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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die Einstellung zu Open Innovation?

  „6 Grundsätze für innovative Unternehmen in Deutschland“
  

  Frank Andreas Schittenhelm, Nina Dziatzko, Süleyman Torasan

  …Hat nationale Aus Kultur der einen Einfluss Wissenschaft auf die Einstellung zu Open Innovation? Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die… …Erfolgsfaktoren von Open Innovation aus. Die Untersuchung der Innovationskultur führt zu sechs Grundsätzen, die eine solche begünstigen. Die Autoren untersuchen… …, inwieweit länderspezifische Kulturdimensionen die Erfüllung dieser Grundsätze erleichtert. Hierzu werden diese Grundsätze auf Kulturdimensionen – am Beispiel… …der GLOBE-Studie – übertragen. Die Auswertung erfolgt anhand eines Vergleichs mit anderen Ländern. Keywords: Open Innovation, Innovationskultur… …ähnliche Ziele wie Tesla. Um die Brennstoffzellentechnologie voran zu treiben, gab das Unternehmen bekannt, dass es 5680 seiner Patente bis zum Jahre 2020… …zur kostenlosen Nutzung freigibt [vgl. 3]. Um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Landes sicherzustellen, ist es wichtig sich gegebenenfalls auf… …neue Entwicklungen wie etwa das Open Innovation einzustellen. Die Autoren beschäftigen sich in diesem kurzen Artikel mit der Frage, inwieweit die Kultur… …eines Landes eine solche Anpassungs- und Adaptionsfähigkeit begünstigt, ggf. erschwert oder sogar verhindert 1 . Die Diskussion erfolgt am Beispiel der… …Open Innovation. Die Frage, ob oder inwieweit Open Innovation in Zukunft eine bedeutende Rolle in unserem Wirtschaftsalltag spielen wird, soll hier nicht… …behandelt werden. 1. Was ist Open Innovation? Open Innovation ist laut Reichwald und Piller, „die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und externen Experten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen.

  Frederik Bernard

  …erlebbar und transparent für die Stakeholder zu gestalten und gleichzeitig auf die Erfahrungen der Mitarbeiter oder Kunden aufzusetzen. Doch je höher der… …über den sprichwörtlichen Haufen zu werfen. Innovationen brauchen Querdenker. In Worten und vor allem in Taten. Dafür sind Formate gefragt, die… …involvieren, den Innovationsprozess zum Leben erwecken und die Stakeholder – in erster Linie die Mitarbeiter – aktiv beteiligen. Innovationsvorhaben ähneln… …größer der Veränderungsdruck, desto schwerer fällt innovatives Handeln. Die Folgen: Impulse verpuffen, Prozesse versanden, Geld und Ressourcen sind futsch… …und die Motivation im Keller. Wer Neues vorantreiben möchte, braucht frisches Denken. Mit einfachen und effektiven Mitteln müssen Innovationsprozesse in… …Gang und vor allem ans Ziel gebracht werden. Die dabei entstehende Dynamik gilt es zu nutzen – für praktikable Innovationsprozesse und eine tragende… …. Denn nur rund fünf Prozent aller Innovationen kommen auf den Markt und haben dort eine reale Chance. Die übrigen Projekte floppen, werden nie umgesetzt… …vorbeientwickelt, wie das Beispiel der berühmten „New Coke“ gezeigt hat, ist es mit der Motivation bei denen, die am Innovationsprozess teilgenommen haben, schnell… …vorbei. Mangelndes Involvement der Stakeholder Vor nicht allzu langer Zeit waren Innovationen die Domäne der Produktentwicklung und F&E-Abteilung im… …Unternehmen. Die Aufgabenverteilung war klar: Wer nicht in diesen Abteilungen tätig war, hatte mit Innovationsarbeit selten bis niemals etwas zu tun. Doch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Neue und innovative Seminarkonzepte mit Hilfe inszenierungsgestützter Cover Stories? (Teil II)

  Illustration am Beispiel eines Seminarkonzepts zur Führung von Teams
  

  Daniel Dudka, Isabell Schrader, Jana Lienshöft, Ida König, u.a.

  …Cover Stories, nahmen deren Typologisierung vor und wiesen auf die Potenziale ihrer Integration in Seminarkonzepte hin. Gleichzeitig zeigten sie anhand… …kurzer Beispiele auf, wie anspruchsvoll die praktische Integration sein kann und gaben Anwendungsempfehlungen. Zur weiteren Vertiefung stellt der folgende… …Beitrag ein Beispiel für die durchgehende Integration einer Cover Story in ein Seminarkonzept näher vor. Nach der Vorstellung des Entstehungszusammenhangs… …erläutert der Beitrag die verwendete Cover Story. Im Anschluss schreitet er chronologisch durch das Seminar, mit dem Ziel, die Integration der Cover Story zu… …verdeutlichen. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalwesens, Trainer, Berater sowie Innovations- und Ideenmanager, da sich die… …Übungen im Test nur überblicksartig vorgestellt. Gegenstand des Seminarkonzepts Gegenstand des Seminarkonzepts war die Führung von Teams. Das Konzept… …richtete sich an Nachwuchsführungskräfte, um das Seminar auf die Bedürfnisse und die Situation der teilnehmenden Studenten zuzuschneiden… …(Zielgruppenzentrierung). Ziel war es, den Teilnehmern Wege zur wirksamen Teamführung aufzuzeigen. Die zentrale Frage lautete: „Wie wirksam führe ich mein Team und (wie)… …kann ich es wirksamer führen?“ Aufgabe war ausdrücklich nicht die Konzeption eines Teambuilding-Events, um eine Gruppe von Mitarbeitern… …“zusammenzuschweißen”. Abbildung 2 fasst die Bausteine des entwickelten Seminarkonzeptes zusammen, das in einem Handbuch auf ca. 50 Seiten dokumentiert ist (siehe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. J�rg Mehlhorn

  …Innovationsmanagement an dieser Stelle einen thematischen Schwerpunkt. In der Ausgabe 01/15 wurden bereits die ersten drei Thesen zur Kreativität der Deutschen… …Gesellschaft für Kreativität e. V., Thesen, Brainstorming, Klima, Methode 6-3-5, Querdenken These 4: Angst und fehlende Freiräume können die Kreativität stark… …. Sieht man sich beispielsweise Anfängerworkshops an, in denen die Kreativitätstechnik „Brainstorming“ trainiert wird, wird sehr schnell deutlich, dass die… …Hemmungen überwunden haben. Schnell wachsen Erwachsene über ihre Möglichkeiten hinaus und entdecken neue kreative Potenziale, die in ihnen stecken [vgl. 1, S… …es ist, über seinen Schatten zu springen. Zu schwer wiegt die Angst, sich vor den anderen Teammitgliedern zu blamieren oder gar lächerlich zu machen… …. „Schließlich werden wir (…) in der Berufswelt als Experten gesehen, die sich am Machbaren zu orientieren haben [1, S. 7].“ Kinder haben es da weitaus leichter… …. Ihre kindliche Unbedarftheit hilft ihnen völlig angstfrei ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen. Doch wie kann man diese Unbekümmertheit auf die… …innovativen Ideen wird so bewusst in eine spätere Phase verschoben, die damit einen Schonraum für alle Beteiligten ins Leben ruft. Ein Raum für neue Ideen wird… …geschaffen. Die Kreativität von Erwachsenen ist durch Ängste und fehlende Freiräume auf der Basis verschiedenster Vorgaben gehemmt. Diese gilt es zu überwinden… …[1, S. 8].“ Im weiteren Verlauf lassen sich weiterführende Stufen erklimmen, die ein fehlertolerierendes Klima ansteigen lassen. Scheitert man…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  LEGO^®-SERIOUS-PLAY^®-Methode

  Sven Poguntke

  …freigesetzt werden kann. Zudem eignet sich das Spiel, um nachhaltig zu lernen. Nicht nur Kinder können davon profitieren, sondern auch Erwachsene, die etwa für… …LEGO-Gründers) machte sich seinerzeit auf die Suche nach neuen Strategieansätzen und Kreativtools. Er wurde dabei in seinem eigenen Unternehmen fündig. Seine… …die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® (kurz LSP) entwickelt. Über einen Zeitraum von 10 Jahren durchlief LSP etliche Iterationen. Die Methode wurde immer… …visualisieren die Teilnehmer eines Workshops ihre Gedanken, Ideen, Erlebnisse oder Vorhaben in Form von dreidimensionalen Legomodellen. Serious Play® bedeutet… …. Eigens für die Methode wurden spezielle Legosteine ausgewählt. Neben den klassischen Lego“bau“steinen finden sich einige Figuren und Gegenstände in den… …LSP-Sets, die in den letzten Jahren das Legosortiment ergänzten. Abbildung 1 zeigt beispielhaft einige dieser Legosteine. Sie eigenen sich im besonderen Maße… …, um Metaphern zu bilden. So bauen Workshopteilnehmer beispielsweise Modelle, in denen das Fenster für „Offenheit“ steht, die Glaskugel für „Transparenz“… …, die Leiter „nach oben kommen“ bedeutet, der Baum „ökologische Aspekte“ und die Turbinen „Agilität“ symbolisieren. Kleine Pflanzen/ Blumen verwenden… …symbolisiert dagegen häufig „das Böse“. Im Vorfeld der Bearbeitung einer Themenstellung aus der Erwachsenenwelt müssen die Teilnehmer sich erst einmal mit LEGO… …gekommen. Aus diesem Grund wird zu Beginn häufig eine kleine Übung durchgeführt, in der die Teilnehmer gebeten werden eine Ente zu bauen, ausschließlich mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Systematisch zur Innovation

  Prof. Dr. Jochem Müller

  …systematisch zu neuen Ideen?“ Eine wichtige Frage vor der Sie immer wieder stehen. Wie fördere ich das kreative Potential meiner Mitarbeiter, das die… …, Serendipity Abbildung 1: crea-m5 ® Phasenmodell der Innovation [vgl. 3, S. 27] Kreativität Ihr Erfolgsfaktor Die aktuelle Wettbewerbssituation in den meisten… …Branchen ist durch Diskontinuitäten, Intransparenz und Veränderung gekennzeichnet. Die äußere und innere Dynamik fordert Sie und Ihre Mitarbeiter. Die… …laufende Wahrnehmung und Anpassung an neue Situationen wird für Ihre Firma überlebenswichtig. Es braucht den Willen und die Fähigkeit, mit dem Wandel zu… …. Kreativität versteht sich dabei im Sinne von Gerd Binnig, Nobelpreisträger für Physik, als „die Fähigkeit zur Evolution“ [1, S. 20]. Prozessmodelle der… …Innovation mit eigenen systemischen Teilanalysen. Die Kreative Systemische Analyse (crea-syst ® ) hilft die Projektlandschaft detailliert darzustellen, zu… …simulieren und somit für alle Phase 1: Message – Nachhaltige Ausrichtung In der Systemischen Situations-Analyse [vgl. 3, S. 57] erheben Sie die Ausgangslage… …des Projektes detailliert und arbeiten die Aufgabe klar heraus (vgl. Abbildung 2). In einem dynamischen Prozess hinterfragen Sie die visionäre und… …nachhaltige Ausrichtung des Vorhabens. Die wechselwirkende Betrachtung aller relevanten Systemelemente gibt Ihnen wichtige Erkenntnisse über die… …Systembeziehungen. In einer Zeitreise von der Vergangenheit, über die Gegenwart in die Zukunft erschließen sich die Wurzeln und die aktuellen und geplanten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Arbeitssituationen für Kreativschaffende

  Ergebnisse einer Befragung von Kreativschaffenden
  

  Prof. Dr. Martin Engstler, Ronja Schwenk

  …Prof. Dr. Martin Engstler und Ronja Schwenk Die Kreativschaffenden sind atypischen Arbeitszeiten ausgesetzt, die aufgrund diverser Gründe, wie nicht… …planbaren Tagesabläufen und des Verhaltens der Kunden zustande kommen. Dies wurde auch bereits aus anderen Studien und Fachbeiträgen bekannt. Die… …Trendbarometer-Studie 2014 untersuchte daher u. a. die Arbeitssituation der Kreativen in Baden-Württemberg. In der Studie 2013 wurden die Kreativarbeitenden erstmal zur… …Tatsache lag der Fokus 2014 auf der Vereinbarung von Beruf, Familie und Privatleben. Die nachfolgenden Ergebnisse geben einen Eindruck über die… …Arbeitssituationen, die Herausforderung mit zeitlichen Druck umzugehen sowie welchen Zeitaufwand das Netzwerken und die Kontaktpflege in der Kreativwirtschaft… …darstellen. Des Weiteren werden Einblicke über die Entwicklung der wirtschaftlichen Situation aufgezeigt. Eine wichtige Erkenntnis dieser Studie ist, dass die… …eigentliche kreative Arbeit aufgrund des operativen Tagesgeschäfts und der täglichen Kooperationsaufgaben häufig auf der Strecke bleibt. Die Kreativschaffenden… …, Kreativschaffende, Kreativwirtschaft, Work-Life-Balance Das Institut für Kreativwirtschaft an der Hochschule der Medien in Stuttgart erforscht die ökonomische… …Bedeutung, die Rahmenbedingungen und die Erfolgsfaktoren der Kreativwirtschaft sowie deren Wechselwirkungen mit anderen Industriezweigen. Im Mittelpunkt steht… …insbesondere die Vernetzung der Teilbranchen Buchmarkt, Designwirtschaft, Filmwirtschaft, Pressemarkt, Rundfunkwirtschaft, Software-/ Games-Industrie, Werbemarkt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie

  Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …Innovationshemmnisse Best Practice für die deutsche Medizintechnikindustrie Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie… …ausgebildet sein. Der Lernprozess und die Zusatzqualifizierungen werden stetiger Begleiter, da dies international verstärkt den Wettbewerb im Innovationsbereich… …Dienstleistungen entwickelt werden, die den Nutzerbedürfnissen und somit der Marktnachfrage entsprechen. Innovativ zu sein bedeutet jedoch auch, dem Markt voraus zu… …Leistungsfähigkeit der Industrie ab [vgl. 1; 2]. Insbesondere die Innovationsfähigkeit der Unternehmen kann im internationalen Wettbewerb durch die Entwicklung neuer… …, dass die Rahmenbedingungen, die Umgebung, die Bildung und die Finanzmittel hinsichtlich Innovation in Deutschland zunehmend schlechter werden und… …Deutschland im internationalen Vergleich fern von einer Spitzenposition ist. Die 2008 vom renommierten DIW-Institut (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung… …[vgl. 1]. Während bei den Stärken die Umsetzung von neuen Produkten in die Märkte [vgl. 1, S. 717] und die Vernetzung der Forschung mit der… …genannt. Die Autoren sehen hier die Gefahr, dass die zukünftige Innovationsfähigkeit erodiert, wenn es nicht gelingt, genügend gut ausgebildete Menschen für… …Risikokapital für Unternehmensgründungen. Besonders gravierend wird laut DIW-Studie (2008) das kulturelle Innovationsklima beurteilt. Darunter verstehen die… …Autoren die Einstellung der Menschen zu Veränderungen und Neuerungen, die Bereitschaft Risiken einzugehen und gemeinsam an neuen Lösungen zu arbeiten. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …. schlendert während seines Urlaubs in Ägypten durch die Gassen. Dabei fällt ihm eine kleine Figur auf, welche das Aussehen einer Mumie hat. „Nichts Besonderes“… …denkt sich Herr P. und will gerade weiterziehen. Doch da hält ihn der Verkäufer des kleinen Lädchens auf und beginnt ihm die Geschichte dieser kleinen… …verrichten, so soll ihm dies im Jenseits erspart bleiben. Dafür geben wir Ägypter „Uschebtis“ mit ins Grab. Diese kleinen Figuren, die Sie in Ihren Händen… …Marktverkäufer wird es den meisten Mitarbeitern einer jeden Marketingabteilung täglich ergehen. Auch sie werden vor die große Aufgabe gestellt, wie sie ihr Produkt… …am besten an den Kunden verkaufen können?! Um die Aufmerksamkeit eines Kunden zu erreichen, sollte man sich von anderen abheben, etwas Besonderes und… …wohl gerne ohne die beruhigende „Gute-Nacht-Geschichte“ zu Bett gehen wollen. Wenn aus Kindern dann langsam Jugendliche und schließlich Erwachsene werden… …, so bleiben Geschichten weiterhin präsent. Wozu gehen sonst so viele Menschen ins Kino, schauen sich Serien an oder lesen Bücher [vgl. 1]?! Die… …uns. Verbunden mit einer Geschichte sind wir bereit einem Produkt mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Sobald wir die Geschichte kennen, fühlen wir, haben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

  Mailin Schmelter

  …Kaizen, Editorial Lean, Idee oder Innovation? Kaizen, Lean, Idee oder Innovation? Mailin Schmelter Liebe Leserinnen, liebe Leser, die zentralen… …Begrifflichkeiten im Ideen- und Innovationsmanagement sind in den letzten Jahren immer häufiger gemischt, verwechselt oder an die individuellen Unternehmentermini… …startet daher u. a. mit Beiträgen, die sich im Kern mit relevanten Begriffen im Ideen- und Innovationsmanagement auseinandersetzen. Im Beitrag „Die… …-geschwindigkeit identifizieren und auf die Mitarbeiterführung übertragen. Das Thema Mitarbeiteraktivierung wird ebenfalls im Beitrag „Worauf es im Ideenmanagement… …(nicht) ankommt – Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung“ behandelt. Die Autoren fokussieren sich hier auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und… …auf die Erfolgsfaktoren des verschwendungsarmen Arbeitens. Auffällig ist die geringe Bedeutung von Softwareplattformen für den Erfolg kontinuierlicher… …Verbesserungsprozesse. Im Beitrag „Effizienzsteigerung von Innovationsprozessen mit agilen Vorgehensmodellen“ stehen die eigentlichen Innovationsprozesse im Unternehmen… …im Fokus. Die bisher in der Praxis häufig angewendeten Innovationsmodelle zur Erhöhung der Effizienz zeichnen sich durch recht starre Routinen und… …Abläufe aus, was zu einer erhöhten Anzahl von Kritik geführt hat. Im Beitrag werden als Lösungsansatz agile Modelle vorgestellt, die in der Kombination mit… …dem Bewährten zu deutlich effizienteren Abläufen führen können. Die Best Practice Beiträge zeigen wieder einmal, wie wichtig das Ideen- und…

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