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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Kollaboration im Ideenmanagement: User Journeys als Methode zur systematischen Analyse der Nutzerbedürfnisse

  Andrea Badura, Veronika Kuffer

  …Innovationsmanagement. Seit mehr als 15 Jahren beschäftigt sie sich mit dem Thema „Ideenmanagement“ und hat mehrere Unternehmen bei der Einführung und Verbesserung von… …: Gestaltung der Zusammenarbeit in der Ideenfindung und Ideenbewertung“ verfasst. Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat sie sich mit der Frage nach den Bedürfnissen… …Interdisziplinarität, Teamarbeit und Zusammenarbeit fordern, wirken sich ebenfalls auf das Ideenmanagement aus. Das Ideenmanagement nimmt dabei eine entscheidende Rolle… …von Einzelheiten oder durch Charakterisierung einzelner Komponenten (vgl. Briggs et al. (2006), S. 122). Im Ideenpool befinden sich Vorschläge… …Kollaborationsprozess nicht fortsetzen und die Zusammenarbeit verlangsamt sich (vgl. Leimeister (2014), S. 143). 3. Ausgangslage im Unternehmen Das erforschte Unternehmen… …ist eine international agierende Unternehmensgruppe im Bereich Maschinenbau und Chemieindustrie. Die Untersuchung konzentrierte sich ausschließlich auf… …der Unternehmensgruppe zeigt sich eine deutliche Variation in der Akzeptanz der kollaborativen Ideenmeetings. Aus diesem Grund wurde im Rahmen einer… …die Person?) und die Motivation, sich aktiv an der Ideengenerierung und den Ideenmeetings zu ­beteiligen. Mit den gewonnenen Erkenntnissen aus der User… …werden in den Ideenmeetings Moderatoren eingesetzt, die den Prozess im Meeting gezielt lenken sollen. Diese Moderatoren setzen sich dafür ein… …Verbesserungen ermöglichen. Die Gruppe der indifferenten User beteiligt sich nicht an den Ideenmeetings. Mögliche Gründe für das Desinteresse am Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Management von Produktinnovationen in der deutschen Industrie vor einer erwarteten Rezession

  Verena Lang, Esther Bollhöfer

  …. Insbesondere im verarbeitenden Gewerbe lässt sich inzwischen feststellen, dass sowohl im Jahr 2020 als auch 2021 Investitionen in Höhe von insgesamt 60… …. Bundesamt 2008, 7), aus diesem Grund haben Sparmaßnahmen in diesen Phasen eine hohe Priorität (Zenzen & Herweg 2023,3). Doch wie verhält es sich mit der… …2005, 2). Eine Untersuchung soll daher ergründen, welche Aktionen und Konsequenzen sich angesichts der erwarteten Rezession für das Management von… …aktuell weiter dazu bei (ZDF 2023). 2. „Die Innovationsziele der Unternehmen ändern sich zu weniger risikobehafteten Zielen“ Diese These basiert auf dem… …erwartet werden kann, dass die Innovationsziele sich vor erwarteten Rezessionen ändern. Mit dem Ziel die Kosten zu reduzieren und Ineffizienzen zu minimieren… …Unternehmen würden sich durch eine schnelle Senkung der Investitionen in Innovationen selbst die Lebensdauer verkürzen. Gerade große und wettbewerbsstarke… …(Rammer und Pesau, 2011, 46 f.). In der Gesamtschau lässt sich feststellen, dass eine Simultanität von Rezession und Innovationsverhalten nicht unbedingt… …werden die Auswirkungen nicht als existenzgefährdend eingestuft. Vielmehr sehen sich die Unternehmen durch eine breite Aufstellung in der Lage, die… …Rückgänge in einzelnen Bereichen auszugleichen. In der Expertenbefragung wird deutlich, dass die Unternehmen sich auf eine wirtschaftliche Abschwächung… …(Rammer und Pesau, 2011, 46 f.). Unternehmen neigen dazu, ihre Belegschaft zu reduzieren, um Kosten zu senken und sich an die verminderte Nachfrage…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Editorial

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Schon wieder eine neue beste Idee! Schon wieder eine neue beste Idee! Liebe Leserinnen, liebe Leser, Sie erinnern sich sicherlich an die… …Herangehensweise bedeutet. Andererseits. Wie groß ist der Nutzen für den einzelnen Bürger tatsächlich? Der weitaus größte Teil der Nutzer dieses ÖPNV bewegt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Die Zukunft gestalten: Generative Agenten als Wegbereiter für KI in der Neuproduktentwicklung

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman

  …zu reagieren. Sie zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, Kontexte zu verstehen und kohärente, menschenähnliche Texte zu generieren. Die von dieser… …Digital Business ­Strategy und Digital Marketing; zudem ist er Visiting Professor in San Diego, CA. In den letzten Jahren engagiert er sich auch… …Aufgaben in einer simulierten Umgebung aus, z. B. Entscheidungen treffen, Gespräche führen, Hausarbeit verrichten usw. Der Begriff „Simulakrum“ bezieht sich… …Computerspielreihe von Electronic Arts. Dabei handelt es sich im eine Lebenssimulation, in der der Spieler auf Aktionen und Entscheidungen der Spielfiguren, genannt… …der Simulation ermöglicht, autonom zu werden und sich menschenähnlich zu verhalten. Erreicht wird dieses durch eine der Simulation zugrundeliegende… …ermöglicht, die Planung unter sich ändernden Umständen unterstützt und die rekursive Erstellung von höherstufigen Reflexionen gefördert. (siehe Abbildung 4)… …Lebenserfahrungen modelliert werden. Das Simulakrum simuliert ein menschliches Verhalten der Agenten, das nicht statisch ist, sondern dynamisch auf sich verändernde… …Erfahrungen und Umweltbedingungen in der Simulationsumgebung reagiert. Die Agenten passen sich kontinuierlich an ihre Umwelt an und entwickeln sich weiter… …Entwicklungen anzustoßen und zu beobachten oder Ideen und Produkte zu testen, diese weiterentwickeln zu lassen usw. Unter folgendem Link kann man sich eine… …Einschätzung eines möglichen Neuproduktes vorzunehmen. Eine beispielhafte Reaktion unseres Persona-GPTs im Einsatz findet sich in nachfolgender Abbildung 5. Hier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

  Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.

  …(INEC). Vorher war er in einem Anlagenbau-Unternehmen und am Fraunhofer IAO tätig. Er beschäftigt sich damit, wie technisch basierte Innovationen… …die Synergiepotenziale von Kooperationen zwischen KMU und grünen Start-ups effektiv zu erschließen, hat sich das Forschungsvorhaben GrüNetz die… …können. Nachfolgende Ergebnisse beziehen sich auf die Erkenntnisse des Vorhabens, welche im Projekthandbuch (vgl. Riegraf et al. 2023) ausgeführt werden… …Verbesserungspotenzial. Aktuell vernetzen sich knapp 70 % der Start-ups und über 55 % der KMU über Vernetzungsevents, Veranstaltungen und Messen und suchen auch zukünftig… …Onlineplattform wünschen sich insbesondere Start-ups die Möglichkeit des aktiven Matchmakings und zusätzlichen Features zum virtuellen Austausch. KMU sind nach wie… …Kommunikation der Ziele und Interessen. Kooperation Sowohl Start-ups als auch KMU sehen sich gegenseitig als geeignete Kooperationspartner. Dies stellt eine gute… …KMU-Kooperationspartner zuzugehen. Dies spiegelt sich in den Antworten der KMU wider. 68 % gaben an, bisher nicht gezielt Kontakt aufzunehmen. Innovation Knapp 60 % der… …Durchdringen neuer Märkte spielen für 47 % der Start-ups und 59 % der KMU eine wichtige Rolle. KMU fokussieren sich jedoch zusätzlich auf Innovationen in den… …Bereichen bieten Start-ups potenziell Innovationen und können Unternehmen mit Fachkenntnissen unterstützen. 44 % der Start-ups interessieren sich zudem für… …Regel als Einzelveranstaltung umgesetzt, auf der sich die Startups aktiv, z. B. durch einen Pitch ihrer Idee, beteiligen. Dieses Vorgehen reicht jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Bundesrepublik gehörte über Jahrzehnte hinweg zu den (Wirtschaft-)Nationen, die weltweit Anerkennung dadurch fanden, dass sie als „Innovations-Aktivisten“ auf sich… …geringere Identifikation mit den Unternehmen, die sich ja auch in einer abnehmenden Verbleibdauer bzw. erhöhten Wechselbereitschaft darstellt? Ist es die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …. Die Bundesländer sahen sich ihrerseits veranlasst, in ihren Zuständigkeitsbereichen eigene, korrespondierende und konkurrierende Ansätze und… …der Bundesrepublik Hat sich Ihre eigene Einstellung zum Thema Digitalisierung aufgrund der Coronapandemie verändert? Weiß nicht 1 % Positiver 33 % 4… …privatwirtschaftlichen Umfeld genannt werden. Vor diesem Hintergrund überrascht auch nicht, dass ein wesentlicher Teil der Befragten angibt, sich im letzten Jahr in seinen… …kleine Bevölkerungsanteile. Abbildung 11: Verbesserungen der Fähigkeiten im letzten Jahr Haben sich Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Softwareprogrammen, Apps… …. Somit darf davon ausgegangen werden, dass sich hier auch sehr unterschiedliche Entwicklungen dokumentieren lassen. Einen Beitrag hierzu leistet seit… …. Dieser Bundesländervergleich hat sich zur Aufgabe gestellt … aktuelle Informationen zum Lehren und Lernen mit digitalen Medien in den allgemein- Abbildung… …Weiterbildungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen/ bei Ihrem Arbeitgeber zum Thema Digitalisierung? Abb. 6: bidt-SZ-Digitalbarometer, Digitalisierung. S. 59 Jedoch eignen sich… …sich auch, zumindest gelegentlich sicht von dieser des Bundeslän- Möglichkeit Gebrauch machen zu können (siehe Abbildung 24). dervergleichs. siehe… …hinweg, dass fast alle Berufstätigen, die für sich ein Home office-Potenzial sehen, mindestens auch gelegentlich von zu Hause ANALYSEN UND STUDIEN Abb. 8… …Bundesländer ergibt sich in nur 38,9 % aller Befragten, dass digitale Medien täglich im Unterricht Einsatz finden. Weitere 34,4 % geben an, dass mindestens…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Gute Ideen bleiben gefragt!

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Voraussetzungen für eine unternehmensweite Akzeptanz der Neuerung ungleich verbessert. Kreativität bleibt jedoch nicht nur denen vorbehalten, die sich im Wettbewerb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…