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821 Treffer, Seite 65 von 83, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …Beschäftigte mittelständischer Unternehmen (Abbildung 1). 10,9 % der Studienteilnehmenden arbeiten in Kleinunternehmen mit bis 49 Mitarbeitenden und 27 % in… …Innovationserfolg („Market Success Innovation“) eintreten kann. oben, Abb. 1: Mitarbeiterzahl teilnehmende Unternehmen (Prozentanteil aller Unternehmen) mitte, Abb. 2… …dargestellt werden. 1. F&E-Budget gezielt einsetzen Damit das F&E-Budget wirkungsvoll zum Innovationserfolg beiträgt, muss es direkt an den Unternehmenszielen… …Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12–17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

    Carsten Deckert, Hasan Sürgit
    …in Verbindung gebracht werden: Social Value, Customer Experience und Social Entrepreneurship (siehe Abb. 1). Der Social Value (sozialer Wert)… …bei Entrepreneuren haben gezeigt, dass diese häufig nach den vier Prinzipien des Effectuation 1 -Ansatzes handeln (Faschingbauer 2010, Sarasvathy 2016)… …stehenden Mittel, d. h. Identität, Wissen und Kontakte des Entrepreneurs. 1 Effectuation bedeutet übersetzt so viel wie „Ausführung“. Abb. 1: Erfolgs­faktoren…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Herausforderungen, Lösungswege und Handlungsempfehlungen im Kontext der deutschen Automobilindustrie

    Florian Härer, Julia Ungerer, Dimitri Petrik
    …. durchgeführt. Die Abb. 1 zeigt den Suchprozess mit einem definierten Suchstring und die untersuchten Wissenschaftsdatenbanken. Für die Analyse wurden… …digitaler Nachhaltigkeit. Ideen- und Innovationsmanagement 04.23 127 Aus der Wissenschaft > Kreislaufgeschäftsmodelle Abb. 1: Vorgehensweise bei der… …„Automotive“) Datenbanken Web of Science Wiley Online Library Google Scholar* Treffer 258 169 841 Anwendung Allgemeinkriterien 1. Runde: Treffer über alle… …Datenbanken = 1.268 1. Runde: Titel, Abstrakt & Zugang = 108 2. Runde: Duplikate = 89 3. Runde: Volltext Screening = 32 4. Runde: Vorwärts- & Rückwärtssuche =…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

    Innovation durch Ideenkreise

    Dr. Volker Hornung, Dr. Hans-Dieter Schat
    …VV pro Mitarbeiter Tabelle 1: Ideenmanagement und Unternehmenserfolg Pearson Korrelation Signifikanz (zweiseitiger Test) Pearson Korrelation… …. Die Daten sind in Tabelle 1 im Einzelnen dargestellt. Alle Zusammenhänge sind statistisch signifikant (p = 0,05) oder hoch signifikant (p = 0,01) und… …produktiver arbeiten ließ (vgl. Hor- Ideenmanagement 2 · 2006 45 Innovation Konzepte durch Ideenkreise Abbildung 1: Die Aufgabe – eine Benutzeroberfläche für… …recht, wenn das Ideenmanagement zu einem Innovationsmanagement erweitert werden soll (Abbildung 1, vgl. Kersting 2005a). Das Ziel dieser Ausführungen ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

    Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

    Johann Hofmann
    …extern kommuniziert (1 – 2 Presseartikel). Des Weiteren besteht eine Zusammenarbeit mit einigen Kunden bzw. Sparkassen mit dem Ziel, Ideen und Methoden… …Ideenmanagement definiert, und zwar: 1 Vorschlag je Mitarbeiter pro Jahr. Christiane Kersting: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht… …Kersting: Wie sieht Ihr Prämiensystem aus? Johann Hofmann: Es gibt 1. pro umgesetztem Vorschlag 10,00 € Prämie für den vorschlagenden Bereich, 2. pro… …und KVP, Sparkasse im Landkreis Cham Further Straße 1, 93413 Cham Telefon: 099 71 481-62 00 Telefax: 099 71 481-69 78 E-Mail:johann.hofmann@spk-cham.de…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

    Die Digital Natives kommunizieren anders – Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom

    Robert Kunz
    …zwei Plattformen, die zur Förderung von Ideen beitragen. Keywords: Digital Natives, Ideen, Ideenförderung, Ideengarten, Jam-Plattform, Abbildung 1: Der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    Innovations-Roulette – Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und Innovationsmanagement

    Dr. Ulf Pillkahn
    …Poppelreuter_Anzeige_158x135.indd 1 16.07.2014 14:24:01 98 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2014 Innovations- Best RoulettePractice Trotz kontroverser Diskussionen in… …Innovations- Best RoulettePractice Abbildung 1: Innovation Roulette als eine Art der Irritation von Organisationen keit zum Innovieren wird belebt und gefördert… …man von einer Floprate bei Innovationen von größer 90 % aus. Wenn mit diesem Verfahren diese Rate nur um 1 % verbessert würde, wäre das ein enormer… …geprägte Organisation zu bringen. Irritationen helfen, die geplanten Routinen zu durchbrechen und damit die Innovationskraft zu steigern (Abb. 1). Eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    SMART Leadership: Innovative Führung für die neue Normalität

    Ulrich Lichtenthaler
    …auch neue Führungsansätze erfordert. 1 Diese Erkenntnis ist vielfach nicht neu, sondern die Corona-Krise hat bestehende Entwicklungen in fast allen… …: Wettbewerbs­vorteile erzielen durch die Kombination menschlicher und künstlicher Intelligenz‘. Weitere Informationen unter www. ulrichlichtenthaler.com. 1 Vgl. Heitmeyer… ….: Integrated intelligence: Combining human and artificial intelligence for competitive advantage. Frankfurt: Campus, 2020. Tab. 1: SMART ­Leadership Checkliste… …und Führungskräfte die ausgewählten Leitfragen aus der Checkliste in Tabelle 1 stellen, um systematisch konkrete Ansatzpunkte für spezifische Änderungen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

    Hartmut Neckel
    …Indizien für die Bewertung der auch mit viel einfacheren Mitteln sichtbaren Zusammenhänge heranzuziehen und in Darstellungen wie in Bild 4 von Teil 1 (Neckel… …1 von Teil 1) ist, dass auch schwächere Korrelationen „ins Auge fallen“ (durch die Abweichungen von 25 %), während ein Korrelationsdiagramm eine recht… …Praxiserfahrungen ableiten. 1. Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquote: Tabelle 2 zeigt den Zusammenhang zwischen Beteiligungs- und Vorschlagsquote anhand…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Open Innovation – Wie man mehr von außen bekommt

    Dominik Hanisch
    …langjährige Erfahrung im Bereich von Openund Lean Innovation und unterrichtet agile Innovationsmethoden an der Hochschule für Zürich (HWZ). 1 Management Summary… …definierte die beiden Begriffe wie folgt: Tab. 1: Invention und Innovation (Eigene Grafik in Anlehnung an Koulopoulos 2010, S. 28 f.) Erfindung ist ein… …Lizenzierung, Verkauf oder andere Arten der Offenlegung (vgl. Vahs et al., 2015, S. 245). Abb. 1: Closed Innovation Process nach Chesbrough, 2006 Research… …. Vertikale Kooperationen zur Nutzung von Innovation 1. Auflage. Faber, M. J. (2008). Open Innovation – Ansätze, Strategien und Geschäftsmodelle. Gassmann, O…
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