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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Zertifizierte Kreativität - Warum beschreibt das Ideenmanagement der Deutschen Bahn AG seine Prozesse?

  Thorsten Gänsch

  …Verbesserungsprozess, in dem die Prozessverantwortlichen Anregungen und Wünsche der Nutzer prüfend aufnehmen und – wie zum 1. Januar 2004 geschehen – gegebenenfalls…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Return on Investment in 60 Tagen ...

  Interview mit Michael Schmettkamp

  …Aus der Praxis Return on Investment in 60 Tagen ... Ablauf des ActionWorkout-Prozesses SCHRITT 1 Vorbereitungsmeeting und Training Ziel: Ziele und… …sowie Gewinne auf. Lernerfahrungen werden festgehalten (Dauer: 1 1/2 bis 2 Stunden). SCHRITT 5 Ergebnismeeting Ziel: Ergebnisse präsentieren und Erfolge…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Ideenmangement/BVW in Deutschland - Jahresbericht 2003 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  …18 24 24 Versicherungen 12 15 14 18 15 Banken 14 15 13 12 11 Verkehrsbetriebe 15 8 8 Krankenhäuser 6 4 3 7 3 Öffentliche Körperschaften 1 2 1 1 3… …188.851 312.000 258.125 228.425 Einsparungen aus 955 1.088 1.248 1.178 1.159 errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio… …. €) dib-Statistik 2003 Ideenmanagement Die 10 besten Unternehmen in Deutschland nach der dib-Formel* 1. Deutsche Post World Net, Bonn 51.780 Punkte… …Gruppe 1: 17 Unternehmen ab 20.001 MA, insgesamt: 1.337.596 MA 1. Infineon Technologies AG, München 10.224 Punkte 2. Siemens AG, München 6.180 Punkte 3… …, insgesamt: 466.487 MA 1. FAG Kugelfischer AG, Schweinfurt 19.127 Punkte 2. MTU Aero Engines GmbH, München 3.945 Punkte 3. Dynamit Nobel AG, Troisdorf 3.587… …Unternehmen nach Betriebsgröße in Deutschland Gruppe 3: 143 Unternehmen mit 1.001 – 5.000 MA, insgesamt: 363.701 MA 1. Zentrale Deutsche Post World Net, Bonn… …, Höchst/Odenwald 10.553 Punkte 5. LVM-Versicherungen, Münster 9.654 Punkte Gruppe 4: 146 Unternehmen bis 1.000 MA, insgesamt: 75.737 MA 1. Hoerbiger Antriebstechnik…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Modelle des Ideenmanagements

  …: Klett-Cotta, 1. Auflage 2004. 387 Seiten, gebunden. Euro 32,00/sFr 56,00, ISBN 3-608-93751-X Was kann Ideenmanagement zur Realisierung der Unternehmensstrategie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Seminare zum Ideenmanagement/BVW

  …: Christiane.Kersting@dib.de Ideenmagement / BVW Preis in € Termin(e) Seminare und Referenten + 16 % MwSt. Ort(e) Juli Gesprächsführung in typischen Konfliktsituationen 1 020,–… …510,– 1. 9. Klaus E. Hofmann 460,–* Frankfurt/M. Qualitätssicherung für KVP-Projekte 510,– 6. 9. Siegfried Raich 460,–* Frankfurt/M. Patentinformation und… …BVW Dezember Bewerten und Prämieren von Vorschlägen als zeit- 510,– 1. 12. gemäßes Motivations- und Anerkennungsinstrument 460,–* Frankfurt/M. Rainer… …Mandt Spezialseminare Ideenmanagement-Marketing-Tripel: Strategie – Maßnahmen – Projektentwicklung Modul 1: Strategieentwicklung und Implementierung 510,–… …: Kreative Projektentwicklung 510,– 23. 11. 460,–* Frankfurt/M. Renate Bargsten Ausbildung zum/zur KVP-Trainer/-in Modul 1: Grundlagen aller Tätigkeitsfelder 1… …500,– 25.–27. 10. Abschluss: KVP-Beauftragte/r 1 200,–* Herborn Modul 2: Handwerkszeug zum Umsetzen von 1 800,– 6.–10. 12. KVP-Projekten, Abschluss… …: KVP-Manager/-in 1 500,–* Herborn Modul 3: Handwerkszeug zum Prüfen von Frühjahr 2005 KVP-Projekten, Abschluss: KVP-Manager/-in Abschluss: KVP-Controller/-in Modul 4… …dib-Herbsttagung Ideenmanagement / BVW 1 000,– 13./14. 10. 500,–* Mannheim Jahrestagung Ideenmanagement / BVW 22.–24. 9. Employee Involvement Association, USA San… …Verschiedene Referenten Prüfung zum/zur Beauftragten für 255,– 25. 6. Ideenmanagement Herborn Verschiedene Referenten 24. Qualifizierungskurs zum/zur 1 800,–… …18.–22. 10. dib-Diplom Ideenmanager/-in 1 500,–* Herborn Judith Stahl, Martina Zorbach Zukunftswerkstatt Ideenmanagement 960,– 10./11. 11. Workshop für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Die Führungskraft als Schlüssel zum Erfolg

  "Ein funktionierendes Ideenmanagement ist das Immunsystem eines Unternehmens."
  

  Siegfried Koller

  …Building Technologies AG* (SBT) Lighting Osram GmbH Power Power Generation (PG) Power Transmission and Distribution (PTD) Bild 1: Bereiche der Siemens AG… …kamen mehrere Umstände zusammen und zwei davon waren von entscheidender Bedeutung: 1. In der Siemens AG wurde das bisherige Verbesserungsvorschlagswesen… …Mitarbeiterbeteiligung lag bei unter 40% und es wurde durchschnittlich nur ca. 1 3i-Vorschlag pro Mitarbeiter umgesetzt. Die Ergebnisse im Bereich waren von Standort zu… …3i-Ergebnis-Entwicklung Mitarbeiterinitiativen ■Anzahl realisierte 3i- 6 Vorschläge je Mitarb + 425 % 5 4 3 2 1 0 Automation and Drives 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 Bild 3…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement

  Hans-Christian Pfarrkirchner, Harald Huemer

  …Teilnehmer, der den effektivsten und effizientesten Innovationsprozess hat und diesen auch nutzt 1 . Die Herausforderungen an die Unternehmen stellen somit die… …Verbesserung des Prozesses Betrachtung finden, wobei besonders der Bereich des Ideenmanagements herausgehoben werden soll. 1 Die Qualität des Ergebnisses eines… …Kosten Kosten Abbildung 1: Kostenverlauf und Kostenbeeinflussbarkeit im Innovationsprozess 4 gering Start Innovationsprozess Ende In diesen Sitzungen steht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Internationale Jahrestagung 2004 dib-Forum Ideenmanagement / BVW: Ideen - der Schatz im Unternehmen 25. - 27. April 2004 Dresden

  …Award ca. 20:00 Uhr Empfang und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:00 Uhr Ende der 1. Tages Montag, 26. April 2004 Tagespräsident… …Mittagessen 13:30 Uhr Workshops 1. Durchgang 15:00 Uhr Kommunikationspause 15:30 Uhr Workshops 2. Durchgang 17:00 Uhr Speaker’s Corner: Die Referenten und… …Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, ca. 13:45 Uhr Ende der Veranstaltung Workshops 1. Workshop für Krankenhäuser und das Gesundheitswesen: Ideen –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher - den amerikanischen kommen wir entgegen!

  Pro oder contra Six Sigma
  

  Rudolf Krome

  …Standpunkt Standpunkt Rudolf Krome 1 Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher – den amerikanischen kommen wir entgegen! Pro oder… …Produktverbesserung. 1 Der Standpunkt gibt die persönliche Meinung des Autors wieder Ideenmanagement 2/2004 87 Standpunkt Den japanischen Managementmethoden liefen wir… …Informationsgesellschaft wird am Ende nichts mehr so sein, wie es einst mal war. Auch unser Ideenmanagement! Wie das künftige Kind auch heißen mag. Der Erfolg setzt 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Auf der grünen Wiese - und ohne Prämien

  Jan Köhler

  …frühzeitigen Diskussionen mit dem Betriebsrat – auf einige Grundsätze verständigt: Grundsätze 1. Unser Ausgangspunkt: Es mangelt nicht an Ideen. Viele… …1 Idee eingereicht 80% der Ideen beziehen sich auf den eigenen Arbeitsbereich 33% der Ideen sind umgesetzt (im Schnitt nach 108 Arbeitstagen), 27%…