Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Innovationserfolg positiv oder negativ beeinflussen können. 1 Diese bestimmt unter anderem die gestalterischen Freiräume der Mitarbeitenden, das Führungsverhalten… …, das Risiko- 1 Vgl. Thom (1980), S. 19. verhalten des Unternehmens und die Verbindlichkeit im Einhalten von gesetzten Terminen und Planungen. Indirekt… …, bzw. über das Management, beeinflusst sie auch die Wahl der Innovationsstrategie. Neben internen Faktoren spielen ökonomische, technologische… …, rechtlich-politische, sozio-kulturel- ­le und auch ökologische Einflussgrößen als externe Faktoren eine wichtige Rolle. Diese beeinflussen insbesondere das direkte… …entsprechenden Möglichkeiten geboten werden (z. B. kreative Freiräume, Tools etc.), damit das Innovationspotenzial auch freigesetzt werden kann. Dies liegt oft an… …auch zielführend in das eigene Innovationsmanagement integrieren können. Dies könnte z. B. über feste Arbeitszeitanteile erfolgen. Bei Unternehmen wie 3M… …Innovationsmanagement 03.22 Aus der Wissenschaft > Technologie- und Innovationsmanagement – Erfolgsfaktoren Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für… …des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis… …. Govindarajan, V., Srinivas, S. (2013). 5 Vgl. Robinson, A. (2018). arbeiten. 6 Mit Blick auf das Thema Personalknappheit könnte dies auch ein Vorteil im… …Lieferanten, könnte hier helfen, schneller zu werden und weniger Zeit im Prozess zu verschwenden. Daneben ist das Investment in Methoden-Know-How der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Open Innovation – Wie man mehr von außen bekommt

  Dominik Hanisch

  …Innovationshelden das größte, aktive Open Innovation Netzwerk der Schweiz und berät und unterstützt Unternehmen in ihren Innovationsvorhaben. Er verfügt über… …Innovation, was in Wirklichkeit soziale Praktiken verändert, die Art wie wir leben, arbeiten und lernen. Wirklich wesentliche Innovationen waren das Telefon… …, das Kopiergerät, das Automobil, der Personal Computer (PC) oder das Internet. Sie waren disruptiv, denn sie veränderten dramatisch die Gewohnheiten (vgl… …schäftsmodells, das die Bedürfnisse der Kunden auf eine bessere Art und Weise befriedigt (z. B. IKEA, AirBnB oder UBER). 3 Closed vs. Open Innovation Innovationen… …gerichteter Innovation sind die eigenen Mitarbeiter und insbesondere Forscher und Entwickler die wichtigste Quelle für neue Ideen (vgl. Brunswicker, 2009). Das… …Ideen wieder zu verwenden, zu multiplizieren und anzupassen. Dabei gilt es das „Not-Invented-Here“-Syndrom zu überwinden (vgl. Gassmann, et al., 2016, S… …externalisieren kann, sodass das Partnerunternehmen davon profitieren kann. Der Erfolg ist abhängig davon, dass sich Projects Boundary of the firm The Market Ideen-… …Entgelt. Das Franchising ist eine Kooperation zwischen zwei Unternehmen, bei dem ein ganzes Bündel von Knowhow zur Verfügung gestellt wird, um Güter oder… …bei horizontalen Kooperationen, aufgrund der Risiken und Ängste der Unternehmen das Wissen mit dem Wettbewerb zu teilen, strategische Allianzen zum… …konnte das gleiche Phänomen entdeckt werden. Diese wurden primär durch die Kooperation in der Vertikalen begünstigt. Durch eine Entwicklung eines Produktes…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships

  Christian Schminder, Michael Nagel

  …Fachprogramme zur Innovationssteuerung zeigen sich allerdings Effektivitäts- und Effizienzdefizite. Das Silodenken – jeder bleibt in seiner Denkwelt – erschwert… …verhelfen zu können. Damit bezieht sich das Verständnis einer IPPP im Gegensatz zur klassischen Forschungs-PPP auf einen permanenten, nicht 72 Ideen- und… …strategischer Zielstellungen im Rahmen einer IPPP. Das Finden gemeinsamer Ziele ist jedoch zwischen verschiedenartigen Institutionen schwierig, kann Konflikte… …Harvard-Konzept beschrieben. Es wird auch als Methode des sachbezogenen Verhandelns bezeichnet. Ausgangspunkt der Methode war das in den 1980er-Jahren in den USA… …das beste Ergebnis erzielen, wenn sie die Interessen der jeweiligen Gegenseite verstehen und gemeinsam eine Lösung erarbeiten, die die Interessen beider… …Verhandeln ermöglicht – anders als das positionsbezogene Verhandeln –, eine Winwin-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Der Methode liegen folgenden… …Entscheidung sind verschiedene Optionen zu entwickeln. O Die Optionen und das Ergebnis werden mittels neutraler Kriterien bewertet. Das erste Prinzip… …Beziehungsprobleme bearbeitet werden, bevor das objektive Sachproblem thematisiert wird, um eine vertrauensvolle Verhandlungssituation zu schaffen, auf deren Grundlage… …von Interessen geht es nicht um das Ausräumen von Interessenkonflikten, die Gegenstand der meisten Verhandlungen sind, sondern um das Verstehen und… …sind, Lösungsmöglichkeiten unverbindlich zu diskutieren und deren Nutzen abzuwägen. Das vierte Prinzip ist darauf gerichtet, dass Interessenkonflikte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  ...eine der besten Ideen, die wir hatten

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Bespaßung stets nörgelnder Wahlbürger verfolgt werde. Das alles macht es jetzt natürlich äußerst schwierig, wenn nicht unmöglich, eine Bewertung dieser „Idee“… …vielleicht war das alles ja so gewollt. Jedermann, insbesondere jeder Vertreter irgendwelcher politischen Couleur, kann sich nun seine subjektive Sicht… …Neugründungen in den letzten zwanzig Jahren um gut 50% zurückgegangen ist. Das allein wäre schon Anlass genug, rasch nach Wegen zu suchen, Hemmnisse für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …entgegengewirkt werden kann. Dementgegen stehen wiederanlaufende globale Supply Chain Ketten sowie aktuelle Geschehnisse rund um Nord Stream 1 und 2, wonach das bei… …Deutschland für Unternehmen durch das CSR-Richtlinie-­ Umsetzungsgesetz verpflichtend und demnach ernst zu nehmen. Durch diesen Schritt sind auch Lieferketten… …­Un­ternehmen das geeignetere Instrumentarium darstellt, muss im Einzelfall entschieden werden. Oftmals wird die Entwicklung des Unternehmens hinsichtlich seiner… …Nachhaltigkeitsarbeit an diesem Wert gemessen und beziehend darauf Nachhaltigkeitsziele für das Folgejahr bis hin zur kompletten Klimaneutralität zu einer Deadline… …, wenn diese sich auf bspw. eingekaufte Rohstoffe beziehen oder nachgelagert sein, wenn der Kunde das hergestellte Produkt benutzt bzw. entsorgt. Die… …, ­bezogen auf den CO 2-Footprint für produzierende ­Unter­nehmen aussehen? Das Bewusstsein über den eigenen CO 2-Footprint sowie die transparente… …Hochschule Esslingen wurde genau diese Ausgangsfrage untersucht und der nachfolgende Lösungsansatz für produzierende Unternehmen konzipiert. Das Vorgehen… …besteht aus vier Phasen und verfolgt das Ziel, anhand von Bestandsdaten im Unternehmen eine aussagekräftige Lösung zu ermitteln. Um das Ziel zu erreichen… …. Hierfür muss im ersten Schritt das Unternehmen und dessen Ausgangssituation betrachtet werden. Es ist zu klären, wofür das Unternehmen ein KPI-System… …des Dashboards gewährleistet. Daten- und Umfeldanalyse Die Daten- und Umfeldanalyse besitzt das Ziel, eine Grundlage hinsichtlich bestehender…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Wie erfolgreich innoviert der Mittelstand?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Welcher Anteil davon ist auch am Markt erfolgreich? O Wie innovativ ist das Produktangebot? O Wie wird die eigene Innovationskraft im Wettbewerbsvergleich… …das komplexe Konstrukt „Innovationserfolg“ mit beobachtbaren Größen zu hinterlegen. In einer pragmatischen Herangehensweise wurden für die durchgeführte… …Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie- und Innovationsmanagement KCT der FOM Hochschule für Oekonomie & Management und… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …Vergleich mit der zugehörigen Branche, aber auch insgesamt. Die beiden Leitfragen dabei sollten sein: Was ist das eigene strategische Ziel für den… …man die Ergebnisse nach Branchen untersucht (Abbildung 10), fällt erneut die Mischgruppe der Sonstigen Industrie auf, die das Feld mit 41,4 % anführt… …Unternehmen ergibt sich aus dieser Analyse die Herausforderung, das eigene Umsatzportfolio kritisch daraufhin zu untersuchen, welcher Umsatzanteil mit Produkten… …Grad an Optimismus in diesem Punkt nicht die reale Situation darstellt, sondern eine positive Verzerrung beinhaltet. Das Phänomen, die eigene Leistung… …Untersuchungsbereich danach befragt, wie sie ihr Unternehmen beim Thema Innovation im Wettbewerbsvergleich wahrnehmen. Das Ergebnis ist in Abbildung 11 dargestellt – und… …überrascht aufgrund der offenbar sehr positiven Haltung. Zwei Drittel der Befragten (66,4 %) halten das eigene Unternehmen bei der Anzahl an Innovationen für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Gründungsinteresse bleibt auch nach Corona bestehen – Hemmnisse und Barrieren leider auch

  Eine wettbewerbsfähige Volkswirtschaft braucht Unternehmensgründer
  

  Klaus Heitmeyer

  …einen Rückgang der Gewerbeanmeldungen zum Vorjahr verursacht (–1,8 %). Vor diesem Hintergrund signalisieren die Zahlen für das Jahr 2021 eine rasche… …Vorjahresvergleich um +7,2 % auf 583.100. Auch dieser Wert stellte im Bezug auf das Jahr 2019 eine positive Veränderung (+5,9 %) dar. Ein weiterer Aspekt, der in… …kurzfristigen Betrachtung ist somit die Schlussfolgerung durchaus positiv. Das Interesse an der eigenverantwortlichen Verwirklichung bzw. der Übernahme… …zeigt sich somit, dass das Gesamtvolumen der Existenzgründungen durch die Pandemie nicht nachhaltig verringert worden ist. Die Struktur sowohl auf Seiten… …jedoch auch in den langfristigen Erhebungen immer wieder adressiert und gelten auch weiterhin: O Das finanzielle Risiko ist eines der gewichtigsten und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Alexander Brem (Hrsg.): Emerging Issues and Trends in. Innovation and Technology Management

  Klaus Heitmeyer

  …Universität Stuttgart, legt mit „Emerging ­Issues and Trends in Innovation and Technology Management“ ein Sammelwerk vor, das sich in einer ausgewählten Breite…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  COVID-Dominanz überwunden – die Herausforderungen bleiben

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verschwunden. Zumindest die offiziell publizierten Zahlen sind deutlich geringer. Das individuelle Alltagsverhalten hat in bemerkenswerter Geschwindigkeit zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Wie gut passen ISO 9001 und ISO 9004 mit Qualität 4.0 zusammen?

  Jonas Dabelow

  …Jahren etablierter Standard in vielen Industriebereichen. Bei Qualität 4.0 fällt die Betrachtung hingegen etwas schwerer. Das erste Problem, das dabei… …, um das volle Potential der Qualität 4.0 ausschöpfen zu können. Dann können von Beginn an die „relevanten Prozesse […] innerhalb eines kohärenten… …„vernetzte Kompetenz“ (siehe Abbildung 2). Dieser Zielzustand impliziert mehrere Aspekte: Die im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen müssen bekannt sein. Das… …und dabei Fallstricke zu vermeiden sowie das gemeinsame Potential bestmöglich auszuschöpfen… Literatur Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz… …enhancement in manufacturing sector. Sensors International, 2, 100109. Kagermann, H., Wahlster, W. & Helbig, J. (Hrsg.). (2013). Umsetzungsempfehlungen für das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen