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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Im Interview: Managementtrainer Jörg Löhr im Gespräch mit Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  Jörg Löhr, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …spannend zu sehen, wie scheinbar schwächere gegen favorisierte Teams gewinnen konnten – einfach, weil sie mental besser drauf waren. Natürlich habe ich das… …Kraft entwickeln, über uns selbst hinauswachsen. Und stellen sich die ersten Erfolge ein, dann spornt uns das weiter an. Der Veränderungswille, den ich da… …Potenziale aber auch das eigene Wertesystem. Insofern geht es in meiner Arbeit nicht darum, anderen ihre Motive vorzuschreiben bzw. vorzuformulieren. Ich… …befähige Menschen dazu, diese selbst zu erkennen. Die richtigen Ziele funktionieren dann wie Erfolgsmagneten und das bei einem Leistungssportler ebenso wie… …bei einer Führungskraft in der Industrie. Erfolg ist ja nichts Absolutes, Erfolg bedeutet Lebenserfolg – aus dem eigenen Potenzial das Beste zu machen… …gegenteiligen Effekt auf die Motivation besitzen? Geld allein vermag Mitarbeiter nicht zu motivieren. Eine Gehaltserhöhung wirkt meist nur kurzfristig. Das ist… …nicht nur meine Meinung, das haben auch einschlägige Umfragen bei Beschäftigten ergeben. Natürlich ist eine angemessene, gute Vergütung wichtig – Leistung… …muss sich lohnen. Das reicht aber noch nicht aus. Ganz wesentlich sind auch gemeinsame Werte als Basis, ein gemeinsames Ziel und eine Atmosphäre von… …Beruf befriedigend zu verbinden, wirkt das ausgesprochen motivierend. Wenn Sie Unternehmen mit straffen Hierarchien und Leistungsdruck (bewusste… …Konkurrenz schaffen) im Vergleich zu Firmen betrachten, die große Freiräume und Eigeninitiative fördern welches Modell schafft das „bessere“, motivierende…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

  Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar

  …systematischen und zielorientierten Erfüllung seiner Aufgaben benötigt das Designmanagement ein System abgestimmter Planungs-, Steuerungsund Kontrollinstrumente… …des strategischen Designmanagements bestand (vgl. Gaubinger/Kolar, 2008, S. 134). Das Basisframework dieser Toolbox bildet der in Abbildung 2… …Neuentwicklungsprozesses (vgl. Cooper, 2002, S. 85). Aus diesem Grund müssen Informationen über das Unternehmensumfeld und Informationen über das Unternehmen selbst die… …auch, die Dimensionen des Mikroumfelds systematisch zu analysieren. Insbesondere sollten die Präferenzen und Anforderungen der Kunden, aber auch das… …angewendet werden (vgl. Spies, 1993, S. 130f). In Hinblick auf die im Rahmen der Umfeldanalyse identifizierten Chancen und Risiken, muss das Unternehmen auch… …ebenso wichtig, mögliche interne Schwächen zu erkennen, um das Risiko von Fehlentscheidungen zu vermindern. Daher muss jedes Unternehmen am Beginn der… …bei den Zielkunden einen besonderen und geschätzten Platz einzunehmen. Das Problem hierbei ist, dass die festgelegten Differenzierungsmerkmale wie… …. Abbildung 4 zeigt beispielhaft das Designleitbild von Audi (vgl. Buck, 2003, S. 104). Die Positionierungsstrategie und das diesbezügliche designspezifische… …designspezifischen Handlungsrahmen für das gesamte Unternehmen festlegt. Festgelegt werden diese Designkonstanten im sogenannten Design-Strategie-Manual, welches… …auf das Design zum Ausdruck, und die zweite Dimension bildet die Akzeptanz von Designlösungen im Markt ab. Ergänzend sei hier anzumerken, dass ausgehend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  …Kommunikationsmuster und -regeln. Der Smart Mob ist eine Form dieser sozialen Selbststrukturierung durch neue Kommunikationstechnologien. Dabei steht das Netzwerk eines… …unterscheidet den Smart Mob von dem Flash Mob, bei dem Menschen sich zusammentun und oft unnütze Dinge erledigen, um Aufmerksamkeit zu erzeugen. Denken wir das… …seines Netzwerkes in facebook und Skype gleich in die Produktbewertung einbinden? So kann in kürzester Zeit ein Meinungsbild über das Produkt eingeholt… …werden. Die Freunde von Thomas werden vielleicht mit ihren Freunden auch über das Produkt diskutieren, und so wächst der Smart Mob innerhalb von kürzester… …gering, und Sie erhalten in kürzester Zeit einen Überblick über das Marktgeschehen und die Kundenbedürfnisse. Was will man als Ideenmanager mehr? Jens… …der Wissenschaft als Customer Engagement (CE) zusammengefasst. Eine der sehr interessanten Eigenschaften von CE ist, dass sich das Engagement entweder… …entwickelt wurden, geht es bei CE darum, eine Art offene beidseitig akzeptierte Austauschatmosphäre zu schaffen. Hierdurch lässt sich zum einen das sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideen generieren Ideen – Wachstum durch Innovationen

  Florian Friedrich

  …langer Weg war. Wie aber können bestehende Unternehmen das Ideen-Potenzial ihrer Mitarbeiter möglichst effizient nutzen? Wie können sie Netzwerke dazu… …muss ein Forum für alle Mitarbeiter werden, in das Ideen eingebracht und in dem innovative Konzepte gemeinsam verfolgt werden können. Viele Unternehmen… …sind mittlerweile darauf bedacht, gezielt die Ideen und Innovationen ihrer Mitarbeiter zu fördern, da sie das Potential, das sich daraus ergibt, nutzen… …wollen. Dies geschieht einerseits durch das bekannte betriebliche Verbesserungswesen, andererseits aber auch durch Think Tanks (Business Innovation Labs… …umzusetzen. Eine Idea Community ist eine Social-Media- Plattform für das gesamte Unternehmen oder für den gezielten Bewertungseinsatz von neuen oder laufenden… …Practice – Wachstum durch Innovation schwelle für jemanden sein, eine Idee einzureichen, und die Idee sowie das Potenzial das sie birgt, gehen dem… …einem Ideenwettbewerb, die effizienteste und nachhaltig erfolgreichste Art ist. Fazit: Die Idea Community ist ein zukunftsorientiertes Tool, das sowohl…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Cross-Industry-Innovationen: Einordnung und Potenziale

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Innovationen bereits durchgesetzt. Das Ziel betrieblicher Innovationen ist in aller Regel die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Innovationen können u. a. nach… …Technologien oder neu gewonnenes Know-how zum Einsatz. 3 Cross-Innovationen Wenn das Wissen oder die Idee für die Neuerung aus dem betreffenden Fachgebiet kommt… …Übertragung von Ideen und Wissen aus der akademischen Welt in die Praxis, sind die Elektrifizierung, das Röntgengerät, das Rastertunnelmikroskop, der… …MP3-Spieler oder das World Wide Web. Aber auch bei sogenannten Spin-offs wie Google oder Facebook wurden Ideen aus der Wissenschaft in neue Geschäftsmodelle… …transferiert. Jüngere, durch naturwissenschaftliche Forschung induzierte Wirtschaftszweige sind die Nano-, Bio- oder Gentechnologie. Aufgrund des Potenzials, das… …als Analogie für die Entwicklung eines gefederten Laufschuhs das Dämpfungssystem von Formel 1-Rennwagen. Dabei wurden die Struktur und das Material der… …Innovationen wie der organischen Leuchtdiode (OLED) war sogar das Know-how aus unterschiedlichen Fachgebieten und Märkten erforderlich. Auch dieses Beispiel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationalisierung von Innovationen

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …Dienstleistungen, die auf das jeweilige Kundensegment zugeschnitten sein müssen. Innovation umfasst heute mehr denn je auch das Geschäftsmodell, denn Produkte werden… …muss für das Unternehmen ein wichtiges strategisches Ziel sein. Die Eigentümer müssen bereit sein, die damit verbundenen Risiken zu tragen und das… …Internationalisierung; Das Management muss über internationale Erfahrungen verfügen. Es muss in der Lage sein, den Umsatz ausweiten zu können und hat über die… …Generierung von neuem Orientierungswissen. Wissen über das Marktumfeld, über Technologien sozioökonomische, ökologische und politische Trends, um sich ein… …der Bearbeitung der Suchfelder sind jedoch Kompetenzen relevant, die nicht mehr allein das Unternehmen hat. 112 Ideenmanagement 4 · 2011… …. Dadurch verändern sich die Rollen und die Spielregeln des erfolgreichen Innovationsmanagements. Das offene Innovationsmodell arbeitet nach anderen Kriterien… …als das traditionelle geschlossene Modell. Die Lern- und Anpassungsfähigkeit der Organisation wird zum Erfolgsfaktor. Lernfähigkeit bedeutet, dass das… …regelmäßig hinterfragt und sich ständig weiterentwickelt. Erst durch das ständige Ausprobieren und Verwerfen, im neuen Versuch und im Abgleich von außen und… …innen entsteht so etwas Tragfähiges, das allen nützt und auch Bestand hat. Die zweite Säule der Open Innovation ist die Anpassungsfähigkeit… …Absatz- und Beschaffungsmärkten wird zum Dreh- und Angelpunkt. Die Innovationskraft der Kunden nutzen Der Kunde rückt immer stärker in das Zentrum des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Kreatives Ideenmanagement vs. Geregeltes Prämiensystem – Oder: Die Suche nach dem Stein der Weisen!

  Dirk Wirth

  …Weisen. Wahrscheinlich fragen Sie sich bereits jetzt, und was hat das alles mit Ideenmanagement und Prämiensystemen zu tun? Ich glaube, seit sehr langer… …sich folgende Fragen auf: Gibt es das überhaupt? Brauchen wir eigentlich festgeschriebene Prämiensysteme? Die klare Antwort ist: Jein! Oder? Ich möchte… …Mitarbeiter motivieren sollte, wird das Gegenteil! Denn gerade diese Fälle gehen über den „Flurfunk“ durch das gesamte Unternehmen, verbreiten sich und bremsen… …verbrannt. Vier Prämiensysteme in 10 Jahren Welche Erfahrungen habe ich persönlich gemacht? Ich bin seit rund 10 Jahren für das Ideenmanagement bei einer… …Ideenmanagement entwickelt und installiert. Mittlerweile haben wir dieses System bereits dreimal weiterentwickelt und jedes Mal wurde in diesem Zuge auch das… …Abgestufte Prämiensätze bei rechenbarem Nutzen in Abhängigkeit der Gehaltsstufe. Je höher das Gehaltsband, desto geringer der Prämiensatz (15 % bis 25 %). –… …nach den Gehaltsstufen abgestuft und auch das Thema „fragmentierte Arbeitszeiteinsparungen“ wurde berücksichtigt. Bei jedem dieser Systeme konnten wir… …überzeugt, die Vorteile für das Ideenmanagement werden überwiegen, Diskussionen und Verhandlungen werden sich verringern, und es ist der richtige Weg zu einer… …das Ideenmanagement und seine Prämiensysteme noch nicht angekommen, wird es wahrscheinlich auch nie und sollte es vielleicht auch nie. Wäre dies nämlich… …„Stein der Weisen“ der Ideenmanagement-Prämiensysteme, diese nicht mehr über das Betriebsverfassungsgesetz zu fordern bzw. über Betriebsvereinbarungen fest…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Prämien, Motivation und Anreizsysteme im Ideenmanagement

  Kai Lehmann, Veronika Guld

  …das Ideenmanagement auch als Feedback-Prozess verstehen. Prämien gehören zu den materiellen Anreizen. Dabei kommt der Prämierung eine große Bedeutung zu… …. Hier wird die Führungsebene generell stark auf Motivation, Engagement und Wertschätzung der Mitarbeiter achten und sich dafür engagieren. Auch das… …können. Die Praxis zeigt, dass weniger als 5 % aller eingereichten Ideen im Unternehmen den Großteil des Nutzens ausmachen. Das wirft die Frage auf… …von Gruppenideen Insbesondere in produzierenden Betrieben finden sich oftmals Ideengewinnungsprozesse von Gruppen, die an das KVP angelehnt oder… …Prämienberechnungsmodell gestaltet ist. Erfordern die Ideen aufgrund ihres Inhaltes komplexere Berechnungen, wird das Controlling eingeschaltet. Hier wird die Berechnung… …maximalen Wert von 44 Euro, die an den Ideeneinreicher vergeben werden, steuerfrei. Geldprämien sind in der Regel wie das Einkommen zu versteuern und werden… …besten Ideen nie bis an die Position gelangt, an der ihr ein Budget zur Umsetzung zugewiesen wird. Hat sich das Unternehmen zu einer generellen Prämierung… …, Rest bei Umsetzung oder spätestens bei Ablauf einer Frist, bspw. ein Jahr nach Einreichung – 100 % Auszahlung nach Umsetzung der Idee Das Ideenmanagement… …das IM jedoch auch von der erhöhten Aufmerksamkeit der Führungsebene profitieren. So kann es sein, dass Ideen, getrieben durch die notwendigen… …Veränderungsprozesse investieren. Hier wird das kreative Potential in dieser Situation noch steigen. Hat ein Unternehmen noch kein Ideenmanagement, kann es in einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Neues vom dib – DeutscherIdeenPreis™ 2011

  …die Ersparnisse durch die eingeführte Software WakeOnLan auf 6 Megawatt Strom pro Jahr und 192 Tonnen CO 2 pro Monat.“ „Das Ideenmanagement der SAP ist… …ein fester Bestandteil aller internen Innovationsszenarien und unterstützt und motiviert Mitarbeiter, ihre Kreativität und ihr Engagement für das… …Unternehmen einzusetzen. Dies erreicht das Unternehmen unter anderem durch ein hohes Maß an Transparenz, offene Diskussionen in den kollaborativen Ideen-Foren… …, Incentivierung und Ideenkampagnen. In Zukunft soll das Management noch stärker in die Entscheidungsprozesse eingebunden werden, um die Visibilität des… …Ideenmanagements zu erhöhen und die Innovationskultur zu verfestigen“, sagt Oguzhan Genis, Head of Idea Management SAP AG. Abbildung 2: Das individualisierte Logo… …Sponsorings. Abbildung 3: Radsatzwellen „Das zunehmende Problem mit schadhaften Güterwagenradsatzwellen brachte mich dazu, eine neue Technik zu kreieren, die es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  net culture labs als Innovationsdrehscheiben

  Dr. Roland Alton-Scheidl

  …Schließsystem, das per Mobiltelefon bedient werden kann, rund um die Uhr Zugang zu den Räumlichkeiten. 30 Forschungsprojekte wurden durchgeführt, und drei… …Überlegungen ist. Für das sogenannte net culture lab beschreibt Design Thinking das generelle Vorgehen der Arbeitsweise. Es wird nicht isoliert an genau… …in den Prozess einmischten. Im Gegensatz zu einem anonymen Auswahlverfahren punktete das Kuratorensystem durch Geschwindigkeit in der… …Kontakte für eine weitere Begleitung geschlossen werden. Besondere Aufmerksamkeit wurde dem DIY- Paradigma gewidmet. Das Heimwerken, bisher in die… …machen. a) Das mehrfach ausgezeichnete Computerspiel “And Yet It Moves” kombiniert virtuelle Realität mit analogem Appeal. Als Papierfigur navigiert der… …um 90° nach links oder rechts. Das Projekt wurde 2007 in den Student Showcase des Independent Game Festivals aufgenommen und wurde weiters für den… …allem in benachteiligten Regionen besseren Zugang zu Bildung und Selbstentwicklung zu verschaffen. Das Activity Handbook der OLPC Austria erklärt Open… …Open Source in diesen Bereich Einzug finden, denn bislang versteht Sticksoftware nur proprietäre Formate, Cross-Kompatibilität ist nicht gegeben. Das… …ist es uns gelungen, eine Dynamik in den Prozess zu bringen, der die Vorstellungen des Auftraggebers bei Weitem übertraf. Das Medienecho auf einzelne… …Aktivitäten war groß, ebenso die Effekte des Kulturaustausches für das auftraggebende Unternehmen, welches über dieses Projekts mit einer doch eher…

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