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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …gebeten, ihre Mitherausgeberschaft niederlegen zu können. Frau Schmelter möchte sich neuen Themen in ihrem beruflichen Umfeld widmen. Ich bedanke mich für…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …. V.“ finden sich 111 Organisationen aus dem deutschsprachigen Raum, zumeist aus Westdeutschland. In der DDR wurde dieser Ansatz als „Neuererwesen“… …. 3 ff). Damit entwickelt sich das Ideenmanagement in Richtung integrierter Managementsysteme. Aktueller Stand des Ideenmanagements im deutschsprachigen… …zusammengeführt. Bei Organisationen, die sich an beiden Wellen beteiligt haben, wurden die Daten der letzten Welle verwendet. Für beide Wellen wurden Kunden und… …Ideenmanagement deutlich überrepräsentiert, obwohl gezielt auch weniger erfolgreiche Organisationen angesprochen wurden. Konkret stellt sich die Verteilung der… …Berechnungsverfahren anwenden, haben sich informelle Standards gebildet, die den Definitionen der aktuellen Literatur (Schat 2017, Neckel 2018) entsprechen und dort… …Führungsinstrument ein und möchte so den Beschäftigten die Möglichkeit geben, sich einzubringen und damit die Kultur in der Organisation zu verbessern (vgl. Schat… …Nutzen pro Beschäftigten und Jahr definiert. Dieser verteilt sich mit dem ersten Quartil von 60 €, dem Median bei 217 € und dem dritten Quartil von 683 €… …alle Zukunftstrends als wichtiger ein, als dies ihre weniger erfolgreichen Kollegen tun. Erfolgreiche Ideenmanager zeigen sich also stärker… …. Selbstverständlich wird das Ideenmanagement auch dadurch vor neue Herausforderungen gestellt, dass sich die umgebende Organisation wandelt. Besonders wichtig werden… …Wissenschaft > Ideenmanagement auf Kurs Forschungsgrenzen Die Teilnehmer für die hier ausgewerteten Befragungen haben sich selbst rekrutiert. Selbstverständlich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …umgesetzt werden können und spezifische Vor- und Nachteile mit sich bringen. Herausforderungen industrieller Innovationssysteme In der heutigen Zeit stehen… …müssen. Dies lässt sich anhand markanter Beispiele wie Nokia, Polaroid oder Kodak beobachten (Lucas und Goh 2009; Pisano 2015; Tripsas und Gavetti 2000)… …und daran, dass sich neu gegründete Unternehmen immer schneller zu branchen-veränderten Konkurrenten entwickeln, wie Ebay, Google, Amazon, Uber, Airbnb… …(vgl. Deloitte Canada 2014, S. 4; Viki et al. 2017, S. 11). Diese Beschleunigung zeigt sich auch in Analysen des S&P 500 Index (vgl. Anthony et al., S… …erreichen (Güttel und Konlechner 2014, S. 354). Das hat zur Folge, dass alle Gestaltungsfaktoren in sich konsistent sein müssen und aufeinander abzustimmen… …der Zielsetzung von Exploitation handelt es sich darum, die kurzfristigen Kundenwünsche zu erfüllen, dabei Kosten zu sparen und angebotene Lösungen in… …einzuschlagen. Die Erläuterungen zu Exploitation und Exploration zeigen, dass die jeweils in sich stimmigen organisatorischen Rahmenbedingungen nicht unbedingt im… …Ambidextrie schwierig umzusetzen, sondern auch, weil eine exploitative oder explorative Gestaltungsweise in sich verstärkende Wirkungen erzeugt. Das heißt, wenn… …Rahmenbedingungen tendieren hingegen dazu, noch mehr Freiheiten und noch „verrücktere“ Ideen anzustreben. Diese in sich verstärkende Wirkung verschärft sich, wenn die… …2004). Beide Pole werden dabei gegensätzlich ausgerichtet wobei die Anforderung an die Mitarbeiter besteht, sich in beiden Arbeitsweisen und Kulturen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Arbeiten 4.0:

  Zwischen Kundenorientierung und Mitarbeiterwünschen
  

  Claudia Klug

  …erfolgt seit Jahren teilautomatisiert oder in „Dunkel­verarbeitung“, solange es sich um Standardparameter handelt. Grenzfälle greifen die Sachbearbeiter auf… …die Frage: Lassen sich die Vorstellungen und Sorgen der Mitarbeiter und die Wünsche der Kunden überhaupt zusammenbringen? Digital-Technik ist in den… …zulässt. Doch entlang von vier Leitsätzen oder Thesen lässt sich die Lücke zwischen Kundenorientierung einerseits und Mitarbeiterwünschen andererseits… …die ambulante Betreuung eingespielt ist? Und warum nur Reduktion? Warum nicht für ein Projekt mit strategischem Wert für sich 50 Wochenstunden… …zukommende Samstags-, Feiertags- und Abendarbeit lässt sich so schneller und pragmatischer vom Arbeitszimmer zuhause mit end-to-end-verschlüsselter Verbindung… …sich dadurch die Lerninhalte und -anwendungen. Parallel werden die Lernformen vielfältiger. Für alle Beschäftigten gilt: Der Bedarf an… …Kollaborations-Tools bedienen und zwischen den Systemen springen zu können. Gleichzeitig lösen sich alte Silos und Bereichsstrukturen auf. Die Mitarbeiter werden… …gehen und sogar Spaß machen, wie einige Beispiele aus dem Arbeitsalltag bei Schwäbisch Hall zeigen: OO So helfen sich Teams angesichts neuer und schneller… …Fragestellungen, meist zwischen 15 bis 60 Minuten. OO Wer sein Wissen teilen will, meldet sich bei einer „Themenbörse“ an, die alle strategisch relevanten… …Vortrag gebucht werden. OO Nachbarteams und -abteilungen nehmen gegenseitig an Teambesprechungen teil und halten sich so auf dem Laufenden. Gleichzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling für (disruptive) Innovationen

  Erzählen über den unbekannten Markt
  

  Oliver Grytzmann

  …sich dieses Dilemma mit Storytelling lösen lassen kann – aus der Sicht eines Schauspielers! Da stehen Sie also – als Front End Innovationsteam, umgeben… …skeptischen Haltung mutig entgegengehen! „Geht nicht!“, „Interessiert sich eh keiner dafür!“, „Blöde Idee!“ Das schnelle (Vor-)Urteil im Kopf von Entscheidern… …färbt rasant deren Blick auf Ihre Präsentation einer neuen Idee. Führen Sie sich das historische Beispiel der Transistor Radios vor Augen, die zur Mitte… …; die Idee, mit handlichen Radios Musik überall dort mitzunehmen, wo sich Freizeit abspielte, erschien absurd. Der neue Markt existierte allerdings, und… …Produktes – lässt sich auf die direkten Erfahrungen zwischen konkret definierten Menschen herunterbrechen! Storytelling dient somit auch als Vehikel zur… …Story sollen sich mit dem Protagonisten identifizieren und in seinem „Körper“ die Emotionen nachempfinden können, die den Charakter umtreiben… …, dass Sie auf digitale Preisschilder zurückgreifen können! Könnten Sie sich in Ihrer Rolle im Spiegel sehen, sähen Sie eine ununterbrochen abgehetzte… …sich bitte für einen Augenblick vor, was Ihre Rolle MIT digitalen Preisschildern auf einer typischen Ladenfläche erleben kann. Die abgehetzte Person von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Innovationsmanagement ohne Ideenmanagement ist für uns ein klares ‚No-Go‘

  Gerd-Sebastian Beyerlein, Zeynep Yaman

  …mittelständischen Unternehmen heranwachsen, entwickelt sich auch das Innovationsmanagement stetig weiter. Selten verlaufen die Entwicklungen jedoch linear. Prozesse… …und Strukturen entwickeln sich mit unterschiedlicher Geschwindigkeit und Qualität, und vor allem in unterschiedliche Richtungen. Diese Diskrepanz merkt… …zeichnet sich die Vorteilhaftigkeit eines integrierten Ideenmanagements ab. Es gab bei der RAMPF-Gruppe schon teils sehr gute Strukturen und… …Wichtig ist hierbei, dass man sich von Aussagen im Vertrieb wie „das haben wir nicht“ oder „das können wir nicht“ löst und die Problemstellungen und Wünsche… …ideales Ideenklima? Bei welchen Umgebungsbedingungen fühlt man sich aufgefordert und motiviert, Ideen einzureichen? Wir kennen das Prinzip bereits vom… …Zufriedenheit oder gar Unzufriedenheit zu handeln, agieren andere wiederum, wenn sie Weiterentwicklungen sehen und motivierter sind, sich noch mehr einzubringen… …Informationsträgers. Auf einen Blick war erkennbar, welche Idee verfasst wurde und bis wann sie umgesetzt werden sollte, sowie in welchem Status sie sich befand… …materiellen Incentivierung in Form einer Prämie oder einer immateriellen Incentivierung wählen, was sich aus der Unternehmensphilosophie ergibt. Bedeutend ist… …Umsetzung kann Teil der Belohnung sein sowie natürlich einfach eine materielle Incentivierung. Bei der RAMPF Holding entschied man sich für ein mehrstufiges… …Unternehmen letztendlich wenig. Der Anreiz sollte vielmehr sein, sich aktiv am Ideenmanagementprozess zu beteiligen und sich zu verbessern. Auf diese Weise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

  Dr. Christoph Gutknecht

  …: Die Führungskraft kann sich je nach Situation und Aufgabe die besten Spielzüge und -kombinationen für die eigene Praxis zusammenstellen. Zu Beginn des…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Flexibel nutzbare Cloud-Dienste

  Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber

  …Hardware und Software ebenso wie für das Bereitstellen von Personalressourcen. Unternehmen können sich so verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen… …konzentrieren und zugleich gewinnbringende Digitalisierungshelfer einsetzen. OO Über den Hebel Cloud lassen sich schnell Best-­ Practise-­Funktionalitäten oder… …Public-Cloud-Diensten, also den Services von Providern, die ihre Dienste über das Internet für (fast) jedermann zugänglich machen, handelt es sich praktisch stets um… …wirtschaftlich Dabei hat sich beim Cloud-Praxiseinsatz, etwa bei der Nutzung der Seeburger-Cloud, gezeigt, dass sich häufig gemischte Betriebsmodelle, bewähren und… …auf Cloud-Services zurückgreifen zu können. Dabei sollten sie jedoch beachten, dass sich die mögliche Cloud-Nutzung abhängig vom gewählten Anbieter sehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Ideenmanagement Studie 2018

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …, wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren und Best Practices eine mehr als sportliche Aufgabe. So hat sich die Autorengruppe Nils Landmann, Thomas Sieben (beide HLP… …wissenschaftlich aufbereitete Vademekum für alle Zweifler, Kritiker und Bedenkenträger: „Ideenmanagement rechnet sich!“ Konkret stellen die Autoren fest, dass der… …. Auch die Realisierungs- und Beteiligungsquoten erreichen mit einer solchen Vereinbarung neue bislang unbekannte Werte. Ebenso verkürzen sich die… …flexibler sich der Prozess nach Art der Idee richten kann, desto erfolgreicher ist das Ideenmanagement“ (S. 20). Die Autoren setzen hier und an vielen anderen… …Stellen ihrer Studie 2018 managementorientierte Monumente, die man nicht eben so konsumiert und gleich wieder vergisst. Man hält sich gedanklich schnell…

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