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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen

  Ideen generieren und innovatives Denken fördern
  

  …Vielzahl von Verweisen auf weiterführende Informationen liefern auch dem bereits geübteren Anwender zusätzlichen Nutzen. Auf überflüssige Effekthascherei…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Künstliche Intelligenz: Angst vor dem Unbekannten

  Vera Demary

  …. Jene Unternehmen wiederum, die KI bereits nutzen, sind in deren Anwendung tendenziell schon recht weit – wie die Befragung zeigt: Die Mehrheit dieser… …Deutschland den Einsatz von künstlicher Intelligenz überwiegend nicht als Chance ein. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die KI nicht nutzen: 40 Prozent… …Kundenentwicklung nutzen und gute Ideen in erfolgreiche Abschlüsse umsetzen. Wie Sie beim Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und beim Akquirieren von Aufträgen… …richtig nutzen: Wie Sie persönliche Beziehungen pflegen, ausbauen und einsetzen. O Erfolgreich kommunizieren und verhandeln: Wie Sie die Interessen der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen

  Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft
  

  Herbert Vogler, Christoph Egle

  …Digitalisierungsmanagement haben. Wie können Unternehmen digitale Innovationen zügig nutzen und ihre eigene Innovationsleistung steigern? Welche Chancen und Risiken sind mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Raum für Veränderung

  Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur beschleunigt
  

  Sabine Rings

  …eine Vielzahl von Arbeitsmöglichkeiten, die es ihm ermöglichen, situativ jeweils das beste Werkzeug zu nutzen. So startet er beispielsweise seinen Tag im… …beim Radeln abhalten oder den Meetingtisch kurzerhand für einen Tischtennis-Rundlauf nutzen. Und wer richtig ins Schwitzen kommen möchte, kann dies unter… …konzipiert, folgt dabei den Grundsätzen von Design Thinking, die den Nutzen für den Anwender in den Mittelpunkt stellen. Natürlich gibt es nie eine… …wechseln, haben einen Nutzen aus kommunikations- und ideenfördernden Bereichen, wie sie im Beispiel der ARAG Versicherung geschaffen wurden. Stufenweise… …agile Besprechungsbereiche sein (siehe Artikel „Innovation Spaces“ in Ausgabe 02/2018). Idealerweise lassen sich auch Büroflächen temporär nutzen, um dort…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Chemie hat gestimmt

  Lothar Franz und das BASF Ideenmanagement
  

  Lothar Franz

  …Vorgesetzter den Nutzen der Idee zu bewerten. Als Unternehmen ist es wichtig, eine Verbesserung nicht um der Verbesserung willen zu implementieren, sondern um… …einen klaren Fortschritt zu erzielen – für Sicherheit, für Nachhaltigkeit, aber auch selbstverständlich für den wirtschaftlichen Nutzen. Wir sind ein…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Ideenmanagement-Studie 2020

  Hans-Dieter Schat

  …wieder Kampagnen durchführen, dann steigt der Nutzen des Ideenmanagements deutlich an. Einen nicht ganz so großen Einfluss haben hingegen die Unterstützung… …Ideenmanagement investierten Euro zwei bis drei Euro Nutzen erwartet werden. Dabei gehen wir nur von dem berechenbaren Nutzen aus. Verbesserungen im Arbeitsschutz… …, im Image oder bei der Mitarbeiterbindung kommen als nicht berechenbarer Nutzen noch hinzu. Konkret: Gut zehn Prozent der Teilnehmer aus der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Radikale Innovationen im Ideenmanagement

  Thorsten Herrmann, Daniel Roth, Hansgeorg Binz

  …Verwendung direkt messbarer Kriterien, globaler Nutzen wird nicht gewürdigt“). Außerdem werden die Bewertungen bzw. Entscheidungen oftmals aus Gründen eines…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Organisatorische „Idealtypen“ zur Innovationssteuerung in KMU

  Björn Seeger, Jochen Weihe

  …Ideenauswahl) Innovatoren nutzen einfache Methoden der Zeitplanung, um eine Verbindlichkeit in Innovationsprojekten herzustellen und Innovationsprojekte zeitlich… …diese ihre Stärken entfalten können. (Förderung von innovationsorientierten MitarbeiterInnen) Innovatoren nutzen Anreize, um Innovationsbeiträge aus der… …(Koordinationskonzepte) (Hauschildt & Salomo, 2011, S. 57). Die vorgestellten Konfigurationen nutzen unterschiedliche Koordinations- und Beteiligungskonzepte. Die Abbildung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …entwickeln neue Standards und setzen diese um. Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen die Verbesserungen im Arbeitsalltag. OO Mitarbeiter-KVP: Die Mitarbeiter… …Verbesserungsvorschläge werden gesammelt und in regelmäßigen Abständen von zuständigen KVP-Verantwortlichen ausgewertet. Je nach Qualität und geschätztem Nutzen werden… …verwenden und sich somit selbst von Vorteilen und Nutzen eines digitalen Mitarbeitervorschlagswesens überzeugen können. Nach Ablauf der Testphase werden die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Wissensmanagement im digitalen Zeitalter

  Klaus Kissel

  …nutzen, damit wir langfristig erfolgreich sind. Grafik 1: Explizites Wissen versus implizites Wissen Quelle: ifsm Grafik 2: Prozess der Externalisierung…