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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Exzellenz im Innovationsmanagement: 10 Erkenntnisse aus 10 Firmen

  Dr. Ulrich Lichtenthaler

  …Wachstum und Unternehmenserfolg dar. Viele Unternehmen haben deswegen ein professionelles Ideenmanagement eingeführt [vgl. 1]. Bei der Umsetzung in… …wichtige Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Innovationskraft von Industrieunternehmen identifiziert. Abbildung 1 bietet eine Übersicht dieser 10… …insbesondere folgende Handlungsempfehlungen ergeben: 1. Fast alles ist möglich – Große Herausforderungen angehen: Trauen Sie Sich große Herausforderungen zu und… …Open Innovation noch konsequenter als bisher in allen Innovationsphasen. Abbildung 1: Handlungsempfehlungen Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2015 107… …85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Newsletter_185x68_sw.indd 1 23.06.2015 08:29:51 108 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2015 Exzellenz Best im… …Maßnahmen identifiziert und priorisiert werden, um nicht nur Exzellenz im Ideenmanagement, sondern auch im Innovationsmanagement zu erreichen. Literatur: [1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Sieg gegen Windmühlen - Innovationskultur im Mittelstand

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …, wo sich derzeit die innovativsten Firmen konzentrieren, sind es 46 Prozent, die Innovation als Teil ihrer Kultur verstehen [vgl. 1]. Übrigens ist die… …gewonnen haben. Veränderung zu akzeptieren braucht Zeit – am Ende werden Ihnen die Erfolge recht geben. Literatur: [1] Barry Jaruzelski, Matthew Le Merle… …entwickelt, um Innovationserfolg im Mittelstand planbar zu machen. E-Mail: jr@neu-innovation.de Internet: www.neu-innovation.de Abbildung 1: Bausteine für die… …25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info FMF-04_Anzeige_185x93_sw.indd 1 23.06.2015 08:11:18 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2015 113…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  "Nehmen Sie mich als Sicherheit!" - Wie bodenständige Geschäftspraktiken den modernen Risiko-Kapitalismus schlagen

  Prof. Dr. Hubertus Semrau, Christine Gassel

  …www.ESV.info Grothe_105x114.indd 1 23.06.2015 08:26:10 116 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2015…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Interview mit Dr. Simone Becker

  Dr. Simone Becker, Alexander Kern

  …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · Tel. (030) 25 00 85-226 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info IDIM-eJournal_185x53_sw.indd 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kaschny, Martin / Nolden, Matthias / Schreuder, Siegfried: Innovationsmanagement im Mittelstand. Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele

  …Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Kaschny-Hürth_Anzeige_158x105.indd 1 01.07.2015 08:02:42 Ideen-…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  "Trigger E-Mails" ... mit gezieltem Abzug zum Erfolg

  Laura Zwiehoff

  …bei Eintreffen eines bestimmten Ereignisses an den passenden Empfänger versendet werden [vgl. 1]. Klassische Beispiele sind hier die „Willkommens-Mail“… …stetig einen hohen Grad an Professionalität vermitteln zu können. Literatur: [1] http://www.sitepackage.de/wissen/glossar/ trigger-mail.html [2]… …85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Heigl_185x97_sw.indd 1 23.06.2015 08:23:09 124 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2015…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: Bezugsgebühren im Jahresabonnement­preis 1 (D) 42,40; Einzelheft 1 (D) 12,30; Mitgliederpreis DIB Jahresabonnementenpreis 1 (D) 38,00; Einzelheft 1 (D) 10,60… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 21 vom 1. Januar 2015, die auf Wunsch zugesandt wird…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Lean Innovation: Leitthemen und Maßnahmen auf 4 Managementebenen

  Prof. Dr. Markus Schmitt

  …, Innovationsprozess, Portfolio, Wertstrom, Fluss Abbildung 1: Leitthemen und Maßnahmen für Lean Innovation auf den vier Managementebenen • Lean Innovation richtig… …einordnen • Individuelle Kreativität bewahren • Langfristig arbeiten 1 Einleitung Seit 2005 wird unter den Bezeichnungen „Lean Innovation“ und „Lean… …. B. [1], [2], [3], [4]). Anlass für diese Versuche geben die großen Erfolge des Lean Manufacturing seit den 1980er Jahren. Sie haben zu einer massiven… …. 1). Damit soll eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Lean Innovation gefördert werden. 2 Vier Ebenen des Innovationsmanagements Innovationstätigkeit… …in Unternehmen verteilt sich auf vier Managementebenen (vgl. Abb. 1). Im Zentrum steht der Innovationsprozess für einzelne Innovationsvorhaben. Er… …Vollzeitäquivalenten Projekt A Projekt B Projekt C Projekt D Projekt E Summe Mitarbeiter 1 Mitarbeiter 2 Mitarbeiter 3 Mitarbeiter 4 Mitarbeiter 5 Summe 0 0 0 0 0 0 10 0… …Innovationsmanagement 2 · 2015 Lean Innovation Aus der Wissenschaft Literatur: [1] Schuh, Günther / Canales, Felix / Kubosch, Andreas / Paulukuhn, Leif (2005). Lean… …, Michael (2010): Mehr Innovation, weniger Verschwendung – Das Geheimnis effizienter Entwicklungsprozesse (Teil 1). Complexity Management Journal, 1/2010, S… …Wissenschaften Landshut Fakultät Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen Am Lurzenhof 1 D-84036 Landshut Tel.: 08 71/5 06-20 7 Fax: 08 71/5 06-92 07 E-Mail… …10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Grothe_Anzeige_185x162_SW.indd 1 07.04.2015 12:03:22…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die Einstellung zu Open Innovation?

  "6 Grundsätze für innovative Unternehmen in Deutschland"
  

  Frank Andreas Schittenhelm, Nina Dziatzko, Süleyman Torasan

  …, Innovationsprozess, Kulturdimensionen, Unternehmenskultur Abbildung 1: Open-Innovation- Prozess [Eigene Darstellung in Anlehnung an 5, S. 4]. Tesla hat mit der… …eines Landes eine solche Anpassungs- und Adaptionsfähigkeit begünstigt, ggf. erschwert oder sogar verhindert 1 . Die Diskussion erfolgt am Beispiel der… …behandelt werden. 1. Was ist Open Innovation? Open Innovation ist laut Reichwald und Piller, „die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und externen Experten… …Abnehmerkreis abzielt.“ [vgl. 4, S. 9]. In einem Innovationsprozess nach dem Open Innovation Prinzip (siehe Abbildung 1), sind im Idealfall die… …könnte? Einen solchen Weg geht nun wie erwähnt Tesla [vgl. 1]. Selbstverständlich muss ein solcher Schritt gut durchdacht sein, er kann aber dazu dienen… …, einen Markt für die eigenen Produkte zu schaffen. 1 Selbstverständlich gibt es viele weitere Aspekte der Wettbewerbsfähigkeit, die hier nicht weiter… …Innovationsmanagement, die eng miteinander verwoben sind (siehe Abbildung 2): 1. Einen Innovationsmanager, der sich dafür verantwortlich fühlt, Ideen zu Innovationen zu… …sind die entsprechenden Grundsätze im Unternehmen (siehe Tabelle 1). 3. Bringen Länder unterschiedliche kulturelle Voraussetzungen zur Schaffung einer… …sind für uns folgende Ausprägungen besonders förderlich für Open Innovation: Grundsatz 1: geringe Machtdistanz als Maßstab für offene Feedbackkultur Eine… …Fragen zur Unternehmenskultur Grundsatz 1 offene Feedbackkultur Grundsatz 2 offene Fehlerkultur Grundsatz 3 offener Umgang mit Risiko Grundsatz 4 offener…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen.

  Frederik Bernard

  …Innovationsmanagement 2 · 2015 57 Innovation Methoden Experience und Tools Abbildung 1: „Innovation Experience Prozess“ „Katalysator für den Innovationsprozess… …Steinle-Eichenberg_Anzeige_185x186_sw.indd 1 07.04.2015 12:48:36 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2015 59…