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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“

  Anna Schmidt

  …Branchen waren in die Landeshauptstadt Thüringens gereist, um sich mit anderen interessierten Teilnehmern zu aktuellen Themen rund um das Ideen­management… …. Gutknecht in seiner Rede aufmerksam und verwies auf das erstrebenswerte Ziel eines jeden Unternehmens, ein kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis… …Intelligenz sei und daher jeder von der eigenen Kreativität Gebrauch machen kann. Nichtsdestotrotz wurde deutlich, dass auch das kreative Denken durch… …Vortrag mit dem Titel „Betriebliches Vorschlagswesen im Einklang mit einer modernen Ideen- und Innovationskultur“ aufschlussreiche Einblicke in das… …Unternehmen, für das er tätig ist. In der ersten Kommunikationspause an diesem Tag wurden die bereits gewonnenen Eindrücke und neuen Erkenntnisse innerhalb des… …sich das Leistungsklima aus dem Unterschied zwischen den Wahrnehmungen und der Erwartungshaltung ergibt und es kein Optimum gibt. Auch wurde deutlich bzw… …, AXA, RWE, SAP oder VW • neue Instrumente wie das Change Monitoring. Change Management in der Praxis Beispiele, Methoden, Instrumente Herausgegeben von… …Freizeitaktivitäten nehmen kann. In praktischen Übungssequenzen konnte jeder seine mentale Stärke testen. Highlight des dreistündigen Formats war das golfen bzw. putten… …Fitness angewendet. Im historischen Ambiente des Erfurter Kaisersaals fand dann am Abend des 20. Mai 2014 die Verleihung der Awards für das „Beste… …zunächst auf die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen ein. Hierzu präsentierte er den Teilnehmern eine Studie, die das Commitment der Arbeitnehmer mit dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Business Angel

  Anna Schmidt

  …darin, dass Venture-Capitalists meist erst zu einem späteren Zeitpunkt tätig werden und das innovative Start-up mit einem zeitlich begrenzten finanziellen… …Lösungen mit System Individuelle Datenbanken aus dem Erich Schmidt Verlag Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf. Wir freuen uns bereits auf das Gespräch…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Begutachtung als zentraler Erfolgsfaktor

  Mailin Schmelter

  …Sinn vorgeschlagen. Im Beitrag wird ein erfolgreiches Best Practice Beispiel beschrieben, das einen neuartigen Ideenprozess ohne Gutachten beschreitet…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Konflikten: getting to yes – Das Harvard-Konzept Constanze Schick Best Practice 56 Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH… …Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Der Ideengutachter

  Eine explorative Untersuchung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner Schlüsselqualifikationen
  

  Maximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem

  …Schlüsselqualifikationen Maximilian Maier, Oliver Vollrath und Prof. Dr. Alexander Brem Das Ideenmanagement entwickelt sich stetig weiter, dabei bleibt die Rolle des… …damit direkt oder indirekt die Belohnung für den Einreicher festlegt [vgl. 3, S. 97]. Ende des 19. Jahrhunderts waren das noch Unternehmer wie… …zahlreichen Gesprächen mit Ideen- und Innovationsmanagern wurde mit zunehmender Häufigkeit die Problematik angesprochen, geeignete Gutachter für das… …Gutachten sowie auf die Annahmequote der Ideen [vgl. 3, S. 97]. Dies wiederum prägt das Bild des Ideenmanagements im Unternehmen. Zudem ist auch die Bedeutung… …Praxis gewonnenen, Problematik leitet sich die folgende Forschungsfrage ab: „Wie sieht das Anforderungsprofil eines Gutachters im Ideen­management aus und… …Datenerhebung und Abfrage von Meinungsbildern, was auch im vorliegenden Fall das Ziel der Untersuchung war [vgl. 7, S. 90 f]. Der Ablauf der Fokusgruppen war in… …verantwortlich für das Betriebliche Vorschlagswesen. Die verbleibenden sechs Teilnehmer entstammten den Bereichen Produktmanagement, Innovationsmanagement… …Zufriedenheit seiner Anforderungsgruppen in Verbindung zu bringen. Das in den 80er Jahren von Noriaki Kano [vgl. 9, S. 39] entwickelte Modell wird hauptsächlich… …Kundenanforderungen verwendet. Insbesondere bei einer größeren Anzahl von Anspruchsgruppen eignet sich das Kano-Modell sehr gut [vgl. 10, S. 118]. Konkret werden… …hierbei Anforderungen identifiziert, klassifiziert und grafisch dargestellt [vgl. 11, S. 332]. Dabei zeigt das Kano-Modell den Zusammenhang zwischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte

  Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories?
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz

  …dient. Typ 2 – Cover Story: Im Gegensatz zum Typ 1 wird das Thema der Cover Story auch in und zwischen den Übungen aufgegriffen, behält aber den Charakter… …einer Verpackung. Die einzelnen Übungen bauen inhaltlich nicht zwingend aufeinander auf, das heißt die Reihenfolge der Übungen lässt sich innerhalb eines… …Seminarkonzepts, das Typ 1 zuzuordnen ist, war die Entwicklung von Führungskräften auf der Individualebene. Als Cover Story diente im ersten Teil eine „Fahrt auf… …Karin Thier (2010): Storytelling: Eine Methode für das Change-, Marken-, Qualitäts- und Wissensmanagement: Eine narrative Managementmethode. – Geoff… …: Das Handbuch zum schnellen und effektiven Lernen in Gruppen. – Colin Rose/Malcolm J. Nicholl (2002): M.A.S.T.E.R Learning: Die optimale Methode für… …Tabula Rasa Gegenstand beider Seminarkonzepte war die Schulung von Managern in der Strategieentwicklung. Das Beispiel Ferienlager unterstellte, dass die… …Accelerated Learning) – auf eine multisensuale Ansprache. Je weniger monoton die Eindrücke eines Seminars sind, desto intensiver ist oft das Lernen… …Brücke, über die sie die Inhalte abrufen. Seminaranbietern helfen inszenierungsgestützte Cover Stories mit Blick auf das einleitend aufgeworfene… …hierfür. Aus Sicht der Autoren sind sie „nur“ als eine mögliche Zutat in der Gestaltung von Seminarkonzepten zu betrachten. In welchem konkreten Umfang das… …sparsam einzusetzen, um durch das Arbeiten auf multiplen Ebenen (Theorie, weitere fiktive oder reale Praxisfälle, Cover Story) eine Überstrukturierung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Qualitätssteigerung im Gutachterprozess

  Matthias Storch

  …den üblichen Kriterien, wie zum Beispiel die Durchlaufzeit, kommen schnell weitere Aspekte hinzu. Aus Sicht der Ideengeber können das zum Beispiel die… …, kann durch das Workshop-Team selbst die Beurteilung der Qualitätsanforderungen durchgeführt werden. Voraussetzung für eine belastbare Beurteilung ist… …jedoch die Teilnahme unterschiedlicher Personengruppen wie Ideengeber, Gutachter etc. Ebenso ist es hilfreich, dass der Moderator das Beurteilungsverfahren… …Qualitätsanforderung Auf einer Skala wird die Erfüllung der Anforderungen im Konsens festgelegt. Eine solche Skalierung kann das Schulnotensystem oder etwas ähnliches… …. Beurteilung einer Qualitätsanforderung Wird das Beurteilungsprozedere durchgeführt, kommt schnell die Frage auf, ob alle Qualitätsanforderungen gleich wichtig… …Qualitätsanforderungen den Prozessschritten zugeordnet und die Anforderungen hinsichtlich ihrer Erfüllung beurteilt wurden, kann das Verbesserungspotenzial abgeleitet… …Qualität im Gutachterprozess verbessert werden, bietet das hier aufgezeigte Vorgehen einen pragmatischen Weg zur Verbesserung, der jederzeit durchgeführt… …Matthias Storch Pantholz 25 42929 Wermelskirchen E-Mail: matthias.storch@hellingundstorch.de www.hellingundstorch.de Nutzen Sie IDEENMANAGEMENTdigital! Das… …eJournal ist für Abonnenten der Printausgabe kostenfrei! Lesen Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder Einzelbeiträge. Auch… …Downloads sind möglich. Besonderes Plus – das Archiv Als Abonnent recherchieren Sie hier kostenlos in allen Ausgaben seit 2004. Mehr zum eJournal unter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Geschickt Verhandeln bei Konflikten

  getting to yes – Das Harvard-Konzept
  

  Constanze Schick

  …Geschickt Methoden Verhandeln bei Konfliktenund Tools Geschickt Verhandeln bei Konflikten getting to yes – Das Harvard-Konzept Constanze Schick… …Konflikte treten in nahezu allen Unternehmen auf und erschweren häufig die Arbeitsabläufe. Neben negativen Auswirkungen für das Unternehmen kann es auch zu… …ge­sundheitlichen Beeinträchtigungen von Beschäftigten kommen, die durch Ängste und Sorgen entstehen. Ein professionelles Konfliktmanagement, das eine dauerhafte… …Lösung zur Konfliktbewältigung bietet, ist hilfreich und wichtig. Davon profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter. Eine gute Möglichkeit… …bietet hier das Harvard- Konzept. Keywords: Mediation, Konflikt, Konfliktmanagement, Konfliktlösung, Harvard-Konzept Das Harvard-Konzept entstand im Rahmen… …des Harvard Negotiation Projekt an der Harvard Law School. Das Konzept ist maßgeblich an der Entwicklung von Methoden der sachgerechten… …Verhandlungsführung beteiligt. Es beruht auf der Annahme, dass das Hauptproblem bei Konflikten darin besteht, dass die Konfliktparteien Positio­nen einnehmen, ohne ihre… …Sorgen, Wünsche und Ängste hinter diesen Positionen zu reflektieren. Nach dem Harvard-Konzept sind es genau diese Interessen, die das Verhalten von… …Lösung zu entwickeln. Trennung von Position und Interesse Zu dem Thema Position und Interesse findet man in der Literatur oft das sogenannte… …lautstark auf ihrer Position und bitten die Mutter um Unterstützung. Intuitiv fragt die Mutter, was sie denn mit der Orange tun wollen. Das eine Kind sagt, es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH

  Eufemia Pursche

  …Schon wieder eine Idee. Den Gutachter trifft der Fluchttrieb. Kommt Ihnen das bekannt vor? Hier fungiert das Ideenmanagement als Mittler zwischen… …2 Das breite Schulter Prinzip Das Vodafone Ideenmanagement identifiziert und aktualisiert kontinuierlich Experten für die Begutachtung der Ideen. Über… …900 Gutachter sind aktiv involviert. Neben einer Schulung für Erstgutachter sorgt das Ideenmanagement für die Einbeziehung von Key-Playern und die… …Seniorenbetreuung oder die Unterstützung eines Kinderhospizes. Abbildung 1: Idee trifft auf Gutachter Das läuft? Und wie! Start für unser acht Punkte Programm: Das… …Ideenmanagement Team, die Bewertungskommission, Ideenpaten und Ideenschutzfristen bilden eine starke Einheit. Das erfordert einen sauberen, kurzen Prozess, sowohl… …systemisch, als auch in der Kommunikation mit allen Beteiligten. 1 Das Ideenmanagement Tool Das Ideenmanagement Tool ist Bestandteil des Product Portfolio… …Management Tools und damit eines Gateway Prozesses. Gutachter kennen das Tool und nutzen es weltweit für die Projektsteuerung. Erfolgreiche Ideen aus dem… …Ideenmanagement werden direkt in das passende Dashboard geroutet. Dies verkürzt Prüfungs- und Realisierungszeiten. Der Prozess durchläuft 6 Gates von Idea, Concept… …allen Themen des Business fördern den Ideenaustausch der Mitarbeiter untereinander und mit den Fachbereichen. Das Business nutzt aktiv das… …Mitarbeiter-Know-how. Die Steuerung erfolgt durch das Ideenmanagement und den Fachbereich. Motto, Dauer, Teilnehmerkreis, Ziel werden gemeinsam festgelegt. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine

  Dr. Lothar Franz

  …des Ideenmanagements elegant lösen? In der Beschreibung für das Seminar für Gutachter des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft wird dies klar… …Reflektion veranlasst. Ist dies ein Verbesserungsvorschlag für das Ideenmanagement oder sollte diese Idee besser auf einem anderen Weg bearbeitet werden? Der… …hier auch die klassische Führungsaufgabe wahr: Welcher seiner Führungskräfte hat das Thema in seinem Zuständigkeitsbereich? Wie sieht es mit der… …teil. Im ersten Quartal 2014 wurde eine neue Software für das Ideenmanagement eingeführt. Auch für die Gutachter wurde diese Einführung mit Seminaren und… …Schulungsvideos im BASF-Intranet begleitet. Das Handbuch wurde für alle Prozessbeteiligten im Intranet zur 62 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2014 Gutachter… …durchgeführt. Zur Zeit wird an einem Konzept für ein Seminar für erfahrene Gutachter gearbeitet, das im Lauf des Jahres 2014 eingeführt werden wird. Der… …wurde das elektronische Einreichen von Ideen bzw. die entsprechende Begutachtung 2005 Schritt für Schritt eingeführt und läuft seit Jahren vollständig auf… …Einreicher – nach Argumenten, um keine negative Beurteilung abgeben zu müssen. Durch Verschieben, Abwarten, Grübeln ist das Problem nicht gelöst; der Gutachter… …Einreichers, einzunehmen. Wenn aus betrieblichen Gründen für das Gutachten mehr Zeit benötigt wird, verstehen dies die meisten Einreicher. Ebenso wenn eine Idee… …. Ideenmanagement ist also Führungsaufgabe, dies schlägt sich auch in den Gutachtenerstellungszeiten nieder. Und 50 % Realisierungsgrad heißt eindeutig, dass das Glas…

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