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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Der "Vorschlagskasten" kommt zurück

    Wie Kollaborationsplattformen Innovationsbemühungen ankurbeln können
    John Bessant
    …adressieren können. Und wenn alle den Freunden und Kollegen vom tollen neuen Ideenmanagement erzählen, gibt es einen Beschleunigungseffekt: Die Ideenwelle… …bearbeiten kann. Und dann kommt es noch schlimmer. Die Mitarbeiter fragen Sie immer wieder, was mit ihren Ideen passiert, und wenn sie keine Antwort erhalten… …verärgert und misstrauisch. Wenn Sie das nächste Mal nach Ideen und Vorschlägen fragen, werden die Mitarbeiter diese sicher nicht mehr so einfach rausrücken… …Mitarbeiter auf Teamebene so gut funktionieren kann. Wenn der Schwerpunkt auf lokaler Ebene liegt und sich auf Arbeitsplatzteams konzentriert, die an Qualität… …Tabellenkalkulationen war weder besonders aufregend noch motivierend, auch wenn es jetzt endlich möglich war, die Ideen im Bewertungsprozess und in der Umsetzungsphase… …veröffentlicht.[10] Aber es ist nicht nur die reine Kapitalrendite, die Kollaborationsplattformen bieten – auch wenn diese Finanzzahlen beeindruckend sind. Der… …könnte also meinen, dass die Lösung einfach ist: Investieren Sie in eine Kollaborationsplattform, wenn Sie Ihre Innovationsaktivitäten ankurbeln wollen… …, die mit Innovationsarbeit und hohem freiwilligen Engagement der Mitarbeiter verbunden sind. Wenn Unternehmen nicht wirklich daran glauben, dass JEDER im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

    Klaus Kobjoll - der Daniel Düsentrieb der Hotellerie

    …haben wir im April den Denker- Preis für unser konsequentes Ideen- und Innovationsmanagement erhalten. Wenn das kein Grund ist, sich zu freuen und stolz… …für meine Umwelt. Aber eine Herausforderung wird für mich erst dann zur Probe, wenn sie mich vor scheinbar unüber- Ideenmanagement 4/2004 203 Interview…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Jenseits des Kickers

    Folge 15+16 - mit Bernd Bütow (Creditreform Deutschland) und Alexander Zimmer (Marienburg Monheim)
    Jørn Rings
    …sollte? Eine Kultur, die alles Positive in sich vereint? Eine Kultur, die eine Blaupause für alle anderen ist? Wenn es um Veränderungen und Erneuerungen in… …. Darum tun wir uns gut, wenn wir uns an den Prinzipien der Natur orientieren und nicht versuchen, die Kultur anderer zu imitieren. Meine Empfehlung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Jenseits des Kickers

    Folge 21+22 - mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
    Jørn Rings
    …wenn sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Xerox schaffte einst im wahrsten Sinne des Wortes einen Frei-Raum, dem wir die Zukunft des Computing… …verdanken – auch wenn das Unternehmen davon vieles nicht als Schatz erkannte. Das legendäre Forschungszentrum PARC entwickelte die Computermaus, grafische…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Jenseits des Kickers - Folge 4

    mit Matthias Besenfelder (Brockhaus AG)
    …nur eine Sammlung von Gebäuden, Technik und IT-Infrastruktur. Das wäre so, wie wenn sie ein Auto ohne Motor auf die Straße stellen. Von außen sieht es… …, wenn sich plötzlich sehr viele krankmelden oder im Home-Office „verschwinden“. Da knarrt es dann eher, als dass es schnurrt. Auch Eltern von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Jenseits des Kickers

    Folge 6 + 7 - mit Isabel Tufet (Santander Bank) und Dietmar Bläsing (Volkswohl Bund)
    J�rn Rings
    …in den Arm zu nehmen, bei Karneval miteinander zu schunkeln oder über die anderen zu tratschen macht per Teams oder Zoom keinen Spaß. Und wenn wir über… …finden Sie in unserer Mediathek und allen gängigen Portalen. Wenn sie ihnen gefallen, freuen wir uns auf Ihre positive Bewertung. 24 Ideen- und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

    Kreative Mitarbeiter im modernen Unternehmensumfeld

    P-manent Consulting lädt Personalleiter und Ideenmanager nach Düsseldorf ein.
    Dirk Linn, H.-Günter Jabs, Hans-Rüdiger Munzke
    …wenn wir uns mit „Quo Vadis?“ die Frage nach der Zukunft stellen, sollte es für uns nur eine Antwort geben: „Carpe diem“ – Nutze den Tag. Nur, wenn wir…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Wolfgang Werner - ein kurzer Rückblick als Ausgangspunkt für einen Neubeginn

    Renate Söffing
    …scheidenden Geschäftsführer des dib. Renate Söffing: Hildegard Hamm- Brücher hat einmal gesagt: „Es ist besser, den Abschied zu nehmen, wenn viele Menschen… …Ideenmanagement! Wolfgang Werner: Dann müssen wir aber auch unsere Zeitschrift erwähnen, die 2007 bereits 33 Jahre alt und dabei ständig jünger wird, wenn man z. B…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Digital Health - das vermessene Gesundheitskonzept

    Innovationen im Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten
    Dr. Lutz Groh
    …Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten Dr. Lutz Groh „Wenn es nur um das Wissen rund um Diagnostik und Therapie geht, wird der Computer gewinnen. Er wird mehr… …. Wenn es aber um das hohe Gut des Vertrauens, der Empathie und der Mensch- lichkeit geht, wird der Mensch gewinnen.“ [1] Innovationen sind nicht immer… …die bestehenden Möglichkeiten? 2. Reicht nicht auch eine Verbesserung der jetzigen Lösungen? 3. Was ist, wenn ich jetzt auf die falsche Karte setze? 4… …. Die größte Herausforderung scheint mir hier die „Hybris“ zu sein, wenn sie über das Ziel hinausschießen. Google will z. B. den Tod abschaffen [vgl. 2]… …zunehmend kompetenter, wenn auch nicht immer bequemer, Partner des Arztes. [vgl. 3]. Die „vermessene“ Gesundheit Die systematische Erhebung, Verknüpfung und… …Neues setzen – und wenn, dann lieber auf kurzfristige sichtbare Erfolge (quick wins) drängen. Und auf jeden Fall: Fehler vermeiden und eindeutige klare… …Lösungswege suchen! „Multioptionalität“ bei der Zukunftssuche ist eher unerwünscht, wenn man noch nicht weiß, wo es langgeht. Es ist nachvollziehbar, wenn die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Jenseits des Kickers

    Folge 23 - mit Vera Bökenbrink (Stahlwille)
    Jørn Rings
    …notiert, sondern – wenn möglich – direkt gelöst. Mal ist es ein Stuhl, mal ein Luftzug, mal ein Materialfluss, mal eine Idee fürs Produkt. Wichtig ist… …durch die Werkhalle – mit ehrlichen Fragen, die auch dann gestellt werden, wenn es unbequem wird. Welche „dumme Frage“ hat in Ihrem Unternehmen zuletzt…
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