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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

  Zeynep Yaman

  …. Während Unternehmen wachsen, wächst auch das Bedürfnis nach mehr Innovation in Form von neuen Produkten, neuen Märkte und neuen Services. Unterschiedliche… …firmeninternen Kompetenzanalyse sowie der externen Recherche. Recherchieren Firmen nicht schon selbst? Das tun sie – aber eine firmeninterne Recherche kann… …. Cross-Industry Innovation ist kein Tool, das einfach verordnet wird, sondern unterliegt einer gezielten Förderung und Organisation. Neue Innovationspotentiale zu… …und bewusst das Denkmuster in Produkten und die Denkweise auf die bestehende Lösung ausgeschaltet werden. Die Abstrak­tion ist eine wichtige… …bewährt haben, stellt das Ergebnis dieser Phase des Cross-Industry Prozesses dar. In der dritten Phase, der Adaptionsphase, werden die gefundenen Analogien… …Outside-In nutzt Inspirationen aus fremden Branchen und Märkten, um das eigene Leistungsangebot und die eigene Produkt-Markt Strategie weiterzuentwickeln. In… …einfachen Worten sucht das Unternehmen für sein Problem eine Lösung außerhalb der eigenen Branche. Dies ist die gängigste Ausprägung von Cross-Industry… …, strategische Diversifikationschancen zu öffnen, sodass neue Produkt-Mark-Felder in anderen Brachen oder Industrien entstehen. Das bedeutet, dass eine Lösung… …Erfolgsfaktoren und Analogien entsteht eine neue Sichtweise auf das eigene Leistungsangebot. 9 OO Branchenfremde Nutzung des Know-hows verhilft zu verringerten… …Kombination unterschiedlicher Kompetenzen führen zu einer stärkeren Differenzierung des Leistungsangebotes. Das stärkt die Innovationskraft und führt zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …Best Practice > PIDT PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand Dr. Herbert Vogler Dr. Herbert Vogler ist Mitinitiator und… …etwa 100 Jahre Innovationsmanagementerfahrung am Fuße der Zugspitze, um das PIDT-Modell weiterzuentwickeln. PIDT orientiert sich an fiktiven Beispielen… …, einem Geschäftsführer in zweiter Generation und einigen Mitarbeitern, die bereits mit dem Vater des Geschäftsführers das Unternehmen gemeinsam aufgebaut… …Maschinenbauunternehmens. Die Geschäfte laufen gut. Die Kunden verlangen nach kundenspezifischen Lösungen, die sich das Unternehmen gut bezahlen lässt und deren Entwicklung… …das Entwicklerteam voll auslastet. Hans Baumann ist wie sein Vater Ingenieur. Gemeinsam mit seinem Entwicklungsleiter überlegt er oft, wie er seine… …Innovationsleistung nachhaltig ansteigt. Er entschließt sich daher das Vorgehensmodell PIDT anzuwenden. 26 Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 Best Practice > PIDT… …Möglichkeit der Mitarbeiter, Bedenken zu artikulieren und das Herunterbrechen der Strategie auf den Arbeitsalltag jedes Einzelnen. Eine inzwischen gebildete… …Suchfeldteams erhalten die Verantwortung für die erfolgreiche Bearbeitung von jeweils einem Suchfeld. Abb. 2: Das 8-Stufen Modell PIDT Abb. 3: Robert Wreschniok… …. Mindsetmanagement lassen sich nicht von heute auf morgen optimieren. Herr Baumann ist aber davon überzeugt, mit PIDT das Instrument in den Händen zu halten, mit dem… …Oberbayern mit dem Ziel gegründet, das Innovations- und Digitalisierungsmanagement im Mittelstand zu verbessern. Die Mitglieder, Mittelständler und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das große Handbuch INNOVATION

  555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Das große Handbuch INNOVATION 555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen Benno van Aerssen, Christian Buchholz… …(Hrsg.), 897 Seiten, 99,– €, Verlag Franz Vahlen, München 2018, ISBN 978-3-8006-5683-7 Das große Handbuch INNOVA­ TION, ein Titel mit sehr weitreichendem… …täglichen Reisegepäck eines Moderators/einer Moderatorin. Ob Anfänger oder Profi, Das große Handbuch INNOVATION unterstützt Sie Aber in das vielleicht noch… …stellt dieses Handbuch das Ergebnis einer mehrjährigen gemeinsamen Sammlung durch die insgesamt 11 beteiligten Autoren dar. Alle Mitglieder dieses Teams… …Innovation Competence«. Das große Handbuch INNOVATION van Aerssen Buchholz (Hrsg.) Vahlen Wie ist das Handbuch aufgebaut? Der Beschreibung der einzelnen… …Unternehmen Vahlen Das große Handbuch INNOVATION wie viele der später beschriebenen Instrumente, geordnet nach Methodentypen oder Design-Thinking-Phasen, nach… …. Ein Verweis leitet an das Ende dieser Suchwegeübersicht. Hier sind die Zugangsdaten zu einer Datenbank genannt, die durch das von den Herausgebern… …wählen die Herausge­ Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 29 Literatur > Buchrezension zu … ber dabei das Alphabet. Jedes einzelne Instrument wird nach… …übersichtlich und teils bebildert vorgenommen. Kleinere Graphiken ergänzen die aufgelockerte Form. Welche Zielsetzung verfolgt das Handbuch? Die Autoren wenden… …sich primär an alle in dieser Branche Tätigen, egal ob Anfänger/in oder erfahrener Profi. Sie wollen Anregungen geben, um das eigene Portfolio an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Veranstaltungskalender 2019

  …uns über Ihre Veranstaltungshinweise oder Veranstaltungstipps für Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und Innovationsmanagement auf… …nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Leitlinien für Künstliche Intelligenz

  Tim Sausen

  …deutlich werden, welche Daten bei einer KI mit welcher Intention verwendet werden. KI hat das Potenzial, die Wirtschaft zu disruptieren – für ihren… …Durchbruch ist das Klären ethischer Grundsatzfragen eine zwingende Voraussetzung. Dazu bedarf es der gesamtgesellschaftlichen Erarbeitung klarer Leitlinien… …global wettbewerbsfähig zu bleiben, muss die europäische Digitalwirtschaft geschlossen agieren“, fordert der BVDW-Vizepräsident. Vor allem aber ist das… …unseren Leitlinien geben wir der Digitalen Wirtschaft eine wichtige Orientierung.“ Megathema KI KI soll 2019 das Thema mit dem stärksten Einfluss auf die… …Digitalbranche sein. „In vielen Diskussionen wird KI mit einer reinen Automatisierung verwechselt“, sagt Digitalexperte Marco Zingler. „Doch das wird dem Potenzial… …Paradigmenwechsel.“ Deshalb sei KI eher eine Basisinnovation, die zahlreiche Geschäftsmodelle und auch das gesellschaftliche Leben beeinflussen würden, so Zingler. Tim…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Editorial > Ratio digitalis Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement Dr. Christoph Gutknecht Liebe Leserinnen, liebe Leser, das… …gerückt sind. Da das Ideenmanagement gerade auch zu diesen Herausforderungen regelmäßig sehr positive Lösungsbeiträge leistet, bleibt es für alle Anwender… …wichtig, über die verfolgten Ansätze aus der Praxis zu berichten und in die gemeinsame Diskussion einzubringen. Dies gilt in besonderer Weise auch für das… …Jahr 2019, das wohl erneut durch die „Ratio Digitalis“ stimuliert und angetrieben werden wird. Wir freuen uns schon jetzt auf eine Vielzahl von Beiträgen… …betreuenden Hochschullehrer ist das Zusammenwirken und die Koexistenz von Ideen- und Innovationsmanagement. In der aktuellen Ausgabe sind die Autoren… …erreichen würden. Das Innovationsmanagement ist generell viel „lauter“ und medial intensiver unterwegs. Die innovative Landschaft lebt an vielen Stellen immer… …manchmal möchte man das Erreichte selber genießen ohne zu teilen. Vielleicht setzt hier ein Umdenken ein, denn der erprobte Grundsatz „Tue Gutes, sprich und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. Prof. Schat ist… …Co-Autor und wissenschaftlicher Leiter der Erhebung „Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements“. 2017 erschien von ihm das Werk „Erfolgreiches Ideenmanagement in… …Organisationen herangezogen, dies ist der größte aktuelle Datensatz über das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum. Im ersten Teil des Aufsatzes werden… …Das Ideenmanagement entstand als Betriebliches Vorschlagswesen am Ende des 19. Jahrhunderts in Produktionsbetrieben (Koblank 2014). Nach den Wirren der… …verbreitet (Koblank 2013). In der wissenschaftlichen Literatur wurde das Betriebliche Vorschlagswesen vor allem durch Erwin Grochla (et al. 1978) und seinem… …Schüler Norbert Thom (zuletzt 2003) sowie aktuell durch Alexander Brem (Gerlach & Brem 2017, Brem & Ziegler 2009) vertreten. Seither wird das Betriebliche… …, Neckel 2018). Ausländische Entwicklungen wie das US-amerikanische Gainsharing (Siegel 2004) wurden in der deutschsprachigen Diskussion kaum aufgenommen… …japanische Entwicklung des Kaizen (Imai 1997) neue Beachtung fand. Betriebliches Vorschlagswesen und der Kontinuierliche Verbesserungsprozess bilden das… …. 3 ff). Damit entwickelt sich das Ideenmanagement in Richtung integrierter Managementsysteme. Aktueller Stand des Ideenmanagements im deutschsprachigen… …Landmann & Schat 2018 Das erste Quartil liegt bei 1250 Beschäftigten, der Median bei 3500 und das dritte Quartil bei 11.500 Beschäftigten mit einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …um mehr als dreißig Prozent oder eine Leistungssteigerung um mindestens das fünffache (Leifer et al. 2000, S. 6). Diese quantifizierte Abgrenzung… …dabei für den Markt beziehungsweise das Umsetzungsfeld und im Vergleich zu etablierten Referenzlösungen betrachtet (Fraunhofer-Verbund… …erreichen (Güttel und Konlechner 2014, S. 354). Das hat zur Folge, dass alle Gestaltungsfaktoren in sich konsistent sein müssen und aufeinander abzustimmen… …abzuwickeln. Die Rahmenbedingungen fördern bzw. zielen auf ein Verhalten der Mitarbeiter ab, das eine Kultur der Disziplin darstellt, die keine Fehler macht… …Einklang stehen. Je nach Aufgabenstellung sind völlig gegensätzliche Rahmenbedingungen im Unternehmen zu schaffen, um das gewünschte Verhalten und die… …lernt, dabei Anpassungen vornimmt und dies gewinnbringend in das Tagesgeschäft überführt. Jedoch kann dieser Zyklus gestört werden, entweder, wenn eine… …haben. Dabei wird das bestehende Geschäft immer weiter optimiert und jegliche Abweichung oder Neuerung ausgeblendet. Jedoch hat dies zur Folge, dass die… …Ambidextrie schwierig umzusetzen, sondern auch, weil eine exploitative oder explorative Gestaltungsweise in sich verstärkende Wirkungen erzeugt. Das heißt, wenn… …Trennung nützt dieselben Mitarbeiter, jedoch getrennt in organisatorische Rahmenbedingungen der Exploitation in einer Primärorganisation die auf das… …den Mittelpunkt der Diskussion geraten. Eine der wesentlichen Herausforderungen besteht darin, sowohl das effiziente Tagesgeschäft als auch den Rahmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Arbeiten 4.0:

  Zwischen Kundenorientierung und Mitarbeiterwünschen
  

  Claudia Klug

  …Technologien verändert außer dem Geschäft der Banken auch die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in ihnen. Das stellt das Personalmanagement vor neue… …Banken bereits „omnipräsent“ Fakt ist: Neue Technologien revolutionieren das Privatkundengeschäft der Banken: Die Kunden wählen ihre Finanzpro­dukte und… …, z. B. über die Kosten des Angebots. Die sinkende Loyalität erleichtert den Kunden das Abschiednehmen von der Hausbank. Kunden zu binden gelingt nur… …vermessen. These 1: Die Regelarbeitszeit bleibt nicht die Regel. Nicht nur das veränderte Kundenverhalten führt zu Anpassungen in den Abläufen. Durch den… …Hause gehen, um die Kinder nach der Hausaufgaben­betreuung zu übernehmen, und dafür Freitagnachmittags den Wochenstatus für das Projekt zusammenfassen?… …. Das erhöht die verfügbare Arbeitszeit für beide Seiten ohne das Freizeitkonto zu belasten. Und: Die an der Kundenschnittstelle auf Finanzdienstleister… …einem Zeitwertkonto, das angespart und aufgezehrt oder ausbezahlt werden kann. Damit können Unternehmen saisonale Arbeitsspitzen besser abfedern… …die vordringlichste Aufgabe für das Personalmanagement sein, die Qualifizierung der Mitarbeiter so zu gestalten, dass auch die heute noch nicht… …Kompetenzen, mit denen man für viele kommende Problemstellungen und Aufgaben gewappnet ist. Das klingt zunächst klassisch und trocken, es kann aber auch einfach… …reduzieren sich so Schnittstellenprobleme auf das Nötigste. 118 Ideen- und Innovationsmanagement 04.18 Methoden und Tools > Arbeiten 4.0 OO Ähnlich wie in…

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