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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH

  Eufemia Pursche

  …kann nur dann entstehen, wenn Technologie- und Branchengrenzen überwunden werden. Der Vodafone Innovation Park ist der erste digitale Innovationspark der… …Daten haben. Außerdem präsentieren wir Cloud-basierte Telekommunikationslösungen. Das Thema Sicherheit ist von großer Bedeutung, gerade wenn Mitarbeiter… …geschrieben. Im Team Telemarketing WinBack sind die iNSIDER dabei, wenn wir Kunden, die ihren Vertrag mit uns gekündigt haben, nach ihren Gründen befragen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine

  Dr. Lothar Franz

  …Einreichers, einzunehmen. Wenn aus betrieblichen Gründen für das Gutachten mehr Zeit benötigt wird, verstehen dies die meisten Einreicher. Ebenso wenn eine Idee… …mit nachvollziehbarer Begründung abgelehnt wird. Hingegen haben die wenigsten Einreicher Verständnis, wenn ihre Ideen nach überlangen Bearbeitungszeiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenmanagement ohne Gutachten – eine Erfolgsgeschichte

  Steffen Wulf

  …machen, wie Gutachter zu motivieren oder Gutachten zu beschleunigen sind. Besonders konsequent gelingt dies, wenn es einfach keine Gutachten mehr gibt. Ein… …Entscheidungen treffen, die Kosten verursachen. Wenn ein Gutachten also zur Entscheidung über die Umsetzung einer Idee genutzt werden soll, erhöhen sich die… …. Letztlich heißt es aber wieder ein Mal: Die Gutachter brauchen zu lange. Insbesondere wenn sie gar nichts dafür können, weil sie z. B. auf Entscheidungen… …Interesse an einer schnellen Entscheidung, wenn die Idee im Verantwortungsbereich umgesetzt werden soll bzw. Einsparungen ermöglicht. – Alle Entscheider… …unbedingt notwendig. Wir lassen ganz bewusst ein einfaches Ja zu – auch wenn es sich um eine spontane Bauchentscheidung handelt. Das können wir tun, da diese… …Nutzen, erwarteten Aufwendungen usw. gemacht werden müssen. Erst wenn alle Angaben vollständig und in der gewünschten Form vorliegen, wird die Idee weiter… …. Nutzen, Einsparungen usw. können ohne Probleme später erledigt werden. Wenn die Idee bereits umgesetzt ist, kann sogar ein genauer Nutzen mit Hilfe echter… …verständlich begründet wird. Diese Arbeit muss sein, da sonst die dauerhafte Leistungsfähigkeit des Systems gefährdet wäre, wenn sich Einreicher nicht ernst… …. Ist ein Einreicher ein Angeklagter? Aus dieser Perspektive betrachtet ist klar, warum sich niemand darüber freut, wenn er/ sie ein Gutachten erstellen… …führt wiederum schnell mal dazu, mehr als das absolut Notwendige zu tun (s. o.). Wenn also die (auch von uns früher verwendeten) Begriffe nicht zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

  Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber

  …, erreicht eine Idee die Stufe „Geprüfte Idee“. Als „entwicklungsreif“ können Ideen bezeichnet werden, wenn vollständig ausgearbeitete Projekt- und… …können. So ist in den Unternehmen beispielsweise zu prüfen, inwiefern die Auswahl der Bewertungsmethoden und -kriterien standardisiert werden sollte. Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Arbeitnehmererfindungen

  Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
  

  Dr. Marina Rinken

  …Arbeitnehmererfindung (§ 6 Satz 1 PatG). Dies gilt selbst dann, wenn die Tätigkeit, die zur Erfindung führte, Teil der vom Arbeitnehmer geschuldeten Arbeitsleistung ist… …Arbeitnehmer nachteilige Vereinbarungen können – wenn überhaupt – nur nach Entstehung und Meldung der Erfindung für den konkreten Einzelfall getroffen werden… …, § 5 Rn. 229]. Die Textform ist gewahrt, wenn die Erklärung dauerhaft wiedergegeben werden kann, z. B. auf einem Bildschirm. Sie muss nicht… …. Jedenfalls, wenn der Arbeitgeber nach Inanspruchnahme der gebundenen Erfindung seiner Anmeldepflicht nicht nachkommt, kann der Arbeitnehmer eine angemessene… …und das Zustandekommen der Diensterfindung beschreiben. Weitere Aufzeichnungen sind beizufügen, wenn diese zum Verständnis der Erfindung erforderlich… …, gilt sie als ordnungsgemäß, wenn der Arbeitgeber nicht innerhalb von zwei Monaten erklärt, dass und in welcher Hinsicht die Meldung einer Ergänzung… …bedarf. Dies ist erforderlich, wenn der Arbeitgeber beispielsweise nicht genügend Informationen über die Erfindung bekommt, um zu entscheiden, ob sich das… …Nutzen: Welchen Nutzen hat der Betrieb durch die Erfindung? (RL Nr. 12) – Schätzung: Diese Methode soll nur angewendet werden, wenn die ersten beiden… …ArbNEG). Diese Verpflichtungen entfallen, wenn die Diensterfindung frei geworden ist, wenn der Arbeitnehmer eine Anmeldung nicht wünscht oder wenn es sich… …Vergütung, wenn diese vom Arbeitgeber verwertet werden (§ 20 Absatz 1 Satz 1 ArbNEG). Die Vorschläge müssen technisch sein. Kaufmännische, organisatorische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Tools ihre volle Wirkung nur dann entfalten, wenn genug Ideen und Verbesserungsvorschläge vorhanden sind und eingereicht werden. Im Beitrag…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein

  …, wenn es die Werte und Ziele des Unternehmens soweit verinnerlicht hat, dass diese Teil der eigenen Identität sind. Je höher die Identifikation eines… …folgende Aussagen zu? gar nicht zu eher nicht zu eher zu völlig zu 1. Wenn jemand das Unternehmen kritisiert, fühlt es sich für mich wie eine… …persönliche Beleidigung an. 2. Ich bin sehr daran interessiert, was andere über das Unternehmen denken. 3. Wenn ich über das Unternehmen spreche… …, sage ich üblicherweise “wir” anstatt “es”. 4. Erfolge des Unternehmens sind meine Erfolge. 5. Wenn jemand das Unternehmen lobt, empfinde… …ich es als persönliches Kompliment. 6. Ich würde mich genieren, wenn das Unternehmen öffentlich in der Kritik stehen würde. Tabelle 1… …un­ab- hängigen Stichproben A „Ideeneinreicher“ und B „Nicht-Ideeneinreicher“. Wenn die Signifikanz (Spalte „Signifikanz“) kleiner als fünf Prozent ist… …, müsste man von ungleichen Varianzen ausgehen und würde den t-Test in der Spalte „Varianzen sind nicht gleich“ betrachten. Wenn die Signifikanz größer als… …des jeweiligen Unternehmens in den Blick nehmen. Dabei ist zu beachten, dass die Steigerung der organisationalen Identifikation, wenn sie erfolgreich… …, eher bereit sind, sich am betrieblichen Vorschlagswesen zu beteiligen. Aus Sicht des Ideenmanagements ist es daher erstrebenswert, wenn in einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess

  Thomas Barsch

  …passiert morgen? Wenn alle Erkenntnisse umgesetzt sind, was bleibt dann noch? Querdenken und systematische, nachhaltige Kreativität werden in jedem Fall…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Gefährliche Sicherheit

  Felix v. Cube

  …Länder? Er liegt im Kennenlernen dieser Länder, im Bekanntmachen des Unbekannten, im Gewinn an Sicherheit. Auch wenn wir einen neuen Menschen kennen­lernen… …stärkeren Gegner. Normalerweise geleitet uns das Risikogesetz „sicher“ durchs Leben. Wir nehmen nur dann Risiken auf uns, wenn wir uns ihnen „gewachsen“… …fühlen. Aber es lauern auch Gefahren im Risikogesetz, nämlich dann, wenn wir uns zu sicher fühlen, wenn unser Sicherheitsgefühl größer ist, als es den… …kein Risiko aus Angst. Dieses kann jedoch dann entstehen, wenn man die Angst durch eingebildete Sicherheit beseitigt, wenn man an höhere Mächte glaubt… …begibt sich in Gefahr – und kommt darin um. Auch das andere Sprichwort stimmt: „Hochmut kommt vor dem Fall“. Ignoranz Wenn man von einer objektiven…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

  Dr. Reinhard Fricke

  …oder sie passender zu machen. Ebenfalls nutzt man so zu wenig die Chance, das Unternehmen kompatibel zu sehr guten Ideen zu machen. Wenn man wiederholt… …[1] logisch korrekt als Koordinatensystem ähnlich einer Landkarte verwendet wird, führt zu Fehlschlüssen, wenn die Zielgröße – wie im vorliegenden Fall… …externer Ressourcenaufstockung sollten ggf. geprüft werden. Eingeschränkt brauchbar. Die Ideen sollten weiter verfolgt werden, wenn keine A-Alternativen… …sein, wenn sie ohne großen Ressourceneinsatz schnell zu wirtschaftlichem Erfolg zu führen verspricht und das sonstige Unternehmensgeschäft nicht stört… …sie besser passt. Unbrauchbar. Auf Ideen unterhalb der 6,25 % Hyperbel sollten keine weiteren Gedanken und Zeit verschwendet werden, selbst wenn…

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