Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (21)
  • 2025 (42)
  • 2024 (45)
  • 2023 (44)
  • 2022 (41)
  • 2021 (44)
  • 2020 (52)
  • 2019 (45)
  • 2018 (42)
  • 2017 (40)
  • 2016 (42)
  • 2015 (55)
  • 2014 (49)
  • 2013 (56)
  • 2012 (59)
  • 2011 (60)
  • 2010 (47)
  • 2009 (51)
  • 2008 (47)
  • 2007 (50)
  • 2006 (48)
  • 2005 (51)
  • 2004 (47)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1078 Treffer, Seite 56 von 108, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Wie konzipiert man Anreiz- und Prämiensysteme? - Ein Bewertungsbaustein für Prämierung

    Conrad von Reichenbach
    …Prämiensysteme? Ein Bewertungsbaustein für Prämierung Conrad von Reichenbach Die Siemens AG konnte im Oktober 2010 das 100-jährige Jubiläum ihres Ideenmanagements… …feiern. Erste im Siemens-Archiv dokumentierte Vorschläge gehen sogar bis auf das Jahr 1889 zurück, Siemens orientiert sich aber mit der 100-Jahre-Feier am… …auch bei Siemens das heutige Ideenmanagement aus dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen heraus entwickelt. Seit 1997 heißt das entsprechende… …Programm bei Siemens „3i“. 3i steht für Ideen, Impulse und Initiativen. Das 3i-Programm wird bei Siemens in erster Linie als Führungsinstrument verstanden… …und praktiziert. Das Bestreben ist, neben Effizienzverbesserungen und Kostensenkungen, ein hohes Identifikationspotential des Mitarbeiters mit „seiner“… …Führungskräfte und 3i-Referenten wurde geebnet und – das Entscheiderprinzip wurde eingeführt. Motivierte Mitarbeiter sind das Lebenselixier erfolgreicher… …Unternehmen, und das 3i-Programm ist ein guter Indikator, um zu zeigen, wie es bei Siemens um die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestellt ist… …festgelegt. Verbesserungen bei Arbeitssicherheit und Umweltschutz stellen mindestens eine deutliche Verbesserung dar. Die Wirkungsanteil-Tabelle legt das… …zunehmend standardisiert. Dies ist in erster Linie Folge der zunehmenden Arbeitsteilung. War früher das 3i-Referat eine „Institution vor Ort“ mit… …es ein in sich geschlossenes Konzept, das eine Durchgängigkeit des Systems sicherstellt. In diesem Zusammenhang arbeiten wir bei Siemens derzeit an der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Ideenmanager - ein Traumberuf!

    Christiane Kersting
    …Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein IDM kann nur erfolgreich sein, wenn er die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen… …Kunden (das sind Einreicher, Führungskräfte, Unternehmensleitung, Betriebsrat, Gutachter) erkennt und berücksichtigt. Durchsetzungsvermögen halte ich für… …Fähigkeiten. Das Ideenmanagement selbst lebt von ständiger Weiterentwicklung. In diesem Zusammenhang ist es Aufgabe eines IDM, Konzepte zur Weiterentwicklung… …Moderator und Mediator ist. Er muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches… …und branchenspezifisches (z. B. technisches) Verständnis und Wissen braucht der IDM, um das Potenzial der Vorschläge erkennen zu können – insbesondere… …im Hinblick auf Patente und Innovationen und um den Nutzen für das Unternehmen voll ausschöpfen zu können. Aus der Praxis Beispiel eines… …das Unternehmen entwickelt) unabdingbar. Dafür sind EDV-Kenntnisse natürlich von großem Nutzen. Soweit das Anforderungsprofil und damit wurde… …Verbesserungsvorschläge erwünscht und werden über das IDM abgewickelt. Ideenmanagement: Was sind die Aufgaben eines IDM? Christiane Kersting: Das Aufgabengebiet ist sehr… …das Coachen der Führungskräfte, denn sie sind Anlaufstelle für alle Vorschläge aus ihrem jeweiligen Verantwortungsbereich. Zum anderen die ständige… …. das Aufgabengebiet Moderation? Christiane Kersting: Als Moderator hat der IDM die Aufgabe, alle beteiligten Personengruppen auf die Ziele im IDM…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

    Modelle des Ideenmanagements

    …leisten? Wie kann es in das betriebliche Zielsystem integriert werden und wie werden die erforderlichen Strukturen und Organisationsformen am sinnvollsten… …gestaltet? Was muss bei der Motivation und Qualifizierung von Vorgesetzten und Mitarbeitern beachtet werden? Das Handbuch von Hartmut Neckel entwickelt… …Kreativitätspotenzials ihrer Mitarbeiter. Das Buch wendet sich an den Praktiker, der individuell nachbaubare und konkret umsetzbare Modelle für ein Ideenmanagement sucht… …. Es werden Konzepte und Erfahrungen vorgestellt, wie Intuition und Kreativität von Mitarbeitern stärker erschlossen und gezielt für das Unternehmen… …genutzt werden können. Durch das systematische Management der Ideen und Vorschläge von Mitarbeitern sollen Einsparpotenziale realisiert, Qualitätsmängel… …Aspekte sowie zugrunde liegende theoretische Konzepte beleuchtet und erfolgsrelevante Zusammenhänge für das Ideenmanagement aufgezeigt werden. Durch die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Ideen-Reich: WALTER AG

    Carsten Lüdtge
    …, dass jemand, der eine Idee hat, diese auch meldet – selbst wenn er sie zunächst für unbedeutend hält. Oft wird Ideenmanagement als Synonym für das BVW… …Denny Kondic. Er ist Ideenmanager und KVP-Koordinator bei der Tübinger WALTER AG, einem Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung. Das… …als 4.000 Vorschläge bei der WALTER AG ein. Das sind durchschnittlich 650 Einreichungen pro Jahr. Früher landeten gerade mal 50 bis 80 Ideen im… …des Ideenmanagements. Auch die aktuelle Benchmarking-Studie des „Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft“ (dib) belegt das: Während Unternehmen der… …Zerspanungsspezialisten mit 926 Euro mehr als das Dreifache. Jedes Problem wird sofort aufgegriffen und im Teamwork gelöst Warum aber beteiligen sich bei der WALTER AG so… …zu lösen und die involvierten Mitarbeiter nach einem ausgeklügelten Punktesystem zu belohnen. Konkret heißt das: Hat ein Mitarbeiter ein Problem, aber… …noch keine Lösung, geht er auf KVP-Moderator oder den Verantwortlichen für das Ideenmanagement zu. Dieser stellt ein Team für die WIN-Sitzung zusammen… …persönliches Prämienkonto fließen – beispielsweise 5 Punkte für die reine Teilnahme und zusätzliche Punkte für das Entwickeln einer Idee. Entsprechend seinem… …Verbesserungspotenziale im Produktionsund Verwaltungsablauf. Das Ideenmanagement geht aber über das BVW hinaus. Sein Ziel ist es, das Kreativitätspotenzial aller… …Mitarbeiter – nicht nur das der Manager und Experten – in einer Organisation auszuschöpfen. Es umfasst zwei Kernbereiche: – das „Betriebliche Vorschlagswesen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

    Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?

    Uwe Reusche
    …, Führungskultur, Werteorientierung, Mitarbeitermotivation, Corporate Governance Im Alltag benutzen wir das Wort „Sinn“ oft in der Bedeutung von „zielführend“ – zum… …identitätsstiftende Funktion. Das Wort „Sinn“ hat seine Wurzeln im althochdeutschen Wort „sinan“, das so viel wie reisen, streben, trachten bedeutet. Doch wonach… …diese zunehmend als belastend. Das heißt: Statt (neue) Herausforderungen – getragen von einem positiven Eu-Stress – beschwingt und voller Zuversicht… …. Das ist eine schwierige Managementaufgabe – auch weil oft unvorhergesehene Ereignisse die Planungen torpedieren. Deshalb nehmen die Mitarbeiter das… …Managementhandeln häufig nur noch als Schlingerkurs wahr, während sie zugleich das Damoklesschwert „Ertragssteigerung und/oder Entlassung“ über sich spüren. Und weil… …irgendwelcher, ohnehin schon gut betuchter Kapitalgeber zu mehren? Verschafft mir das auf Dauer Erfüllung und Befriedigung? Nicht selten lautet die… …Betriebsalltag überhaupt sinnstiftend wirken? Sechs Thesen hierzu. These 1: Das Streben nach Sinn ist in uns Menschen verankert. Der österreichische Psychiater… …Viktor Frankl, der Begründer der Logotherapie (griech. Logos: Sinn, Gehalt), betrachtet das Streben nach Sinn im Leben und Tun als primäre Motivationskraft… …ist sinnlos. Wenn das Streben nach Sinn die primäre Motivationskraft von Menschen ist, dann bringt eine permanente Top-down-Motivation der Mitarbeiter… …man die Welt erlebt. Was bedeutet das für den Führungsalltag? Für viele Menschen sind unvorhergesehene Erfahrungen belastend und irritierend. Speziell…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

    Literatur

    …ManagementHandbuch Julia Bettermann Dieses Managementhandbuch dürfte wohl das einzige seiner Art sein, von dem sich die Verfasserinnen (ja, fünf Frauen!) wünschen… …weiter zu geben. Das Buch richtet sich an Geschäftsführer/innen, Leitungsfrauen und -männer, Betriebs- und Personalräte, QM- Verantwortliche… …Antriebsschwäche bei der Einführung des QM- Systems; sie singt – kaum zu glauben für eine Aufrührerin – das Hohelied auf äußere und innere Insignien „guter… …der Flurfunk überkocht), sie identifiziert bei der Bereitung inneren Bodens das Arbeitsplatzverlustparadox (Mitarbeiter/innen in den sichersten… …arbeit gmbh ist der zweite Teil, das Managementhandbuch selbst, zu verstehen. Es legt Führungsgrundsätze und Verfahren fest, steht der 60-köpfigen… …Bremer Dauernieselregen das Papier zersetzt. Durch die Buchpublikation wird glücklicherweise sichergestellt, dass alle Interessierten erfahren können, wie… …die bremer arbeit gmbh ihre Ziele festlegt und das Unternehmen an ihnen ausrichtet, wie Mitarbeiter/innen geführt und beteiligt werden, wie Ziele… …kommuniziert, geplant sowie realisiert werden und wie die Leistungen beobachtet, bewertet, verbessert werden. Das Werk besticht nicht nur durch seine… …Norm“ auf kleinen Seiten gedruckt, durch moderierende Illustrationen aufgelockert, erscheint das Managementhandbuch in fast doppelter Seitengröße, farbig… …von Overprotection das Wachstum ihrer Mitarbeiter/innen hemmen. Die bremer arbeit gmbh, so wird berichtet, kennt diese menschlichen Anwandlungen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD- ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz-lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröf-fentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …. Martin Kaschny 81 Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen Dr. Peter Gordon Rötzel… …und Dipl.-Kfm Peter Kokott Aus der Praxis 86 Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmangement leisten? Ing. Michael Niederkofler… …Das dib informiert 101 Internationale Jahrestagung des dib Forum 2009 in Hamburg – ein Rückblick 101 Balanced Scorecard für Manager oder: Soft Skills in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …, das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das… …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und… …, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann 8 Neue Ideen für das Ideenmanagement – Wie progressive Unternehmen das Kreativpotenzial einzelner Mitarbeiter gezielt… …Rohrglas setzt das Konzept Open Innovation in Form eines Ideenwettbewerbs um Dr. Nikolaos Katsikis 18 Das Audi Ideen-Programm (AIP) Markus Schmaderer 19…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Ludwig Austermeier Offsetdruckerei, Berlin Zur Sache 81 Das Problem mit der Kontrolle Mailin Schmelter Aus der… …93 Lean Innovation 3+1 – schlank und kraftvoll! Prof. Dr. Reinhard Fricke Best Practice 91 Innovations-Roulette – Die Evolution als Vorbild für das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm, Prof. Dr. Jochen Weihe 12 Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden Dr. Georg Kraus 15 Die Analogietechnik Das… …P. Heberling 24 Das Lösen von Problemen einüben Dr. Daniela Kudernatsch Best Practice 28 Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 54 55 56 57 58 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück