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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …3-7639-3515-0) für 27,90 Euro erhältlich. Eigene Potenziale entdecken und gezielt nutzen, das ist auch ein Schwerpunkt in dem einwöchigen Seminarangebot vom 26… …. bis zum 30. Januar 2009, das sich speziell an Ideenmanager und Ideenmanagerinnen richtet. Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Modernes Ideenmanagement in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche Unternehmen

  Eva Pahud-Kalmus

  …Schlüsselfaktoren, Herausforderungen sowie den Nutzen und den Gewinn für ihre Unternehmen. AELIA – das Projekt Ideenmanagement starten und innerhalb von weniger als…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …Nebeneffekt ist außerdem, dass die Verbrennungsanlage weniger Abstellungen zur Reinigung benötigt und somit kontinuierlicher laufen kann. Nutzen: 115.000 Euro… …der Stamp-ID überprüft. Das Porto wird über die monatliche Rechnung des jeweiligen Mobilfunk- Providers als Premium-SMS abgerechnet. Nutzen für… …zum frankierten Brief – Effizient – minimaler Aufwand und geringe Kosten – Innovativ – mobile Briefmarken im Zeitalter der mobilen Generation Nutzen für… …Jahres 2008 konnten mehr Gurte zurückgeführt werden als im gesamten vergangenen Jahr. Nutzen: 12.970 Euro im Jahr 2007 Prämie 1.750 Euro Einreicherin: Frau… …(Beitrag zum Umweltschutz). Die Anfahrzeit verringerte sich durch diesen Verbesserungsvorschlag um 30 Minuten. Nutzen: 250.000 Euro Prämie: 24.160 Euro… …neuen Zusätzen versehen. Nach der anschließenden Aufbereitung wird es dem Produktions-Prozess wieder zugeführt. Nutzen: 139.201 Euro Einreicher: Christian… …Nachbesserungen entstanden waren, rechnet sich der Vorschlag. Nutzen: 4.500 Euro Einreicher: Michael Quillmann und Wolfgang Hahn Ansprechpartnerinnen: Urte Landau… …. B. keine Spardose befüllt worden ist). Dieser Vorschlag zielt einzig und allein auf eine bessere Kundenbindung und ein positives Image ab. Nutzen… …Isolierkorbes die bisherige Isoliertechnik für Ofenreparaturen revolutioniert. Nutzen: 9.615 Euro berechenbar 30.000 Euro nicht berechenbar (Sicherheit… …vermieden, der Zeitnutzungsgrad optimiert und die Qualität verbessert, was wiederum zu einer höheren Produktionssicherheit führt. Nutzen: 29.200 Euro pro Jahr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …215 Verbesserungs vorschläge (VV) eingereicht. (2006: 1.266.758 = + 129.457) Der ausgewiesene rechenbare und nichtrechenbare Nutzen betrug 2007 1,49… …durchschnittliche Beteiligung 31 % bzw. 11 %. Errechenbarer Nutzen aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2007 1.327.427.600 Euro (2006: 1.305.139.296 Euro = + 22.288.304), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von… …6.482 € und eine Nutzen von 684 € pro Mitarbeiter/-in darstellt. Insgesamt alle Branchen 52 54 56 64 64 72 Ideenmanagement 3 · 2008 95 Ideenmanagement… …Statistik in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) 71 % des Nutzen kommt aus der Industrie (945.757.622 €) und… …29 % aus der Nicht-Industrie (381.669.978 €) Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in 2007 Deutsche Post AG 257 Volkswagen AG 186… …194.725 440.000 435.570 Einsparungen aus errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 1.159 1.204 1.589 1.479 1.487… …realisierten VV pro Beschäftigen + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Beschäftigten) x Einreicher/-innen pro Beschäftigten 96 Ideenmanagement 3 · 2008…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

  Konrad Beer

  …in Europa, Übersetzung des Begriffs KAIZEN, Gegenüberstellung: Japaner – Mitteleuropäer, Nutzen von KVP, Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagwesens… …anders – Religion, Gesellschaftsstruktur, Kultur, Geschichte, Mentalität etc. – reicht oft dafür, KVP nicht entsprechend zu interpretieren und zu nutzen… …letztendlich alles passiert ist bzw. verändert wurde, ist doch beachtlich und von größtem Nutzen. 1. KVP sorgte dafür, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter in… …verwalten als managen, mehr Gedanken über die Prämierung als über den Nutzen und am Ende eine Kommission, welche nach Recht und Gerechtigkeit trachtet. Im KVP… …Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess – 280 % mehr Ideen pro Mitarbeiter und Jahr – 135 % höhere Beteiligungsrate – 44 % höhere Umsetzungsrate – 88 % mehr Nutzen je… …eingeht und für sich, aber auch für die anderen Methoden und Systeme zusätzlichen Nutzen bringt. KVP nimmt aus allen anderen Quellen Themen auf und liefert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …das klassische Modell, welches verstärkt auf die materiellen Anreize abzielt. Diese Methode orientiert sich an dem tatsächlichen Nutzen des… …Missverhältnis zwischen ausgezahlter Prämie und dem Nutzen des Unternehmens. Weiterer Kritikpunkt ist die Tatsache, dass der Ideeneinreicher lediglich an dem… …Nutzen, der dem Unternehmen im ersten Jahr nach Einführung entstanden ist, beteiligt wird. Einen vergleichenden Überblick über die Prämienberechnung… …progressiver, linearer und degressiver Art bietet nebenstehende Grafik. Bei der degressiven Prämienberechnung sinkt der Prozentsatz mit wachsendem Nutzen des… …Unternehmens ab. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist es jedoch unverständlich, mit steigendem Nutzen des Unternehmens die Prämienausschüttung an den… …Motivationsgrad stellt die progressive Prämienberechnung dar. Mit steigendem Nutzen für das Unternehmen steigt hier der Prämienanspruch des Ideeneinreichers… …den Betriebserfolg zu nutzen. Das ledigliche Vorhandensein eines Ideenmanagements reicht jedoch dazu nicht aus, vielmehr muss es aktiv betrieben und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …diskutiert, ob diese finanzieller oder nicht-finanzieller Art sein sollten. Deutsche Unternehmen nutzen in der Regel finanzielle Anreize. Sobald das BVW aber… …werden. Für die schriftliche Einreichung ist ein Standardformular zu nutzen. Für webbasierte Einreichungen ist das Online-Formular zu verwenden; der… …Commerzbank AG Inland. 20 Ideenmanagement 1 · 2008 COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG Differenzierte und am Nutzen… …orientierte Prämierung Die Commerzbank AG prämiert Vorschläge. Zur Prämienbemessung unterscheidet die Bank, ob der Nutzen berechenbar ist oder geschätzt werden… …muss. Darüber hinaus hängt die Prämierung davon ab, welchen Nutzen ein Vorschlag stiftet, wobei sich die in Abbildung 2 zusammengefassten Klassen… …. Fachgutachter den Nutzen eines Vorschlages als gering oder mittel ein, vergeben sie eine entsprechende Anzahl von Prämienpunkten. Die Prämienpunkte können dann… …auf einem Prämienpunktekonto gesammelt und nach Belieben im Prämienshop eingelöst werden. Schätzen Vorgesetzte den Nutzen als hoch ein, können sie… …sofort Geldprämien bis zu 500 Euro auszahlen. Fachgutachter können bei einem hohen Nutzen Geldprämien von 150 bis 5.000 Euro gewähren. Insbesondere bei… …Vorschlägen mit klar berechenbarem Nutzen kann in Ausnahmefällen auch die Prämienhöhe von 5.000 Euro überschritten werden. So betrug die Höchstprämie im Jahr… …fallen keine Kosten an) ein Nutzen aus COMIDEE von ca. 2,7 Millionen Euro. Ein wesentlicher Aspekt für die Bestimmung des Nutzens ist der Anwendungsbereich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Ideenmanager/innen“ auf der Internationalen Jahrestagung 2008/dib-Forum-Ideenmanagement am 26. 05. 2008. Keywords: Definition, Nutzen des Ideenmanagements für… …Nutzenabwägungen durch betriebswirtschaftliches Denken – Beiträge zum wirtschaftlichen Erfolg (Durchlaufzeiten, Nutzen, Realisierungsquote) – regelmäßige Überprüfung… …Hinblick auf Patente und Innovationen und um den Nutzen für das Unternehmen voll ausschöpfen zu können. Zur leichteren Abwicklung der gesamten Administration… …ist ein EDV-Programm (gekauft oder speziell für das Unternehmen entwickelt) unabdingbar. Dafür sind EDV-Kenntnisse natürlich von großem Nutzen. Zu den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Trends im Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …Ressourcen zu nutzen, sondern wir müssen alle vorhandenen Ressourcen nutzen, um wettbewerbsfähig zu werden bzw. zu bleiben. Für die Entscheider, Experten und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …, Einbeziehung von Führungskräften und Entscheidern, Voraussetzung für die Teilnahme am Prozess, Nutzen für Unternehmen, Unterstützung bei der Zielerreichung… …entschließe, einen PiT- Stop-Workshop in meinem Unternehmen durchführen, was bringt es mir? Können Sie z. B. einen Nutzen beziffern? Bernie Sander: PiT-Stop… …Aktionstagen verbundene Aufbruchstimmung als Auftakt zu einer neuen Vorgehensweise im Ideenprozess nutzen, dann wird aus den PiT-Stop Aktionstagen ein… …kontinuierlich zu nutzen. Es ist wichtig für Sie zu wissen, was Ihre Mitarbeiter wissen! PiT-Stop hilft den Verantwortlichen dabei, die Probleme innerhalb…

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