Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erschein 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Stö rung oder… ….; Paosostraße 7, 81243 München Tel.: 089/82 99 60-0, Fax: 089/82 99 60-10; E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die… …Anzeigenpreisliste Nr. 16 vom 1. Januar 2010, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Komplexität des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich, Bernd Jöstingmeier

  …Die Komplexität Konzepte des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess Die Komplexität des unternehmerischen… …und des Innovationsprozesses zeigen einen scheinbar durchgängig linearen Prozess, an dessen Ende die Implementierung von neuen Produkten, neuen… …kann. Die Komplexität beim Umgang mit Ideen sowie bei deren Transformation in erfolgreiche Inno vationen findet bestenfalls am Anfang des Prozesses… …, die bestehende Unsicherheit infolge der Komplexität einzugrenzen. Die ausgewählten Lösungsideen werden in der Regel abgearbeitet, ohne sich der… …zahlreichen Dilemmata, die im Innovationsprozess bestehen, bewusst zu sein.? Keywords: Rationalität, Emotionalität, Komplexität, Lösungen, Kennzahlen, Ideen-… …beteiligte Organisationsmitglied an bestimmten Entscheidungsstellen genau weiß, was zu tun ist. Erst der rational strukturierte Workflow, die… …Transformation von Ideen in Innovationen. Ohne direkte eindeutige Abhängigkeiten wird die Entwicklungsaufgabe innerhalb des Innovations-Workflows komplexer, da es… …nach dem jeweiligen Einsatz emotionaler Elemente meist mehrere alternative Lösungen gibt. Dennoch sollte die Erhöhung der Komplexität hingenommen werden… …Informationen, die unstrukturiert oder unsicher sind, herausgefiltert, um Komplexität und Unsicherheit zu reduzieren. Da jedoch gerade bei Neuheiten oft keine… …Neuheitsgrad auswirken kann. Verlockend für eine größere Gewichtung der Rationalität ist die Tatsache, dass sich rationale Elemente eines Innovationsprozesses…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Ideenbewertung durch Prognosemärkte

  Sven Schwarz

  …effizienten Innovationsmanagements die besten ausgewählt werden. Im Zuge der Entscheidungsfindung sind relevante Informationen zu aggregieren und aufzubereiten… …, um die Ideen zu bewerten. Im Zusammenhang mit der Prognose zukünftiger Ereignisse haben sich in den letzten Jahren Prognosemärkte etabliert. Die… …Teil des Innovationsmanagements ist die Abschätzung des Zukunftserfolgs bei der Ideenbewertung. Der vorliegende Artikel stellt Prognosemärkte kurz vor… …insbesondere auf die Herausforderungen beim Einsatz von Prognosemärkten zur Ideenbewertung eingegangen. Keywords: Prognosemarkt, Innovationsbewertung… …zum Einsatz kam. 1988 führte die University of Iowa den ersten politischen Prognosemarkt durch (Huber 2002, S. 13). Inzwischen haben sich Prognosemärkte… …und Spann 2006, S. 62 f.). Dies ist nicht zuletzt auf die überraschend hohe Genauigkeit der Vorhersagen, vor allem auch gegenüber anderen, etablierten… …reflektiert. In Abbildung 1 werden die systematischen Zusammenhänge zwischen einem Prognosemarkt und der Vorhersage des Marktes sowie dem prognostizierten… …Ereignis dargestellt. Hierbei spielt der Eintritt eines Ereignisses eine besondere Rolle. Neben Kursgewinnen, die jeder Beteiligte durch geschicktes An- und… …Verkaufen der handelbaren Wertpapiere erzielen kann, lässt sich der größte Gewinn durch die richtige Vorhersage des Ereignisses erzielen. Die… …Koalition bestehend aus CDU/CSU und SPD hingegen 47,82 Wahleuro (Groß 2009). Diese Kurse des Prognosemarktes liefern für die unterschiedlichen Koalitionen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovationsfähigkeit von KMU: Status quo und Förderung durch ganzheitliches Ideenmanagement

  Swetlana Franken

  …dem Modell des intelligenten Unternehmens basierende Instrumentarium des ganzheitlichen Ideenmanagements. Dadurch werden auf die Bedürfnisse der KMU… …Mitarbeiter zum engagierten Mitdenken und Mitmachen zu bewegen, sein Wissen und seine Erfahrungen und Kreativität in den Dienst des Unternehmens zu stellen. Die… …Innovation und Open Learning), sodass nicht nur die internen Wissensträger, sondern auch Wissen und Ideen externer Akteure für eine kontinuierliche… …fördert, die Ideen relevanter externer Akteure in Form von Kooperationen und Netzwerken bündelt, seine Wissensarbeit und Prozesse optimal gestaltet sowie… …innovationsfördernde Rahmenbedingungen schafft, kann langfristig erfolgreich agieren. Darin besteht die Intelligenz eines Unternehmens, als Fähigkeit zum effizienten… …Handeln, Problemlösen und Lernen (vgl. [1]). Allerdings ist die Unternehmensintelligenz wegen ihres kollektiven Charakters schwer zu beschreiben und zu… …nutzen. Wissen und Handeln sind in einem Unternehmen zwischen verschiedenen Akteuren verteilt. Nicht nur die individuelle Intelligenz der internen und… …externen Unternehmensakteure, sondern auch Qualität und Quantität des Wissensaustauschs sowie eine optimale Nutzung von Wissen und Kreativität bestimmen die… …Intelligenz des Unternehmens als Ganzes. Deswegen erfordert die Gestaltung eines Intelligenten Unternehmens ein ganzheitliches Ideenmanagement (intern und… …Unternehmen dienen die individuellen Intelligenzen interner (Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen und Potenzialen) und externer Akteure, deren Wissen und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement – Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …, hohe Kostenersparnisse zu erzielen, wird heute mehr und mehr der Fokus auf die Optimierung der Abläufe und die Weiterentwicklung des Unternehmens gesetzt… …. Das Ideenmanagement hat sich zu einem Führungsinstrument entwickelt, mit dem neben der Erzielung monetären Nutzens hauptsächlich Einfluss auf die… …Identifikation der Beschäftigten mit dem Unternehmen, die allgemeine Unternehmenskultur und ganz speziell auf die Motivation und die Arbeitsleistung Einfluss… …, positiv zu beeinflussen und zu fördern. Durch die verstärkte Inanspruchnahme der Vorgesetzten kommt die Frage nach dem Anreizsystem für die Führungskräfte… …: Wie sollten diese Anreizsysteme aussehen? Keywords: Eckdaten zur Befragung, Fragen im Überblick, die einzelnen Ergebnisse, Diskussion der Ergebnisse… …, Fazit: Rolle des Ideenmanagements für den Erhalt des Unternehmenserfolgs, Bedeutung der Unternehmenskultur Empirische Untersuchung Um die oben gestellte… …Frage zu beantworten, wurden mittels einer empirischen Untersuchung Aussagen über das Ideenmanagement und die Rolle der Führungskräfte von Personen… …gesammelt, die direkt mit dem Ideenmanagement befasst sind. Daraus wurden mögliche Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement abgeleitet. Zur… …Erhebung der empirischen Daten wurde die Methode der schriftlichen Befragung mittels eines Fragebogens gewählt. Die Befragung richtete sich an Beschäftigte… …aus Deutschland, die in ihrem beruflichen Alltag mit dem Ideenmanagement oder dem Einreichen von Verbesserungsvorschlägen zu tun haben. Sie kommen aus…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovation versus Idee? Was trennt und was verbindet? – Betrachtungen mit und aus den Augen des Ideenmanagements

  Konrad Beer

  …mit Personen, welche ich über die Jahre kennen lernen durfte. Keywords: Definitionen Idee und Innovation, Suche nach dem Anfang, fehlende Synergie… …Schwachstellen. Die Bandbreite erstreckt sich vom klassischen Betrieblichen Vorschlagswesen bis hin zum Kontinuierlichen Verbesserungsprozess in all den Varianten… …die Problemlösung und die Schaffung von Produktions- / Dienstleistungskapazitäten bis hin zur Einführung des neuen Produkts bzw. der Dienstleistung am… …Bedingen Innovationen Ideen oder Ideen Innovationen? – Woher kommt das „versus“? – Wie klappt das Miteinander? – Ist das Ideenmanagement die „Müllverwertung“… …. Schneide, ein Speer, eine Schleuder oder die ersten Bauten und Transportmittel. Der Mensch reagiert auf Herausforderungen und Problemstellungen immer… …ideenreich und innovativ. Er brauchte auch kein Unternehmen und die Wirtschaft im heutigen Sinne, er wollte es „nur“ leichter haben. Wenn wir mit unseren… …heutigen Definitionen in die Steinzeit gehen und versuchen zu hinterfragen, was war dann der erste Schneidestein? Hatte man eine Idee, wie man einen solchen… …Stein zu finden bzw. dann so zu gestalten, um ihn anzuwenden, das beruhte auf einer Idee. Für die Entwicklung der Menschheit war der Stein als Schneide… …eine Innovation. Oder? Ideen sind die Basis und aus manchen werden dann Innovationen. Woher kommt das „Versus“? Aus manchen Ideen werden Innovationen!… …: Mögliche Ursachen für die fehlende Zusammenarbeit zwischen Innovations- und Ideenmanagement Gremien/Personen Bezug Erkennungsmerkmale / Auffälligkeiten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Nutzung eines Ideenwettbewerbs im Rahmen von Change Management – Ein Praxisbeispiel der BMW Group Financial Services Deutschland

  Daniel Klein

  …Die Nutzung Aus eines der Ideenwettbewerbs Praxis im Rahmen von Change Management Die Nutzung eines Ideenwettbewerbs im Rahmen von Change Management… …Ein Praxisbeispiel der BMW Group Financial Services Deutschland Daniel Klein Der folgende Artikel beschreibt die zielgerichtete Nutzung eines… …Change Managements, andererseits um die Kommunikation des organisatorischen Wandels und die Einbindung der Mitarbeiter. Die maßgeblich auf einer… …diesem Rahmen, der Natur der Ideen und dem Einfluss des Wettbewerbs auf die Schaffung und Einreichung dieser Ideen. Zudem wird auf die Abwicklung des… …Ideenwettbewerbs inklusive systemischer Umsetzung sowie auf die finanziellen Resultate eingegangen. Keywords: Ideenwettbewerb, Ideenmanagement… …Unternehmensentwicklung in Verbindung gebracht werden [1]. Das gilt vor allem für den Standpunkt der Mitarbeiter. Organisatorische Veränderungen, die Abbildung 1: Die… …Maßnahmen in Unternehmen, die sich um Innovationen und Ideen drehen, weniger auf kulturell bedingte Widerstände stoßen – wenn man von Veränderungen, die durch… …Innovationen hervorgerufen werden, einmal absieht. In dem hier beschriebenen Projekt geht es um die gezielte Verwendung eines Ideenwettbewerbs im Rahmen eines… …sichern sollte. Dabei ging es konkret um die Steigerung von Erträgen und die Optimierung von Kosten- und Risikostrukturen. Während der Entstehungs- und… …Ausrichtungsphase des Projekts war die Kommunikation wie angebracht sehr restriktiv und nur auf Führungsebene offiziell. Das Change Management hatte die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Internationale Jahrestagung 2010 des dib Forum Ideenmanagement / Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement

  …Jahrestagung ist eine Veranstaltung, auf der es um Dialog, Verstehen und auch um Lernen geht. Die Begeisterung der Teilnehmer unserer Jahrestagung 2009 in… …sie dennoch nicht die gleichen Erfahrungen. Daher erscheinen Realität und selbst so genannte Fakten nicht für alle gleich und es werden unterschiedliche… …vorgestellt, wie z. B. die Sechs Denk-Hüte von de Bono. Dabei unterstützen uns – wie schon im letzten Jahr – Herr Scholz und sein Team von den… …dreißigjähriger Forschungsarbeit ständig aktualisiert und präzisiert. Damit wurde die Basis für ein System von Kriterien geschaffen, mit welchen die Exzellenz eines… …Ideenmanagements und Maßstäbe zur Messung der IM-Effizienz – Barrieren gegen die Einreichung von Verbesserungsvorschlägen – Das Ideenmanagement als… …Entwicklungstendenzen im Ideenmanagement. Die Autoren: Norbert Thom, Prof. Dr. Dr. h. c. mult., ist Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …500,– 19.03.2010 nebenamtlichen Beauftragten für Ideenmanagement 1 200,–* 17.04.2010 Hans-Rüdiger Munzke Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die… …München Ausführliche Beschreibungen der Seminarinhalte finden Sie unter www.dib.de * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum… …Beschreibungen der Seminarinhalte finden Sie unter www.dib.de * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement 36…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen