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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …den Markterwartungen nicht gerecht werden. Viele Produktneuheiten erbringen häufig nicht die zuvor angekündigte Funktions- und Leistungsfähigkeit. Das… …stecken genau diese für den Unternehmenserfolg so wichtigen Produkte nach der Markteinführung noch in den Kinderschuhen. Warum ist das so? Warum wird vor… …Qualitätsansprüchen gerecht zu werden. Hier besteht ein Spannungsfeld, das Unternehmen zu neuen Methoden und zu neuen Wegen in der Produktentwicklung zwingt. Für… …Neuproduktentwicklung. Viele Unternehmen haben bereits die Interdisziplinarität und die Agilität ihrer Produktentwicklungsprozesse verstärkt – und das völlig zu Recht… …. Beobachtungen verdeutlichen, dass die gesteigerte Kooperation beider Funktionsbereiche einen deutlich positiven Einfluss auf das gemeinsame Qualitätsverständnis… …werden, dass die Kollaboration zwischen den Funktionseinheiten für Innovation und Qualität einen positiven Einfluss auf das gemeinsame Qualitätsverständnis… …Abteilungen, indem sie eine offene, transparente und kooperative Kommunikationskultur fördern. Durch ihre Position haben Führungskräfte die Autorität und das… …sich die beiden Faktoren, Qualität und Geschwindigkeit, häufig in einem Wettstreit miteinander. Somit bleibt das Spannungsfeld zwischen einer raschen und… …Zukunft diskutiert werden wird, betrifft die Definition des Qualitätsniveaus, das als „gut genug“ betrachtet werden kann. Bis zu welchem Grad können… …und ihre strategische Ausrichtung die Zusammenarbeit und das Verständnis für die Gesamtziele des Unternehmens stärken, was zu einer verbesserten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …. Viele fühlen sich über die Algorithmen, die ihre Daten verarbeiten, und deren Anwendungsbereiche im Unklaren gelassen, was Misstrauen schürt und das… …, verstärkt das Risiko, dass Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigenen Daten verlieren. Abb. 1: Arbeitnehmer-Privatheitsbedenken bei digitaler Arbeit Quelle… …zu einer Verwässerung des Schutzniveaus führen, das europäische Datenschutzgesetze bieten. O Interne und externe Empfänger von Beschäftigtendaten… …, sondern auch externe Dritte wie KI-Dienstleister und Partnerunternehmen. Die Vernetzung von KI-Systemen erhöht das Risiko unautorisierten Zugriffs oder… …darauf vertrauen, dass ihre Informationen nicht länger als nötig aufbewahrt oder in ungeschützten Regionen gespeichert werden. Dies minimiert das Risiko… …Datenverarbeitungsprozess involviert sind, um das Risiko unbefugter Datennutzung zu minimieren. O Transparenz fördern und Beschäftigte sensibilisieren: Unternehmen sollten… …das Bewusstsein und das Verständnis der Mitarbeiter für ihre Rechte und fördern eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens. Indem Unternehmen diese… …Förderung von Transparenz und Sensibilisierung der Beschäftigten können Unternehmen die Chancen der KI nutzen, ohne die Privatsphäre und das Vertrauen ihrer… …, sondern auch ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Innovation fördert und gleichzeitig die Rechte der Beschäftigten achtet. Dieser ausgewogene Umgang mit… …. Anmerkungen Dieser Beitrag ergänzt das Impulspapier „Mehr ist mehr: Besserer Beschäftigtendatenschutz für umfassende Nutzung von Arbeitsplatzdaten“ von Teebken…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen Rainer Völker, Charlotte Reinfrank Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das… …initiative (SBTi) (Hahn 2022). Im Mittelpunkt der Diskussionen stehen die Reduktion von Treibhausgasemissionen bei der Produktion von Produkten, das Schließen… …kann, um alle jeweils relevanten Aspekte von Nachhaltigkeitsthematiken sinnvoll zu integrieren und c) wie das neue Rahmenwerk als praktikabler Ansatz… …interdisziplinäres Team steht (Gates). In neuerer Zeit wurden neben Produkt- und Serviceinnovationen das Thema „neue Geschäftsmodelle“ adressiert (z. B. Wohllebe 2022… …dazu; ebenso ist das Zusammenspiel von Organisationsfragen, Führungsaspekten sowie Planungs- und Kontrolltätigkeiten notwendig. Die folgende Abbildung… …stellt das „Framework“ eines Innovationsmanagements dar, das die verschiedenen Betrachtungsebenen (Strategie, Portfolio und einzelne Projekte) ebenso… …. Innovationsmanagement wird als umfassender Aufgabenbereich gesehen, der das Unternehmen mit neuen Produkten, Services, Geschäftsmodellen und auch neuen Geschäftsfeldern… …, Innovationsprogramm, Innovationsprojekt, Organisation und Prozesse sowie Kultur und Führung) muss um Nachhaltigkeitsaspekte für das Unternehmen ergänzt werden… …. Offensichtlich kann schon bei den Innovationszielen nicht nur das Erzielen von finanziellem Erfolg im Vordergrund stehen. Stattdessen geht es dezidiert um die… …Verankerung von Nachhaltigkeitszielen wie z. B. das Erreichen von „Net Zero“, die Verlängerung der Lebensdauer von Produkten oder die Einhaltung von sozialen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

  Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
  

  Sarah Görtz, Volker Bilgram

  …Kund:innenprojekten und stellen zwei Ansätze vor, wie man das Potenzial generativer KI systematisch erschließen kann. Die Vorteile beider Ansätze sowie ihre Eignung in… …dem Allgemeinen, beispielsweise einer Vision oder Ambition, wie man mit der Allzwecktechnologie KI verfahren möchte, und leiten davon das Spezifische… …verschiedene Bereiche und Abteilungen abgeleitet. Beispielsweise hat das Management Effizienzgewinne zum Ziel und stellt sich daher die Frage, wie generative KI… …in der Fläche implementiert werden. Was ist die Ambition bzw. das Ziel? Bei initial Top-down getriebenen KI-Initiativen gilt es als erstes, das Ziel zu… …definieren. Bezogen auf den Einsatz von generativer KI in Innovationsprozessen heißt das, zunächst grundsätzliche Ambitionen und Opportunitäten… …, besteht das Potenzial, die Phasen signifikant zu verkürzen, da die KI Aufgaben unterstützt oder gänzlich übernimmt, die zuvor nur durch Menschen… …Ideen und Prototypen. Welche konkreten ­Anwendungsfälle können abgeleitet werden? Nachdem Ambitionen und Fokusfelder festgelegt wurden, wird das… …Managementebene. Je nach Ausgang des Pilots und gegebenenfalls notwendigen Iterationen, kann dann die Anwendung auf das gesamte Unternehmen folgen. Ähnlich wie im… …stattfinden, ist es wichtig, das dabei entstehende Wissen in einem sinnvollen Maß zu bündeln und Mitarbeiter:innen zugänglich zu machen, um repetitive… …Anstrengungen zu vermeiden. Der Wissensaustausch kann beispielsweise durch interne Wissensmanagement Tools gefördert werden, wobei das Hauptaugenmerk darauf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Innovationsmodell Open Source

  Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
  

  Iris Karabelas

  …Entwicklern in rund 50 Tagen eine Warn-App entwickelt, die landesweit dabei unterstützte, das individuelle Infektionsrisiko genauer einzuschätzen und… …der Innovationsgrad einschätzen? Diesen Fragen geht dieser Beitrag nach, indem er darlegt, wie sich das Innovationsmodell Open Source theoretisch anhand… …schließlich das Innovationsmodell Open Source bislang am Beispiel Deutschland in der Unternehmenspraxis Verwendung findet. Free Software vs. OSS Bevor auf… …, weitergegeben und weiterentwickelt werden konnte unter der Voraussetzung, dass sie stets frei verfügbar bleibe. 5 Dahinter stand sowohl das wissenschaftliche… …theoretischer Referenzpunkt für die Beurteilung der Entwicklungsmethodik „Open Source“ als innovationsförderlich ist das Open Innovation-Konzept, das auf den… …. Wiesbaden (Gabler GWV Fachverlage), S. 146–147. 11 Gassmann, Oliver/Enkel, Ellen (2006): Open Innovation. Die Öffnung des Innovationsprozesses erhöht das… …innovative Lösungen hervorbringen und wenn ja, ob diese inkrementeller oder radikaler Natur sind. Hierzu nutzte er das Web-Portal SourceForge.net 18 , das von… …: Open Innovation. Die Öffnung des Innovationsprozesses erhöht das Innovationspotential. In: Zeitschrift Führung und Organisation (zfo). 75. Jg. Vol. 3, S…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Wo hakt es in der Transformation?

  Die Agilitäts-Dimensionen unter die Lupe nehmen
  

  Tillmann Seidel

  …voranzutreiben. Auch wissen sie häufig nicht, wo die nächsten Schritte überhaupt hinführen müssen, damit sie agiler werden. Das Ziel ist nicht klar. Gleichzeitig… …brauchen die Organisationen ein gewisses Maß an Stabilität, um weitergehen zu können. Erkennbar ist das daran, dass alle im Unternehmen am Limit laufen, die… …nötig: Wo steht das Unternehmen? In welchen Bereichen stockt es, und wo liegt der zentrale Engpass in der Transformation? Weiß man, wo die Schmerzpunkte… …liegen und wo somit anzusetzen ist, wirkt das wie ein Anstoß, sich weiter auf den Weg zu machen – und dabei die richtige Richtung einzuschlagen. Bleibt die… …der Organisation abgeglichen, die kollektiven subjektiven Schmerzpunkte, welche das Unternehmen blockieren, ausfindig gemacht und Handlungsempfehlungen… …und wie die Rahmenbedingungen sind. Ein wesentliches Merkmal, das dennoch al- Tillmann Seidel ist Pioneers Portfolio Owner (PPO) bei der HR Pioneers… …GmbH. Im Tandem mit der Geschäftsführung und im Einklang mit dem Gesamtwohl der Organisation hat er die übergreifende Verantwortung für das gesamte… …Forschungsgruppe von HR Pioneers hat er das Messinstrument Pioneers Trafo-Check entwickelt. Ideen- und Innovationsmanagement 02.24 71 Methoden und Tools > Wo hakt es… …das Team dann selbst entscheiden, welche Aufgaben es zu welchen Zeitpunkten erledigt (Pull-Prinzip). Struktur Wie bereits erwähnt, sind die Prozesse im… …klassische Organisationen zudem in Funktionsbereiche aufgeteilt und es herrscht ein ausgeprägtes Silodenken vor. Das heißt: Abteilungs- und teamübergreifende…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 13 – mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
  

  Jørn Rings

  …Best Practice > Jenseits des Kickers Jenseits des Kickers Folge 13 – mit Adrian Willig (Direktor des VDI) Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen-… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …. Doch was hat das Vereinsleben mit Innovation zu tun? Vereine haben mehr oder weniger immer den gleichen Zweck: Sie bringen Interessierte zusammen, um ein… …bestimmtes Thema zu fördern. Das nennt sich Vereinszweck – ohne den geht es nicht. Und wo, wenn nicht in Deutschland, gibt es tatsächlich auch Vereine, die die… …Unternehmensmitglieder hat. In ihm sind nur Einzelpersonen organisiert, die bis auf regionale Ebene einen regen Austausch miteinander pflegen. Wie das aussieht und warum… …etwas andere Richtung denken: Warum ist man in einem Verein aktiv? Ist es nur der „Zweck“, den man unterstützen möchte? Beispielsweise das Fördern einer… …Kultur oder eines Themas? Oder sind es vielleicht auch das Vereinsleben und der Wunsch, Teil einer Gemeinschaft zu sein? Tatsächlich tut es uns doch sehr… …Innovationsthemen. Wichtig ist nur, dass das „Vereinsleben“ Spaß macht und den Mitgliedern ein Mehrwert bringt. So engagieren sie sich unabhängig vom eigentlichen Job… …und fördern durch die Gemeinschaft nicht nur die Organisation, sondern auch das Betriebsklima. Hören Sie gerne einmal in unsere neue Podcastfolge rein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  KI in der Unternehmensberatung

  Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
  

  Markus H. Dahm, Benedikt Schulz

  …. Dabei gehen wir auf das neue Feld der KI-Beratung ein und zeigen auf, welche Rolle KI-Anwendungen in heutigen und zukünftigen Beratungsprojekten spielen… …. Interne Datenbanken, das Internet und Fachbücher enthalten mehr Wissen, als ein Berater in seiner Arbeitszeit verarbeiten kann. Die schiere Menge an… …hat zudem das Potenzial, die Suchergebnisse zu verbessern. Im nächsten Schritt bietet der Einsatz von KI im Prozess der Wissensvermittlung die Chance… …, das identifizierte Wissen so zusammenzufassen und aufzubereiten, dass Inhalte leichter konsumiert, verstanden und weiterverarbeitet werden können. So… …Integration von KI-Anwendungen in den Beratungsprozess hat nicht nur das Potenzial, bestehende Tätigkeiten zu optimieren, sondern bietet zusätzlich die Chance… …diesem Fall aus, dass der Berater die Anweisungen via Text- oder Spracheingabe an die KI übergibt und das Ergebnis visiert. Doch nicht nur fachliche… …Berater können von diesem KI-Einfluss profitieren. In nahezu jedem Beratungsbereich besteht das Potenzial, dass Mitarbeiter neue Aufgaben übernehmen, da die… …zwischenmenschlicher Fähigkeiten, beispielsweise für die Lösung von Konflikten oder das Interviewen von Projektteilnehmern. Fähigkeiten in diesem Bereich sind somit auch… …: Das KI-Consulting Nicht nur die Tätigkeiten und Anforderungen der Unternehmensberatung werden sich durch den Einfluss von künstlicher Intelligenz… …on KI-Use Cases KI-Roadmap Umsetzung KI-Vorhaben Beratung zu Organisa- on & Personal KI-Beratung gestellungen eigenständig zu beantworten. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Claudia Hentschel, Peter Mühlemeyer, Norbert Thom: Grundwissen Ideenmanagement

  Klaus Heitmeyer

  …Verlag ein schmaler Band mit dem Titel Grundwissen Ideenmanagement erschienen. Das Autorentrio besteht aus Prof. Dr.Ing Claudia Hentschel, Prof. Dr. Peter… …lässt erwarten, dass es sich hier eher um eine Ausarbeitung zum Einstieg in das Thema handelt. Ein Hinweis des Verlages auf dem Buchrücken weist dann auch… …darauf hin, dass sich ein usb-Band (zu denen auch diese Publikation gehört) als Lehr- und Lernmittel für das erfolgreiche Studium versteht. Insofern ist… …sowohl der schlanke Auftritt, wie der moderate Preis zu begrüßen. Das Buch teilt sich in drei nur rudimentär miteinander verbundene Themenkomplexe. In… …Innovations-Prozess- Gestaltung. Es wird das Grundprinzip und die Anwendungsvielfalt ausführlich erläutert. Anhand von Beispielen wird dem unerfahrenen Leser die… …Techniken erläutert. Insgesamt betrachtet, kann das Buch als Einstiegshilfe in die Materie des Innovationsmanagements verstanden werden. Die aufbereiteten… …aktuellen Publikation, da dieser für das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum äußerst ­bekannte und wichtige Wissenschaftler im Frühjahr 2019 verstorben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Zukunft im Blick behalten!!!

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Gelegenheit, die wenigen gegen Despoten getroffenen Entscheidungen zu unterlaufen, um das eigene Säckel zu füllen. Und nebenbei geht das hehre Ziel, die Welt zu… …retten, verloren. Was ist das Bindeglied zwischen diesen, so irritierenden Strömungen? Nun, es ist der Mensch. In all seinen Eigenheiten, seinen Stärken… …zu betonen. Wir sehen die Gefahr und weniger die Chance. Vor diesem Hintergrund betrachtet stehen wir am Anfang eines Jahres, das größere Bedrohungen…

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