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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  "Think global - act local?"

  Sarah Dittrich

  …„Think Editorial global – act local?“ „Think global – act local?“ Sarah Dittrich Liebe Leserinnen, liebe Leser, die Internationalisierung vieler… …Konzerne, sondern ist auch für viele Mittelständler bereits Normalität. Die Gründe sind vielfältiger Natur. Durch die Internationalisierung der… …Arbeitsabläufe und Prozesse werden weitestgehend standardisiert, um die Organisation im internationalen Engagement steuerbar zu machen. Durch die Entwicklung von… …der Dienstleistungs- zur Wissensgesellschaft gewinnt zudem der Faktor Wissen und Vernetzung an Bedeutung und damit auch die Relevanz für das Management… …, Wissen und Kreativität zur Hervorbringung von Innovationen im globalen Wettbewerb zu fördern. Die zunehmende Globalisierung stellt dabei die Unternehmen… …vor zusätzliche Herausforderungen im Ideen- und Innovationsmanagement. Denn die Internationalisierung ist weit mehr als nur eine Frage der „Übersetzung“… …. In der Umsetzung der Strategie in operative Maßnahmen und Arbeitsabläufe treten häufig Probleme auf. Ein zentrales Standardsystem lähmt die… …Länderorganisation, die Vielzahl länderspezifischer Einzellösungen erhöht den Aufwand an Schnittstellen. Der Spagat, einerseits einen hohen Standardisierungsgrad aus… …Effizienzgründen zu erreichen, andererseits lokale Gegebenheiten und Rahmenbedingungen zu berücksichtigen, bedingt die Frage nach dem „Wie?“. Wie lässt sich ein… …Natur Einfluss nehmen auf die Implementierung von Systemen und Prozessen? Think global, act local? In diesem Heft widmen wir uns dem Thema der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ausbildung mit Abschlussprüfung zum/zur nebenamtlichen Beauftragten für Ideenmanagement/BVW

  …Das dib informiert Ausbildung mit Abschlussprüfung zum/zur nebenamtlichen Beauftragten für Ideenmanagement/BVW Die nächste Möglichkeit, an dieser… …gestalten und gemeinsam mit der Unternehmensleitung und der Arbeitnehmervertretung einzuführen. Die drei Seminarblöcke werden ergänzt durch ein Fernstudium… …mit regelmäßigen Lehrbriefen. So erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine theoretisch fundierte und zugleich praxisorientierte Ausbildung. Die… …Abschlussprüfung, die am 10. Dezember 2005, nachmittags von 13:00 bis 17:00 Uhr stattfindet, besteht aus einer Klausur, einem Prüfungsgespräch und einer Hausarbeit… …. Es handelt sich um eine Seminar-Reihe, die nur insgesamt belegt werden kann. Zwischen den Seminarblöcken sind die begleitenden Lehrbriefe zu bearbeiten… …. Oktober 2005 bilden die Grundlagen des Ideenmanagements sowie das betriebliche Umfeld. Zu den Grundlagen des Ideenmangements gehören: – die Einbindung des… …Ideenmanagements in übergeordnete Strategien – die Ziele des Ideenmanagements – mögliche Bestandteile eines Ideenmanagements – Organisationsformen (dezentral /… …zentral) – die Aufgaben der am Ideenmanagement beteiligten Personengruppen (Einreicher, Führungskraft, Ideenmanager, Betriebs- / Personalrat… …, Geschäftsführung / Vorstand) Zum betrieblichen Umfeld gehören: – die Standortbestimmung des Ideenmanagements in den einzelnen Unternehmen – das Herausarbeiten und… …Auswerten der vorhandenen Strukturen des jeweiligen Ideenmanagements: Woher? Wohin? – Unternehmenskultur bringt Erfolg – die zielgerichtete Positionierung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation?

  Konrad Beer

  …, Kontrolle und Controlling, zentrales Modell, Mischmodell, Kommission, Merkmale schlechter und guter Unternehmenskultur, Einfluss des IDM auf die… …wesentlichen Teil. Wer ist für die Unternehmenskultur „verantwortlich“? Nun der Name sagt vieles aus: das Unternehmen bzw. der Unternehmer. Der bzw. die… …Unternehmer gründen ein, das Unternehmen. Sie geben dem Unternehmen damit eine personelle und persönliche Komponente und damit die Grundzüge und Grundlagen der… …und Leitbildern erzeugte. Problematisch ist es immer dann, wenn die beiden stark voneinander abweichen. Die Unternehmenskommunikation, als… …Statistik … oder aber auch durch „nichts“. Nicht zu kommunizieren ist auch eine Art der Kommunikation, wenn auch nicht die, die wir wollen. Die „beste“ Art zu… …kommunizieren ist die verbindliche Kommunikation, also das direkte und persönliche Gespräch. Nun, welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur… …und Unternehmenskommunikation? Ich möchte zum Einstieg die Frage umkehren, denn meistens setzen wir das Ideenmanagement nicht ein, um auf Kultur und… …Ideenmanagement? Wenn die Unternehmenskultur von Misstrauenskultur und Fehlervermeidungskultur geprägt ist, dann sieht auch das Ideenmanagement, vormals BVW… …(welcher vorzugsweise hinter einer Säule oder in einem unübersichtlichen Gang montiert ist) – Zusätzlich bietet man dann auch noch die Möglichkeit der… …Kommission, paritätisch besetzt – grundsätzlich gut und durch Betriebsverfassungsgesetze bindend vorgeschrieben. – Problematisch nur, wenn Entscheidungen, die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …erschienenen Leitfadens. Damit wird der Inhalt des Buches bereits umfassend skizziert. Mit den Vorbemerkungen, die den Wert der Mitarbeiter/-innen als tragende… …zukunftsweisendes Ideenmanagement (IDM) auch eine Weiterempfehlung für Unternehmen, die nicht unmittelbar dieser Zielgruppe zuzurechnen sind. Dem Autorenteam ist es… …gelungen, einen umfassenden Einblick in das IDM als Führungsinstrument und die damit neue Rolle der Ideenmanager/-innen als Koordinatoren und Gestalter der… …IDM-Prozesse und Unternehmensentwicklung zu geben. Dabei kommen aber auch die Grundlagen wie Definition von Ideen und Vorschlägen, Bewertung- und… …für ein effizientes IDM nicht zu kurz. Einzig die mit Stand März 2004 vollständige Übersicht der Softwareprodukte für das IDM ist lediglich als… …, Führen die Autoren Powerpoint-Präsentationen sowie Word- und Excel-Vorlagen zur Verfügung, die bei der Umsetzung des Wissens in die Praxis helfen sollen… …. Die Themenfelder, die auf der CD-ROM in insgesamt 37 Fachbeiträgen betrachtet werden, sind Unternehmenskultur, Führungskompetenz, Zielvereinbarung… …mit einer groben inhaltlichen Vorausschau: Was der Leser in dem Beitrag erfährt und endet mit einer Zusammenfassung der wichtigen Aspekte. Die… …Fachbeiträge stammen von renommierten Autorinnen und Autoren, die ihr jeweiliges Thema umfassend beschreiben und erläutern. Auch wenn eine CD-ROM sehr viel Raum… …vermittelt werden. Hier fehlt ein wenig das Raster bzw. die Kriterien, warum der Verlag und die Autoren die hier präsentierten Teilfragen ausgewählt haben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Kollaboration im Ideenmanagement: User Journeys als Methode zur systematischen Analyse der Nutzerbedürfnisse

  Andrea Badura, Veronika Kuffer

  …Ideen im Ideenmanagement zu erreichen. Innerhalb des Unternehmens wurde erkannt, dass die Akzeptanz der Ideenmeetings von Standort zu Standort stark… …schwankt. Um ein besseres Verständnis dafür zu entwickeln, welche Faktoren die Umsetzung dieser systematisierten Zusammenarbeit beeinflussen, wurden User… …Journeys für die wichtigsten Stakeholder ausgearbeitet. Diese Journeys dienten als Grundlage, um eine umfassende Perspektive auf die Bedürfnisse der… …Stakeholder zu gewinnen. 1. Warum Kollaboration im Ideenmanagement? Die Digitalisierung und die Veränderung von Arbeitsmodellen, die verstärkt… …verlangt Kreativität, Vernetzung, Eigeninitiative und systemisches Denken und kann somit als Katalysator für die Begleitung von Veränderungsprozessen dienen… …, in dem Vorschläge gemeinsam erarbeitet und diskutiert werden können. Die Kooperation von Wissen und die Intelligenz der Vielen führen zu einer höheren… …Qualität der Vorschläge, da komplexe Zusammenhänge frühzeitig erkannt werden können (vgl. van Delden/ Chia 2015, S. 93 f.). Die kollaborative Zusammenarbeit… …findet nicht nur bei der Ideenfindung, sondern auch bei der Ideenbewertung Anwendung. Durch die Beurteilung von Vorschlägen durch mehrere Personen wird die… …Entscheidungsfindung vereinfacht. 2. Kollaboration und Ausprägungen im ­Ideenmanagement Leimeister definiert Kollaboration als „[…] die koordinierte Arbeit von zwei oder… …mehr Individuen an gemeinsamem Material, die bewusst und planvoll darauf ausgerichtet ist, ein gemeinsames Gruppenziel zu erreichen. Zur Verwirklichung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ärgern Sie sich noch oder sind Sie schon ein Chancen-Denker?

  Christiane Kersting

  …sie in Stufen für den Neuanfang. Chancen-Denker wissen, dass die Qualität des Denkens die Qualität des Lebens bestimmt. Wesentlicher Aspekt der Denk-… …Qualität ist die Beweglichkeit des Denkens. Sie bestimmt die Fähigkeit – je nach Anforderung der Situation – wechseln zu können zwischen logisch-rationalem… …und divergentem Denken. Gelingt das, sind wir in der Lage, fortwährend Chancen wahrzunehmen und zu nutzen: Wir sind Chancen-Denker! Die Richtung für… …Chancen-Denken im Ideenmanagement hat die Initiative ‚Ideen machen Zukunft’ vorgegeben, die 2008 im Rahmen der Initiative ‚Deutschland – Land der Ideen’… …auch in der Öffentlichkeit. Erste Meilensteine sind erreicht. Das zeigte auch die Jahrestagung 2010 in München. Wie schon 2009 konnten sich – nicht… …zuletzt dank professioneller Moderation durch die Kommunikationslotsen – die Tagungsteilnehmer aktiv an der Gestaltung der Inhalte beteiligen. Die… …Ideenmanagements können Sie in der vorliegenden Zeitschrift (Seite 69 bis 100) nachlesen. Ich habe volles Vertrauen in die positive Entwicklung des Ideenmanagements… …einsetzen. An dieser Stelle verabschiede ich mich und danke allen, die mich in den zurückliegenden Jahren begleitet und unterstützt haben. Mein Dank gilt vor… …allem den Kollegen aus dem Fachausschuss, die mir in den letzten fünf Jahren mit fachlichen Diskussionen und Hinweisen immer zur Seite standen. Ihr Rat…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Höchstprämie für Verbesserungsvorschläge steigt um knapp 50 %: Volkswagen setzt auf traditionellen Erfolgsfaktor

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …setzt auf traditionellen Erfolgsfaktor Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer Liebe Leserinnen, liebe Leser, die deutsche Automobilindustrie steht… …derzeit vor vielen technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Hat die Anspannung auch die Ideenmanagementsysteme dieser erfolgsverwöhnten… …Branche erreicht? Bei VW gibt es seit 01. 02. 2019 eine neue Betriebsvereinbarung Ideenmanagement – just in time zu seinem 70. Geburtstag. Die Prämien sind… …angehoben worden und die Höchstprämie von vormals 51.000 Euro macht einen Sprung um knapp 50 % auf 75.000 Euro. Ebenso steigt die Prämienvergabemöglichkeit… …durch den Vorgesetzten für Ideen mit nicht berechenbarem Nutzen von 250 auf 750 Euro. Die gute Nachricht für alle Einreicher ergänzt Thorsten Janotta –… …Ideen-Auftragseingang harte Zeiten hinter sich. Im Jahr 2014 lag die Zahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge bei 66.260 – zwei Jahre später noch bei 60.793 und im… …Jahr 2018 bei etwas mehr als 42.000. Ein Rückgang in nur vier Jahren um rund 37 % hat wahrscheinlich viele Gründe. Aber: Die jährlichen Einsparungen in… …diesem Zeitraum blieben mehr oder weniger auf gleichem Niveau von 110 Mio. bis 120 Mio. Euro trotz signifikantem Rückgang der eingereichten Ideen. Die… …aktuelle Prämienanpassung bis in den Höchstprämienbereich hinein wird sicherlich die Einreichung der Verbesserungsvorschläge wieder ankurbeln – so auch die… …ersten Beobachtungen der Ideenmanagementexperten bei VW in den ersten Wochen nach Bekanntgabe der neuen Vereinbarung. Die deutlich schrumpfende Zahl der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …. Allerdings unter der klaren Prämisse, dass die beschlossenen Investitionen in Infrastruktur und Sicherheit auch tatsächlich zügig und effektiv gestartet werden… …. Und hier gilt es nun, die Chancen gemeinsam, mutig und entschlossen zu nutzen. Die ersten Signale lassen leider befürchten, dass genau das nicht… …passieren wird. Noch bevor Konzepte erarbeitet und zur Diskussion gestellt werden, überbieten sich die einzelnen Vertreter (egal ob vom Wähler belohnt oder… …abgestraft) damit, für ihr jeweiliges Klientel Forderungen zu postulieren. Wir laufen wieder Gefahr, uns nur mit uns selbst zu beschäftigen, anstatt die… …Herausforderungen und Chancen der Zeit anzugehen. Dabei sollte allen klar sein. Zunächst sind die wirtschaftlichen Voraussetzungen wieder zu verbessern. Dabei geht es… …nicht um die so beliebten Sozialneids- Themen der hohen Einkommen, sondern um Planungssicherheit, Bürokratieabbau, Rückführung der Produktionskosten auf… …jedem und jeder einzelnen liegt, durch Leistungsbereitschaft und Identifikation mit unserem Land für die nötige Aufbruchstimmung zu sorgen. Die… …Digitalisierung zeigt es. Auch wenn wir nicht zu den Pionieren dieser Entwicklung gehören. Die Vielfalt, Kreativität und auch die Bereitschaft, in die Nutzung zu… …investieren sind mittlerweile sehr bemerkenswert. Das zeigt auch die in unserer Zeitschrift kontinuierlich gewachsene Anzahl von Beiträgen zu Innovationen und… …Anwendungen aus diesem Themenkomplex. Die Zukunft unseres Landes bleibt eng verbunden mit unserer Leistungsfähigkeit, unserer Leistungsbereitschaft und unserer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  dib-IdeenService.de wächst weiter

  …Das dib informiert Das dib informiert dib-IdeenService.de wächst weiter Die Angebote des dib-IdeenServices im Rahmen der Mittelstandsoffensive vom… …Software zur professionellen Ideenumsetzung. Besonders zeichnet sich der dib-IdeenService.de durch die schnelle Implementierung einer leicht zu bedienenden… …Software aus. Die jeweiligen Kundenwünsche werden in Zusammenarbeit mit kompetenten Beratungspartnern in regionaler Nähe der KMU-Anwender (hier sind Betriebe… …bis ca. 1.500 Mitarbeiter/-innen angesprochen) individuell berücksichtigt. Schon innerhalb einer Woche kann das Instrument IDM wirksam die… …ist. Zum Beispiel bildet der dib-IdeenService.de die instrumentale Grundlage für einen Ideenwettbewerb an der Universität Duisburg/ Essen (siehe… …Internetpräsentation unter http://www.wipo.uni-essen.de/IDWB/start2.htm). Gesucht werden bei dem Wettbewerb Antworten auf die Frage: Was kann man in den… …Universitätsfachbereichen besser machen? Ziel ist dabei nicht nur, die Kosten in den Fachbereichen zu reduzieren, sondern die Studierenden können sich aktiv zur Verbesserung… …Verbesserungsvorschlägen oder KVP-Ideen, ersetzt aber nicht eine individuelle Ideenmanagementstrategie, um neben der Effektivitätssteigerung, die oft mit einem… …Softwareeinsatz verbunden ist, die nachhaltige Steigerung der Effizienz im IDM zu bewirken. Durch die Beratungspartner in Ihrer Nähe stehen Ihnen neben den zur Wahl… …stehenden Standardkonfigurationen umfassende Kompetenzen für Ihre erfolgreiche Ideenumsetzung im Innovationsund Ideenmanagement zur Verfügung; wie bereits die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Aus Tradition innovativ

  …Qualifizierungslehrgang zum BVW-Beauftragten – heute Beauftragte/r für Ideenmanagement – ins Leben gerufen. Die Fortführung dieser Ausbildung zum/zur… …zum/zur Beauftragten für Ideenmanagement Die Trainings-Seminar-Reihe vermittelt den Teilnehmer/-innen, die in der Regel keine bis wenig Vorkenntnisse… …Füße gestellt wird, die Teilnehmer/-innen erhalten in 9 Tagen umfangreiche Informationen. Sie können eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung im… …Ideenmanagement genauso durchführen wie strukturierte und dadurch erfolgreiche Werbemaßnahmen. Natürlich werden auch die rechtlichen und hier besonders die… …Kommunikationsmo- 182 Ideenmanagement 4/2005 Aus Tradidition Innovativ dellen und -konzepten und dem Konfliktmanagement gewidmet – zwei Themenschwerpunkte, die sich… …im Laufe der letzten Jahre als mit entscheidende Bestandteile des Erfolgs im Ideenmanagement herausgestellt haben. Die Teilnehmer/-innen simulieren den… …Umgang mit säumigen Gutachtern ebenso wie die Überreichung einer Prämie oder Anerkennung an Einreicher/-innen. Die nächste Trainings-Seminar-Reihe findet… …an folgenden Terminen statt: 21. – 25. November 2005 16. – 20. Januar 2006 Seminarort ist das Schlosshotel in Herborn. dib-Diplom Ideenmanager/-in Die… …einwöchige Ausbildung zum/zur dib-Diplom Ideenmanager/-in knüpft an die Kenntnisse der Trainings-Seminar-Reihe an. Sie vermittelt den Teilnehmer/innen ein… …Nebenamt Seminar bietet den Teilnehmer/-innen die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches auf hohem Niveau, sowohl untereinander als auch mit den Referentinnen…

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