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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Impulse für die digitale Kultur am bidt

  Herbert Vogler

  …Aus der Wissenschaft > Impulse für die digitale Kultur am bidt Impulse für die digitale Kultur am bidt Herbert Vogler Dr. Herbert Vogler ist… …Geschäftsführer Organisation, Finanzen und Dialog des bidt. Zuvor war er als Bereichs­leiter bei der IHK für München und Oberbayern auch für die Themen Innovation… …Erfahrungen mitnimmt. Corona hat auch am bidt die Zusammenarbeit verändert, und das sicher nachhaltig. Eine im Mai 2020 durchgeführte anonyme Umfrage unter den… …, wenn sie an einem selbst gewählten Arbeitsplatz außerhalb des Büros arbeiten. Aus Sicht der Geschäftsführung hat die Produktivität in den vergangenen… …Monaten unter dem Arbeiten von zu Hause nicht gelitten. Die Teams arbeiteten weiter konsequent an ihren Zielen. Auf Dauer würden aber sicher notwendige… …kurz. Vor allem deswegen ist es wichtig, dass die Präsenz im Büro und im öffentlichen Raum bei Veranstaltungen wieder zunimmt. Entsprechend unserer… …Umfrage schätzen es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die überwiegende Arbeitszeit im Büro mit dem Team zu verbringen. So kehren sie nach monatelangem… …Homeoffice durch eine virtuelle Kaffeepause aufrechtzuerhalten, war wenig erfolgreich; sie wurde kaum nachgefragt. Umso interessierter gehen die Kolleginnen… …und Kollegen nun wieder aufeinander zu, wenn sie sich an der Kaffeemaschine im Büro treffen. Hybride Meetings Die reine Onlinekommunikation der… …Meter saßen neun Personen am bidt-Standort zusammen, etwa zwölf weitere waren zugeschaltet. In einer solchen Situation ist die Moderation besonders…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kaizen und Lean Management

  Nachhaltige Bausteine zur Wertschöpfungskette
  

  Roman von Burg

  …Thesis thematisiert die Auswirkungen der Digitalisierung und Automatisierung auf die Kaizen-Beratung im Office-Bereich. Abb. 1: PDCA- bzw. Deming-Zyklus… …primär um die effiziente Gestaltung der Wertschöpfungskette. Seit Anfang der 1990er-Jahre wird Kaizen im europäischen Raum vor allem unter dem Begriff… …Grundaktivitäten dargestellt. Dieser sogenannte „PDCA- oder Deming-Zyklus“, wie in Abbildung 1 dargestellt, beginnt jedes Mal von Neuem, wenn die Umsetzung nicht den… …gewünschten Erfolg bringt oder weitere Verbesserungsmöglichkeiten erkannt werden. 2 Das bekannteste Beispiel für die erfolgreiche Implementierung von Kaizen… …Managementsysteme, die zum Ziel haben, Verbesserungen in endlosen Zyklen zu generieren, zu erfassen und zu überprüfen. Eines der Grundprinzipien, auf welchen das TPS… …basiert, ist Kaizen respektive die kontinuierliche Verbesserung. 5 Jedes Kaizen-Tool und jede Kaizen-Verhaltensweise fußt auf fünf fundamentalen Prinzipien… …des Kaizen, die auch als „Core of Kaizen“ bezeichnet werden und den Kern der Philosophie bilden 3 : Check (Kontrolle) Do (Durchführung) 1. Kenne deinen… …der Optimierung begonnen werden soll. Damit ist gemeint, dass die kontinuierliche Verbesserung an der Prozessstufe mit der größten Wertschöpfung ansetzt… …Voraussetzung für die kontinuierliche Verbesserung. Alle an einem Prozess beteiligten Teams sollen das gleiche, klar definierte Ziel verfolgen und nicht… …entsprechende Tools und Systeme bereitzustellen. 5. Sei transparent Transparenz von Prozessen und Daten ist für Kaizen zentral. Nur wenn die Daten für alle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Digitalisierung des Ideen- und Innovationsmanagements bei KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …beschäftigt sich weiterhin gerne mit neuen Themen auf diesem Feld, die an der Schnittstelle zum Innovationsmanagement angesiedelt sind (z. B. Innovation… …Nudging). Digitales Ideen- und Innovationsmanagement Die Abwicklung des Vorschlagswesens in Papierform ist heutzutage in Unternehmen weiterhin verbreitet… …, obwohl die erste Software zur Ideeneinreichung schon Mitte der 80er Jahre implementiert wurde (Gutknecht & Heitmeyer, 2019). Sofern Unternehmen das… …. Controlling, Innovationsmanagement). Die Digitalisierung von Ideenmanagementprozessen bietet einem Unternehmen die Chance, diese zu vereinfachen, zu… …beschleunigen und die Relevanz des Ideenmanagements insgesamt zu erhöhen. In diesem Beitrag wird diese Art der digitalen Transformation des Ideenmanagements… …anhand des Beispiels KSB SE & Co. KGaA vorgestellt. Die KSB hat sich dazu entschieden, nicht bloß die bestehenden (analogen) Prozesse des Ideenmanagements… …zu digitalisieren, sondern zum einen die Möglichkeiten digitaler Plattformen (z. B. für das Community-Management) zu nutzen und zum anderen eine… …ganzheitliche Innovationsplattform zu schaffen. Somit lassen sich sowohl die Prozesse des Ideenmanagements, als auch die strategische Technologie- und… …Unternehmen weltweit für die Additive Fertigung von Werkstoffen und Halbzeugen zertifiziert (TÜV Süd, 2019). Das betriebliche Vorschlagswesen wurde bei KSB im… …Digitalisierung des Ideenmanagements die Erhöhung der Geschwindigkeit des gesamten Prozesses durch (Teil-)Automatisierung im Vordergrund. Möglichkeiten zum Einsehen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Virtuelles Treffen des Ideenkreises Metropolregion Rhein / Neckar

  Lothar Franz

  …. Wie bei anderen Veranstaltungen hatte die Corona-Pandemie der ursprünglichen Planung einen Strich durch die Rechnung gemacht. Die Routine der Teilnehmer… …mit online-Veranstaltungen wie auch die offensichtlich attraktive Agenda schlug sich praktisch in der gleichen Teilnehmerzahl wie beim Treffen im… …November 2019 nieder. Reiner Laurinat und Josephine Krebs von der Firma ABB gaben einen Status-Bericht über die „Transformation des Ideenmanagements“. Das… …Ideenprogramm von ABB honoriert seit 70 Jahren die Kreativität von Mitarbeitern. Seit 1997 stellt eine Konzernbetriebsvereinbarung die Basis für das… …zukunftsorientierten Ideen- und Innovationsmanagement. Es beinhaltet die Zusammenarbeit mit anderen Initiativen und Programmen. Ziele wie Erhöhung der… …Unternehmens sind gerade in Zeiten wie diesen von hoher Bedeutung. Das Ideenmanagement ist in Vision, Strategie und Ziele des Unternehmens eingebunden. Die… …Ideen­kampagnen fördern die spontane Ideenfindung durch ein Mehr an Systematik. Ein zeitgemäßer Weg wird bei dem Thema Kollaboration mit der Nutzung von… …Schwarm-Intelligenz, Community Checks beschritten. Dies führt zur Reduzierung des Gutachteraufwandes. Auf der Software-Seite hat die Weiterentwicklung des… …Ideen zu erwarten. Der Bogen reicht von der Kategorisierung von Ideen über die Vollständigkeitsprüfung und die Feststellung des Reifegrades bis zur… …Ermittlung von Themenclustern und der Beurteilung der Erfolgswahrscheinlichkeiten von Ideen. Den Einstieg in die Nutzung von KI könnte der automatische Aufbau…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  „Ideenmanagement“ im Hammerwerk Fridingen (HF)

  Christina Strenger

  …arbeitet seit 2006 in der Hammerwerk ­Fridingen GmbH. Dort ist die gelernte Betriebs­wirtin (GA) als Prozesstrainerin und seit dem Abschluss einer… …Zusatzausbildung zur zertifizierten Ideenmanagerin 2014 auch als Beauftragte für Ideen­management tätig. Das Unternehmen: Die Hammerwerk Fridingen GmbH ist ein… …bis zur Luft- und Raumfahrttechnik. Im Vordergrund stehen maßgeschneiderte Kundenlösungen, die mit modernster Technologie auf teilweise… …vollautomatisierten Fertigungslinien realisiert werden. Die Entwicklung des Ideenmanagements: Bereits in den 1980er Jahren wurde ein Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)… …, Einbeziehung der Mitarbeiter in den Abwicklungsprozess und vor allem die neue Rolle der Vorgesetzten waren wesentliche Eckpunkte der Neuerungen. Erfolgsfaktoren… …Erfolgstreiber erwiesen. Dazu gehören etwa eine erweiterte Betriebsvereinbarung, wiederkehrende Schulungen für die Mitarbeiter und Vorgesetzten, regelmäßige… …Kommunikationsstruktur. Insbesondere die Entscheidung für die Stärkung des dezentralen Modells – und die damit verbundene Erstbearbeitung der Ideen durch den Vorgesetzten… …nur den direkten Kontakt zum Einreicher, sondern auch die Entscheidungsbefugnis. Hinzu kommt sein großes Eigeninteresse, die Abteilungsziele zu… …erreichen. Letztlich war dies für unser Unternehmen die beste Voraussetzung für eine zügige und fachlich fundierte Entscheidung und Umsetzung der einzelnen… …aller umgesetzter BVW- und KVP-Vorschläge honoriert werden. Die Verlosung findet unter Aufsicht des Betriebsratsvorsitzenden und der Beauftragten des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Cloud-basierte Kleinprojekte als Katalysator für Innovation

  Alexander Fuchs, Julia Härle

  …Googlemail-­ Account, die Gaming-Plattform Steam oder das Be­zahlen über Amazon-Login. Trotzdem ist die verwendete Cloud-Technologie dahinter für viele nach wie… …vor eine ziemlich nebulöse bzw. wolkige Angelegenheit, da allgemein schwierig zu verstehen ist, wie die Struktur hinter den Produkten funktioniert, wenn… …man sich nicht eingehender mit dem Thema beschäftigt. Die meisten Cloud-Angebote kommen zwar aus den USA, die mit dem Silicon Valley neue Standards in… …der digitalen Wirtschaft setzen. Die dort entstandenen Softwarefirmen haben die höchstdotierten Unternehmen der Old Economy längst überholt und besetzen… …die Spitzenplätze auf der Liste der weltweit wertvollsten Unternehmen. Doch wie so oft können auch im Bereich der Cloud-Services die Baden-Württemberger… …ein oder sogar mehrere Wörtchen mitreden. Ein genauer Blick in die Region zeigt nämlich, dass sich gerade auch viele kleine und mittelständische… …Unternehmen diesem Branchenzweig widmen und innovative Software in der Cloud anbieten. Richtig eingebunden, können SaaS-Lösungen innovative Lösungen bieten, die… …Baden-Württemberg“ (https:// cloud-mall-bw.de/) oder kurz – Cloud Mall BW – an. Im Projekt Cloud Mall BW ist die Schaffung eines übergreifenden Netzwerks aus Anbietern… …und Anwendern ein zentraler Gedanke. Damit sich die schwäbischen Davids gegen die Goliaths dieser Welt behaupten können, müssen sie eng zusammenrücken… …und sogar gemeinsame Sache machen. Um solche Kooperationen erfolgreich anzugehen, unterstützt das Projektteam von Cloud Mall BW die Partnerunternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Wie Innovation gelingt

  Das E-Camper-Bike nimmt Fahrt auf – ein Fallbeispiel
  

  Renke Ulonska

  …und Plan. Beides strukturiert und zugleich flexibel zu managen, das ermöglicht die Innovation Mesh, ein Ansatz des Innovationsmanagements in dynamischen… …Situationen. Das folgende fiktive Fallbeispiel zeigt, wie der Fahrradhersteller Jørens Zweiräder eine Produktinnovation systematisch angegangen ist. Vorab: Die… …sieben Themen des Innovation Mesh Mit dem Innovation Mesh werden sieben Themen des Innovationsmanagements aufgerufen. Die Reihenfolge, in der das geschieht… …anderen die Wahl des Folgethemas nachvollziehbar begründet wird. Mit diesem Vorgehen wird ein modernes Innovationsmanagement unter komplexen Bedingungen… …praktiziert (Drakeman/Oraiopoulos 2020, S. 58f.). Die Abbildung zeigt die sieben Themen mit ihren typischen möglichen Reihenfolgen und Iterationen. Dass in der… …bis zum Vertrieb der Räder. Zu schaffen macht Jørens Zweiräder die Konkurrenz aus Fern-Ost. Zudem haben europäische Marktteilnehmer sie bereits mit… …­innovativen Fahrradmodellen überholt. Neue Innovationen finden Die Geschwister Pernille und Mads, Inhaber von Jørens, wollen ihre bestehenden Modelle ‚neu… …denken‘, sowie neue erschaffen, um dem Gegenwind im Markt standzuhalten. Ideen sollen her, mit denen neue Kundengruppen und Marktkanäle bedient werden. Die… …innovativsten Produkten auf dem Zweiradmarkt in Europa“ aufsteigen. Projektgruppe Innovation Um diese Neuerungen anzugehen, richten die Geschwister Jørens eine… …Projektgruppe ein, die aus den Abteilungsverantwortlichen aus Vertrieb, Einkauf, Produktion, Qualität, Modellentwicklung, Design und der kaufmännischen Abteilung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Abschied vom festen Schreibtisch?

  Volles Haus zur Eröffnung „Zur Goldenen Idee“| New Work Lab in Düsseldorf
  

  Jørn Rings

  …in Düsseldorf Interview mit Jørn Rings, Spezialist für die Themen New Work sowie Ideen- und Innovationskultur, NEU – Gesellschaft für Innovation mbH… …, Düsseldorf Die Gestaltung ideenfördernder Arbeitsumgebungen in Betrieben und Unternehmen ist ein Dauerthema für Innenarchitekten und Büroplaner. Wie stellt… …sich für Sie, Herr Rings, als Spezialist für Themen Ideen- und Innovationskultur die Situation aktuell dar? Eine Arbeitsumgebung besteht aus drei Teilen… …die Prozesse und die Fähigkeiten zur Kommunikation nicht ebenfalls auf den Prüfstand gestellt und angepasst werden. Im schlimmsten Fall wird sogar noch… …mehr über E-Mails und noch weniger im persönlichen Gespräch geklärt – und die Silogräben vertiefen sich. Es geht hier also um mehr als Architektur. Wer… …die Kreativität und das Teamverhalten verbessern will, muss immer alle drei Komponenten miteinander in Einklang bringen. Und da tun sich die meisten… …Unternehmen noch sehr schwer, obwohl die Zeiten der Fließbandarbeit am Schreibtisch schon längst vorbei sind – und hier dringend die Arbeitsumgebung an die… …Realität angepasst werden muss. Die wenigsten kommen morgens um acht Uhr ins Büro und arbeiten bis zum Feierabend still in Einzelarbeit an einer Aufgabe. Für… …Betrieben der Standard. Bis zur Corona-Krise. Für die Arbeitswelt könnte diese Krise ein überraschender Glücksfall sein. Denn gerade ändert sich rasant, was… …sich mit Beginn der Corona-Krise innerhalb von wenigen Wochen radikal geändert. Auch die Nutzung von digitalen Kommunikations-Tools hat eine imposante…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Value Proposition – mehr als „Einzigartigkeit“

  Johanna Burggraf

  …Begriff der Unique Selling Proposition (USP) in traditionellen und Start-Up Unternehmen. Irrtümlicherweise werden die beiden Begriffe „Unique Selling… …differenzieren und positionieren zu können. Dieser konzentrierte Blick auf technische Features ermöglicht das Alleinstellungsmerkmal, die „Unique Selling… …Proposition“. Diese deckt sich in den wenigsten Fällen mit den Bedürfnissen des Kunden. Die Folge: Trotz USP bleibt der Markterfolg aus. Selbst USPs, welche die… …Kundenbedürfnisse adressieren, garantieren nicht automatisch einen Markterfolg. Durch die Globalisierung und einen weltweit liberalisierten Markt können Anbieter aus… …. Fazit: Die Unique Selling Proposition ist weder ein Garant dafür, dass die Kunden das Produkt begeistert annehmen, noch für einen wirtschaftlichen Erfolg… …eines Unternehmens. Die Value Proposition hingegen fokussiert sich nicht auf das technische oder preisliche Angebot und damit auf die… …Wettbewerbsabgrenzung, sondern auf die Frage, was dem Kunden einen individuellen effektiven Mehrwert verschafft. Die Ermittlung der Value Proposition sollte sehr früh im… …Produktentwicklungsprozess erfolgen und fokussiert die Probleme, Bedürfnisse und „jobs to be done“ des Kunden sehr präzise. Qualitative Interviews, Beobachtungen und die… …startet auf der rechten Seite mit der Analyse und Beschreibung eines präzisen Kundenprofils. „Customer Jobs“ sind Aufgaben, die ein Kunde alltäglich zu… …to be done“ auseinandersetzen muss: Was passiert beispielsweise, wenn Aufgaben beziehungsweise Anforderungen nicht oder teilweise erfüllt werden? Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Kreativitäts- und Ideenvakuum in Corona-Zeiten?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Kreativitäts- und Ideenvakuum in Corona-Zeiten? Kreativitäts- und Ideenvakuum in Corona-Zeiten? Liebe Leserinnen, liebe Leser, die… …Corona-Pandemie war nur schwer vorhersehbar und hat dann in den letzten Wochen mit aller Wucht die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Strukturen in Deutschland… …für die Zusammenarbeit der Mitarbeiter in kürzester Zeit entstanden. Unter den Bedingungen „Mindestabstand wahren und Hygienevorschriften beachten“… …ergaben sich für viele Mitarbeiter durch die schnell umgesetzte Kurzarbeit räumliche Distanzen zum Unternehmen. Home Office ist die neue verlängerte… …Werkbank in vielen Unternehmungen, die ihre Büroflächen nun für eine geraume Zeit leer stehen lassen. Wie aber wirken sich die gerade gewonnenen Eindrücke… …und ersten Erfahrungen zu den veränderten Arbeitsformen und (dezen­tralen) Arbeitsplätzen aus? Für viele Mitarbeiter ist die Situation im Home Office… …kreativen Methoden sollen sich im veränderten beruflichen Alltag und Umfeld die Zahl der Ideen und der innovativen Impulse signifikant erhöhen. Es könnte… …durch Corona zu einem Boom im Ideenaufkommen und der Beteiligungsquote kommen. Die zunächst verlorengegangenen Kreativitätsbarrieren am gewohnten… …Kurzarbeiterzahlen, Verluste von Arbeitsplätzen, Insolvenzen und ähnlichem. Im Home Office müssen viele damit alleine umgehen – Distanz schafft Einsamkeit. Die neuen… …dürfen nicht zu einem Gefühl mangelnder Zugehörigkeit führen. Für die verantwortlichen Führungskräfte bedeutet dies vielfach eine Änderung in…

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