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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Menschen und Kultur als Ausgangspunkte für neue Ideen

  Mailin Schmelter

  …die Kreativität und das Innovationspotenzial sind, nicht neu. Auch die Integration der Kunden und Lieferanten in den Ideenprozess wird in vielen… …entsprechend zu führen. Im Beitrag „Kundenorientierte Produktentwicklung – Vom qualifizierten Anwenderwissen der Lead User profitierten“ wird das Konzept von… …Lead Usern vorgestellt, um deren Nutzen für das Ideen- und Innovationsmanagement zu verdeutlichen. Die Gefahr, eine Masse an nicht realisierbaren Ideen… …Potenziale benötigt werden. Im Beitrag „Agile Organisationsentwicklung“ wird das agile Projektmanagement zum einen als Ursache von hoher Innovationskraft und… …-geschwindigkeit dargestellt. Zum anderen kann das agile Projektmanagement im Ideen- und Innovationsmanagement genutzt werden, um Kampagnen und Projekte schneller… …, dass die richtigen Mitarbeiter und eine entsprechende Unternehmenskultur unabdingbar sind für das Ideen- und Innovationsmanagement. In diesem Sinne…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Innovationsorientierte Kooperation mittels Public Private Partnership

  Christian Schminder, Prof. Dr. Christian Mieke

  …Unternehmen. Das ursprüngliche Funktionsverständnis von PPP bezieht sich auf die Erledigung operativ geprägter öffentlicher Aufgaben durch die Privatwirtschaft… …. Insbesondere infolge des steigenden öffentlichen Finanzdefizits findet das Modell auch in Deutschland Gebrauch [vgl. 2, S. 35; 3, S. 122]. Zentrale… …von PPP prägt nach wie vor die begriffliche Definition und das Funktionsverständnis. So beschreibt die OECD PPP „as an agreement between government and… …erkannt. So findet das PPP-Modell zunächst im Bausektor Anwendung, um die Entstehung technologischer Innovationen zu begünstigen. Auch in diesem Kontext… …Effektivität beeinflussen auch das PPP-Modell zum Einsatz bei Forschungsaufgaben. Zum Teil ist dies durch die Verwendungstendenz des Modells zur… …. Bisher erfolgt tendenziell eine Übertragung der Steuerungslogik aus dem operativen auf das strategische Anwendungsfeld für PPP. Dies führt nur selten zum… …PPP-Modells näher zu erläutern. Ähnlich wie das PPP-Modell verfolgt auch systemorientierte Innovation das Ziel interdisziplinärer Verknüpfung… …das PPP-Modell bisher von projektbasierter Zusammenarbeit geprägt. Bedingt durch einen informelleren Kooperationsmodus in Netzwerkstrukturen liegen die… …ökonomischen Anreizen zu erzielen. Die sich ändernden Kooperationsbedingungen fordern die Entwicklung kooperativer und integrativer Steuerungsprinzipien, um das… …erkennen. Das PPP-Modell kann ein Kooperationsformat darstellen, um auf diese Anforderungen zu reagieren. Allerdings beruht der Ursprung des Modells auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Die Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge

  Prof. Dr. Dr. Patrick Siegfried

  …Resultate bezogen [vgl. 3, S. 94 ff.; 4, S. 475 ff.]. Vor allem das SCP-Structure-Conduct-Performance-Paradigma wurde hierzu als Forschungsmodell genutzt. Bei… …diesem Modell werden die Marktstruktur einer Branche (Anbieter, Abnehmer, Produktdifferenzierung, Eintrittsbarrieren), das Vorgehen von Unternehmen (F & E… …Industrieunternehmen werden bei einer empirischen Analyse, basierend auf dem Datensatz des BDI-Mittelstandspanels, durch das IfM-Bonn seit 2005 zweimal jährlich die… …Zielrichtungen können die Team-/Leistungsorientierung, die globale Orientierung, Kundenorientierung und Innovationsorientierung sein. Das Streben nach Markt- und… …weltweit die Besten sein“, – „Wir streben Marktführerschaft an. Das Ziel: beste Qualität zu wettbewerbsfähigen Preisen“, – „Marktführer – sonst nichts“, –… …„Von Anfang an war das erklärte Ziel, Marktführer zu werden“ [vgl. 12, S. 51]. Diese Ziele werden von vielen Unternehmen aufgestellt. Die „Stillen Stars“… …angestellt haben. Kundennähe wird selbst von Top-Managern praktiziert. Das bedeutet mit aller Konsequenz, dass nicht der Preis entscheidend für die Kunden ist… …strategische Ausrichtung und die konzeptionelle Herangehensweise förderlich sind, für das Wachstum und die Etablierung von jungen KMU. Daher haben die Ansätze… …von „Hidden Champions“ auch Vorbildcharakter für junge Unternehmen. Um das insgesamt zu veranschaulichen, ist die folgende Abbildung 1 hilfreich. Der… …sind probabilistische und keine deterministischen Beziehungen. Die Pfeile bedeuten nicht, dass das Ursachenereignis von einem Effektereignis gefolgt wird…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kundenorientierte Produktentwicklung

  Vom qualifizierten Anwenderwissen der Lead User profitieren
  

  Jens Lehnen, Daniel Ehls, Cornelius Herstatt

  …. Kunden werden dabei aktiv in den Innovationsprozess eingebunden, ihr Wissen und Kreativität somit genutzt. Dadurch soll das Produktentwicklungsrisiko… …der Konkurrenz kundenorientierte Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Das inhärente Risiko von innovativen Markteinführungen kann dadurch reduziert… …Markttrends und somit vor der Konkurrenz. Zudem können Unternehmen durch die Integration von Lead Usern in das Vorschlagwesen profitieren und… …das Marketing wichtig wie erfolgversprechend. Vielfältige Erfolgsbeispiele Beispiele für erfolgreiche Kollaborationen von Unternehmen und Lead Usern… …. 5, S. 44–47]. Im B2C-Bereich ist das Mountainbike ein bekanntes Beispiel, welches zunächst von Nutzern entwickelt und erst später von Unternehmen… …2015 139 Kundenorientierte Methoden Produktentwicklung und Tools Das Verständnis von Lead Usern ist oftmals sehr heterogen. So werden Problemkunden… …Definition kann zu fehlerhaften Erwartungen führen, erschwert aber mindestens eine einheitliche Konversation. Das Verständnis von Lead Usern kann durch… …„falscher“ Lead User wird das Entwicklungsprojekt negativ beeinflussen und die Zielerreichung behindern. Unternehmen steht zur Identifizierung von Lead Usern… …Anwendern (Ethnographie) insbesondere im Internet und Online Communities (Netnographie), aktives Befragen der Kunden (Konstruktanalyse), das Verfolgen von… …Konzerns gilt, wurde ebenfalls das Wissen von Lead Usern genutzt [vgl. 6, S. 25 f.]. Ein besonderes Fallbeispiel stellt die Mammut Sports Group dar. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …Kreativität Methoden und Tools Kreativität Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn Das Thema Kreativität hat heutzutage neben dem Wissen und dem… …auch im Privatleben. Das Wort „Kreativität“ wird als Begabung bezeichnet, die Menschen in die Lage versetzt, originelle Ideen zu generieren. Meist wird… …fanden ihr Vorbild in der Natur. Betrachtet man das Phänomen genauer, so werden Entdeckungen und Erfindungen oberflächlich der menschlichen Intelligenz… …. Das Wort „Innovation“, abgeleitet aus dem Lateinischen von „novus“ = das Neue, erklärt, wie aus einer Idee eine (Er-) Neuerung hervorgebracht wird… …nach Neuerungen, sprich Innovationen suchen. Doch wie lässt sich dies umsetzen? Das Sprudeln von Ideen bzw. der Ideenreichtum eines Menschen lässt sich… …. Dieser Prozess nimmt viel Zeit in Anspruch und ist nicht zuletzt erneut durch kreative Denkmuster und finanzielle Mittel geprägt. Hat man das langersehnte… …Vernetzung durch das Web 2.0 und die Prägung unterschiedlicher Kulturen kann dem Effekt entgegengewirkt werden. Die vorliegenden 12 Thesen zur Kreativität der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?

  Uwe Reusche

  …, Führungskultur, Werteorientierung, Mitarbeitermotivation, Corporate Governance Im Alltag benutzen wir das Wort „Sinn“ oft in der Bedeutung von „zielführend“ – zum… …identitätsstiftende Funktion. Das Wort „Sinn“ hat seine Wurzeln im althochdeutschen Wort „sinan“, das so viel wie reisen, streben, trachten bedeutet. Doch wonach… …diese zunehmend als belastend. Das heißt: Statt (neue) Herausforderungen – getragen von einem positiven Eu-Stress – beschwingt und voller Zuversicht… …. Das ist eine schwierige Managementaufgabe – auch weil oft unvorhergesehene Ereignisse die Planungen torpedieren. Deshalb nehmen die Mitarbeiter das… …Managementhandeln häufig nur noch als Schlingerkurs wahr, während sie zugleich das Damoklesschwert „Ertragssteigerung und/oder Entlassung“ über sich spüren. Und weil… …irgendwelcher, ohnehin schon gut betuchter Kapitalgeber zu mehren? Verschafft mir das auf Dauer Erfüllung und Befriedigung? Nicht selten lautet die… …Betriebsalltag überhaupt sinnstiftend wirken? Sechs Thesen hierzu. These 1: Das Streben nach Sinn ist in uns Menschen verankert. Der österreichische Psychiater… …Viktor Frankl, der Begründer der Logotherapie (griech. Logos: Sinn, Gehalt), betrachtet das Streben nach Sinn im Leben und Tun als primäre Motivationskraft… …ist sinnlos. Wenn das Streben nach Sinn die primäre Motivationskraft von Menschen ist, dann bringt eine permanente Top-down-Motivation der Mitarbeiter… …man die Welt erlebt. Was bedeutet das für den Führungsalltag? Für viele Menschen sind unvorhergesehene Erfahrungen belastend und irritierend. Speziell…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Agile Organisationsentwicklung

  Katja von Bergen

  …darin wider, wie in ihm Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden. Deshalb kann das Agile Projektmanagement in Unternehmen seine Vorzüge nur… …das Erreichen besagter Ziele geht, zunächst ihre Projektarbeit auf den Prüfstand stellen und sich fragen: Wie können wir diese effektivieren? Auch aus… …Software-Entwicklung effektiver gestalten können, sondern auch darum: Inwieweit kann mit einem neuen Denkansatz das Projektmanagement insgesamt auf ein neues Fundament… …gestellt werden? Dabei deutet das Adjektiv „agil“ bereits an, was das primäre Ziel des Agilen Projektmanagements ist: Neben der Planung soll auch die… …erreichen, werden dabei unter anderem gesehen: a. Eine adaptive beziehungsweise inkrementelle (Projekt-)Planung – das heißt: Statt zu Projektbeginn einen… …Erkenntnisstand immer wieder modifiziert und optimiert wird. b. Eine osmatische Kommunikation – das heißt: Die Kommunikation zwischen den an dem Projekt beteiligten… …Teams – das heißt: Die Projektteams entscheiden selbst, wie sie sich organisieren und ob eine Führung zum Beispiel in Form eines Projektleiters nötig ist… …Zusammenarbeit von Fachexperten und Entwicklern („Kunden“ und „Lieferanten“) – das heißt: Zwischen ihnen soll ein nahezu täglicher Austausch über den Stand des… …Projekts erfolgen, damit das wechselseitige Verstehen wächst und „Fehler“ früh erkannt werden. e. Ein iteratives Vorgehen – das heißt: Die bereits… …und mit der vorhandenen (IT-)Landschaft kompatibel sind. f. Eine Fokussierung auf das übergeordnete Ziel – das heißt unter anderem: Bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sieben Ansatzpunkte zur Förderung von Kreativität

  Daniel Wrede

  …kreativem Potential ist nicht auf das Trainieren und Anwenden von Techniken beschränkt. Dieser Artikel skizziert sieben Ansatzpunkte zur Förderung von… …kreativem Potential: Grundhaltung, Not, Vernetzung von Gehirnhälften, Personalauswahl, Gestaltung von Arbeitsbedingungen, Prozessgestaltung, Techniken. Das… …Kreativität ist kein Geschenk, das manche Auserwählte haben und andere nicht. Kreativität ist eine Disposition, die jeder weiterentwickeln kann. So entwickelt… …sich ein bunter Markt der Verheißungen, wie das kreative Potential des Humankapitals gefördert werden kann. Im Folgenden werden sieben Ansatzpunkte dazu… …Denkbremsen nennen, die es zu überwinden gilt. Sind mein Denkrahmen Verbote oder Erlaubnisse? Es gilt sich zu fragen: Mache ich das, was mir erlaubt wurde oder… …mache ich alles außer das, von dem ich weiß, dass es nicht verboten ist? Im letzteren Fall sind die Handlungsoptionen definitiv höher. Ein einfaches… …. Liegt eine plausible Lösung vor, stellen wir das Denken ein. Wie steht es mit der Antwort 1 (2 Flüsse die zusammenfließen)? Wie steht es mit W (man legt… …gibt es den Begriff der Bricolage (franz.: Bastelei): Das vorhandene Material bestimmt das Ergebnis. Beim Lösen von Problemen nutzen wir die Werkzeuge… …, die vorhanden sind – bestenfalls sind das die passenden, aber sind es die besten? Im Urlaub, wenn uns ein anderer Wind um die Nase weht, dann kommen sie… …Menschen das Bedürfnis nach kreativem Ausdruck. Wer einmal bspw. in einem Township-Geschäft das – aus europäischer Sicht aus Müll bestehende – Spielzeug…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Als Managementteam in komplexen Situationen erfolgreich sein

  Hans-Peter Machwürth, Olav Schroth

  …. Die Komplexität in einer Business-Simulation abbilden Deshalb entschied ein weltweit agierendes Technologieunternehmen, das das Machwürth Team… …computergestütztes Business-Simulationsprogramm des Unternehmens ComCoSim dienen, mit dem das Machwürth Team kooperiert. Herausforderung: sich rasch wandelndes Umfeld… …Herausforderungen, vor denen das Unternehmen steht, lassen sich wie folgt skizzieren: Das Unternehmen steht unter einem hohen Innovationsdruck, weil sich sein Markt… …Teilnehmern das Simulationsprogramm vor. Außerdem erläuterten sie ihnen das inhaltliche Setting. Danach erhielten die Teilnehmer ihre Rollenbeschreibungen in… …zum Einsatz kamen. Das heißt, aus Führungskräften in der Produktion wurden zum Beispiel Einkaufsleiter und aus HR-Spezialisten Führungskräfte im Bereich… …der Machwürth-Berater ihr Vorgehen und Verhalten in der Simulation reflektierten beziehungsweise sich inhaltlich mit einem für das Führen und Managen… …Beobachter In der ersten Phase der Simulation lautete das inhaltliche Setting: Das Unternehmen läuft rund und sein Geschäft ist stabil. Erste schwache Zeichen… …neue Chancen oder Risiken für das Unternehmen ergeben könnten, frühzeitig? Die Mitglieder der zweiten Gruppe beobachten die Mitglieder der ersten Gruppe… …Veränderungen? – Auf welchen Ebenen können sie auftreten? – Wie kann man die registrierten/beobachteten Veränderungen bezüglich ihrer Relevanz für das Unternehmen… …. Nun war die zweite Teilnehmergruppe aktiv und die erste beobachtete sie. Das Setting lautete jetzt: Das Geschäft des Unternehmens ist weiterhin stabil…

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