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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement im Web 2.0

  Günter Raffel

  …Berufs- wie Privatleben inzwischen normal, E-Mails sind in vielen Bereichen das vorrangig genutzte Kommunikationsinstrument und die aktive wie passive… …DHL – seit Jahren erfolgreich als Führungsaufgabe etabliert Insgesamt konnte der Konzern Einsparungen, die auf Mitarbeiterideen zurückzuführen sind, in… …genau der gleichen Form weiterzuführen. Doch das bisherige System hat auch Nachteile, z.B. kann die teils subjektive Bewertung von vorgesetzten… …sich als Schlagwort für die Nutzung des World Wide Web als Interaktions-Plattform etabliert. Mehr und mehr geht es im Internet um Vernetzung, Austausch… …und Partizipation. Die Erfolge von Wikipedia, Youtube und sozialen Netzwerken wie Facebook, Twitter Circle of Friends – Ideenmanagement für… …unterstützen, sind Erfolge sicher. Viele Führungskräfte verstehen sich jedoch lediglich als Entscheider über die Ideen, die in ihren Teams generiert werden… …und ihre Ideen einzubringen. Eine hohe Motivation ist also die Präsenz der Führungskraft innerhalb des Unternehmens und die Bestätigung, die daraus… …von Ideen – Status-Verfolgung Sehr übersichtlich werden direkt auf der Portalseite die jeweils neuesten und am besten bewertete Ideen präsentiert. Das… …übersichtliche und intuitiv erfassbare Design macht das System unmittelbar nutzbar. Besonders vorteilhaft ist die Möglichkeit der Bebilderung von Ideen und… …Lösungsvorschlägen sowie die integrierte Volltextsuche. Ähnliche oder gleiche Themenfelder oder Lösungsvorschläge werden den Nutzern automatisch angezeigt. Chancen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Idea Management as a Lean Strategy

  Bernie S. Sander

  …ideas from employees went to die … to modern-day decentralized processes where front-line managers are the gate-keeper’s of their employee’s ideas. But…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  GP2i – Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen

  Dr. Pierre Buet

  …. Schlimmer noch und nach einem französischen Sprichwort – wenn die Eltern trinken, müssen es die Kinder ausbaden – sind dann Mitarbeiter nach einer Weile mehr… …damit beschäftigt, die Unterschiede zwischen beiden Prozessen zu verstehen, statt zu machen, was man eigentlich durch den Prozess von ihnen erreichen will… …des IDM müssen übereinstimmen Die Philosophie: Nüsse knacken statt Erbsen zählen Ausgangssituation – Die Vernunftehe Es herrscht also akuter… …Tagesgeschäft, Regeln, die in einer Betriebsvereinbarung fest betoniert wären, wo Zeit und Raum keine Rolle zu spielen scheinen und wo es darum geht, sich mit… …IT-System einzugeben, obwohl die Umsetzung dessen schneller ist als das Abtippen? Nehmen wir aber Ideenmanagement ernst, also als einen Geschäftsprozess des… …für die Handhabung von Ideen muss der Prozess von den Mitarbeitern so wahrgenommen werden, dass kein Widerspruch in dem Ziel (Ideen haben und schnell… …(Geschäftsprozess für Ideen und Innovation) und ersetzt BWV und KVP. GP2i erfüllt die drei oben genannten Regeln: a) Mit dem GP2i wollen wir wirtschaftlicher… …, sicherer und umweltgerechter werden. b) GP2i ist so konzipiert, dass die Generierung von Ideen und eine möglichst schnelle und personaleffiziente Bewertung… …und Umsetzung von Ideen gewährleistet ist. c) GP2i stützt sich auf verschiedene von der Mannschaft wahrgenommene Rolleninhaber, die die Teilprozesse… …Lernfähigkeit“ und „Eigenverantwortung und Selbststeuerung“. 2. Die Sachen richtig machen oder die richtigen Sachen machen? „Das ist doch einfach, wir nehmen die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement bei Hochtief

  Wolfgang Katzer, Janine Becker, Isolde Berg, Alexander Hausmann, u.a.

  …Müller, Pietro Spano Wir bauen die Welt von morgen – mit unseren Ideen von heute! Mit diesem an die Unternehmensvision angelehnten Motto hat sich HOCHTIEF… …und unbürokratisches Ideenmanagement zu ersetzen. Im März 2008 wurde die neue Intranet-Plattform „Ideenraum“ implementiert. Das für die Einführung und… …Mitarbeitern gelesen und kommentiert werden. So entstehen offene Diskussionen, über die die Ideen häufig weiterentwickelt werden. Ein Netzwerk bestehend aus… …Kategoriepaten, Ideenkommissionen und Ideenpaten kümmert sich um die Bewertung und Umsetzung von Ideen. Durch Setzen von Abonnements kann sich jeder… …HOCHTIEF-Mitarbeiter mit Intranetzugang gezielt über neue Ideen und Diskussionsbeiträge per E-Mail informieren lassen. Neben Einreichprämien, die gewährt werden, wenn… …die Idee bestimmte Kriterien erfüllt, werden einmal im Jahr die besten Ideen – die so genannten Top-Ten-Ideen – ermittelt und prämiert. Keywords… …präsent, die Angebotspalette umfasst die Module Entwicklung, Bau, Dienstleistungen sowie Konzessionen und Betrieb. In unserem Unternehmen war das bestehende… …, papierbasierte System des betrieblichen Vorschlagswesens auf einem Tiefpunkt angelangt. Eine Analyse zeigte die wesentlichen Schwachpunkte auf: – Geringe… …Präsenz in den HOCHTIEF-internen Medien. Der Anstoß für einen Neuanfang beim Ideenmanagement kam Anfang 2007 aus zwei Zentralbereichen. Die… …Personalabteilung, die traditionell für das betriebliche Vorschlagswesen verantwortlich ist, stellte Überlegungen für ein zeitgemäßeres Ideenmanagement an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Jahrestagung dib-Forum Ideenmanagement 2010

  Christiane Kersting

  …beiden besten Unternehmen mit je einem Stipendium für die Doktoratsprogramme zum Doctor of Business Adminstration (DBA) sowie zum Doctor of Engineering… …, LVM Versicherungen, Münster u. a. ca. 20:30 Uhr Abendimbiss und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:30 Uhr Ende des 1. Tages… …Kersting Top Acts am Montag, 3. Mai 2010 Wirtschaftlichkeit des Ideenmanagements Smarte, permanente Ratio bringt mehr als die Rosskur Ulrich Pausch… …Vertiefung Die Methode ‚Appreciative Inquiry‘ für Anwender. Der AI-Prozess unter der Lupe, Schritt für Schritt. Holger Scholz, IAF Certified Professional… …Facilitator, Kommunikationslotsen, MuchSix Thinking Hats Produktivitätssteigerung beim Denken – wie Systematik hilft, die Intelligenzfalle zu vermeiden Dr… …. Wilhelm Potthast, Leiter Medienservice, RWE Service GmbH, Dortmund Zukunftskonferenz Die Methode Zukunftskonferenz erleben und verstehen. Eine methodische… …Reise durch die 6 Phasen einer Zukunftskonferenz Roswitha Vesper, IAF Certified Professional Facilitator, Kommunikationslotsen, Much Kreatives Gestalten… …als Methode zur Unterstützung von Veränderungsprozessen Unternehmen brauchen die Kreativität aller MitarbeiterInnen zur Bewältigung der permanent… …geforderten Veränderungen. Die hier vorgestellte Methode spricht die jedem Menschen eigene Kreativität direkt an und aktiviert sie zur Unterstützung von… …Veränderungsprozessen. Dr. Hartmut Neckel, SCIENTIFIC CONSULTING Dr. Schulte-Hillen GmbH, Bonn Das Auge schärfen = Der Kaizen-Sehtest Ein- und Ausblick in die Welt der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  pro-art werbeagentur ist Top-Arbeitgeber 2010 – Ideenmanagement „alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter

  …„alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter „Die Top-Arbeitgeber 2010 liegen in der Intensität, Systematik und Zielgerichtetheit ihres Personalmanagements eindeutig vor… …dem durchschnittlichen deutschen Mittelständler. Beim Leistungsfeedback an die Mitarbeiter, der Motivationsförderung, der Information der Mitarbeiter… …und der Personalentwicklung schneiden die TOP JOB-Unternehmen besser ab“. Das zeigt ein Vergleich der Universität St. Gallen. Sind die Beschäftigten… …eher träge oder dynamisch und engagiert? Wie viel Energie hat das Unternehmen? Wie gut gelingt es dem Unternehmen, die Beschäftigten für das Verfolgen… …. Heike Bruch, Institutsleiterin der Universität St. Gallen und wissenschaftlicher Kopf von TOP JOB, untersuchte die 162 Teilnehmer in den sechs Bereichen… …„Internes Unternehmertum“. Die pro-art werbeagentur GmbH Emsdetten ist einer der besten Arbeitgeber 2010 im deutschen Mittelstand. Es wird in diesem Artikel… …besonders die Frage gestellt, wie stark ist bei pro-art das interne Unternehmertum ausgeprägt? Sind die Mitarbeiter Unternehmer im Unternehmen, und wie viel… …Spielraum haben die Mitarbeiter, um Ideen zu entwickeln und innovativ zu handeln? Welchen Stellenwert hat das Ideenmanagement und welchen Beitrag leistet es… …für die Stärkung der Wettbewerbskraft des Unternehmens. Das Ideenmanagement „alpha_2014“ spornt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an, kreativ zu sein und… …ist Führungsinstrument. Die Auszeichnung mit dem Gütesiegel TOP JOP bestätigt die Mitarbeiter darin, für den richtigen Arbeitgeber tätig zu sein – das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Dr. Eng und DBA – University of Gloucestershire Business School (UK) und dib zeichnen Unternehmen aus

  …Unternehmen aus Als Dachorganisation des Forums für Ideenmanagement freut es uns sehr, unseren Mitgliedern eine Idee und eine attraktive Innovation für die… …Rhythmus werden wir die besten Unternehmen besonders prämieren. Die siegreichen Unternehmen erhalten die Möglichkeit, eine/n MitarbeiterIn ihrer Wahl mit… …entsprechender akademischer Vorbildung und einschlägiger Berufserfahrung ohne Studiengebühren in die Forschungsprogramme der University of Gloucestershire zu… …, Hamburg und Stuttgart. Der Gegenwert des Preises beträgt jeweils 30.000 Euro pro Forschungsschwerpunkt, damit jährlich 60.000 Euro. Die Preisträger werden… …konzipiert wurde. Es ist die höchste Form der Ausbildung im Bereich der Wirtschaftswissenschaften und bietet die Möglichkeit zu intensiver… …, anwendungsorientierter Forschung, idealerweise im betrieblichen Umfeld. Das Programm richtet sich in erster Linie an Unternehmer und leitende Angestellte, die im Zuge… …Prinzipien die Lösung von in der Praxis auftretenden Problemen angestrebt wird. Ähnlich dem Doctor of Business Administration beginnt es strukturiert mit… …unterrichteten Modulen, die dann in eine Recherchephase übergehen. Als professionelles, im Ingenieurwesen angesiedeltes Doktoratsstudium bildet es Techniker und… …Ingenieure auf höchstem Niveau aus. Ziel ist es, die Doktoranden für entscheidende Führungspositionen in der Industrie zu qualifizieren und mit ihnen die… …hierfür benötigten professionellen wie fachlichen Fähigkeiten zu entwickeln. Es ist speziell auf die Bedürfnisse der Industrie und die Entwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideen für den Unternehmenswandel / Eine gute Idee: DIN-Normen im „Smartphone-Format“ / Weiterbildungs-Angebote: Machen Sie Ihre Erfolge messbar

  …Produkthersteller hin zum Anbieter von kundenspezifischen Lösungen erfolgreich gestaltet und vollzogen werden kann. Es stellt die Ergebnisse dar, die im Rahmen des… …wurden. Daraus entstand ein Modell des organisationalen Wandels zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen. Die dabei eingesetzten Methoden… …. Zunächst wurden jetzt die Inhalte der wichtigsten Qualitätsmanagement-Normen im Rahmen eines neuen, gleichnamigen Online-Dienstes in ein für kleine… …Bereitstellung von Normungsdokumenten in zwei Bildschirmformaten baut der Beuth Verlag sein breit gefächertes Fachinformations- und Dokumentationsangebot um die… …Komponente des ‚Mobile Content‘ weiter aus. Als Nächstes ist geplant, schrittweise auch die aktuellen Normen aus den Bau-Leistungsbereichen der für dieses… …Frühjahr erwarteten neuen VOB (Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen) in gleicher Weise für die mobile Nutzung aufzubereiten… …deutlich gemacht, die Akzeptanz für Weiterbildungsinvestitionen im Unternehmen verbessert und die Personalentwicklung insgesamt wirkungsvoller gestaltet… …, Instrumenten und Checklisten. Das vorgestellte Fünf-Stufen-Modell hilft besonders kleinen und mittleren Unternehmen, ein für die betrieblichen Belange…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Zimmermann, Ralph Börner, Günter Raffel Schlosshotel Herborn Ausführliche Beschreibungen der Seminarinhalte finden Sie unter www.dib.de * Die reduzierte…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Wer A sagt, der muss nicht B sagen. Er kann auch erkennen, dass A falsch war.

  Christiane Kersting

  …Brecht, die in die gleiche Richtung führen wie seine Aussage oben: Finde dich nicht ab! Steh wieder auf! Sei mutig! Setze deine Pläne um! Was das mit… …Ideenmanagement zu tun hat? Für mich sehr viel, denn Ideenmanagement bietet nach meiner Einschätzung die ideale Basis für eine lebendige Fehlerkultur. Jeder… …, es ist erwünscht. Erich Kästner sagte einmal: „Wenn ein Kolonialwarenhändler in seinem kleinen Laden so viele Dummheiten und Fehler machte wie die… …leicht zu treffen sind, vor allem je komplexer und vernetzter die Systeme sind, auf die sich die Entscheidungen auswirken. Fehlentscheidungen – im Beruf… …gekehrt, ist die Gefahr groß, dass sich genau diese Fehler wiederholen. Langfristig vernünfiges Handeln wäre dies: Machen Sie wirksames Fehlermanagement zur… …Selbstverständlichkeit. Reichen die Reaktionen auf Fehler in Ihrem Unternehmen von der Anteilnahme über Kritik bis zur Häme? Wunderbar. Dann haben Sie schon einmal den… …Ist-Zustand Ihrer Fehlerkultur grob erfasst. Sie können jetzt zur Detail-Arbeit übergehen. Ich kenne eine Führungskraft aus den Niederlanden, die – nach ihrem… …unterrichtete. Sie war gewohnt, die eigenen Erfahrungen anderen zur Verfügung zu stellen, damit die Gruppe lernen, also profitieren könnte. Eigentlich schade… …: „Die einzige Möglichkeit, Menschen zu motivieren, ist die Kommunikation.“ In diesem Sinne lade ich Sie herzlich zu unserer diesjährigen internationalen… …Jahrestagung zum Ideenmanagement vom 02. bis zum 04. Mai 2010 in München ein: Lassen Sie uns kommunizieren! Ich wünsche Ihnen den Mut, die Kraft und die…

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