Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2008"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

38 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

    Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar
    …zufrieden oder sehr zufrieden. Auf einer fünfteiligen Skala – von sehr unzufrieden (1) bis sehr zufrieden (5) – wird ein Mittelwert von 3,55 bzw. 3,47… …erreicht. Die Standardabweichung beträgt 0,83 bzw. 0,93 (siehe Tabelle 1). Mittelwert Stichprobenumfang Standardabweichung zufrieden oder sehr zufrieden… …weder unzufrieden noch zufrieden unzufrieden oder sehr unzufrieden USA n = 20 3,55 0,83 55% 35 % 10 % Westeuropa n = 47 3,47 0,93 57% 26 % 17 % Tabelle 1… …Verbesserungen zu suchen, vertraue es eher dem „Gedankenblitz“ eines Einzelnen 1 . Auf der anderen Seite liegt das BVW hinter anderen Instrumenten zurück, z. B… …folgende Stationen 4 : – Einreichung des Vorschlages 1 Vgl. Jacobi 1997, S. 63 2 Die Befunde sind Teil einer umfangreicheren Qualitätsmanagement-Studie unter… …hin untersucht (vgl. Eichhorn 2003, S.245 ff.) 3 Eichhorn 2003, S.295 ff. und die dort zitierte Literatur.. 4 vgl. Anic 1998, S.18 f. Ideenmanagement 1… …Ideenmanagement 1 · 2008 COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG dies zu Situationen führen, die Vertragsverhandlungen mit… …87 Abs. 1 Nr. 12 dem Betriebsrat für die Grundsätze des BVW ausdrücklich ein Mitbestimmungsrecht zu. Der Betriebsrat kann die Ergebnisse der… …einmal unterschritten. Im Jahr 2000 lag die Zahl der Einreichungen erstmals bei über 3.000 (Abbildung 1). COMIDEE ist Bestandteil der schriftlich fixierten… …Einreichung von Ideenmanagement 1 · 2008 19 COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG Abbildung 1: Anzahl der Vorschläge im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideen machen Zukunft – und wann fängt die Zukunft an?

    Christiane Kersting
    …Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2008 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    30 Jahre SAV Rückblick und Ausblick

    Dr. Gerhard Waldner
    …. Für die zukünftige Arbeit der SAV bedeutet dies Folgendes: 1. Professionell durchgeführte Bottom-up-Verbesserungsprozesse sind hoch effizient und damit… …hofft, mit diesem Lehrgang den Unter- Ideenmanagement 1 · 2008 3 30 Jahre SAV – Rückblick und Ausblick nehmungen und Verwaltungen entsprechend geschultes… …: gerhard.waldner@bluewin.ch 4 Ideenmanagement 1 · 2008…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung / Best Practice: Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

    …Uhr Optimale Strukturen schaffen - Empfehlungen für die Organisation des Ideenmanagements Vicky Radunz Referat O 1, Verwaltungsmodernisierung… …erfolgreiches Ideenmanagement Moderation: Pia Karger Leiterin des Referates O 1, Verwaltungsmodernisierung, Verwaltungsorganisation im BMI, Berlin… …Gemeinsames Mittagessen Donnerstag, 4. Dezember 2008: Ideen machen Zukunft 14:00 Uhr Alternative Aktiv-Workshops: Workshop 1: KVP und Innovation – geht das? Kai…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store – aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

    …ausführliches Konzept für die 1. Düsseldorfer IdeenMesse, fand auch hier Unterstützung. Der Umstand, dass zurzeit der Innovationsgedanke vermehrt propagiert wird… …Spiegel der Philatelie war ein weiterer Abschnitt der 1. Düsseldorfer Ideen- Messe. Auch hier kamen nur ausgesuchte themenbezogene Exponate zum Einsatz… …Vom Feuerpfeil zum Sputnik 1 – Ideen verändern die Welt. In diesem Exponat zeigten die einzelnen Briefe auf einprägsame Weise Ideen in Wort und Bild… …Bezeichnung rechtfertigen. 30 Ideenmanagement 1 · 2008 Ideenmesse infos in Düsseldorf & news · Invention Store – aktuelle Information über Innovationen und… …www.technologieallianz.de www.inventionstore.de Ideenmanagement 1 · 2008 31…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

    Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …angewendeten klassischen Prämienarten lassen sich in materielle und immaterielle Prämien unterscheiden, wie die Grafik links verdeutlicht. Abbildung 1… …als auch degressiv erfolgen, wobei die Höhe des Prämien- 8 Ideenmanagement 1 · 2008 Das Anreizsystem Konzepte im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur… …Regelung über die Vergabe „Kleiner Aufmerksamkeiten“ in den LStR, Richtlinie 73 Abs. 1 Satz 1. Immaterielle Formen der Belohnung Neben materiellen Anreizen… …Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an: Dipping, CreAction, 2003, S. 31. Ideenmanagement 1 · 2008 9 Das Anreizsystem Konzepte im Ideenmanagement… …: 0261 95 28 - 147, E-Mail: kaschny@fh-koblenz.de 10 Ideenmanagement 1 · 2008…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Zur Integration von Ideen- und Wissensmanagement

    Dr. Daniel Wrede
    …Ideenund Wissensmanagement ist also nur dann zu sprechen, wenn damit auch der Transfer dieses impliziten Wissens gelingen kann. 6 Ideenmanagement 1 · 2008… …Hinweise für den Transfer impliziten Wissens bereit. Zusammengefasst lassen sich drei Bedingungen aufstellen: 1) Wissen ist in sozialen Prozessen eingebettet… …. Ideenmanagement 1 · 2008 7…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Motivation der Entscheider von Verbesserungsvorschlägen am Beispiel der Deutschen Bahn AG

    Thorsten Gänsch
    …und abrechenbaren Zielen einen Mehrwert in der Anhebung der Problem-Lösungs-Kompetenz der Beschäftigten und Abbildung 1: Ideenmanager beeinflussen die… …Anwendung des Führungsinstruments Ideenmanagement wesentlich. Im DB-Konzern nehmen wir über die nachstehenden vier Stoßrichtungen darauf Einfluss: 1… …Ideenmanagement-Prozess. 3. Kompetenzmanagement für Ideenmanager. 4. Wertschätzung für die am Prozess Beteiligten. 1. Management-Attention über das Konzernleitbild…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

    Konrad Beer
    …Bereichen, von Qualität bis Quantität. Auch ich konnte diese Gelegenheit Ende der achtziger Jahre mehrmals vornehmen und tue das bis heute alle 1 –2 Jahre für… …letztendlich alles passiert ist bzw. verändert wurde, ist doch beachtlich und von größtem Nutzen. 1. KVP sorgte dafür, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter in… …, Sicherheit und Gesundheit, SIX SIGMA … Zu 1. Verändert und verbessert wurde schon immer, sowohl ganz allgemein als auch speziell in Arbeitsprozessen und in… …Ideenmanagement 2 · 2008 51 KVP = Konzepte Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess Abbildung 1: KVP Teamarbeit (TAG basiert) Abbildung 2: KVP Teamarbeit (Prozess…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

    Petra Leiphold, Dirk Wirth
    …, kein Jobkiller und keine To-do- Liste. 1. Fachkompetenz 1.1 Spezialistenkompetenz 1.2 Generalistenkompetenz 2. Soziale Kompetenz 2.1 Teamfähigkeit 2.2… …Kompetenz 7. Anhang zur weiteren Erläuterung Kasten 1: Kompetenz-Eckpunkte Die Mutter des Ideenmanagements ist zum einen das „Betriebliche Vorschlagswesen… …und Situationen einstellen und sehr selbstständig Entscheidungen treffen. 1. Fachkompetenz 1.1 Spezialistenkompetenz Fachspezifisches Wissen –… …Flamingoweg 1, 44139 Dortmund Telefon: 0231438-2813 E-Mail: dirk.wirth@rwe.com www.rwe.com 116 Ideenmanagement 4 · 2008…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück