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554 Treffer, Seite 9 von 56, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

    Wie Unternehmen Teilnehmer für Ideenwettbewerbe motivieren

    Andreas Heidrich, Stefan Kiehne, Dr. Daniel Jonas
    …, Stefan Kiehne und Dr. Daniel Jonas Innovation ist die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Eine gute Idee bildet den Anfang einer jeden… …Innovation. Unternehmen setzen daher immer häufiger auf interne oder externe Ideenwettbewerbe, um ihren Innovationsmotor anzufeuern. Doch nicht jeder… …schaffen passende, motivierende Rahmenbedingungen. Keywords: Ideenmanagement, Open Innovation, Anreize, Motivation, Kreativität, Innovation… …, Innovationsmanagement, Social Collaboration Zielsetzung und Aufbau eines Wettbewerbs Der Begriff „Open Innovation“ erfährt momentan eine erhöhte Aufmerksamkeit in nahezu… …allen Unternehmenstypen. Ideenwettbewerbe als ein Instrument zur Umsetzung von Open Innovation eignen sich zur gezielten Nutzung externer und interner… …Entwicklungen entscheidend. Je nach Art des Wettbewerbs kann das Wissen über die Innovation motivieren. Tabelle 2: Die vier wichtigsten Anreize bei externer… …. Innovation kann aus der Idee erst dann werden, wenn auch die Schnittstelle zur eigenen Forschung & Entwicklung reibungslos funktioniert, alle Stakeholder den… …open to Innovation Communities: the Case of a Crowdsourcing Platform. In : M@n@gement 13 Vol. 4, S. 318–340. Deci, E. L./Ryan, R. M. (1987): Intrinsic… …motivation and self-determination in human behavior. 2nd Ed. New York : Plenum Press. Hippel, Eric von (2007): Horizontal innovation networks--by and for users… …. In : Industrial & Corporate Change 16 Vol. 2, S. 293–315. JANZIK, LARS (2010): CONTRIBUTION AND PARTICIPATION IN INNOVATION COMMUNITIES: A…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Innovationskultur – mit den Kunden

    Dr. Rudolf Bretschneider
    …INNOVATIONSKULTUR Aus der – mit den Praxis Kunden INNOVATIONSKULTUR – mit den Kunden Dr. Rudolf Bretschneider Innovation ist überall. Das fällt einem… …adopters“, die sich gerne anstecken lassen; schließlich vom Mainstream, der das Erprobte bald als alltäglich wertet. Das Neue, die Innovation, tritt zum… …Leben begleiten, damit wir inmitten all der Innovation nicht unbehaust sind. Nicht immer ist „Innovation“ etwas „Unerhörtes“, nie „Geschehenes“, nicht… …sinnvollerweise nicht jede Innovation „von gestern“ bzw. „von oben“. Sie kommt von überall her und muss „belohnt“ werden: zunächst durch ein System des…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

    Wie erfolgreich innoviert der Mittelstand?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Kornelia Ahrens, Arnd Schaff
    …ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Ohne Innovation gelingt es nur sehr selten, einen nachhaltigen… …Marktvorteil zu erreichen und zu verteidigen. Gerade in Staaten mit hohen oder sogar sehr hohen Personalkosten ist Innovation damit oft der entscheidende Hebel… …eingeschätzt? Erfolgreiche Innovation mündet in Umsatz und Gewinn Am Ende des Innovationsprozesses steht idealerweise die erfolgreiche Umsetzung der Produkt- oder… …Dienstleistungsidee am Markt. Nur dann rechtfertigen sich die zum Teil enormen Kosten und Aufwände für Innovation. Es gibt sehr viele verschiedene Herangehensweisen, um… …Erfolgsquote von 40,1 % an, wie in Abbildung 6 gezeigt. Dieser Wert deckt sich gut mit dem Ergebnis der Studie „Industrie Monitor: Innovation 2016“, die zeigte… …Produkte und Dienstleistungen sind jünger als 3 Jahre Innovation soll aus unternehmerischer Sicht dazu dienen, mit neuen Angeboten und Dienstleistungen eine… …sichere und idealerweise herausgehobene Stellung im Markt zu erreichen. Innovation ist damit also auch an der Anzahl solcher neuen Angebote ablesbar; und… …Untersuchungsbereich danach befragt, wie sie ihr Unternehmen beim Thema Innovation im Wettbewerbsvergleich wahrnehmen. Das Ergebnis ist in Abbildung 11 dargestellt – und… …Innovation besser als die anderen Marktteilnehmer zu sein. Wir überschätzen die Aussicht auf Erfolg unseres Handelns systematisch, und unterschätzen Glück und… …Innovation ein zentraler Bestandteil des eigenen unternehmerischen Handelns ist. Fazit Mit diesem vierten Teil wird die Zusammenfassung der Studie zum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Ethische Prinzipien in der Ideengenerierung und -auswahl

    Ein ordonomisch fundierter Ansatz
    Patrick Hedfeld
    …als Dozent an der FOM und der Goethe Universität in Frankfurt am Main tätig. Innovation entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit – doch Akzeptanz entsteht… …Ansatzpunkte. Studien zum „Front End of Innovation“ (Koen et al., 2001; Brem & Voigt, 2009) betonen, dass gerade die frühen Phasen entscheidend für den späteren… …Innovation verstanden, sondern als Rahmenbedingung, die sicherstellt, dass Innovationen langfristig tragfähig sind. Beispielhaft lässt sich dies am Feld der… …Ethik und Innovation systematisch miteinander verbunden werden können. Nun stellt sich die Frage, wie diese Konzepte praktisch in die Prozesse der… …oft durch Kreativität, Offenheit und Vielfalt geprägt. Klassische Methoden wie Brainstorming, Design Thinking oder Open Innovation sind darauf angelegt… …Schnittstelle von Ethik und Innovation In den vergangenen zwanzig Jahren hat sich das Ideen- und Innovationsmanagement stark weiterentwickelt. Früher wurden neue… …pharmazeutischen Forschung ist die ethische Dimension besonders ausgeprägt. Studien zu Responsible Research and Innovation (RRI) zeigen, dass Unternehmen zunehmend… …Wirkung entfalten wie eine Kultur, die ethische Reflexion als integralen Bestandteil von Innovation versteht. Minnameier (2025) weist darauf hin, dass… …konzipiert sein, die kontinuierlich angepasst werden. 5.5 Ausblick: Ethik als Treiber von Innovation Ein zukunftsorientierter Blick zeigt, dass Ethik nicht nur… …eine Restriktion, sondern ein Treiber von Innovation sein kann. Studien zur „Responsible Innovation“ betonen, dass normative Leitlinien wie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Idea Management as a Lean Strategy

    Bernie S. Sander
    …successful they must provide vehicles to engage their people and to tap their creativity and innovation. Keywords: old paradigms, suggestion systems, flow of… …our organizations, and we, need to get rid of in order to unleash and maximize the potential of employee creativity and innovation in the workplace?… …strengthened. Waste has no future! Kontakt: Bernie Sander President, IT Innovation Transfer Inc. bsander@innovationtransfer.com www.innovationtransfer.com Bernie… …, strategic planning, recognition architectures and idea management processes. He is President of his own consulting firm, Innovation Transfer, serves on the…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

    Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

    Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl
    …Arbeitsumfeldes. Der „Arbeitskreis Innovation“ hat die Aufgabe, Ideen zu sammeln bzw. zu generieren und deren Umsetzung in neue Produkte oder Geschäftsmöglichkeiten… …zu begleiten. Keywords: KVP und Teamarbeit, Arbeitskreis Innovation (AKINNO), Ideendatenbank, eigenverantwortliche Mitarbeiter, Unternehmenskultur… …Unternehmens. Die produktbezogene Innovationsarbeit wird durch den „Arbeitskreis Innovation“ (AKINNO) vorangetrieben, der über… …die Teams hinaus besser zusammenarbeiten. Somit führt „KVP und Teamarbeit“ zu mehr Engagement und Mitarbeiterzufriedenheit“. Arbeitskreis Innovation Im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

    Möglichkeiten der Prozessintegration
    Dr.-Ing. Volker Wittpahl
    …Dr.-Ing. Volker Wittpahl Innovation und Marketing bilden die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens auf nationaler und internationaler Ebene. Nur etwa… …2 % aller Ideen eines Betriebes werden erfolgreich am Markt eingeführt und damit zur Innovation. Es stellt sich somit die Frage, welche Rolle hierbei… …Produktlebenszyklus dargestellt. Keywords: Innovation, Prozessintegration, Produktinnovationsprozess, Produktkreationsprozess, Schnittstelle… …Produktinnovationsmanagement und Ideenmanagement Innovation und Motivation zum Handeln in Unternehmen Der Begriff der Innovation wird unterschiedlich aufgefasst und ausgelegt… …man dies angeht. Zum besseren Verständnis hilft diese Definition von Innovation (lat. in = hinein; lat. novus = neu): „Eine Innovation ist eine Neuerung… …, die zu radikalen (Ver)Änderungen in ihrem Nutzungsumfeld führt.“ Hierbei ist zu beachten, dass nicht jede Neuerung eine Innovation, aber jede wirkliche… …Innovation eine Neuerung ist! Innovation in Unternehmen hat eine ganz klare Funktion: Sie ist eine Strategie zum Wachstum oder Erhalt des Unternehmens…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

    Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
    Michael Dunst
    …und Innovation (CMI) & Senior Consultant der QA-Experts Eine aktuelle Studie des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) verfolgte in einer… …Funktionsbereiche Innovation und Qualität kann potenzielle Synergieeffekte freisetzen, die dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit von Neuprodukten erheblich zu… …Wechselwirkungen zwischen Innovation und Qualität und beleuchtete deren Einfluss auf die Effizienz und Wirksamkeit des Produktentstehungsprozesses. Durch die… …Innovation und Qualität. Nichtsdestotrotz bedarf es einer umfassenden Berücksichtigung verschiedener Aspekte, um die Auswirkungen der Implementierung agiler… …Bedarf für eine substantielle Intensivierung der Kollaboration zwischen den Funktionseinheiten für Innovation und Qualität im Produktentstehungsprozess… …werden, dass die Kollaboration zwischen den Funktionseinheiten für Innovation und Qualität einen positiven Einfluss auf das gemeinsame Qualitätsverständnis… …gleichzeitig erreicht werden können, sofern eine intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen den Funktionseinheiten für Innovation und Qualität über… …, welches die Anforderungen an Qualität, Innovation und Geschwindigkeit berücksichtigt. Ein solches gemeinsames Mindset kann die Performance neuer Produkte… …signifikant verbessern. Unternehmen, die es schaffen, Innovation und Qualität in Einklang zu bringen und eine gemeinsame Zielorientierung zu entwickeln, können… …. Literaturverzeichnis Bourke, J./Roper, S. (2017): Innovation, quality management and learning. Short-term and longer-term effects, Research Policy, Vol. 46, No. 8, S…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Innovations-Moderator werden

    Dr. Georg Kraus
    …Interaktionsprozess voraus. Welches Persönlichkeitsprofil brauchen die Personen, die diesen Prozess und somit die Innovation vorantreiben? Und: Wie können sie für ihre… …Aufgaben qualifiziert werden? Was verhindert beziehungsweise lähmt Innovation in Unternehmen? Beschäftigt man sich mit dieser Frage, dann stellt man immer… …kulturellen, gesellschaftlichen Barrieren, die einer Innovation im Wege stehen. 1. Psychologische, mentale Barrieren a. Angst zu versagen Wer Neues wagt und… …das Bestehende zu optimieren, weil sie diese Prozesse beherrschen und unter Kontrolle haben. c. Angst vor Macht- und Kompetenzverlust Innovation… …Innovationsprozessen entsteht, ist Ausdruck einer psychologischen Barriere, nämlich der Angst vor Macht-/Einflussverlust. Aus Angst versuchen Unternehmen Innovation oft… …in ähnlich starr definierte Prozesse zu gießen wie das Tagesgeschäft. Gewünscht wird „Innovation mit Kasko-Schutz“. Statt Experimente zu wagen, die die… …Gefahr des Scheiterns beinhalten, versuchen Unternehmen, Innovation mit Zahlen (Studien, Marktanalysen usw.) abzusichern. Das geht nur bedingt, denn… …Innovation bedeutet Neuland betreten. Und: Zahlen spiegeln nur die Vergangenheit wider. 3. kulturelle, gesellschaftliche Barrieren Eine Voraussetzung für… …Innovation ist eine Kultur sowie Denkstruktur, die Fehlversuche erlaubt. In der Organisation muss ein Geist herrschen, wie er sich in folgender Anekdote über… …Sensibilität, um die psychologisch-mentalen, organisationalen und kulturellen Barrieren, die einer Innovation in Unternehmen im Wege stehen, zu erkennen bzw…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

    Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie

    Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick
    Dr. Dr. Philipp Plugmann
    …Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick Dr. Dr. Philipp Plugmann Das Feld der Innovation ist multi- und transdisziplinär. Rückkopplungseffekte gibt es zwischen… …mitprägt. Keywords: Börsennotierte Technologieunternehmen, Innovation, Innovationsvorsprung, Medizintechnik, Aktienkurs, Wettbewerb, Rahmenbedingungen, VDE… …börsennotierte Technologieunternhemen im Kreislauf der Innovation, um den Aktienkurs im Branchenvergleich hoch genug zu halten, um eine Übernahme oder Fusion zu… …wahrscheinlicher. ­ Inländische Situation im Bereich Innovation Deutschlands gegenwärtige wirtschaftliche Position und Zukunft hängt direkt von der… …, dass die Rahmenbedingungen, die Umgebung, die Bildung und die Finanzmittel hinsichtlich Innovation in Deutschland zunehmend schlechter werden und… …das Innovationssystem zur Verfügung zu stellen. Andere Schwächen liegen bei der Finanzierung von Innovation, insbesondere bei der Bereitstellung von… …einzuteilen, zu steuern und die Rahmenbedingungen zu verbessern [vgl. 12]. Dazu gehört auch die menschliche Seite der Innovation – man muss Menschen dauerhaft… …Forschung (BMBF), Horizont 2020 im Blick, Informationen zum neuen EU-Rahmenprogramm für Forschung und Innovation. [6] Bundesministerium für Bildung und… …Forschung (BMBF), Ideen. Innovation. Wachstum Hightech-Strategie 2020 für Deutschland, Referat Innovationspolitische Querschnittsfragen, Rahmenbedingungen… …Radical Innovations in Times of Open Innovation, Journal of CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, 2007, Volume 16 Nr. 4, S. 408–421. Autor: Dr. Dr. Plugmann…
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