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58 Treffer, Seite 1 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Scoringmodelle – ein Instrument zur Bewertung von Ideen

    Wie sich die Effizienz im Ideenmanagement steigern lässt
    Dipl.-�k. Jens Nesper
    …Scoringmodelle Methoden – ein Instrument zur und Bewertung Tools von Ideen Scoringmodelle – ein Instrument zur Bewertung von Ideen Wie sich die… …kreative Ideen ist Ideenmanagement nicht vorstellbar. Gerade zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sind innovative Ideen notwendig, die sich in… …Ideenauswahl zusammen. 2 Es stellt sich also die Frage, wie Ideen effizient bewertet und analysiert werden können. Im Rahmen dieses Beitrages wird daher die… …Wert. Dieser wird in der Matrix eingetragen. Der endgültige Scoringwert ergibt sich durch spaltenweise Addition der gewichteten Bewertungskriterien… …Prozess, bei dem viele Teilschritte zu beachten sind. Grundsätzlich bietet sich eine Grobeinteilung des Managementprozesses in die Phasen Ideenbeschaffung… …zusammenschrumpfen. Nur diese Ideen werden in die nächste Phase überführt. 6 Wie aus der obigen Grafik ersichtlich wird, lassen sich Scoring-Modelle also in der Phase… …Synergieeffekte können sich z. B. auf die Produktion der zukünftigen Produkte beziehen, indem z. B. Umrüstkosten von bestehenden Produktionsprozessen in die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Erfolg im Ideenmanagement – die fünf Unternehmenstypen

    Prof. Dr. Sabine Fließ
    …Fließ Das Ideenmanagement ist in den verschiedenen Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet. Es stellt sich die Frage, ob sich Typen von Unternehmen… …identifizieren lassen, die sich nicht nur im Hinblick auf die Ausgestaltung des Ideenmanagements unterscheiden, sondern auch im Hinblick auf den Erfolg. Keywords… …: Erfolgsfaktoren Ideenmanagement, Unternehmenstypen, Optimierungspotenzial, Benchmarking, Differenzierung In einer empirischen Studie, an der sich insgesamt 176… …unterscheiden sich im Hinblick auf die ersten sieben Erfolgsfaktoren signifikant. Der achte Erfolgsfaktor zeigt keine signifikanten Unterschiede zwischen den… …zeigen ein spezifisches Profil und besitzen spezifische Stärken und Schwächen. Es lassen sich bei allen fünf Typen Optimierungspotenziale aufdecken… …. Geschäftsleitung und Führungskräfte setzen sich für das Ideenmanagement ein. Die Beschäftigten sind motiviert, Vorschläge einzureichen. Die Ganzheitlich Orientierten… …Vernetzung sind bei den Effizienzorientierten höher. Von den Befragten sind 26 Unternehmen dieser Gruppe zuzurechnen. Es handelt sich damit um die drittgrößte… …. Effizienzorientierte konzentrieren sich auf wenige Ziele Die Effizienzorientierten sind dadurch gekennzeichnet, dass sie sich auf wenige Ziele konzentrieren und diese… …spielt eine nur untergeordnete Rolle. Effizientes Ideenmanagement zahlt sich aus Effizienzorientierte haben eine unterdurchschnittliche Anzahl von… …Einreichern an den Beschäftigten und auch weniger Ideen pro Einreicher im Vergleich zu den anderen Typen. Doch die Vorschläge haben es in sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

    Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn
    …Zahn Jeder Geschäfts- oder Gewerbebetrieb sollte sich darüber im Klaren sein, dass er am Markt nur bestehen kann, wenn er innovativ auftritt. Und um die… …im Rahmen von Entwicklungs- und Forschungsarbeiten entstehenden Erfindungen auch sinnvoll zu nutzen ist das Unternehmen gehalten, sich diese… …Erfindungen nicht nur quasi intern für den Eigengebrauch zu sichern, sondern sie auch im Rahmen der gegebenen rechtlichen Möglichkeiten für sich mit einem… …machen möchte, ist es unerlässlich, sich so früh wie möglich der Unterstützung von Fachleuten zu versichern, sei es, dass man ein Patent anmelden will oder… …darin, sich für eine technische Erfindung eine Monopolstellung in dem Sinne zu sichern, dass einzig und allein der Patentinhaber das Recht hat, den… …einem Patent handelt es sich mithin um ein Verbietungsrecht, wonach es jedem Dritten verboten ist, ohne Zustimmung des Patentinhabers ein Erzeugnis oder… …ein Verfahren herzustellen bzw. anzuwenden; es handelt sich aber noch lange nicht um ein – positives – Benutzungsrecht, da die Möglichkeit besteht, dass… …Sie sich vor, Sie hätten eine Idee bzw. Problemlösung, und Sie sind der festen Ansicht, dass diese Idee eigentlich auch schutzfähig sein müsste. Sie… …werden im Zeitalter des Internets sicher zunächst versuchen in den einschlägigen offenen Datenbanken zu recherchieren, um sich weitere Informationen zum… …sind und dass es demzufolge wirklich sinnvoll und ratsam ist, sich einem Anwalt, vorzugsweise einem Patentanwalt, anzuvertrauen. Grundvoraussetzung für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideen generieren Ideen – Wachstum durch Innovationen

    Florian Friedrich
    …Ideen Innovationen werden, die ein Unternehmen voranbringen, empfiehlt es sich, die Kreativität der Mitarbeiter durch eine geeignete Umgebung zu fördern… …. Interessante Möglichkeiten eines Innovationsmanagements eröffnen dabei Techniken aus dem Bereich sozialer Netzwerke. Mit „Idea Communities“ lässt sich die… …viele in Unternehmen. Man muss sie nur finden – und fördern. In der evolutionären Betrachtung von Unternehmen lässt sich sehr schnell erkennen, dass am… …sind mittlerweile darauf bedacht, gezielt die Ideen und Innovationen ihrer Mitarbeiter zu fördern, da sie das Potential, das sich daraus ergibt, nutzen… …Multiplikatoreffekt, der aus der ursprünglichen Idee weitere Ideen generiert. Diesen Effekt können sich Unternehmen zunutze machen, indem sie ihren Mitarbeitern, Kunden… …Unternehmen verloren. Eine Idea Community bietet die Möglichkeit, sich als Avatar (anonym) einzuloggen, egal ob am Arbeitsplatz oder von zu Hause, die Idee… …dieser Community zu verbinden. Zudem gibt es keine Standortgrenzen, keine Landesgrenzen nur die Zeitzonen, in denen sich die Mitarbeiter befinden, bleiben… …bestehen. Ideenentwicklung im Team Mitarbeiter können Grafiken und Skizzen erstellen, gemeinsam bearbeiten, weiterentwickeln, sich in Blogs zu… …. Die Plattform eignet sich nicht nur hervorragend um Bottom-up-Ideen zu generieren, sondern auch um Top-down-Ideen zu evaluieren. Nachdem von den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Software aus der Wolke?

    Dr. Bernhard Holtkamp
    …Wachstumspotenzialen. In diesem Beitrag wird ein Blick in das Innere der Cloud geworfen, um zu sehen, was sich technisch dahinter verbirgt und wie man Cloud-Angebote… …Lösungsansatz überträgt man daher den Betrieb und die Wartung der komplexen IT an Spezialisten und beschränkt sich auf die Benutzung gegen eine Gebühr, wie man es… …eine Alternative zum Betrieb von Software auf dem eigenen Rechner bietet. Dies drückt sich auch in dem Schlagwort „Internet der Dienste“ aus. Abbildung 1… …immer noch sehr unterschiedlich interpretiert wird, hat sich inzwischen die Definition des amerikanischen National Institute of Standards and Technology… …Angeboten an den Markt gegangen sind, finden sich inzwischen auch immer mehr Anbieter mit in Deutschland betriebenen Clouds. Dies ist im 6 Ideenmanagement 1 ·… …iPhones wirkt sich auch auf das Cloud Computing aus. Anzeichen dafür bieten die aufkommenden Marktplätze für Software-as-a-Service-Angebote, wie der Google… …vivio-Marktplatz (www.vivio.de). Bei den Angeboten handelt es sich um Office-Anwendungen (Mail, Kalender, Kontakte etc.) sowie um branchenunabhängige Lösungen. Neben… …strategische Projektentwicklung. Dabei ist das Cloud Computing ein Kernthema, das sich unter anderem im Fraunhofer-Innovationscluster „Cloud Computing für die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Das Netzwerk für Unternehmens-Erfolg mit Erfolgs-Ideen in Österreich

    Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm
    …in den 1960er Jahren in Österreich zurück und versteht sich als Treffpunkt von Experten, die Know-how verknüpfen und Ideen gewinnen, die ihre… …, Benchmarking und zum Kennenlernen von Best Practice Beispielen. Eine Erfolgsstory, die sich sehen lassen kann. Internationale Perspektive Auch international ist… …, theoretisches und praktisches Wissen zu kombinieren und neue, wertvolle Kontakte zu knüpfen und auszubauen. Mehrmals im Jahr bietet sich die Gelegenheit zum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    net culture labs als Innovationsdrehscheiben

    Dr. Roland Alton-Scheidl
    …den Labors siedelten sich eine Reihe von Unternehmen an, die nun eigenständig auf dem Markt mit ihren Innovationslösungen agieren, und die FH erhielt… …einen Treffpunkt für GründerInnen. Diese Triple-Win Situation lässt sich gerade auch im ländlichen Raum umsetzen, sofern Atmosphäre und Rahmenbedingungen… …oder Netzbürger klassifizieren würde. Im Sommer 2007 siedelten sich die ersten Projektgruppen an und erhielten Begleitung und wenn notwendig ein… …an Problemlösungen zu arbeiten. So zeigt sich, dass Unternehmen die Design als prozessuale Innovation verste- Abbildung 1 hen, besser am Markt bestehen… …Hilfestellung und Coachings für die businessrelevante Aufbereitung von Projektideen an. Die Auswahl der Projekte nahmen vier KuratorInnen vor, welche sich aktiv… …Spieler durch ein Puzzleparadies, präsentiert als Fotocollage in Bewegung. Anders als in üblichen Jump and Runs bewegt sich hier die Erde – je nach Wunsch… …Geschäftsmodell sowie bei der Öffentlichkeitsarbeit. c) Die One Laptop per Child Initiative (OLPC) hat sich zum Ziel gesetzt, Kindern auf der ganzen Welt und vor… …, dass auch diese hinausgehen, weniger um sich unmittelbar verwertbare Ideen für ihre Produkte zu holen, sondern um die Kultur einer Geschenkökonomie… …hat sich ein Coworking Space aus dem Kreis der TeilnehmerInnen entwickelt, die mittlerweile eigenständig für die Kosten des Betriebs aufkommen. Die… …, verbünden sich jedoch oft zu Konsortien oder nutzen ein Projektstatut und eine gemeinsame Marke, um gemeinsam am Markt aufzutreten. Zumindest monatlich finden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Prämien, Motivation und Anreizsysteme im Ideenmanagement

    Kai Lehmann, Veronika Guld
    …Bestandteil. Anreize lassen sich dabei in materielle und immaterielle Anreize untergliedern. Große Bedeutung bekommt neben den Prämien und Anreizen auch der… …Effekt, der sich ergibt, wenn die eigene Idee realisiert wurde und der Einreicher somit Wertschätzung erfährt. Eine offizielle Würdigung des Ideengebers… …wichtige Rolle als Motivator zu. Braucht man Prämien für Ideen? Ideengeber benötigen positives Feedback, beispielsweise in Form von Prämien, um sich… …dauerhaft am Ideengenerierungsprozess zu beteiligen. Andernfalls verringert sich die Fähigkeit zum Eigenantrieb und Engagement nach kurzer Zeit. So lässt sich… …. Hier wird die Führungsebene generell stark auf Motivation, Engagement und Wertschätzung der Mitarbeiter achten und sich dafür engagieren. Auch das… …, Prämien nur bei Ideen mit sehr hohem Nutzen zu vergeben. Jedoch lässt sich in vielen Betrieben eine Relation zwischen der Anzahl aller eingereichten Ideen… …von Gruppenideen Insbesondere in produzierenden Betrieben finden sich oftmals Ideengewinnungsprozesse von Gruppen, die an das KVP angelehnt oder… …, Haupt- oder Nachprämien ausgezahlt werden. Zielgruppenorientiert lassen sie sich als Einreicher-, Gutachter-, Umsetzer- oder Gruppenprämien definieren… …Abhängigkeit von mehreren Nutzenarten Gutachter- und Umsetzerprämien lassen sich einfacher definieren. Eine pünktliche Bearbeitung wird hier oft mit kleineren… …Prämienbetrag im Unternehmen durch eine Maximalprämie begrenzt. Richtwerte für diese Prämienlimits gibt es nicht. In der Praxis findet sich jedoch eine häufig…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …Wettbewerbsvorteil, den sich der Innovator erarbeitet hat, aufgehoben werden. Der vorliegende Beitrag soll zeigen, dass das Spektrum der Möglichkeiten, Imitationen zu… …niedriger Nutzen durch die Imitation) gegenübergestellt. Für die vier Handlungsfelder, die sich so ergeben, können grundsätzliche Normstrategien abgeleitet… …werden. Dabei ergeben sich für die Spalte mit den ersten beiden Feldern defensive Strategien und für die zweite Spalte eher offensive Strategien. Die… …gestellt Folgeauftrag nie erteilt; es stellte sich nach wenigen Monaten heraus, dass das Produkt – wie vermutet – 1:1 nachgebaut und nun auch in Deutschland… …können Komplettlösungen angeboten werden, die sich aus verschiedenen Einzelleistungen des Innovators zusammenfügen. Diese Gesamtlösungen sind für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Wie Ideen- & Innovationsmanagement gelingt

    Veronika Guld im Gespräch mit Uwe Krummenöhler
    Veronika Guld, Uwe Krummenöhler
    …Krummenöhler Die AVL Emission Test Systems mit Sitz in Neuss und Gaggenau beschäftigt sich seit Jahren mit der Entwicklung von Abgasmessgeräten für Motoren… …wertvollen Mitarbeiterideen & strategischem Innovationsmanagement zum dritten Mal TOP 100 Innovator Sieger Das Resultat dieses Führungsstils kann sich sehen… …Marketingmaßnahmen werden frühzeitig bedacht und analog zur Marktsituation geplant. Die Innovations-Projektteams setzen sich aus Mitarbeitern verschiedenster… …ungewöhnliche Ideen eine Chance, und den Ideengebern sind keine Grenzen vorgegeben, was sich wiederum motivierend und kreativitätsfördernd auswirkt. Innerhalb des… …festen Schema berechnet werden. Dieses institutionalisierte Anreizsystem hat sich in der Praxis bewährt und gehört zum festen Bestandteil der innovativen… …engagiert Ideen einreichen, sich für Neuheiten stark machen und ihr Know-how einbringen, geben wir ein starkes Gewicht. Welche Unternehmenskultur findet sich… …bei Ihnen, und welche Synergien ergeben sich hieraus für Ihren Innovationserfolg? Die Unternehmenskultur ist bei uns geprägt von einer hohen… …100 mitzumachen und sich dem harten Auswahlverfahren zu stellen? Unser Unternehmen investiert jährlich einen überdurchschnittlichen Anteil des Umsatzes… …in Entwicklungen. Daher war es wichtig, sich einem Benchmark wie TOP 100 zu stellen und zu sehen, ob diese Investitionen in einem… …die nächsten Jahren, in denen sich der Markt der Motoren und Antriebe sowie die Emissionsgesetzgebung sicher rasant weiterentwickeln wird? Wir werden…
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