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1026 Treffer, Seite 88 von 103, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Ideenmanagement ist über(All)!

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …, eigentlich logisch. Dennoch finden sich in vielen Bereichen und Institutionen viele Verbesserungspotenziale, wenn es darum geht, den Mitarbeiter…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

    Ideenmanagement - Ideenwachstum ohne Grenzen?

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Ideenmanagement in Deutschland hat sich in den letzten Jahrzehnten fast kontinuierlich von einer Erfolgswelle zur…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Gute Ideen bleiben gefragt!

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Voraussetzungen für eine unternehmensweite Akzeptanz der Neuerung ungleich verbessert. Kreativität bleibt jedoch nicht nur denen vorbehalten, die sich im Wettbewerb…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Einfluss von Sporterfahrungen aus der Jugendzeit auf Unternehmensgründer innovativer KMU in der Medizinprodukte- und Medizintechnik-Industrie - unter besonderer Berücksichtigung des Themenkomplexes der Resilienz

    Studie 2017
    Dr. Dr. Philipp Plugmann
    …möglicherweise der Treiber für Wachstum und Erfolg. Diese Studie beschäftigt sich mit dem eingegrenzten Forschungsfeld des Einflusses von Erfahrungen aus dem… …sich mit dem Einfluss der Resilienz, der psychischen Belastbarkeit, auf den Unternehmenserfolg, befassen: In dem Buch „Psychologie der Wirtschaft“… …befasst sich J. Goethe (1) mit der Resilienz und Effizienz als Architektur für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dabei erläutert sie den lateinischen… …Entscheidungsträger mit sich selbst, seinen individuellen Persönlichkeitseigenschaften, seinen Erfahrungen und Wissenstand beschrieben. Aufgrund der Relevanz des… …Prozessmanagements eines Unternehmens für seinen Erfolg, wird auch betont, dass sich gewisserweise das Top-Management in den Unternehmensprozessen widerspiegeln würde… …Literatur, zeigt eben auch die Kehrseite der Medallie, nämlich, dass so wie bei der Kauai-Studie (12) resultierend, ein Teil der Individuen sich durchsetzt… …erkennbar. Die „Resilienz“ findet sich als multi- und interdisziplinärer Themenkomplex wieder, der Sportwissenschaft, Kulturwissenschaft, Soziologie… …Resilienz (eigene Darstellung) Kompetenz „Rebellion“ Vertrauen in sich Sporterfahrungen in der Jugend (Einzelsportart / Mannschaftssport) Idee Unternehmen… …Auswertung erfolgte mittels IBM SPSS Version 23.0. Ergebnisse Bei den Häufigkeitsverteilungen der ersten 3 Fragen ergaben sich folgende Ergebnisse: 1 2 3 Frage…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

    Weniger Ziele bestimmen - mehr Gelingen ermöglichen!

    Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch
    …, kontrolliert sich selbst, etabliert eine Stufe der Fehlerkultur, die Lernen ermöglicht. Alle diese Vorteile sprechen für eine „Gelingenskultur“ in Unternehmen… …Betroffene eine Gelingensabsicht bei sich selbst „in Auftrag“ geben können. Beabsichtigte Gelingensleistungen werden nicht protokolliert und gelangen auch… …zu erwägen und zu diskutieren, die sich diesem Algorithmus stellen müssen: „Was muss stattfinden, damit die diskutierte Maßnahme die erforderlichen… …motivierend. Der 3-M-Gelingensmodus eignet sich besonders für eine intensive Umsetzungssicherung erfolgsorientierter Managemententscheidungen, gerade weil sie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Internationale Jahrestagung 2008 dib-Forum Ideenmanagement

    Ideen machen Zukunft - Schätze heben / 25. - 27. Mai 2008 in Essen
    …Ideen machen Zukunft Der Fachausschuss stellt sich den Fragen 10:15 Uhr Cultivating Innovation Jörg Dederichs, Mitglied der Geschäftsführung, 3M… …geschätzt wird oder nicht. Der Workshop ist ein Erfahrungsbericht, der aufzeigt, was sich mit schnellen Entscheidungen gewinnen lässt. 3. Sachprämien online… …AG, Tübingen; Johann Lengl, Leiter Ideenmanagement, BMW Group, München Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren bereits erheblich… …Meyer, Geschäftsführer I-Nova, Villeurbanne, Frankreich Der Workshop basiert sich auf Erfahrungsberichten. Teil 1: Michelins Reifenwerke in Deutschland…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

    Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

    Dr. Christoph Gutknecht
    …: Die Führungskraft kann sich je nach Situation und Aufgabe die besten Spielzüge und -kombinationen für die eigene Praxis zusammenstellen. Zu Beginn des…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

    Herbsttagung des dib-Forum - Erfolgreiches Ideenmanagement, 25. und 26. November 2004 in Mannheim

    …. Mehrwertsteuer mit Frühstücksbüfett und freier Benutzung des hoteleigenen Badezentrums. Bitte reservieren Sie sich ein Zimmer unter Hinweis auf die dib-Tagung. Die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    dib-Jahrestagung 2007 6. - 8. Mai 2007 in Stuttgart

    …er gänzt und weiter entwickelt. Das daraus entstandene Ideenmanagement orientierte sich auf eine unbürokratische Art an der Umsetzung der… …stellt sich den Fragen der Ideenmanager/-innen Denny Kondic, Leiter Ideenmanagement, Walter AG, Tübingen Ideenmanagement 2 · 2007 59 Internationaloe… …der Online Enzyklopädie Wikipedia erleben wir derzeit den Aufschwung eines neuen Hype Themas – sehr gut ersichtlich daran, dass sich u. a. bereits ‚Der… …könnten sich daraus für das Ideenmanagement ergeben? In dem Workshop werden die Teilnehmer/ -innen zunächst inhaltlich in das Thema Web 2.0 anhand von…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

    Thomas Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in Unternehmen und dem Ideenmanagement.

    Alexander Kern
    …unsicherer. Ein gutes Leistungsklima drückt sich dadurch aus, dass letztendlich die Erwartungshaltungen der einzelnen Mitarbeiter und die Wahrnehmung, wie sie… …Online-Befragungen, die wir durchführen, sagen, dass sich das mittlerweile stabilisiert hat. Jeder kann bei der Befragung unter www.leistungsklimaindex.de mitmachen… …. Bisher haben bereits 500 Leute teilgenommen. Es lässt sich ein gehobenes Leistungsklima feststellen. Dabei gibt es Einschränkungen, die sind wieder sehr… …, Interventionen durchgeführt hat, kann man anschließend nochmal prüfen: Hat sich eine Veränderung ergeben zu dem, wie die Mitarbeiter vorher darüber nachgedacht… …sich nachweislich als das Beste erwiesen hat, um dieses Ziel zu erreichen. Wer Veränderungen will, muss sich auch andere Steuerungsinstrumente nehmen… …das Büro 2020 aus? Es gibt ein Verfahren von NLP (Neuro-Linguistische Programmierung), wie man sich selber motivieren und steuern kann, um zu gescheiten… …ist und sich dadurch seine Situation noch deutlich verschlechtern kann. Also warum nicht mal progressive Muskelentspannung in der Tasche, indem ich… …das, was wir den Menschen im Burnout-Kaffee versuchen zu vermitteln. Wenn ich jetzt jemand bin, der sich für dieses Burnout-Kaffe interessiert, wie…
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