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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Qualitative Online-Methodik in der Anwendungspraxis

  Julia de Groote

  …Ende doch in gewohnter Manier durchgeführt werden. Die Beschränkungen, die sich damit auferlegt werden, können an einem einfachen historischen Beispiel… …Primär- oder Sekundärdaten vorliegen. Die Kategorien schließen sich nicht vollständig gegenseitig aus. 124 Ideen- und Innovationsmanagement 04.20 Aus der… …sie bietet, kann die qualitative Onlineforschung einen wichtigen Beitrag im sich digitalisierenden Ideenmanagement liefern. Die Einsatzmöglichkeiten… …lassen sich dabei an verschiedenen Punkten im Ideengenerierungs- und Auswahlprozess ansetzen. Im Folgenden werden einige Hinweise zum Einsatz qualitativer… …Onlineforschungsmethodik erläutert, die sich am Ablauf eines typischen Forschungsprojekts orientieren. Wenn es um die Anwendung in bereits bestehenden… …Ideenmanagementprozessen geht, lassen sich einzelne Aspekte abwandeln und integrieren. Abbildung 1 zeigt eine Übersicht über die Vielfältigkeit von Datenquellen, die für… …viel Begrifflichkeiten keine einheitlichen Definitionen oder Begriffsbeschreibungen vorliegen. Dies zeigt sich insbesondere bei „Online-Communities“, die… …Einsatzmöglichkeiten von qualitativen Online-Forschungsprojekten sind dabei vielfältig. Es kann sich um Grundlagenforschung handeln, um Kunden und Zielgruppen und ihre… …Budget. Aber selbst, wenn diese Eckpfeiler geklärt sind ergeben sich aus der Kombination der einzelnen Methoden eine Vielzahl von Möglichkeiten zur… …Umsetzung eines Forschungsdesigns. Ein erfolgreiches Projekt zeichnet sich durch den zielgerichteten Einsatz der einzelnen Methoden in Kombination mit einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Künstliche Intelligenz treibt Innovationen

  Marco Huber

  …, ist aufwendig und erfordert Fachwissen. Mithilfe von ML soll sich der Computer nun selbst programmieren. Hierfür erhält er Eingabedaten und, je nach… …die Eingabedaten bereit und der Algorithmus versucht, Ähnlichkeiten und Unterschiede in den Daten zu erkennen. ML eignet sich besonders dann, wenn die… …gesprochen: Ein Vorgang lässt sich nicht im Vorfeld komplett beschreiben und entsprechend programmieren, sondern im Verlauf des Vorgangs muss die Software… …künstliche neuronale Netze, um Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen. Die Arbeitsweise künstlicher neuronaler Netze orientiert sich an den Vorgängen im… …Pixeln kann ein neuronales Netz nach diversen Rechenschritten ausgeben, um welches Objekt, also Klasse, es sich handelt. Voraussetzung für diese… …anwenden Um die eingangs beschriebenen Potenziale von KI ausschöpfen zu können, ist es wichtig, dass mittelständische Unternehmen die Technologien für sich… …wird das Bauteil als Echtfehler bestimmt. Als Problem hat sich die Einseitigkeit des Datensatzes erwiesen: Echtfehler kommen nur sehr selten vor, sodass… …Merkmalsgruppen bilden, konzentriert sich der Algorithmus bei der Anomalieerkennung lediglich auf Daten der „Gut“-Klasse. Alles Übrige wird als Anomalie… …, dass sich das System anomal verhält. Auf diese Weise konnte bestätigt werden, dass zu verschiedenen Zeitpunkten, an denen eine Anomalie vermutet wurde… …bildete, sodass die Bewertungsimitation möglichst wenige notwendige Umrüstungen vorschlug. Es zeigte sich, dass das zweite neuronale Netz tatsächlich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …. Design Thinking nähert sich dem Gesamtproblemkreis stattdessen aus Nutzersicht. In einer umfangreichen Forschungsphase versetzen sich die… …Arbeitsbedingungen oder das Beenden des Hungers. SAP Next-Gen-Projekte orientieren sich an den drei DT-Phasen der SAP, gehen aber auch auf Aspekte der Lehre, wie… …allgemeine Kriterien erfüllen, um für den flexiblen Einsatz in immer neuen DT-Challenges einsetzbar zu sein. Generell wirkt es sich vorteilhaft aus, wenn sich… …Thinking-Phasen Beim Aufbau des Challenge-Verständnisses muss das Projektteam das Problemfeld analysieren, Bedingungen und Einflussfaktoren recherchieren, sich… …Probleme der Nutzer ein und versetzen sich in eine Situation im Problemkontext, um Erfahrungen der Kunden selbst zu erleben, Empathie zu ihnen aufzubauen und… …gehören Mural, Miro und Stormboard [8]. Obwohl die Funktionalität ähnlich ist, fallen Unterschiede in der Visualisierung der Ideen auf. Während sich einige… …Repository Tools zwar über einen ähnlichen Funktionsumfang, unterscheiden sich jedoch in wichtigen Details. Typisch sind Import-, Strukturierungsund… …Verbindung zu Textpassagen der Originaldaten herstellen können. Unterschiedlich gestaltet sich auch die konkrete Vorgehensweise des Imports von… …Medium für Unternehmen, um Innovationen zu entwickeln. Betrachtet man die verschiedenen Prozessvarianten näher, so konsolidieren sich übergeordnete…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement – Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …sich auf Produkte und/oder Dienstleistungen, die in eine Richtung gehen, sowie Geld und Daten, welche in die andere Richtung fließen (siehe Abb. 1). Was… …sind die Schlüssel zur erfolgreichen Um­setzung eines Abonnement-Geschäftsmodells? Tatsächlich findet sich ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von… …technologische Austrittsbarrieren. Das klassische Abonnement bediente sich regelmäßig der rechtlichen Bindung. Bis heute versuchen Verlage und… …Professor in San Diego, CA. In den letzten Jahren engagiert er sich auch international in Transferprojekten mit der Praxis in Finnland, Schweden, Dänemark… …Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Die Kunden des Unternehmens entscheiden sich für eine Beleuchtungslösung und müssen sich weder um die Investition… …. Gleichzeitig sehen sich die Kunden als Individuum und gegenüber den Unternehmen mindestens als gleichberechtigte Partner. Sie erwarten eine Behandlung und ein… …pflegen gilt. Basierend auf den veränderten Werten und Einstellungen zeigt sich ein verändertes Verhalten. Kunden tauschen sich untereinander aus, nehmen… …Produkt- und Angebotsbewertungen vor und teilen diese auf Foren, in Blogs sowie auf Verkaufsplattformen. Sie beteiligen sich aktiv an der (Weiter-) 2… …Leistungen der Unternehmen. Nicht zuletzt sehen sie sich als Teil der Leistungserstellung an, indem sie durchaus bewusst Daten und Informationen bereitstellen… …, die eine Verbesserung und Individualisierung des Leistungs­angebots der Unternehmen ermöglichen. Die Unternehmen stellen sich darauf ein. Daten sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …angehende Berater realitätsnah tatsächlich „Erfahrungen am Fall“ sammeln? Lässt sich eine solche Simulation auch virtuell durchführen? Und kann der Einsatz… …Ausbildung von Business Consulting Studenten an der Hochschule Harz sehr gute Ergebnisse erzielte. Der Beitrag richtet sich sowohl an Innovationsmanager als… …Seminarraum konzipiert und wird seit mehreren Jahren erfolgreich mit aktuellen Fallstudien durchgeführt. Die Simulation geht davon aus, dass sich die… …Studierenden zu drei Beratungsunternehmen zusammengeschlossen haben. Diese Beratungsunternehmen sehen sich durch die Fallstudien zeitgleich mit Problemen von… …mehr Details siehe https://www.hs-harz.de/business-consulting-ma/. Im Sommersemester 2020 fanden sich die Referenten dieses Formats mit der… …Einfluss von Verhaltenspräferenzen auf den Erfolg der Beratungsarbeit OO Besseres Verständnis der eigenen Verhaltenspräferenzen und wie sich diese von denen… …Projektteam oder mit dem Kunden sich auf der zwischenmenschlichen Ebene schwierig gestaltet. Auch werden im großen deutschen Mittelstand und im Konzernumfeld… …Soft Skills oft erst dann in den Entwicklungsfokus genommen, wenn sich Mitarbeitende durch fachliche Kompetenzen, exzellen­te Leistungen, und eine… …organisierten sich selbst. Ein Team arbeitete komplett virtuell, das heißt alle Teilnehmer arbeiteten von zu Hause aus. Ein weiteres Team verständigte sich auf… …Vorgehensweisen. Diese Unterschiedlichkeit in der Zusam­menarbeit war für die Autoren dahingehend interessant, um festzustellen, ob sich dies auf die Arbeitsweise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …allem dabei hilft, Ideen in die Umsetzung zu bringen. All diejenigen, die sich mit verschiedenen Ansätzen der agilen Organisation auseinandergesetzt haben… …zur Conclusio, dass Kreativität neben Expertise auch mitunter die „Nicht-­Beschäftigung“ mit einem Thema braucht, damit sich im Gehirn neue… …Hobby, das sie mit Leidenschaft betreiben, oder in einer ehrenamtlichen Tätigkeit sein. Stellen Sie sich diese Fragen und Sie werden bereits dadurch, dass… …Mittelorientierung gibt es in der Effectuation Herangehensweise ein Format, das sich in der Praxis mit den unterschiedlichsten Gruppen bewährt hat und meines Wissens… …Minuten treffen je zwei Menschen aufeinander, die sich zu ihren Ideen austauschen. Sie sind dabei – im Gegensatz zu den Design Thinking Regeln – angeleitet… …ehrlich gegeben ist, eröffnet sich ein weiterer Möglichkeitsraum, der nach wie vor im Rahmen des Umsetzbaren bleibt, denn die Weiterentwicklung findet… …basierend auf dem statt, was der Partner einbringen kann. Auf vielen Marktplätzen der Macher habe ich erlebt, wie sich so bereits in den Dialogen Teams… …viele neue Ideen, für welche sich unter Umständen anschließend niemand findet, der die Idee in die Hand nimmt und sich für die Umsetzung verantwortlich… …, ICG Integrated Consulting Group GmbH denen methodischen Herangehensweisen synergetisch wirken können (Zeitachse). Auf der Ungewissheitsachse lässt sich… …feststellen, dass wir durch die Effectuation-Herangehensweise in einem Kontext der hohen Ungewissheit (in welchem sich heute wohl die meisten Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …Unternehmen es sich handelt (das angefragte Unternehmen bleibt vollständig anonym). OO Bei einer positiven Antwort erhält der Kontaktsucher die Kontaktdaten des… …: Anstatt sich durch Zahlenwüsten kämpfen zu müssen, sehen die Teilnehmer auf einen Blick, wo sie selbst im Vergleich zu allen anderen Teilnehmern stehen… …anonym. Sich zu 100 % darauf verlassen zu können, dass die für den Kennzahlenvergleich bereitgestellten Zahlen nicht an Dritte weitergegeben werden (auch… …nicht als abgeleitete Kenngrößen oder Quoten!), ist für viele Unternehmen eine wichtige Voraussetzung, um sich überhaupt zu beteiligen. Die Diagramme in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21

  Sascha Pawelka

  …Vorstand bzw. die Geschäftsführer der Töchter und der Betriebsrat den erfolgreichen Ideengebern des Vorjahres ihren Dank aussprechen. Auch hat es sich… …Mitarbeiterbindung. Mit einer Vielzahl neuer Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern ändert sich zwangsläufig auch die gewachsene Unternehmenskultur. Ziel des Ideen­managements… …. Gemeinsam mit der Ausbildungsabteilung haben wir für Auszubildende ein Innovationsprojekt ins Leben gerufen, für das sich die Azubis mit guten Ideen bewerben… …Einreichungen zwar gesunken ist, aber sich parallel die Qualität der Ausarbeitung erhöht hat. Dadurch befinden sich die Prämierungs- bzw. Umsetzungsquoten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …angestoßen worden. Vielmehr ist es so, dass sich Mitarbeiter verstärkt mit der Unternehmensumwelt auseinandersetzen und diese Erfahrungen mit in den… …Lebensalltag der Mitarbeiter. Außerdem rücken verstärkt Diskussionen über Klimaschutz und Nachhaltigkeit in den öffentlichen Fokus und Mitarbeiter fragen sich… …, unabhängig von der Struktur und prozessualen Steuerung. In der Praxis zeigen sich dabei Herausforderungen, die aktiv angegangen werden müssen. Letztendlich ist… …das übergeordnete Ziel die Innovationskultur eines Unternehmens dahingehend zu beeinflussen, dass sich Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess des… …Innovationsmanagement oftmals an unterschiedlichen Stellen in Unternehmen angesiedelt und unterscheiden sich durch ihre Zielsetzungen. Das betriebliche Vorschlagswesen… …Wirtschaftlichkeitsverbesserung und die Produktivitätssteigerung. Hingegen definiert sich das Innovationsmanagement, aus der schumpeterschen und angloamerikanischen Tradition… …heraus, als wichtiger Faktor für Wirtschaftswachstum durch technologischen Wandel. Dabei zeichnet sich Innovation vor allem durch einen gewissen… …. „mindset“ auszumachen: Das (klassische) Ideen­management fokussiert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, während sich das Innovationsmanagement mit der… …Schaffung von Neuem befasst. Obwohl der Unterschied in der Umsetzung nur marginal sein kann, sind die Zielsetzungen unterschiedlich. Es zeigt sich, dass das… …, Einsparpotential) im Vordergrund steht. Daraus ergibt sich der Konflikt, dass einige Charakteristika von Ideen­management und Innovations­ Dr. Maximilian Stieler ist…

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