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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …Beiträgen haben wir aufgezeigt, wie die KSB SE & Co. KGaA das Ideenmanagement digitalisiert und dabei gleichzeitig um die Funktionen des… …, welchen Beitrag das eigene Unternehmen hier leisten kann. Insofern ist von einer zunehmenden Annäherung zwischen Ideen- und Innovationsmanagement auszugehen… …das übergeordnete Ziel die Innovationskultur eines Unternehmens dahingehend zu beeinflussen, dass sich Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess des… …Innovationsmanagement oftmals an unterschiedlichen Stellen in Unternehmen angesiedelt und unterscheiden sich durch ihre Zielsetzungen. Das betriebliche Vorschlagswesen… …Wirtschaftlichkeitsverbesserung und die Produktivitätssteigerung. Hingegen definiert sich das Innovationsmanagement, aus der schumpeterschen und angloamerikanischen Tradition… …. „mindset“ auszumachen: Das (klassische) Ideen­management fokussiert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, während sich das Innovationsmanagement mit der… …Schaffung von Neuem befasst. Obwohl der Unterschied in der Umsetzung nur marginal sein kann, sind die Zielsetzungen unterschiedlich. Es zeigt sich, dass das… …informieren. Dieser Trend ist entscheidend für die Entwicklung neuer Ideen: Wir können uns mit einem Klick ansehen, welche neuen Technologien das Silicon Valley… …eine digitale Plattform zur Abbildung eines ganzheitlichen Ideen- und Innovationsmanagements entschieden. Das grundsätzliche Konzept war es, eine… …zentrale Anlaufstelle zu schaffen, für alles was auf irgendeine Art und Weise neu für das Unternehmen ist. Dies kann ein klassischer Verbesserungsvorschlag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  KI-Experte Michael Wolan im Interview
  

  Michael Wolan

  …feuert den digitalen Wettbewerb zu neuen Höchstleistungen an. Das heißt, dass deutsche Unternehmen durchaus noch Chancen haben, im KI-Markt mitzumischen?… …das Fundament für die nächste Evolutionsstufe: die menschlich-kreative, vernetzte „AI-driven-Company“. Auf diesem neuen Niveau angekommen, werden sie im… …KI-Nutzen- bzw. KI-Anwendungsverständnis auf eine tragfähige KI-­ Strategie, um das Unternehmen kraftvoll und künstlich-intelligent zu einer kundennahen… …lässt sich dieser Wandel leichtgängiger und auch schneller vollziehen, wenn die Unternehmensspitze selbst an die Veränderungskraft durch KI glaubt und das… …Vorstände und Geschäftsführer belohnt. Sie profitieren von Effizienzgewinnen durch das Aufspüren und Beseitigen von Effizienzreserven. Ihnen entstehen ganz… …binden als das bislang ohne KI möglich war. Im Gegensatz zu traditionellen Vermögenswerten, die im Zeitverlauf an Wert verlieren, werden KI-Softwares zu… …gleich, ob es bereits tausend Jahre am Markt ist oder heute erst gegründet wurde. Noch sind die Karten nicht verteilt. Das gilt für Konzerne, für KMUs… …KI ist eine unerschöpfliche Potenzialmaschine sem Sinne ein paar Schritte weiter, ergeben sich in jedem Unternehmen viele Chancenfelder, um das… …Digitalverständnis und konsequent gesteuerte digitale Transformationsaktivitäten das Niveau der digitalen Überlegenheit erreichen können, indem sie sich am so… …genannten KAFKA-Modell orientieren. Können Sie dieses Modell kurz erläutern? Das KAFKA-Modell beschreibt einen Handlungsrahmen mit fünf Prinzipien, mit denen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Digitale Innovationen entwickeln

  Die besten Ansätze und Methoden
  

  Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …Haufe Taschenguide „Digitale Innovationen entwickeln“. Das Konzept der Reihe sieht es vor, dass interessierte Leser sich kurz und konzise über ein für sie… …, dem wird das mit dem jetzt vorgelegten Taschenguide überzeugend gelingen. Für Innovationsprofis geht der Taschenguide mit dem Potenzial einher, in… …entsprechende Aktivitäten gehen dann ungewollt am Markt vorbei. Um das zu vermeiden, nutzen die Autoren den prägnanten Vier-Schritt von Discover (Entdecken) zu… …über das, was möglich ist. Und dieser Überblick macht absolut Lust darauf, sich mit dem Thema tiefer zu befassen. Dazu tragen gerade auch im ersten Teil… …nicht nur Pflicht, sie ist auch machbar. Und das ist eine ermutigende Botschaft. Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz, Universität Hohenheim Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Working Out Loud

  Warum so viele Menschen WOLlen
  

  Katharina Krentz

  …einzuladen. Internationale Verbreitung fand das Konzept in 2015 durch John Stepper, damals noch Mitarbeiter der Deutschen Bank, New York. Mit Veröffentlichung… …Aufgaben lösen. Innerhalb der zwölf Wochen bauen die Teilnehmenden gezielt ein persönliches Expertennetzwerk rund um das Lernziel auf und nutzen dafür… …, Lernerfahrungen und Wissen sichtbar machen als wertvoller Beitrag für das Netzwerk. 3. Großzügigkeit (Generosity): Wissen teilen ohne Gegenleistungswunsch sondern… …um das Netzwerk konstruktiv und nachhaltig zu stärken und gemeinsam mehr zu erreichen. 4. Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset): offen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …wohl kaum ­einer ahnte es auch nur im Ansatz. Aber das Virus war – wie wir heute wissen – bereits mit einer mehrmonatigen Vorlaufzeit an verschiedenen… …durch das tatsächliche Erleben beendet. Andererseits sieht eine Mehrheit der ArbeitnehmerInnen die reine Tätigkeit im Home-Office nicht als die… …Vergangenheit eine Reform verträgt. Die Anzahl kann reduziert, die Präsenzveranstaltung häufig durch eine Video-Konferenz ersetzt werden. Das spart Zeit und… …nicht verwunderlich, dass neue Funktionen mit mehr Inhalten gefüllt werden, wie z. B. der/die Feelgood-Manager/in: Ein Kümmerer, der das „Wohlbefinden der… …Mitarbeitenden stärken und effizientes Arbeiten ermöglichen“ soll. Mit zu den Aufgaben sollen dabei der intensive Austausch mit den Kollegen und das Anfordern und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im… …gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag… …Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu… …gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …gelingt 112 Das E-Camper-Bike nimmt Fahrt auf – ein Fallbeispiel Renke Ulonska > Experteninterview Abschied vom festen Schreibtisch? 116 Volles Haus zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse

  Hartmut Neckel

  …Argumente zur Stärkung des Ideenmanagements gegenüber Unternehmensleitungen, Führungskräften und Mitarbeitern. Nutzen des Kennzahlenvergleichs Das Konzept und… …eine Dimension – wo sich doch das Leben in allen Dimensionen abspielt! 2. Beiträge für ein evidenzbasiertes Ideenmanagement – denn für belastbare… …Aussagen zu relevanten Zusammenhängen braucht man eine breite Datenbasis. Auch wenn damit teilweise „nur“ das Erfahrungswissen der Praktiker bestätigt wird… …Entwicklungen individueller Unternehmen und der Korrelationen zwischen den Kennzahlen einer großen Gesamtheit liefert das „ganze Bild“. Acht evidenzbasierte… …Kernaussagen über das „ganze Bild“ Wofür liefert der Kennzahlenvergleich nun Belege – und wofür nicht? Aus meiner Sicht sind folgende Aussagen evidenzbasiert… …als die Prämienregelung an sich.“ Wofür es meines Wissens überhaupt keine Evidenz gibt, ist folgende Aussage: 9. „Das Ideenmanagement wirkt sich positiv… …rund um das Ideenmanagement verkaufen wollen. Aber „harte“ (das heisst: kennzahlenbasierte!) Beweise für einen Ursache-Wirkungszusammenhang habe ich noch… …immer wieder gefragt werde, ob bzw. welche Auswirkungen das Ideenmanagement auf die Motivation denn nun hat, möchte ich diesem Thema hier einen kleinen… …. OO Das Ideenmanagement ist vielmehr ein Indikator, der widerspiegelt, wie es um die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter generell bestellt ist… …weiteres für die Beteiligung im Ideenmanagement gewinnen. Insofern beeinflussen Motivation und Identifikation eher das Ideenmanagement als umgekehrt. Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Innovationsvorteil Zukunftsmut – Bedeutung und Implementierung

  Carl Naughton

  …Naughton das Buch „Neugier. So schaffen Sie Lust auf Neues und Veränderung“ im Econ- Verlag veröffentlicht, kürzlich ist bei Gabal sein Buch „Zukunftsmut“… …dazu an, „Innovation Camps“, „Start-up Challenges“, „Kreativ-Meetings“ und vieles mehr zu veranstalten. Ideen zu haben, ist das eine. Diese Impulse dann… …rauen Mengen. Notwendig ist das veränderte Denken, um dem „new normal“ auch in puncto Innovationsfähigkeit gerecht zu werden. In unserem Pilotprojekt zur… …von der Braincheck GmbH weiter und stellen uns der Frage: was macht Menschen zu guten Ideenumsetzern? Es ist der Zukunftsmut. So tauften wir das… …sich. Denn Zukunftsmut erklärt zu 76 Prozent das Innovationsverhalten eines Menschen. Das zeigt unsere Forschung aus 2019. 1 Aber das ist noch nicht… …Bedeutung wird schnell klar, wenn man sieht, dass das Konzept des psychologischen Kapitals seit Mitte der 1990er-Jahre vom Organisationspsychologen Fred… …aus. Auf den ersten Blick mag das mickrig scheinen. Schaut man sich die Kosten-Nutzen-Analyse allerdings genauer an, wendet sich das Blatt. Mit der… …(PsyCap). N gibt die Anzahl an Firmen oder Abteilungen an, die bewertet werden. T steht für die durchschnittliche Zeitspanne, in der das PsyCap auf die… …lösungsorientiert zu arbeiten – ein echtes Erfolgsgeheimnis. Dieses Duo aus Will- und Waypower macht uns außerdem zu unabhängigeren Denkern. Denn durch das Vertrauen… …auf mehrere, zielführende Optionen fühlen wir uns in Gedanken freier und passen uns weniger an das Denken anderer an, auch wenn die in der Hierarchie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Homeoffice stärkt Innovationskultur

  Nicola Holzapfel

  …der Abteilung Dialog am bidt. Im Zuge der Corona-Pandemie wurde für viele Berufstätige das Arbeiten von zu Hause zum Alltag. Studien des Bayerischen… …im März untersuchte das Institut die Verbreitung und Akzeptanz von Homeoffice infolge der Corona-Pandemie und befragte berufstätige Internetnutzerinnen… …Innovationsfähigkeit.“ Das Ende der Präsenzkultur Das bidt erhielt auf die Homeoffice-Studie in den Medien und bei Unternehmen hohe Resonanz. Bei einer digitalen… …Veranstaltung mit dem Titel „Homeoffice – Das neue Normal?“ bot das bidt im Juni Raum für den Austausch von Erfahrungen und stellte neue Forschungsergebnisse vor… …. ­Dabei sei das Schlagwort „Homeoffice“ nur stellvertretend für die Veränderungen in der Arbeitswelt zu sehen, die vor allem das Ende der Präsenzkultur… …Homeoffice, mobilem Arbeiten und Arbeiten vor Ort das neue Normal werden.“ bidt-Folgebefragung zeigt: Homeoffice ist weiterhin stark verbreitet Das bidt hat im… …Folgebefragung bei der bidt-Werkstatt im Juni vor. Demnach ist die Nutzung von Homeoffice weiterhin hoch. Das gilt auch für die Akzeptanz: 85 Prozent der… …Vom 27. bis 29. März 2020 führte das bidt eine repräsentative Kurzbefragung unter erwachsenen Internetnutzerinnen und -nutzern durch. Die Ergebnisse…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Impulse für die digitale Kultur am bidt

  Herbert Vogler

  …und Digitalisierung verantwortlich. Mehr mobile Arbeitstage und neue digitale Tools: Was das bidt aus den während der Corona-Pandemie gewonnenen… …Erfahrungen mitnimmt. Corona hat auch am bidt die Zusammenarbeit verändert, und das sicher nachhaltig. Eine im Mai 2020 durchgeführte anonyme Umfrage unter den… …: Digitale Tools und Cloud-Lösungen Das Arbeiten an verteilten Standorten stellt zusätzliche Anforderungen an unsere digitalen Tools und Prozesse. Bei den… …Beispiel ein Tool wie Miro benötigt, das es ermöglicht, gemeinsam an einer virtuellen Tafel zu arbeiten. Außerdem gilt es Tools auszuwählen und zu etablieren… …und des Personalrats zu berücksichtigen. Hat man die Marktrecherche abgeschlossen, das Okay vom Datenschutz und vom Personalrat und die Finanzierung… …sichergestellt, kann das Vergabever- 96 Ideen- und Innovationsmanagement 03.20 Aus der Wissenschaft > Impulse für die digitale Kultur am bidt fahren beginnen, für… …das man vier Wochen rechnen muss. So dauert die Bereitstellung auch von Cloud-­ Lösungen in der Regel leider länger, als sich die Nutzerinnen und Nutzer… …Ergebnis mehr Projekte mit mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bearbeiten. Schließlich hat das Arbeiten an verteilten Standorten auch bei uns den… …Erfahren Sie schon heute, was für das Finanzmanagement von morgen wichtig ist: Rethinking Finance ist die neue Fachzeitschrift zum technologischen und…

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