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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Die Zukunft der Innovation: Offenheit, Lernfähigkeit und integrierte Lösungen (Teil 1)

  Sven Schimpf

  …Aus der Wissenschaft > Die Zukunft der Innovation Die Zukunft der Innovation: Offenheit, Lernfähigkeit und integrierte Lösungen (Teil 1) Sven Schimpf… …Zukunft der Innovation aus dem Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung (siehe Abbildung 1) wurden aus den Einflussfaktoren auf Innovationssysteme die… …zweiteiligen Ausführung auf die ersten beiden Thesen des Impulspapiers näher eingegangen werden. These 1: Innovation jenseits von FuE-Abteilungen „2030 sind… …Aus der Wissenschaft > Die Zukunft der Innovation Abbildung 1: Thesen zu Innovation im Jahr 2030 (Fraun­hofer-Verbund Innovationsforschung (Hrsg.) 2018)… …These 1 »2030 sind Offenheit, Lernfähigkeit und Koopera on die Leitbilder von Innova on.« These 3 »2030 sind Innova onsprozesse durchgängig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Erfindungen von Arbeitnehmern – Ansprüche und Pflichten

  Dr. Thomas Grünberg

  …Arbeitnehmererfindergesetz unterscheidet zwei Arten von Arbeitnehmererfindungen, nämlich Diensterfindungen und freie Erfindungen (§ 4 Abs. 1 ArbEG): OO Diensterfindungen gemäß… …den Eingangszeitpunkt der Erfindungsmeldung unverzüglich in Textform zu bestätigen (§ 5 Abs. 1 ArbEG). Das Arbeitnehmererfindergesetz ermöglicht dem… …Arbeitgeber eine grundsätzlich unbeschränkte Inanspruchnahme der Diensterfindungen (§ 6 Abs. 1 Arb­- EG). Die Inanspruchnahme gilt als erklärt, falls der… …freigibt. Bei der Inanspruchnahme gehen sämtliche vermögenswerte Rechte an der Erfindung und Pflichten auf den Arbeitgeber über (§ 7 Abs. 1 ArbEG). Der… …der Erfindung im Ausland vorzunehmen (§ 14 Abs. 1 ArbEG), tut er dies nicht, hat er dem Arbeitnehmer die Diensterfindung für diese ausländischen Staaten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  quer.kraft – entfaltet kreative Dynamik in historischen Mauern

  Klaus Heitmeyer

  …Prozesses in den Focus: 1) Führung von Mitarbeitern setzt voraus, dass eine erfolgreiche Führung der eigenen Person (Self-Leadership) vorab realisiert wurde… …Ideen- und Innovationsmanagement Abb. 1: Keynote-­ Speaker Prof. Dr. Marco Furtner © quer.kraft e.V. Ideen- und Innovationsmanagement 04.19 141 Best… …tätigen Automobil- und Industriezulieferers 1. Preis: Michael Roß: Faces in the Crowd Eine Analyse des Verhaltens firmeneigener Crowdsourcing-Teilnehmer… …25 00 85-275 ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info ConsBay_Anzeige_185x123_4c.indd 1 28.10.2019 15:29:58 142 Ideen- und Innovationsmanagement 04.19…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …externer Innovationsmanager. Abb. 1: 100 Jahre Innovationsmanagementerfahrung trafen sich am Fuß der Zugspitze um über Innovations- und… …Innovation und Digitale Transformation (CIDT e.V.) zusammengeschlossen. Am 30.1. und 31. 1. 2019 trafen sich 14 dieser Unternehmen und damit zusammengenommen… …Schritte (siehe Abbildung 2), die wiederholt zu durchlaufen sind, um die Innovationsleistung nachhaltig zu erhöhen. In Schritt 1 wird die HaBa angeleitet… …erstellen. Eine weitere Aufgabenstellung in Schritt 1 ist die Auseinandersetzung mit Trends. Ein Megatrend, den die HaBa auf jeden Fall berücksichtigen möchte… …Workshop liefert erste Geschäftsmodellideen, die in die Innovationsstrategie einfließen sollten. Nachdem in der HaBa in Schritt 1 die genannten und weitere… …Modell entsprechen, bevor dann der Prozess mit Schritt 1 fortgesetzt wird. Die Überprüfung attestiert der HaBa einen Reifegrad ihres… …der Klausur: An der 1. CIDT Klausur nahmen folgende Personen teil: Aus dem Mittelstand: Christopher Veit, Sascha Oehl, Moritz Angermeier (Veit GmbH), Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Radikale Innovationen im Ideenmanagement

  Thorsten Herrmann, Daniel Roth, Hansgeorg Binz

  …verwiesen [1, 2]. In Deutschland bleiben die Erwartungen nach mehr radikalen Innovationen oft aufgrund eines Strebens nach Sicherheit zurück. Damit einher… …Erhebung hat im Zeitraum November 2018 bis Mai 2019 eine Stichprobe mit 73 Antworten erzeugt. Die Haupteigenschaften der Stichprobe zeigt Abbildung 1. Für… …Abbildung 1 gilt, wie auch für die folgenden Grafiken, dass aufgrund der vorgenommenen Rundungen, die Summe der Einzelwerte von 100 Prozent abweichen kann… …. Die Mehrzahl (33 %) der Probanden entstammt Unternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern. Wie Abbildung 1 zu entnehmen ist, verteilen sich die übrigen… …Probanden beschäftigt sind [in Mitarbeitern] ≥ 5.000 2.000 – 4.999 1.000 – 1.999 250 – 999 50 – 249 10 – 49 9 – 1 Umsatzverteilung > 50 Mio. € > 10 – 50 Mio… …Aufgabe Erwähnenswert ist auch, dass bis auf wenige Ausnahmen (vgl. Abbildung 1) alle Befragten in Unternehmen tätig sind, die ihren Hauptsitz in… …mitbringen, wurde in zwei Fragen festgestellt (vgl. Abbildung 1). Die Mehrzahl der Antwortgebenden arbeitet erst seit kurzem (0 bis 2 Jahre, 41 %) in der… …sich dabei wie in Abbildung 1 ersichtlich, wobei in Summe mehr als dreiviertel der Entwickler (78 %) eine Projekterfahrung von mindestens zwei Projekten… …aufweisen kann. Hinzukommt, dass sich ein Viertel (25 %) der Teilnehmer als Projektleiter charakterisiert (vgl. Abbildung 1). Die Mehrzahl der Befragten… …und Weiterbildung der Universität Stuttgart. > 10 > 10 – 5 4 – 2 1 0 ... in Tätigkeitsjahren in der Produktentwicklung > 10 > 5 – 10 ≥ 2 – 5 0 – 2 Rolle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …damit neuen Glanz und soll Mitarbeiter zur Kommunikation von Verbesserungsideen motivieren. 1. Einleitung Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)… …Unternehmen verschiedenster Branchen. In der Literatur werden dabei folgende Beteiligungsformen unterschieden (vgl. [1]): OO Führungskräfte-KVP: Der… …Verbesserungsprozesses bei High-Performern (KVP als gelebte Grundeinstellung) in erhöhten Einsparungen von 1.694 € je Mitarbeiter und Jahr (vgl. Abbildung 1). Neben einem… …Implementierung von digitalen Werkerassistenzsystemen. Ideen- und Innovationsmanagement 03.19 93 Methoden und Tools > Fraunhofer KVP-APP Abbildung 1: Einsparungen… …motiviert Mitarbeiter zur Kommunikation von Verbesserungsideen. Literaturverzeichnis: [1] Marks, Timo: 5S als Basis des kontinuierlichen… …Theresianumgasse 7 Telefon: +43 676 888 616 36 Fax: +43 1 504 69 10 90 E-Mail: gerhard.reisinger@fraunhofer.at Keywords Kontinuierliche Verbesserung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Kollaboration im Ideenmanagement: Zusammen bessere Ideen entwickeln

  Michael Hering, Prof. Andrea Badura

  …, die oft mit komplexen Formularen zur Erfassung des Nutzens und der Umsetzungswahrscheinlichkeit von Ideen konfrontiert sind. Herausforderung 1: Zügige… …Kollaboration im Ideenmanagement Abb. 1: Bedeutung von intrinsischer und extrinsischer Motivation bei verschieden Aufgaben (Quelle: eigene Darstellung nach [1], S… …berücksichtigt. Becker (Quelle [1], S. 132 f.) nennt monetäre Anreizsysteme sogar „ein Zeichen von mangelnder Aufgaben mit hoher Komplexität Komplexität… …. Er zeigt auf, dass mit zunehmender Komplexität intrinsische Motivation weitaus bedeutender ist, als extrinsische Incentivierung (Abb. 1). Es stellt… …Gruppeneinreichungen erhöht die Qualität und Umsetzungswahrscheinlichkeit von Ideen deutlich. Literaturverzeichnis [1] Becker, Florian: Mitarbeiter wirksam motivieren… …drive innovation. In: Applied Innovation Management (2010), Nr. 1, S. 1 – 28. URL https://www.manage… …, Nr. 1, S. 100 – 112. URL https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1540- 5885.2011.00881.x [12] Horn, Christian; Bogers, Marcel; Brem… …, Alexander: Prediction Markets For Crowdsourcing, Bd. 1. In: Tucci, Christopher L.; Afuah, Allan; Viscusi, Gianluigi (Hrsg.): Creating and capturing value… …Landshut Am Lurzenhof 1 84036 Landshut E-Mail: andrea.badura@haw-landshut.de Tel: 0871 / 506 273 Internet: www.andreabadura.de Keywords Kreativität… …· Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Witt_Anzeige_189x110_4c.indd 1 06.05.2019 08:30:53 Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Höchstprämie für Verbesserungsvorschläge steigt um knapp 50 %: Volkswagen setzt auf traditionellen Erfolgsfaktor

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Heitmeyer Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Editorial

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …unter den TOP 10; USA auf Platz 1 und Deutschland auf Platz 9. Umso mehr ist es zu begrüßen, dass in der jüngsten Vergangenheit die Aktivitäten des Bundes…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …oder Streik. Preise für gebundene Ausga­ben früherer Jahrgänge auf Anfrage. Hinweis auf Preisänderung: Die nachfolgend aufgeführten Preise gelten ab 1… …, Daniel Roth, Hansgeorg Binz Die Zukunft der Innovation: Offenheit, Lernfähigkeit und integrierte Lösungen (Teil 1) 81 Sven Schimpf 70 Ideen- und…