,3) 20 Punkte (Faktor 0,2) 4 x 0,4 = 1,6 2 x 0,4 = 0,8 5 x 0,4 = 2,0 5 x 0,3 =1,5 1 x 0,3 = 0,3 4 x 0,3 =… …1,2 2 x 0,2 = 0,4 5 x 0,2 = 1,0 1 x 0,2 = 0,2 Abbildung 4: Scoring-Matrix Marktzugang 10 Punkte 3 x 0,1 = 0,3 3 x 0,1 = 0,3 2 x 0,1 = 0,2 (Faktor 0,1) ∑… …1 3,8 2,4 3,6 Abbildung 5: Scoringmodelle im Ideenmanagementprozess 4. Bewertung der Kriterien Nach der Gewichtung erfolgt die eigentliche Bewertung… …definiert werden, z. B. 1 = sehr schwache Bewertung bis 5 = sehr starke Bewertung. Die Multiplikation von Bewertung und Gewichtung ergibt den eigentlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Innovationsstrategie von Solvay

  Das neue Solvay Innovation Center - Innovationsmanagement und Ideenmanagement unter einem Dach
  

  Dr. Heinz-Joachim Belt

  …, Innovationsmanagement, Challenges Abbildung 1: Aus zwei mach eins: Ideen- und Innovationsmanagement unter einem Dach Das klassische Ideenmanagement zielt darauf ab, Ideen…