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835 Treffer, Seite 48 von 84, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    35 Jahre SAV-ASP

    Der Schweizer Verein für Verbesserungsprozesse zeigt sich im neuen Design
    Ulrike Laubner
    …sich in drei Schwerpunkten zusammenfassen: 1) Modernisierung 2) Erfahrungsaustausch 3) Praxisnahes Seminarangebot Der fünfköpfige Vorstand trifft sich… …. 1. Modernisierung Die SAV-ASP hat bereits im Juli 2012 die Neuausrichtung mit einem frischen Logo und einer modernen und navigationsfreundlichen… …beauftragten Designer passend realisiert: Eine moderne Farbgestaltung, die sich von anderen abhebt, und eine besonders benutzerfreund- Abbildung 1: Brainstorming… …Mitglieder zur Neuausrichtung des Vereins, Mai 2012 Abbildung 2: Die Homepage des SAV-ASP erstrahlt in neuem Design, Juli 2012 30 Ideenmanagement 1 · 2013 35… …Gruppe: SAV Expertenportal für Ideen und Verbesserungen Ideenmanagement 1 · 2013 31 35 Jahre Internationales SAV-ASP Abbildung 4: Erkennen von… …www.ESV.info Newsletter_185x120.indd 1 19.03.2013 11:45:31 32 Ideenmanagement 1 · 2013 35 Jahre Internationales SAV-ASP Das komplette Seminarangebot für das 1… …, Wirtschaftsing.(FH) Produkt- und Projektmanagerin, Referentin www.product-managment.ch Tel: +41 52 558 32 88 Mail: sav-laubner@bluewin.ch Ideenmanagement 1 · 2013 33…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

    Rechtsanwalt Markus Giese
    …Unternehmensseite bis heute zu vielen Missverständnissen. Zutreffend ist, dass mit der Novelle in § 28 Abs.3 Satz 1 BDSG ein sog. Einwilligungsvorbehalt normiert… …. Personalisierte Werbung per Post für eigene Angebote Ohne Vorliegen einer Einwilligung dürfen gem. § 28 Abs. 3 Satz 2, Nr. 1, 1. Alt. BDSG eigene Angebote gegenüber… …Bestandskunden und Interessenten be­worben werden. Vorausset- Ideenmanagement 1 · 2013 37 Datenschutz Aus im Dialogmarketing der Rechtspraxis Ist der Mitarbeiter… …00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Spath_Anzeige185x175.indd 1 19.03.2013 11:44:01 zung ist, dass die Daten bei dem Betroffenen selbst erhoben… …enthält § 28 Abs. 3 Satz 2 Nr. 1, 2. Alt. BDSG. Hiernach ist die Bewerbung mit eigenen Angeboten ohne Vorliegen einer Einwilligung und ohne Bestehen einer… …. transparente Nutzung). Im Rahmen der transparenten Übermittlung kann das Unternehmen A seine Kundendaten an das Unternehmen B 38 Ideenmanagement 1 · 2013… …Direktmarketingunternehmen tätig. Rechtsanwalt Markus Giese Postfach 31 01 02, 53201 Bonn Heideweg 1, 53229 Bonn E-Mail: Rechtsanwalt. Giese@t-online.de www.kanzlei-giese.de… …Ideenmanagement 1 · 2013 39…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    dib-Jahrestagung Ideenmanagement 03.-05. Juni 2013 in Frankfurt am Main

    …dib-Jahrestagung Neues Ideen- und vom Innovationsmanagement dib Abbildung 1: Award-Dinner und Abendveranstaltung auf der Maria Sibylla Merian… …und unter www.deutscherideenpreis.de. 34 Ideenmanagement 1 · 2013 dib-Jahrestagung Neues Ideen- und vom Innovationsmanagement dib PROGRAMM UND ABLAUF… …Montag, 03. Juni 2013 Drei parallel stattfindende Workshops von 14.00–18.00 Uhr. Workshop 1: „Beginner- Workshop Inter­national Ideenmanagement“ Dr… …Gemeinsames Mittagessen 13.45–15.15 Uhr Interaktives Format – Appreciative Inquiery (Teil 1) Ingrid Katz-Hofelich, Friedhelm Weischede, ZfK, Zentrum für… …11.00–11.45 Uhr Kommunikationspause 11.45–13.15 Uhr Parallele Workshops zu verschiedenen Themen Workshop 1: „Gemeinsam Berge versetzen - Mit der Power älterer… …Ideenmanagement 1 · 2013 35…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Seminare dib in 2013

    …06. 06. 2013 65929 Frankfurt a. M. 130909 25. 09. 2013 60323 Frankfurt a. M. 36 Ideenmanagement 1 · 2013…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Buzz Word: Poka Yoke

    …Prozesse mit Poka Yoke Methoden gestalten. TQU Verlag, Ulm 2009. Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard 40 Ideenmanagement 1 · 2013…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …: DEUTDEDB110 Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement­preis 1 (D) 39,20; Einzelheft 1 (D) 11,40; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D)… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim… …00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2012, die auf Wunsch… …Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Harald Müller Internationales 135 1 st International Conference of INSSAN at Jamshedpur on 8 th Feb. 2013: Innovation for…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Jahresinhaltsverzeichnis 2012

    …. Jahrgang 2012 ES erich schmidt verlag Ideenmanagement · 2012 1 Verfasser Jahresinhaltsverzeichnis – Interviewpartner – Beiträge 2012 Verzeichnis der… …. Birke, Maja 93 ff. Borchers, Ilja 102 Brem, Prof. Dr. Alexander 64 ff. Brüner, Michael 44 f. Dittrich, Sarah 1, 33, 61 f., 69, 105, 138, 144 Drexler… …Potenzialanalyse für Ideenmanager Harald Müller und Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard................................133 1 st International Conference of INSSAN at… …Kommunikation 35 f., 86 f. Kommunikationsprozess 133 f. Kompetenzentwicklung 133 f. Kompetenz 120 ff. Komplexität 35 f. Konkurrenz/-verhalten 1, 11 f. Kooperation… …1 Kooperationsprozess 133 f. Konzept 110 ff. Kreativität 30 f., 86 f. Kreativitätsförderung 8 ff. Kreativitätstraining 120 ff. Kreativpotenzial 8 ff…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Innovationspromotoren - Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

    Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk
    …, ihre Ausbildung und ihre Etablierung sind Thema dieses Beitrags. Keywords: Ideenmanagement, Promotoren, Ausbildung, Etablierung Abbildung 1… …(veranschaulicht in Abb. 1) ist überaus bedeutend für den Projekterfolg und in seiner Wirksamkeit mehrfach nachgewiesen (vgl. Hauschildt & Chakrabarti, 1988…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

    Erfahrungen einer "Train the Trainer"-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
    Prof. Dr. Michael Eichhorn
    …Simulation In Phase 1 stellte der Autor in einer einstündigen Vorbesprechung Aufbau und Ziele der Simulation vor. Im Anschluss fragte er die 18 Studierenden… …Projektauftrag. Der Projektauftrag informierte über die Erwartungen der Teilnehmer und bot fachliche Hilfestellungen. Abbildung 1 zeigt den Nukleus, der den… …Konzept vor. Den Anfang machte das Modul zur Entwicklung der Führungskräfte auf der Individualebene (Tag 1). Es folgten die Gruppenund Organisationsebene… …Beratungsgruppen stellten attraktive und inhaltsreiche Konzepte vor. Auf dem Weg dahin eigneten sich die Studierenden umfangreiches Wissen zu den in Abbildung 1… …vorstellt. Unterstützt durch die Literaturliste lernten alle Studierenden – in den Rollen als Berater und Abbildung 1: Nukleus des ­Projektauftrags… …Ideenmanagement 4 · 2012 111 Praxisnahes Methoden Lernen mit Hilfe von Simulationen und Tools Rückkopplung Abbildung 2: Ablauf der Simulation Phase 1: Vorbereitung… …unterschiedlichen Inhalte hinaus lernten die Gruppen so auch in Bezug auf die in Abbildung 1 behandelten Kriterien „Struktur“ und „Vermittlung“ wechselseitig… …. als Trainer tätig. [1] Diese dreiteilige Struktur orientiert sich an einem Programm, das Oliver Wyman in Großbritannien am Markt anbietet [2] Vgl…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    ?? KAIZEN - die Veränderung zum Besseren

    Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen
    Tayfun Kaymakci
    …1: 6-Level-Modell Level 6 Prozessbeherrschung durch Level 5 Selbstverantwortung für Level 4 Erhaltung des guten Zustandes durch weitere Level 3… …Einsparung durch Level 2 Verbesserung der Level 1 Schaffen einer guten Ausgangssituation durch Die KAIZEN Philosophie Der 1930 in Tokyo geborene Masaaki Imai… …. Twitter_185x70_blase.indd 1 12.12.2012 10:25:46 116 Ideenmanagement 4 · 2012…
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