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1069 Treffer, Seite 79 von 107, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Innovationsfähigkeit bewerten

    Oliver Peekhaus, Martin Kaschny
    …Softwaretools, die Unternehmen ein Selbstaudit ermöglichen, das effizienter und aussagekräftiger als bisherige Möglichkeiten zu sein verspricht. Die Auswertung… …von 59 Fragen dessen Stärken und Schwächen aufgezeigt werden. Das Tool bedient sich zweier Module: Das Modul „InnoScore“ betrachtet den… …und Technik validiert. Das Modul Innovationskenngrößen hingegen stellt die Innovationsaufwendungen den jeweiligen Ergebnissen in den vier… …innovativen Unternehmen enthält (Best Practice). Auch wenn das Tool eine professionelle und wissenschaftlich fundierte Bewertungsbasis bietet, sollte bedacht… …Digitale Personalakte Kompetenzmanagement Ideenmanagement Gehen Sie als leuchtendes Beispiel voran und optimieren Sie KVP-Maßnahmen und das Ideen management… …Innovationsfähigkeit Konzepte bewerten Das Tool besteht aus sechs Modulen: – Innovation Check – Produkt Check – Innovationskultur Check – Projektrisiko Check –… …eingeordnet werden. Das Tool soll zudem helfen, Potenziale und Risiken aufzudecken. Abbildung 3: Die fünf Perspektiven des InnoBest Innovationsaudits Jedes… …Fragebogens eingeladen werden können. Die für Selbstaudits typische Beschränkung auf die Sicht der Führung wird hier überwunden und das Unternehmen aus mehreren… …sinnvoll, da auch das TCW Innovationsaudit vornehmlich auf Selbsteinschätzung basiert. Im Workshop können die gegebenen Antworten kritisch hinterfragt und… …seine gestaffelte Preisstruktur ist das Tool auch für unternehmenseigene Innovationsexperten geeignet. Voraussetzung für valide Ergebnisse ist auch hier…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

    Christian Mieke
    …Kooperation wird dieser die Wissenszieldefinition – gegebenenfalls kooperativ mit dem Dienstleister – sowie das Wissens-Controlling durchführen. Insbesondere… …trotz Weitergabe an den Dienstleister auch für das informationsgebende Unternehmen verfügbar bleiben. Werden dem Dienstleister beispielsweise zur… …erfolgt. Ebenso ist die Problematik des Ausscheidens eines Partners aus der Kooperation zu berücksichtigen [7]. Aus diesen Gründen kann der Auftraggeber das… …würde durch das Kopieren aller im Verlaufe der Kooperation entstehenden Daten und insbesondere des spezifischen Wissens eine Schmälerung des Wertes seines… …dieser Kapazitäten ohne Ausführung der entsprechenden Aufgaben wäre Verschwendung. Hier ist das Maß des Abbaus von Kapazitäten zu bestimmen. Aus… …Auftraggeber, wenn ein Dienstleister über Wissen verfügt, welches die Wettbewerbsfähigkeit des Auftraggebers bestimmt. Selbst wenn der Dienstleister das erlangte… …können. Somit fließt dem zweiten Auftraggeber zwar nicht das Wissen über die innovative Lösung des ersten Auftraggebers zu, er erhält aber gegebenenfalls… …wettbewerblichen Nutzung. Als schutzwürdig wird Wissen insbesondere dann klassifiziert, wenn es bezüglich der genannten Kriterien das in Abbildung 2 dargestellte… …Ausprägungsprofil aufweist. Schon das Abweichen in einem Kriterienbereich lässt die Schutzwürdigkeit dieses Wissensbereiches fraglich erscheinen. Liegt keine… …hoher Einzigartigkeit der Wert für das Unternehmen gering. Auch bei hoher Bedeutung aber mangelnder Exklusivität kann eine Schutzwürdigkeit nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

    Yvette Planells, Martin Kaschny
    …. Dementsprechend groß ist das Interesse, die Innovationsfähigkeit zu erhöhen. Denn nur jene Betriebe, die über ein effektives Innovationsmanagement verfügen, können… …verdeutlicht ein mögliches Vorgehen in einem Innovationsprozess. Wie intensiv das Innovationsmanagement in einem Unternehmen betrieben wird, hängt von der… …Innovationsfähigkeit Umsetzung sourcen und den Erfahrungen bei der Generierung von Innovationen. 2 Innovationsaudits sind das Instrument zur Messung der… …, sollten Innovationsaudits Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sein. Das Audit bzw. die Auditierung ist ein Untersuchungsverfahren, in dem… …standardisierten Werkzeuge nicht ausreichend geeignet sind, unternehmensspezifische Eigenheiten zu erfassen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, das geführte… …ist, dass das Thema Innovationsaudit für Unternehmen jeder Größe von Bedeutung ist und grundsätzlich allen Betrieben helfen kann, ihr… …Innovationsmanagement zu verbessern und damit ihre Innovationsfähigkeit zu steigern. Trotz dieser Vorteile ist das Instrument in Deutschland erst wenig bekannt. Nicht… …erscheint. Das Buch Innovationsaudit: Chancen erkennen – Wettbewerbsvorteile sichern (ISBN: 978-3-503- 12030-7; 34,95 Euro; www.esv.info/978-3-503-12030- 7)… …stellt das Instrument des Innovationsaudits detailliert vor und zeigt seine Möglichkeiten und Grenzen. Die Publikation gibt somit einen ersten… …Gesamtüberblick über ein Thema, das in der Literatur bisher nur unvollständig behandelt wird. Ziel des Buches ist es u. a. den Leser bei der Wahl der geeigneten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement in Deutschland – Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

    Christiane Kersting, Ulrich Lehr
    …Westen anzunähern. Die Schere schließt sich!“ Das stellte der Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Länder, Bundesminister Wolfgang Tiefensee am 10… …. Juni 2009 in seinem Jahresbericht zum Stand der Deutschen Einheit heraus. Gilt diese Entwicklung auch für das Ideenmanagement in Deutschland ? Ist… …Differenziertheit in der Entwicklung aufgezeigt. Seit 55 Jahren ist das dib Dachorganisation für das Vorschlagswesen/Ideenmanagement und fördert in vielfältiger Weise… …und Einrichtungen und zeugen von einem Betriebsklima, das auf Erfahrungen und Initiativen seiner Beschäftigten Wert legt. Unternehmen in Ostdeutschland… …Einreicher von Verbesserungsvorschlägen. 50 Prozent aller Vorschläge wurden in die Praxis eingeführt. Je Mitarbeiter im Werk Schkopau werden durch das… …. Erfahrungsaustausch wird genutzt, um Defizite zu überwinden Eine Reihe von Unternehmen im Osten haben das Mittelfeld im dib Ranking noch nicht erreicht. Sie zeigen mit… …ihrer Teilnahme am bundesweiten Leistungsvergleich ihren Willen, durch den Erfahrungsaustausch an das Niveau der Besten heranzuwachsen. In der Branche… …von Vorschlägen mehr Augenmerk gewidmet werden muss. Das Unternehmen VNG-Verbundnetz Gas Leipzig (Land Sachsen) gehört zur Branche Energie- und… …übertroffen. Ideenmanagement fördert Aufschwung Ost Das Ideenmanagement in den Unternehmen des Ostens noch breiter und intensiver zu nutzen trägt dazu bei, den… …eher negativ geprägt. Das betrifft sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, die sich einem Neuanfang im Ideenmanagement aus unterschiedlichen Gründen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideen einreichen – und gemeinsam gewinnen !

    Florian Rustler, Rainer Stenz
    …, Challenge Mapping Die Chance ergreifen, den Wandel zu gestalten Was hat das Geschäftsfeld bewogen, mit dem Ideenmanagement eine gemeinsame Aktion… …durchzuführen in einer Zeit, in der es viele Dinge gleichzeitig zu tun gibt, um eine nachhaltige Strategie und das Umstrukturierungsprojekt zu stemmen? Gerade… …und Mitarbeiter, die ihm Verbesserungspotenzial aufzeigen, die täglich am Kunden, am Markt, am Lieferanten und am Prozessablauf dran sind! Das Know-how… …Zusammenarbeit mit Gutachtern, Kollegen oder in einem Ideenworkshop. Die Ideen-Datenbank ist das „Kreativ-Gedächtnis“ der Bank, in der andere suchen und Anregungen… …finden können. Das Ideenmanagement ist ein strukturiertes Instrument, um jederzeit die guten Ideen der Mitarbeiter aufzufangen, um die Ausarbeitungen zur… …das Ideenmanagement wurde beibehalten und es gab vom Geschäftsfeld ausgelobte Sonderpreise für besonders gute Vorschläge. Darüber hinaus wurden die… …Ergebnisse der Aktion im Vorstandscasino mit allen Einreichern vorgestellt, somit konnte das Ideenmanagement mit den Führungskräften den anwesenden Einreichern… …das Gefühl vermitteln, dass sie mit ihrem Einsatz und Engagement zu einer weiteren guten Entwicklung beigetragen haben. Innovationsworkshop in zwei… …Ideenmanager, um die Herausforderung einzugrenzen und den Ablauf des Workshops zu planen. Sowohl im Workshop als auch im Vorbereitungsgespräch kam das „Creative… …Denkprozess der Gruppe zu strukturieren und systematisch zu leiten. Das Ergebnis des Vorgesprächs war eine relativ eng zugeschnittene Ausgangsfrage, die als…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement in einem kleinen Produktionsbetrieb

    Erfolgreiche Umsetzung bei der Firma inge aus Greifenberg am Ammersee
    Stefan Fesl, Bianca Oestreich, Hans-Dieter Schat
    …Firma inge aus Greifenberg am Ammersee Stefan Fesl, Bianca Oestreich und Hans-Dieter Schat Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft führt jährlich… …honoriert – eine Ausnahme bilden auch hier Ideen, die eine solche Höhe erreichen, dass das Arbeitnehmererfindungsrecht greift. Der vorliegende Beitrag… …in Betrieben, die gerade über jene Schwelle gewachsen sind, ab der ein ausformuliertes Ideenmanagement sinnvoll ist? Diese Frage soll das folgende… …Beginn an stark technologiegetrieben – der Firmenname ist eine Abkürzung von Ingenieursgesellschaft. Das Unternehmen entwickelt und produziert Membranen… …beginnt eine neue Technik mit geringer Wettbewerbsbeeinflussung und geringer Integration in Prozesse und Produkte. Gewinnt die Technik das Potenzial, den… …Wettbewerb in der Form zu beeinflussen, dass sich das Nicht- Anwenden dieser Technik als bedeutender Wettbewerbsnachteil erweist, so wird sie zur… …, unterstützt durch Feld 4 (Basis-Technik). Konsequent zielt auch das Ideenmanagement auf diese strategischen Felder ab. Ideenmanagement 4 · 2009 129… …Ideenmanagement Aus der in einem kleinen Praxis Produktionsbetrieb Das Ideenmanagement der inge AG – Die „Teamgespräche“ Aufgrund der hohen… …Kommunikationslücke zwischen der Produktionsleitung und den Mitarbeitern vor Ort wahrgenommenen. Zudem gab es das Anliegen seitens der produktionsnahen Führungsebenen… …der Mitarbeiter, in den Arbeitsprozess einbringen. Dies stellte den Auslöser zur Entwicklung und Etablierung eines Instruments dar, das diesen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement an Schulen

    Renate Söffing, Simone Hübsch
    …Turley-Mittelschule in Oelsnitz (Erzgebirge) ein Ideenmanagement. Das folgende Interview informiert über den aktuellen Stand. Frau Hübsch, im Frühjahr letzten Jahres… …aus? Simone Hübsch: Zunächst stellten die Teilnehmer dieses ersten Workshops das Anliegen in den Klassen vor. Parallel dazu wurde im Schülerrat… …Ideenteam gegründet. Alles Ideen, die in diesem ersten Workshop entstanden sind. Das Team wird von Schülern und Lehrern gebildet und hat die Aufgabe, die… …eingegangenen Ideen zu bewerten und Umsetzungsmöglichkeiten zu suchen. Gab es in dieser ersten Zeit auch Reaktionen, die Bedenken gegen das Projekt ausdrückten?… …Hübsch: Wir haben die Bedenken ernst genommen. Deshalb haben wir – das ist neben meiner Person Frau Ingrid Freitag, eine sehr engagierte Lehrerin an der… …ihre eigene Verantwortung für ihre Schule bewusst zu machen. Das ist ein Lernprozess, der auch beinhaltet, nicht zu schnell aufzugeben, Dinge zu… …hinterfragen und diese selbst in die Hand zu nehmen. Möglichkeiten der Mitarbeit gibt es viele. Das Ideenmanagement ist ein Instrument, um Probleme qualifiziert… …eingeflossen. Uhren waren recht schnell besorgt und anstatt Schulklingel wurde das Schulradio getestet. In die Renovierung der Schule während der Ferien fließen… …wir zunächst zum jährlich stattfindenden Tag der offenen Tür im Februar 2009 das Ideenmanagement vor. Mit Plakaten wurde die Aufmerksamkeit auf unser… …Rahmen des Unterrichts und in Arbeitsgemeinschaften sowie innerhalb des Schülerrates ihre Umsetzung. Für alle am Ideenmanagement Interessierten und für das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Aktion „Ideen machen Zukunft“ hat einen neuen Schirmherrn

    …Aktion Das „Ideen machen dib Zukunft“ informiert hat einen neuen Schirmherrn Aktion „Ideen machen Zukunft“ hat einen neuen Schirmherrn Das dib freut… …von August 2009 bis Mai 2010. Im Folgenden lesen Sie das Grußwort. Berthold Brecht hat einmal gesagt: „Alle großen Ideen scheitern an den Leuten.“ Das… …Unterstützungsmöglichkeiten für Ideenmanagement und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Das ist auch einer der Beweggründe, warum ich die Schirmherrschaft für „Ideen machen… …Organismus verglichen. Denn ohne Energie stünde nicht nur unsere Volkswirtschaft, sondern auch das private tägliche Leben still. Damit wir langfristig… …nach den besten Lösungen suchen. Aber das ist nicht alles: Wir setzen auf die Innovationskraft im eigenen Haus: Unsere Mannschaft sucht jeden Tag an… …Ideen. Denn nur mit echten Innovationen – und das in unseren Prozessen genauso wie bei unseren Produkten und Services – können wir halten, was wir… …jeder Mitarbeiter passend zu seinem Umfeld Optionen hat, Ideen zu entwickeln, vorzustellen und zu diskutieren. Wir mögen Kollegen, die fragen, ob wir das… …, was wir tun, schon auf die bestmögliche Art und Ideenmanagement 4 · 2009 137 Herbsttagung Das des dib dib-Forum informiert Ideenmanagement Weise tun… …auf dem Weg zur Lösung der Herausforderungen in den Energiemärkten und für eine weiterhin sichere Energieversorgung. Nutzen Sie schon das eJournal… …www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Mehr zum eJournal unter www.IDEENMANAGEMENTdigital.de erich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

    …Herbsttagung Das des dib dib-Forum informiert Ideenmanagement Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement Diesen Termin sollten Sie unbedingt… …Alltags für die anderen ist allein der Begriff ein Buch mit sieben Siegeln: Web2.0 – Wie kann Ideenmanagement die modernen Techniken nutzen? Das ist Thema… …unser Tagung im Dezember. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir ausloten, welche Chancen das Web2.0 uns bietet, welche neuen Herausforderungen sich ergeben und… …Web2.0? „Der Begriff ist das Ergebnis eines Brainstormings von Tim O‘Reilly und Dale Dougherty, in dem sie die neuen Techniken und Trends des Webs… …aufgriffen: Das Web hatte sich verändert und auch der Umgang der User mit dem Web. Man beschloss, eine Konferenz zu veranstalten, bei der diese Veränderungen… …Nutzen Sie schon das eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich… …kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Mehr zum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    …Betriebsräte das 560,– 26.10.2009 Ideenmanagement unterstützen? 480,–* Frankfurt/M. Prof. Dr. Matthias Hamann Warum sollten und wie können Personalleiter das… …560,– 27.10.2009 Ideenmanagement unterstützen? 480,–* Frankfurt/M. Prof. Dr. Matthias Hamann Ideen mit Potenzial! – Das Methoden-Know-how 560,– 27.10.2009… …480,–* Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und 560,– 09.11.2009 Führungskräfte für das Ideenmanagement? 480,–* Frankfurt/M… …Zorbach 1 500,–* Herborn Ideen mit Potenzial – Das Methoden-Know-how zum Ideenbewerten 560,– 09.03.2010 Annette Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers 480,–…
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