Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenkreis Rhein/Neckar: Daimler Truck AG, Chemovator und Benchmarking

  Lothar Franz

  …bereits zum dritten Mal ein Treffen des Ideenkreises in der Metropolregion Rhein/ Neckar digital mit 25 Teilnehmern statt. Einen Überblick, wie die… …implementierte Plattformen ermöglichten das weitgehend reibungslose Umschalten auf den Homeoffice-Ansatz. Mit Geschäftsrechnern ist für die Ideenbearbeitung die… …User. Voraussetzung für die umfassende Nutzung – auch zur Ideeneingabe- ist der Zugriff auf die Benutzeroberfläche mit Smartphones bzw. Tablets –… …für den Prüfungsausschuss und die Clearingrunde für Ideen mit dem Betriebsrat. Seit April letzten Jahres werden diese Besprechungen daher ausschließlich… …virtuell per Abstimmungsaufgabe im IDM-Tool und per Skype durchgeführt. Die Präsentation wurde abgerundet durch einen Ausblick für Daimler Truck im Rahmen… …Entwicklungseinheiten, die als „Brutkästen“ außerhalb des Unternehmens für radikale Innovationen genutzt werden. Damit wollen etablierte Unternehmen das Beste aus zwei… …Welten kombinieren: die stärker auf Sicherheit angelegte Welt von Großunternehmen und die kreativ-agile Welt der Entrepreneure und Start-ups. Die Teams mit… …. Mit erfolgreichen Resultaten dürfen die Teams bis zu 21 Monate ihre Idee aus dem chemischen oder digitalen Bereich zur Markt­reife entwickeln – mit… …eingeschränktem Geschäftsrisiko. Trägt die Idee nicht, kehren sie in die BASF zurück. Während dieser Zeit stehen den Teams Coaches zur Verfügung – auch aus dem… …im Mannheimer Industriehafen zur Verfügung gestellt werden. Dies erleichtert die Konzentration auf das Projekt. Die Teams werden durch ein spezielles…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  IdeenNetz bleibt online

  Vierter online-IdeenTag
  

  Hartmut Neckel

  …Hans-Rüdiger Munzke (IdeenNetz) und Partnern im IdeenNetz-Werk organisiert. Die ca. 1,5-stündige Veranstaltung ist in drei Blöcke gegliedert. Die ersten beiden… …Blöcke bestehen aus jeweils vier parallellaufenden Breakout Sessions. So hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, an Sessions zu zwei verschiedenen Themen… …mitzuwirken. Im dritten, etwas längeren Block werden die Ergebnisse aus den Sessions zusammengetragen und in der gemeinsamen Diskussion noch ein wenig vertieft… …. Ich möchte es mit einem erfrischenden kleinen Spaziergang „um den Block“ vergleichen, bei dem man sich auf die Schnelle neue Impulse holt – im Vergleich… …etwa zu einer größeren Tageswanderung, die zwar deutlich weiterführt, aber gleichzeitig ebenso deutlich mehr Aufwand erfordert. Inhaltlich ging es bei… …den Breakout Sessions am 23. 03. 2021 um folgende Themen. Die Frage, wie man ein Ideenmanagement nach Corona-bedingten Rückgängen von Beteiligungsund… …Vorschlagsquoten wieder reaktivieren könnte, stand im Vordergrund der Sessions im virtuellen Raum 1. Die Antworten umfassten ein breites Spektrum von möglichen… …jährlichen Mitarbeitergesprächen. Großes Interesse fand auch der Bericht über einen Jackpot, bei dem die Einreicher pro Vorschlag einen Tipp für die… …Zahlenziehung abgeben können – jeder Einreicher hat eine Chance, die größten Chancen aber der mit den meisten Vorschlägen. Als Alternative zu „materiellen“… …Prämien kamen gemeinschaftsstiftende Erlebnisse (z. B. gemeinsame Fahrsicherheitstrainings) zur Sprache. Thema der Sessions im virtuellen Raum 2 war die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Digitalisierung surft die Corona Welle

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Digitalisierung surft die Corona Welle Digitalisierung surft die Corona Welle Liebe Leserinnen, liebe Leser, die zweite Welle der Corona… …Pandemie verliert erkennbar an Kraft, nachdem sie weltweit eine Dimension angenommen hatte, die zwar von Fachleuten frühzeitig und zutreffend vorausberechnet… …, aber ebenso nahezu weltweit aus den unterschiedlichsten Motiven ignoriert worden war. Nun wissen wir bereits jetzt, dass die Bedrohungslage mit diesem… …Abebben keineswegs überstanden ist. Die Entwicklung und Anwendung erster Vakzine wird gerne genutzt um Entwarnung zu prophezeien. Gleichzeitig aber ist der… …neigt, seine persönliche Freiheit höher zu gewichten, als seinen Beitrag zur Gesellschaft. Nun wollen wir die Thematik der bestmöglichen… …Bevölkerung mit ihren Aussagen zu irritieren. Unser Focus richtet sich sinnvollerweise auf die zwischenzeitlich ausgelösten Veränderungsprozesse innerhalb… …unserer Gesellschaft und in unseren Unternehmungen. Und hier bleibt festzuhalten, dass die Dominanz, mit der Corona unsere Alltagssituation und unsere… …positive Entwicklungen angeregt. Bereits in der ersten Welle erfuhr die Kommunikation innerbetrieblich, wie auch im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern… …collect“ wurde ein Weg gefunden, wie auch der kleine Einkauf erledigt werden kann, ohne sich auf die begrenzten Kapazitäten der Logistiker verlassen zu… …Know- How überforderten Verwaltungen Kooperationen an, um Impftermine zu steuern oder Infektionsketten zu identifizieren. Die digitale Sprechstunde des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 47 (2021) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …: https://www.ESV.info/bvw-ejournal Alle Preise jeweils einschließlich gesetzlicher Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …Berlin Tel.: 030 / 25 00 85-626, Fax: 030 / 25 00 85-630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr… …. 27 vom 1.1. 2021, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben… …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen­senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  quer.kraft – auch im Markt der Innovationen ist Ausdauer ein wichtiger Qualitätsfaktor

  Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer

  …Vortrag wie essenziell für Unternehmen die Fähigkeit ist, Bedarfe und Erwartungen von (potenziellen) Kunden nicht nur frühzeitig wahrzunehmen, sondern diese… …(virtuellen) Plenum, waren die Tagungsteilnehmer aufgefordert, in verschiedenen Workshops (quer.camp) zu Themen wie „Beyond Agile – Was kommt nach der… …Agilisierung“, „Customer Foresight“ oder „Lead User“ intensiv zu diskutieren und Ideen zu generieren. Hier konnten sich die Online-Teilnehquer.kraft – auch im… …Markt der Innovationen ist Ausdauer ein wichtiger Qualitätsfaktor Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Nina Bachsleitner ist die Leiterin der… …Geschäftsstelle des Vereins und damit die erste Anlaufstelle für Mitglieder und Interessenten von quer.kraft. Sie ist der zentrale Kommunikator nach innen und außen… …gestaltet und realisiert sie die weitere strategische Ausrichtung des Vereins. Daneben erledigt sie organisatorische und administrative Aufgaben. Dr. Klaus… …e.V.“ hat im Dezember des letzten Jahres seinen 12. Geburtstag gefeiert. Die Kinderschuhe sind damit längst passé. Die Ausdauer bei der Unterstützung und… …durch sein familiäres Miteinander und den offenen, persönlichen Austausch aus. Die Stütze dafür waren bisher regelmäßige Präsenzveranstaltungen in Form… …von Tagungen, Arbeitskreisen und Best Practice Treffen. Die Pandemie-Entwicklung im letzten Jahr verlangte natürlich auch von quer.kraft ein rasches… …Umdenken und Handeln. Um die Vereinsarbeit auch weiterhin zu ermöglichen ging das quer.kraft-Team mit kreativen Lösungen auf die veränderten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Norbert-Thom-Innovationspreis

  …hatte „Ideen- und Innovationsmanagement“ den jungen Preisträgerinnen und Preisträgern des Norbert-­Thom- Innovationspreises die Möglichkeit gegeben, über… …wir den Preisträgern des Jahres 2020 gerne wieder gemacht. Bedauerlicherweise gibt es für die Gewinnerin des ersten Preises, Miriam Giebfried, keine… …Freigabe zur Veröffentlichung ihrer Arbeit, da die Ergebnisse Spezifika der betrachteten Unternehmung enthalten. Wir bedauern dies, gratulieren an dieser… …Stelle Frau Giebfried dennoch ganz herzlich. Gleichzeitig freuen wir uns, dass wir Ihnen in dieser Ausgabe die Beiträge der beiden anderen Preisträger…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Höhere Performance in kleinen Unternehmen?

  OKR gezielt anwenden
  

  Alexandra Heidinger

  …Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen: Digitalisierung, VUCA-Welt, Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck. 1 Die Steigerung der Performance und… …Results setzt werden soll. Zusätzlich dazu sollte die Performance öfter evaluiert werden, um der Organisation die Möglichkeit zu geben, ihre Ziele an… …wechselnden Umweltbedingungen flexibel auszurichten. Das Wissen um die verantwortlichen Faktoren für eine gesteigerte Performance unter der Anwendung von OKR… …Überblick über OKR, Performance und die zugrundeliegende Goal-­Setting Theorie gegeben werden. Im Anschluss werden die drei wichtigsten Einflussfaktoren, wie… …auch deren Mechanismen dargestellt. Die Datenbasis bezieht sich auf sechs Experteninterviews in drei deutschen, kleinen Unternehmen aus zwei… …finalen Ziel der Steigerung der Performance. 4 Dadurch, dass OKR die Unternehmensstrategie langfristig und nachhaltig erreichbar machen soll, ist die Basis… …die Vision und Mission. 5 Das Leitbild ist also das Gesamtbild, dessen Erreichung mit OKR angestrebt wird. 6 Das ist in diesem Zusammenhang essentiell… …, da es das übergeordnete Ziel des Unternehmens beschreibt, welches als Grundlage für die Zielsetzung dient. Die mittelfristigen Jahresziele, oft Moals… …genannt, stellen die Verbindung zwischen den OKR und dem Leitbild 4 Engelhardt & Möller, 2017; Niven & Lamorte, 2016. 5 Niven & Lamorte, 2016. 6 Lobacher… …einen größeren zeitlichen Horizont verfolgt. 7 Dabei werden in einem kurzen Abstand, etwa 3 Monate, qualitative Objectives definiert, die beschreiben, was…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Vielversprechende Wechselwirkungen?

  Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der Innovationskultur und Methoden der Entscheidungsfindung im Innovationsmanagement
  

  Harmen Bauer

  …Aus der Wissenschaft > Vielversprechende Wechselwirkungen? Vielversprechende Wechselwirkungen? Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der… …getroffen. Diese Entwicklung ist mit der Hoffnung verbunden, stets optimale Entscheidungen zu treffen, da die Standpunkte vieler Entscheider und deren… …Methode objektiv zu bewerten (Haas & Meixner, 2012). Es existiert umfassende Literatur zu den verschiedenen Methoden, die in der Entscheidungsfindung… …eingesetzt werden können. Auch zu den Grundlagen der Entscheidungstheorie ist eine Fülle an Werken, die sich den verschiedenen Dimensionen des Themas annehmen… …umfassende unternehmensintern durchgeführte Befragung zu den Elementen der Innovationskultur stellte den Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit dar. Die… …diese Untersuchung besonders relevant ist die Identifizierung von Potentialen in Bezug auf die „Transparenz bei Entscheidungen und Prozessen“. So umfassen… …die aus der Untersuchung abgeleiteten Maßnahmen auf der Verhaltensebene auch die Verbesserung der Transparenz durch den intensivierten Einsatz von… …Entscheidungstechniken im Umgang mit Innovationen (Internes Dokument, 2019). Ziel der Arbeit Die Untersuchung soll zur Steigerung der Effektivität und Effizienz im Umgang… …Entscheidungsfindung im Unternehmen vorgenommen. Die Darstellung des Methodeneinsatzes war dabei ein wesentlicher Bestandteil der Untersuchung. Hierbei wurde… …. Dabei galt es, Besonderheiten in der Anwendung vom Innovationsprozess bis hin zum Produktentwicklungsprozess zu beschreiben. Des Weiteren wurden die im…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Strategische Vorausschau: Systematisch innovieren und neue Märkte kreieren

  René Rohrbeck, Tobias Heger

  …etabliert, ist das kein Zufallsprodukt. Die Fähigkeit neue Märkte zu kreieren und systematisch Innovationen in neuen Produktkategorien zu entwickeln ist… …selten, aber erlernbar. Vereinfacht gesagt, ist es wie beim Wellenreiten. Wer erfolgreich sein möchte, muss Wellen antizipieren können, die notwendigen… …Fähigkeiten haben die Welle zu reiten, bereit sein, den richtigen Augenblick zu nutzen und mit Nachdruck das Möglichkeitsfenster zu beanspruchen, sobald es sich… …öffnet. Genau wie beim Wellenreiten schaffen es zukunftsorientierte Unternehmen die Wellen der Veränderung zu antizipieren, bevor sie für alle sichtbar… …Möglichkeitsfenster bereit zu machen. Wichtig ist, den richtigen Moment für den Markteintritt abzuwarten. Auch fortschrittliche Innovationen brauchen Kunden, die bereit… …für sie sind. Häufig kommt heute auch die Abhängigkeit gegenüber dem Innovationsökosystem hinzu, das ausreichend entwickelt sein muss. Während… …beispielsweise der Apple Newton, der erste digitale persönliche Assistent, noch floppte, weil unter anderem die Interoperabilität mit den Terminplanungsprogrammen… …nicht gewährleistet war, das Produkt unausgereift war und Nutzer nicht bereit für ein solches Produkt waren, wurde das iPhone ein Erfolg, weil Apple die… …Entwicklung geschickt anpasste, die User Experience ins Zentrum stellte und Millionen von App-Entwicklern in sein Innovationsökosystem eingebunden hat. Der… …Vorwerk Thermomix kommt bis heute ohne klassische Werbung aus und setzt lieber auf die Vermarktung über tausende Hobbyköche, die durch Mund-zu-Mund…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Bedürfnisforschung 2.0 mit dem Jobs to Be Done-Prinzip

  Eckhart Böhme

  …falsch? Die Fragestellung, wie gut sich solche Bilder dafür eignen, Verhalten vorherzubestimmen, lässt sich wahrscheinlich mit einer einfachen Frage… …beantworten: Würde ich selbst gut eine prototypische Person abgeben? Handle ich in einer bestimmten Weise, weil ich die Person bin, die ich bin? Oder tue ich… …Innovations-Vordenker Clayton M. Christensens Buch „The Innovator’s Solution“ von 2003 macht eine neue Denkweise von sich reden: die sog. Jobs to Be Done (JTBD)-Theorie… …eine sog. „Beauftragung“ von Produkten und die Umstände, unter denen diese erfolgt, kennenzulernen. Diese Erkenntnisse helfen einem, sein Produkt oder… …seine Dienstleitung auf den Kunden-Job abzustimmen. Diese produktunabhängige Sichtweise ermöglicht Unternehmern, sich auf die Erledigung einer Aufgabe mit… …, wenn sie ein Defizit empfinden und einen Fortschritt machen wollen. Oft ist der höhere Zweck aber nicht einfach erkennbar, die genauen Umstände, unter… …miteinander verflochten. Erst wenn man umfassende Erkenntnisse über das Fortschrittsbedürfnis hat, kann man sinnvoll über Produkte nachdenken, die den Job… …besser erledigen. Wie die Beauftragung genau aussieht, liegt oft nicht auf der Hand. Kunden können das meist nicht ausdrücken, selbst wenn sie danach… …gefragt werden. Oft haben Kunden sogar die falschen Vorstellungen davon, welches Produkt das richtige ist oder zweckentfremden Produkte. Schon Henry Ford… …soll festgestellt haben: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde.“ Das Problem ist, dass sich Kunden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen