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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten

  Interview mit Gruppenintelligenz-Experte Tom Müller
  

  …Experteninterview > Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten Interview mit… …Gruppenintelligenz-Experte Tom Müller Tom Müller startete seine berufliche Laufbahn in den späten 1970ern in der grafischen Industrie. Die Digitalisierung begann dort bereits… …Brandbeschleuniger für Veränderung und Innovation‹. Die Zeitschrift für Ideen- und Innovationsmanagement traf ihn bei einem Workshop für Innovationen und Ideenkultur… …bei Neu Innovation in Düsseldorf. Wir sprachen mit ihm über die Fallstricke bei der Herausforderung, die Weisheit der Vielen in Teams, Gruppen und… …war einst ein Handwerk und wurde durch die Digitalisierung, die dort in den 1980ern begann, zu einem industriellen Produktionsprozess mit Schnittstellen… …zu Auftraggebern. Ähnliches erleben heute andere Branchen, wenn es um die großen anstehenden Aufgaben der digitalen Transformation geht. Denken Sie nur… …an den notwendigen Paradigmenwechsel, wenn die Welt sukzessive von Verbrennungs- zu Elektroantrieben wechselt. Nicht nur für die Automobilbauer und… …ich als Berater gern mit in die Verantwortung genommen, was unternehmerische Entscheidungen anging. Zum anderen erlebte ich, dass Veränderungen nicht… …es deshalb viel weniger um den Rat des Einzelnen oder gar meine Meinung als Berater. Es ging um eine größere Vielfalt an Möglichkeiten, die sich aus… …und personenzentrierten Methoden. Eigentlich nahmen die Kreise einen Übergang vorweg: vom klassisch, hierarchischen Top- Down-Modell zur vernetztem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Sauber getrennt - Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

  Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl

  …Sauber Aus getrennt – der Die Innovationsorganisation Praxis der Rosenbauer Gruppe Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer… …bildet, hat Rosenbauer dafür zwei Prozesse implementiert: Bei „KVP und Teamarbeit“ geht es in erster Linie um die Verbesserung des unmittelbaren… …Arbeitsumfeldes. Der „Arbeitskreis Innovation“ hat die Aufgabe, Ideen zu sammeln bzw. zu generieren und deren Umsetzung in neue Produkte oder Geschäftsmöglichkeiten… …, Rotationsprinzip, Extranet, Innovationsstammtische, Innovationssäulen, Steuerkreis, Unterstützung durch die Unternehmensführung… …operativen Bereich sorgt „KVP und Teamarbeit“ für kontinuierliche Verbesserungen, der Entwicklungsprozess schafft die „innovative Produktbasis“ des… …Unternehmens. Die produktbezogene Innovationsarbeit wird durch den „Arbeitskreis Innovation“ (AKINNO) vorangetrieben, der über… …Unternehmen durchdringt. Die Vorteile erläutert Vorstandsdirektor Gottfried Brunbauer: „Wir haben für KVP und Teamarbeit sowie für Innovationsmanagement bewusst… …zwei Prozesse gestaltet, weil sie unterschiedliche Inhalte adressieren und weil wir dadurch sehr spezifisch auf die Herausforderungen hier wie dort… …eingehen können. Aber die Grenze ist natürlich fließend, beide Seiten haben genug Spielraum, um auch Ideen „für die anderen“ weiterverfolgen zu können. So… …kommen genauso Produktideen aus dem KVP wie Vorschläge zur Prozessverbesserung aus dem AKINNO. Wichtig ist uns, dass die Mitarbeiter möglichst…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Lean im Team - Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

  Katharina Hendrischke

  …Lean im Aus Team – Eine der Erfolgsstory, Praxis die gerade erst beginnt Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt Katharina… …Hendrischke MAG Hüller Hille ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von modernen Bearbeitungszentren, Flexiblen Fertigungszellen und Flexiblen… …Verwaltung angestrebt. Der folgende Beitrag zeigt, wie die Mitarbeiter auf dieses Ziel eingestimmt werden. Keywords: Produktion als Vorbild für Lean… …Management, Optimierungspotenzial in der Administration, Hauptursachen der Verschwendung bei Verwaltungsprozessen Die Produktion hat es uns gezeigt – Lean… …, ist es an der Zeit, dieses gewaltige Handlungs- und Optimierungspotenzial anzugehen – die Herausforderung des Lean Office! Hauptursache für die… …Verschwendung sind nicht optimal abgestimmte Prozesse, die zu einem Warten auf Informationen und zu Liegezeiten von Vorgängen führen. Suchen Sie hin und wieder… …versuchen eine knifflige Aufgabe zu lösen, die Ihre ganze Konzentration erfordert, und werden von einem ahnungslosem Anrufer aus Ihren wohlsortierten Gedanken… …Verwaltungsprozesse, die zu hohen Gemein- und Verwaltungskosten führen, in den Griff bekommen und hierdurch unser Kostenniveau und unsere Wettbewerbsfähigkeit positiv… …beeinflussen? Dass Lean Production erfolgreich ist, wurde bereits unter Beweis gestellt. Unsere Herausforderung im Lean Office besteht nicht nur darin auf die… …. Verschwenderische Tätigkeiten wie Doppelarbeit und Rückfragen sind natürlich nicht vollkommen auszuschließen – oftmals ist es die Voraussetzung für einen späteren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Die Generation Z - besser als ihr Ruf!

  Barbara Liebermeister

  …Best Practice > Die Generation Z – besser als ihr Ruf! Die Generation Z – besser als ihr Ruf! Barbara Liebermeister Bezüglich der Angehörigen der… …Generation Z bestehen viele Klischees und Vorurteile. Dabei ist diese Generation ebenso heterogen wie zum Beispiel die der Baby- Boomer. Entsprechend… …individuell müssen die jungen Mitarbeitenden auch geführt werden. „Die Angehörigen der Generation Z sind nicht so leistungsfähig und -bereit wie unseren älteren… …Mitarbeiter.“ Diese Klage hört man oft von Managern und Unternehmern bezüglich der nach 1995 geborenen jungen Frauen und Männer, die sich nach ihrem… …der sogenannten Baby-Boomer in das Berufsleben eintrat. Der Arbeitsmarkt ist aktuell ein ­Arbeitnehmer-Markt Doch die Rahmenbedingungen waren andere… …. Damals bewarben sich auf eine freie Stelle in der Regel viele Personen. Für die Unternehmen bedeutete dies: Sie konnten aus einem Stapel Bewerbungen, die… …aus ihrer Warte besten herausfiltern. Danach konnten sie die potenziellen Kandidaten – teils mehrfach – bei sich antanzen lassen und sich den… …passendsten aussuchen. Und in den Arbeitsverträgen konnten sie den Auserwählten die Vertragsbedingungen weitgehend vorgeben bzw. diktieren, denn diese wussten… …: Gute Stellen sind rar. Also verhandelten nur die Mutigsten über ihr Gehalt und fragten aktiv nach den sonstigen Sozialleistungen. Das gefiel vielen… …Arbeitgebern. Doch nicht nur dies. Nicht wenige erachteten diese Situation mit der Zeit als ebenso selbstverständlich, wie dass beispielsweise die von ihrem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Total (...) Management - Was ist, wenn dem Ideenmanagement die Quality fehlt?

  Monika Krauskopf und Dr. Gerald Marimón

  …Total Quality Aus Management der – Was Praxis ist, wenn dem Ideenmanagement die Quality fehlt? Total (…) Management – Was ist, wenn dem… …Ideenmanagement die Quality fehlt? Monika Krauskopf und Dr. Gerald Marimón Wie wird eine Geschäftsidee gut organisiert? Ist es Chefsache oder bestimmen dies die… …Mitarbeiter, die Kunden oder die Journalisten, der Gesetzgeber oder die Gerichte? Aktuell sind es immer mehr die Gerichte. Werden wir immer amerikanischer? –… …neue Gesetze zur Pflicht geworden. Die gute Organisation der Geschäftsidee war schon seit jeher die Pflicht der Manager. Gute Organisation der… …öffentlichkeitswirksam tätig (Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Codex oder kurz Cromme-Kommission). Seither sind die Unternehmen an der Reihe. Sie sollen… …die vorgegebenen Qualitäten ihrer Organisation noch besser den kaum überschaubaren Normen anpassen. Wohlgemerkt, die Forderung geht zunächst nur in… …Richtung gesetzlicher Pflichten. Die faktischen Zwänge aus den täglich neuen Bedingungen des Marktes und der eigenen Branche sind damit direkt noch gar nicht… …Gesellschaft. Das ist die sogenannte Innenhaftung. Aus juristischer Sicht ist alles ganz einfach. Juristen tun sich hier leicht! – Es sind nur vier Grund-… …Pflichten als Organ der Gesellschaft, die die geforderte Management-Qualität ausfüllen, um haftungsrechtlich Bestand zu haben: 1. Organisieren 2. Delegieren 3… …betreiben, die wie ein Tragrahmen unsere vier Grund-Pflichten effektiv aufrechterhält! Ob wir unsere Grund-Pflichten als ausführendes Organ erfüllen können…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Professionell wie die Großen zu Preisen für den Mittelstand

  Interview zum Thema: dib-IdeenService als Software-Komplett-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen

  …Konzepte Konzepte Interview zum Thema: dib-IdeenService als Software-Komplett-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen Professionell wie die… …Anschaffungs- und Betriebskosten für eine leistungsfähige Software die Domäne größerer Unternehmen. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) bietet mit… …dem dib-IdeenService für Unternehmen bis 1.500 Mitarbeiter eine standardisierte und web-basierte Ideenmanagement-Lösung an, die modernes Ideenmanagement… …zu überschaubaren und kalkulierbaren Kosten ermöglicht. Die Fachzeitschrift Ideenmanagement sprach mit den Beratungspartnern des dib-IdeenService über… …Mick, 4idea(s): Der dib-IdeenService ist ein Partnerkonzept: Dabei werden die Kompetenzen von erfahrenen Profis im Ideenmanagement kombiniert mit dem… …Know-how des dib als Institution sowie der vielfach prämierten Ideenmanagement- Software des Technologiepartners HLP. Ideenmanagement: Wie sind die Partner… …guten Ideenmanagement-Lösungen profitieren sollte. Es bestand also inhaltlich und organisatorisch die Aufgabe, eine professionelle Lösung zu finden und zu… …neben dem Technologiepartner HLP vier Bera tungs partner gefunden, die mit dem dib-IdeenService auch dem Mittelstand die Vorteile eines erfolgreichen… …Ideenmanagements zugänglich machen. 112 Ideenmanagement 3/2004 Konzepte Professionell wie die Großen zu Preisen für den Mittelstand Vorteile des dib-IdeenService: –… …alle Leistungen des dib (mit Ausnahme des Mitgliedsbeitrags) Ideenmanagement: Was macht Sie so sicher, dass durch Ihre Lösung die Anforderungen der KMU…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Die Zukunft der Innovation: Digitalisierung, Interdisziplinarität und Datensouveränität (Teil 2)

  Sven Schimpf

  …Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung… …Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation… …http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Verbund… …Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Aus der Wissenschaft > Die Zukunft der Innovation Die Zukunft der Innovation… …die zukünftige Ausrichtung entsprechender Aktivitäten hat der Fraunhofer- Verbund Innovationsforschung fünf Thesen entwickelt um einen Einblick zu… …um das Thema Datensouveränität. Um die Zukunft der Innovation in Unternehmen, in Politik und in der Gesellschaft aktiv zu thematisieren hat der… …Innovationsforschung (Hrsg.) 2018). Die Zukunft: Fünf Thesen für Innovation im Jahr 2030 Der Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung ist eine Art modernes Orakel der… …Impulse für die Zukunft der Innovation aus dem Fraunhofer- Verbund Innovationsforschung wurden aus den Einflussfaktoren auf Innovationssysteme die… …wichtigsten ausgewählt und bezüglich ihrer möglichen zukünftigen Entwicklung analysiert (Bauer und Schimpf 2019). Den Thesen wurde dann die jeweils… …wahrscheinlichste zukünftige Entwicklung zu Grunde gelegt. Für den Transfer der Thesen in Unternehmen, Politik und Gesellschaft wurden die Thesen in Workshopkarten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Die TRIZ-Methode / Die Methode 6-3-5

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon…? Die TRIZ-Methode TRIZ (Teorija Reschenija Izobre­tatel’skich Zadač) ist ein… …hoch-kompli­zierte Fragestellungen, die sich speziell auf technische Produkte beziehen, an­ge­packt und auf besonders systematische Weise Problemlösungsansätze… …In­no­vationsdenken im Idealfall in die „richtige Richtung“ gelenkt, um Erfolge geradezu zu provozieren. Das Prinzip TRIZ fußt auf der Annahme, dass einer großen Anzahl… …Bewältigen von Wider­sprü­chen zu innovativen Lösungen führt und die Optimierung tech­nischer Produkte und/oder Systeme ganz bestimmten Gesetzmäßigkeiten folgt… …von Genrich Saulowitsch Altschuller, der als einer der Väter von TRIZ gilt) konkrete Ansätze zu Problemlösungen gefunden und systematisch, auf die… …Original-Fragestellung bezogen, durchgespielt werden können, bis sich die geeignete Lösung manifestiert. Die Methode 6-3-5 Was auf den ersten Blick wie ein geheimnisvoller… …Zahlencode klingt, ist eine besonders einfache Brainwriting-Methode für geringfügig komplexe, interne Fragestellungen, die im Idealfall einmalig angewendet… …wird jeder Teilnehmer aufgefordert, die erste Zeile mit Ideen (eine Idee pro Spalte) zu füllen. Anschließend werden die Arbeitsblätter nach einer… …weitergereicht. Die nächste Person greift die genannten Ideen auf und ergänzt bzw. ent­wickelt diese in Spalte zwei weiter. Insgesamt wird diese Prozedur 5 Mal… …durchgeführt. So erarbeiten 6 Gruppenmitglieder jeweils 3 Ideen, die dann 5 Mal (immer in der nächsten Zeile) perfektioniert werden. So entstehen innerhalb von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideen machen Zukunft - Ein kurzer Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart

  …Ideen machen Das Zukunft dib – Ein kurzer informiert Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart Ideen machen Zukunft – Ein kurzer Rückblick auf die… …Jahrestagung in Stuttgart An erster Stelle steht der Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen und Kollegen: Mal schauen, wie es die anderen machen… …, welche Ideen eingereicht worden sind, mit Menschen sprechen, die im Thema sind – das sind die vorrangigen Beweggründe für die Teilnahme an der Jahrestagung… …des dib Forum Ideenmanagement. Neben Vorträgen und Workshops, die den Teilnehmern wie jedes Jahr Informationen aus erster Hand und Gelegenheit zur… …Mitarbeit bieten, bereicherten Podiumsdiskussionen das Tagungsangebot. Die Initiatoren der Aktion „Ideen machen Zukunft“ nutzten die Gelegenheit, Beweggründe… …und Zielsetzung zu erläutern. „Das Thema Ideenmanagement muss in die DNA jedes Einzelnen – insbesondere der Führungskräfte – eingehen, dann erst… …entsteht ein deutlich wahrnehmbarer Mehrwert für die Unternehmen und nicht zuletzt auch für jeden einzelnen Mitarbeiter und jede einzelne Mitarbeiterin.“… …Ziel der Initiative ist es unter anderem, konkrete Argumentationshilfen zu geben und die Netzwerkbildung weiter zu fördern. Die Internetseite… …(www.ideen-machen-zukunft. net) schafft hierfür eine gute Basis, für alle, die mitmachen wollen. Es gibt keine Patentrezepte. Wichtig ist, die für das eigene Unternehmen… …geeignete Aktion auszuwählen. Es ist wie beim Kuchenbacken: Es reicht nicht allein aus, dass alle Zutaten vorhanden sind. Die Zutaten müssen auch im richtigen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Die wertvolle Lücke

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Die wertvolle Lücke Die wertvolle Lücke Liebe Leserinnen, liebe Leser, in diesen Tagen erhielten wir eine Einladung zur Eröffnung des… …Wirtschaft, Politik und Kultur- und Kreativwirtschaft“, so Sylvia Hustedt als Leiterin des Kompetenzzentrums. Die Nutzung der geschlossenen Lücke ist zunächst… …Außenauftritt und die Sichtbarkeit für Dritte und Shareholder. Akquise-Training für Ideen-Einwerber sucht man vergebens in den Seminarangeboten der großen… …ideenmanagementfreien Lebensabschnitt in Kanada.) Das Ideenmanagement hat wohl noch mehrere „wertvolle Lücken“, die zeitnah geschlossen werden können oder auch noch… …(Süddeutsche Zeitung v. 25. 06. 2019) die aktuelle Situation im deutschen Ideenmanagement auf und resümiert: „Mitunter kommen die Mitarbeiter auf Ideen von…

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