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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovationsmanagement – Mit und ohne Fakes

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …seit jeher eine ganz wesentliche Antriebskraft für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung der Weltbevölkerung dar. Dieser Grundsatz bleibt… …unverändert auch bei veränderter Erwartung an die Entwicklungsschwer­punkte im Sinne eines nachhaltigen Denkens und Handelns. Vor diesem Hintergrund kann nur… …organisatorische Hilfestellungen eine Fokussierung auf die Gründungsidee ermöglichen. Dabei zeigt der Deutsche Startup Monitor 2020 (DSM), dass keineswegs nur die… …aufwendigere Herangehensweise und einen damit verbundenen deutlich höheren Investitionsaufwand. Ergänzt man dies noch um die kontinuierlich steigende… …Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen und die hierdurch anwachsende Unsicherheit in der Entscheidungsfindung, so wird rasch verständlich, warum der Drang nach… …Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit geprägt. Die heutige Veränderungsgeschwindigkeit in einer international verflochtenen Weltwirtschaft hat… …prüfen und -risiken zu reduzieren. Eine Voraussetzung zu einer wirkungsvollen Forsight-Betrachtung ist dabei die Nutzung von Informationen über die zu… …Informationen bereits heute einen immensen Wert besitzen. Die (wirtschaftliche) Macht durch Informationsbesitz wird zweifelsohne rasant weiter steigen. Die… …Entwicklung und der Marktwert der GAFAM-Unternehmungen lässt dies evident werden. Die nächsten Schritte zur Verarbeitung und Nutzung von Informationen ist… …längst eingeleitet. 5G und Quantencomputing bieten die technischen Voraussetzungen um mit ungleich größeren Datenvolumen gezielt arbeiten zu können. Damit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 46 (2020) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …eJournal: https://www.ESV.info/bvw-ejournal Alle Preise jeweils einschließlich gesetzlicher Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr… …Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 25 vom 1.1. 2020, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag… …in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen­senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Qualitative Online-Methodik in der Anwendungspraxis

  Julia de Groote

  …: Übersicht über verschiedene Datentypen In der Unternehmenspraxis, insbesondere in der Marktforschung und im Innovationsmanagement, ist die qualitative… …Online-Forschung im letzten Jahrzehnt auf dem Vormarsch. Die Möglichkeiten der Digitalisierung bieten neue Perspektiven auf bestehende Forschungsmethoden… …Möglichkeiten bieten, wie z. B. um Echtzeiterkenntnisse von Teilnehmern zu gewinnen, Befragtengruppen zu erreichen und zusammenzubringen, die sonst nicht… …Einsatz internet-gestützter Methoden die Ergebnisse? Können überhaupt alle Zielgruppen erreicht werden? Wer macht bei sowas denn mit? Dies sind nur einige… …Fragen, die im Kontext der Anwendung von qualitativer Onlineforschung gestellt werden. Solche Unsicherheiten führen nicht selten dazu, dass Projekte am… …Ende doch in gewohnter Manier durchgeführt werden. Die Beschränkungen, die sich damit auferlegt werden, können an einem einfachen historischen Beispiel… …aufgezeigt werden: Der Entwicklung des Online-Fragebogens. Es ist keine 20 Jahre her, dass die Idee, Fragebögen nicht auszudrucken, sondern über das neue… …Internet zu verbreiten, eine revolutionäre Neuerung in der Marktforschung war. Unter Psychologen, die typischerweise Urheber solcher Fragebögen sind und… …waren, wurde damals kontrovers diskutiert, ob die so gewonnenen Erkenntnisse brauchbar sein würden und ob keine Stichprobenverzerrungen zu befürchten… …telefonischen Interviews, die höhere Rücklaufzahl, da die Einladung zu einem Online-Fragebogen für die potenziellen Teilnehmer zu dieser Zeit eine willkommene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Künstliche Intelligenz treibt Innovationen

  Marco Huber

  …mehr ist, sondern mehr und mehr in die Anwendung gelangt sowie das Ideen- und Innovationsmanagement beeinflusst. Und das bringt Mehrwerte. Laut einer… …soll dieser Anteil bis 2030 auf zwei Billionen Euro steigen.[1] Die vier umsatzstärksten Branchen sind die Automobil- und Konsumgüterproduktion, der… …Maschinenbau sowie die Produktion von Elektronik- und Hightech-Gütern. Darüber hinaus sind die Medizin- und die Rechtswissenschaft sowie das Finanzwesen Branchen… …, die – wenn nicht schon heute, so mindestens künftig – stark von KI-basierten Technologien profitieren werden. Einzigartiges Potenzial Auch das „McKinsey… …Global Institute“ schreibt KI und dem aktuell am meisten beforschten Teilgebiet Maschinellem Lernen (ML) für die deutsche Wirtschaft bedeutendes Potenzial… …dürfte. Zum Vergleich: Andere revolutionäre Technologien sorgten für deutlich geringere Wachstumsschübe, die Dampfmaschine beispielsweise für 0,3… …Prozentpunkte oder die Indus­trierobotik für 0,4 Prozentpunkte.[2] KI wird die Robotik jedoch stark beflügeln und für weitere Wachstumsschübe sorgen. Und das… …durchschnittlich sieben Prozent der Unternehmen bereits KI-Systeme ein. 19 Prozent verfolgen konkrete Pläne. [3] Der Transfer in die Anwendung ist also deutlich… …Zeit auf zahlreichen Forschungsagenden, ganz im Gegenteil. Erste Anfänge der Technologie reichen sogar bis in die 1950er-Jahre des vergangenen… …beibrachte. Doch erst seit einigen Jahren sind die technischen Voraussetzungen vorhanden, um maschinelles Lernen tatsächlich in industrielle Anwendungen zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …Innovationsprozess zu strukturieren und greifbar zu machen. Die Innovationsmethodik Design Thinking (DT) nutzt eine systematische und nutzerorientierte… …Herangehensweise zur Lösung von komplexen Problemstellungen mit zahlreichen, in Konflikt stehenden Sachverhalten aus verschiedenen Lebensbereichen [1]. Die… …holistische Betrachtung der Herausforderung vermeidet die Gefahr, durch eine isolierte Lösung von Teilproblemen das Gesamtproblem zu verschlimmern [2, S. 454]… …. Design Thinking nähert sich dem Gesamtproblemkreis stattdessen aus Nutzersicht. In einer umfangreichen Forschungsphase versetzen sich die… …Projektmitarbeiter in die Rolle der Betroffenen, analysieren Verhaltensweisen und Gefühle der Anwender und bauen Empathie zu ihnen auf [3, S. 3f.]. Zu weiteren… …charakteristischen Kernelementen von Design Thinking gehört die Arbeit in multidisziplinären Teams, die für ein ganzheitliches Problemverständnis sowie zur… …verfolgen oder das Ergebnis zu verbessern [1]. Prozessvarianten Die Phasenabfolgen für DT-Projekte variieren je nach betrachteter Literaturquelle. Die… …Stanford d.school nennt beispielsweise die fünf Phasen Empathize, Define, Ideate, Prototype und Test (vgl. Abbildung 1) [3], während das… …. Abbildung 2) [1]. Trotz der verschiedenartigen Bezeichnung zeigt der Vergleich, dass die Phaseninhalte nahezu deckungsgleich sind. Die Empathize-Phase soll… …Verständnis für die Anwender wecken. Das HPI unterteilt diese d.school-Phase in das Verstehen der Herausforderung und die Beobachtung der Nutzer. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement – Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …, Sebastian Zwicker Wenn es darum geht, Innovationen im Unternehmen zu entwickeln, lohnt ein Blick auf die Entwicklung von Geschäftsmodellen innerhalb der… …Geschäftsmodellen evident: Die Ausgestaltung der Geschäftsbeziehung ist auf die Gestaltung andauernder Beziehungen zwischen Anbieter und Kunden gerichtet. Schlagworte… …oder – noch besser – fortlaufenden Verkäufen. Die Angebote sind vielfach hoch individualisiert und auf die Bedürfnisse des Einzelkunden abgestimmt… …sich auf Produkte und/oder Dienstleistungen, die in eine Richtung gehen, sowie Geld und Daten, welche in die andere Richtung fließen (siehe Abb. 1). Was… …sind die Schlüssel zur erfolgreichen Um­setzung eines Abonnement-Geschäftsmodells? Tatsächlich findet sich ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von… …Abonnement-Geschäftsmodellen in der Kundenbindung, die letztlich für den wiederkehrenden Umsatz sorgt. Diese kann erzeugt werden durch ökonomische, rechtliche oder… …Betreuung oder gar Kommunikation auf Augenhöhe massiv nach. Die Zufriedenheit des Kunden spielt kaum noch eine Rolle und wird erst wieder interessant, wenn… …„Knebelung“ des Kunden die Individualisierung und konsequente Ausrichtung des Angebots am Nutzen des Kunden im Mittelpunkt. Dazu gehört unter anderem das… …Erhalten der Flexibilität und gefühlten Freiheit für den Kunden. Und zwar nicht zuletzt durch die Möglichkeit der jederzeitigen Anpassung oder Kündigung des… …Vertrags. Im Amerikanischen wird hier gerne der Begriff des „Value Nurturing“ 1 verwendet. Dabei geht es um die gezielte, fortlaufende Steigerung der Nutzen-…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Lernwerkzeuge. Wie aber gelingt es, über die übliche Diskussion von Fallstudien im Seminarraum hinaus diese so in eine Simulation zu integrieren, dass junge… …von individuellen Verhaltenspräferenzprofilen die Arbeit der Teams an den Fallstudien unterstützen? Der folgende Beitrag stellt ein innovatives… …Arbeitsformen liefern. Kontext Im Master-Studium Business Consulting an der Hochschule Harz 1 belegen und erleben die Studierenden im ersten Semester die… …Seminarraum konzipiert und wird seit mehreren Jahren erfolgreich mit aktuellen Fallstudien durchgeführt. Die Simulation geht davon aus, dass sich die… …Studierenden zu drei Beratungsunternehmen zusammengeschlossen haben. Diese Beratungsunternehmen sehen sich durch die Fallstudien zeitgleich mit Problemen von… …mehr Details siehe https://www.hs-harz.de/business-consulting-ma/. Im Sommersemester 2020 fanden sich die Referenten dieses Formats mit der… …die 15 teilnehmenden Studierenden auch als virtuelles Format ein erfolgreiches Lernen ermöglichen. Vor diesem Hintergrund stellt der folgende Beitrag… …die Ziele, das Vorgehen und die Erfahrungen der Autoren vor. Der Beitrag schließt mit Fazit und Ausblick. Ziele Das Ziel der fallstudienbasierten… …Simulation bestand – im physischen wie im virtuellen Format – darin, die Studierenden im Hinblick auf die folgenden Aspekte zu schulen: OO Anwendung von… …, Zeitmanagement und Zusammenarbeit im Team sowie OO Festigung der englischen Sprachkenntnisse, insbesondere der Fachsprache. Die Arbeit mit Verhaltenspräferenzen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …Methoden und Tools > Effectuation im Innovationsprozess Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen Alexandra… …Innovationsmoderatorin höre ich diese Aussage regelmäßig und kann dies durch die Begleitung von Unternehmen im Innovationsprozess unterschiedlicher Größe und… …unterschiedlicher Branchen bestätigen. Im Folgenden werde ich die Effec­tuation Herangehensweise beschreiben, die aus der Entrepreneurship Forschung kommt und vor… …allem dabei hilft, Ideen in die Umsetzung zu bringen. All diejenigen, die sich mit verschiedenen Ansätzen der agilen Organisation auseinandergesetzt haben… …, werden bestätigen, dass das wichtigste Kapital für unsere Zukunft Mitarbeiter:innen sind, die mit Leidenschaft und Motivation in ihrem Bereich arbeiten… …, Expertise in ihrem Tätigkeitsfeld aufgebaut haben und Offenheit für Neues mitbringen. Ziehen wir zusätzlich die Kreativitätsforschung zu Rat, so kommen wir… …zur Conclusio, dass Kreativität neben Expertise auch mitunter die „Nicht-­Beschäftigung“ mit einem Thema braucht, damit sich im Gehirn neue… …Verknüpfungen bilden können. Hier werde ich nie einen Ideen­workshop vergessen, der selbst eher zäh verlief, die Teilnehmer:innen beim Abendessen, das auf die… …Beschäftigung mit dem Thema im Workshop folgte, viele neue Ideen ausgetauscht haben. Es ist also etwas dran, an den Ideen, die unter der Dusche, beim Spaziergang… …bunten Post-Its, damit Ideen für neue Geschäftsmodelle entstehen? Ist es vielmehr so, dass Menschen, die ein Tätigkeitsfeld haben, das ihrem sogenannten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …ihre Folgen Kurz nachdem ich die Ergebnisse des „Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2019“ versendet hatte, erhielt ich von einem Teilnehmer eine E-Mail… …. Eingefügt hatte er Diagramme aus seinem Ergebnisbericht, in denen er einige Datenpunkte markiert hatte. Er bat mich, seine Kontaktanfrage an die hinter diesen… …Datenpunkten stehenden Unternehmen weiterzuleiten, da er von ihnen gern erfahren wollte, wie sie ihre Ergebnisse erreicht haben. Nun kannte ich die Ideenmanager… …ich diese Möglichkeit allen Teilnehmern des „Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement“ anbieten kann – ohne dass Teilnehmer, die das nicht möchten… …, befürchten müssten, von mir Kontaktanfragen zugeleitet zu bekommen. OO Die Lösung besteht darin, dass jeder Teilnehmer am „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement“… …Unternehmen keine Gründe für die Ablehnung angegeben werden (neben Zeitmangel oder dem Bestehen einer Wettbewerbssituation kann es schließlich viele weitere… …Unternehmen es sich handelt (das angefragte Unternehmen bleibt vollständig anonym). OO Bei einer positiven Antwort erhält der Kontaktsucher die Kontaktdaten des… …„Geben-und-Nehmens“ können nur die Unternehmen Kontaktanfragen senden, die selbst ihr Einverständnis erklärt haben, Anfragen zu erhalten. OO Es können maximal 3… …: Anstatt sich durch Zahlenwüsten kämpfen zu müssen, sehen die Teilnehmer auf einen Blick, wo sie selbst im Vergleich zu allen anderen Teilnehmern stehen… …(siehe Beispiele in den Abbildungen 1 und 2). Dabei bleiben sie gegenüber den anderen Teilnehmern (und die anderen Teilnehmer ihnen gegenüber) vollständig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21

  Sascha Pawelka

  …kommunales Dortmunder Dienstleistungsunternehmen in einer Holding-­ Struktur organisiert. Neben der Muttergesellschaft, die den öffentlichen Nahverkehr… …, sowie die Wasserwerke Westfalen. Organisation des Ideenmanagements: Das Ideenmanagement „impulse“ wird in einem zentralen Modell von einem Team mit einer… …Personalkapazität von 1,5 Vollzeitäquivalenten gesteuert. Das Aufgabenspektrum reicht von der Betreuung der insgesamt über 3.600 Mitarbeitern, die an verschiedenen… …Jahren vollzog das Ideenmanagement eine Transformation, in deren Rahmen unter anderem die Prozesse vollständig digitalisiert wurden. Ziele des… …Ideenmanagements: Ziel von „impulse“ ist nicht nur die Erwirtschaftung repräsentativer KPIs in Jahresstatistiken, sondern vielmehr die Wertschätzung des… …Vorstand bzw. die Geschäftsführer der Töchter und der Betriebsrat den erfolgreichen Ideengebern des Vorjahres ihren Dank aussprechen. Auch hat es sich… …Belegschaft ist ein weiterer Erfolgsfaktor für die Sicherstellung einer hohen Beteiligungsquote. Daher nutzen wir zahlreiche Marketing- und Anreizinstrumente… …Kultur. Von besonderer Bedeutung für den langfristigen Erfolg ist für uns dabei die Zusammenarbeit mit der Ausbildungsabteilung. OO Wie viele andere… …Mitarbeiterbindung. Mit einer Vielzahl neuer Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern ändert sich zwangsläufig auch die gewachsene Unternehmenskultur. Ziel des Ideen­managements… …muss es sein, die Ideen- und Verbesserungskultur eines Unternehmens zu prägen und zu entwickeln. Da die heutigen Auszubildenden die morgigen…

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