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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagementforum im Paderborner Technologiepark

  Dirk Linn

  …Mitarbeiter mit einem durchschnittlichen Nutzen von 1.000 € vorgesehen. Die Bearbeitungszeit zur Erstellung der Gutachten sollte 21 Tage nicht überschreiten, so… …Kennzahlen definiert und in Statistiken visualisiert. Darunter fallen zum Beispiel Werksvergleiche mit Anzahl und Nutzen der Ideen, Abteilungsvergleiche… …eigener Web-Server – Keine Datenbanklizenzen – Lokale Berater – Keine Investitionen ohne Nutzen – Keine laufenden Kosten für den ASP-Betrieb – Keine… …. 4. Identifizieren Sie mögliche Outsourcing-Bereiche. 5. Wählen Sie mögliche Outsourcing-Partner entsprechend ihrer Bedeutung sorgfältig aus. 6. Nutzen… …heute einem Vorgesetzten nicht mehr zumutbar, für verschiedene Aktionen verschiedene Tools oder Systeme zu nutzen. Genau hier kann PERSIS-SQL® wie kein… …kann der größtmögliche Nutzen für die Unternehmen erwartet werden. Sinnvolle Erweiterung kann auch eine digitale Personalakte sein, über die Vorgesetzte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH

  Eufemia Pursche

  …Management Tools und damit eines Gateway Prozesses. Gutachter kennen das Tool und nutzen es weltweit für die Projektsteuerung. Erfolgreiche Ideen aus dem… …Bewertung – gelten SMART Kriterien: Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert Ist die Idee präzise formuliert? Welcher erkennbare Nutzen entsteht?… …, falls ein Smartphone im Ausland nicht richtig funktioniert und der Kunde dadurch das Internet nicht nutzen kann. Mit Hilfe dieser Lösung können mögliche… …Innovationsmanagement selbstverständlich. Dabei nutzen wir u. a. die Angebote der Technology and Innovation Management Group der RWTH Aachen. Im Januar 2014 schloss die… …allen aufkommenden Fragen zu unterstützen. 8 Über den Tellerrand: @Being_Vodafone und Co Ideenmanagement mit Team, Einreichern und Gutachtern nutzen die… …Motivationshebel, das Ideenmanagement zu nutzen. Kontakt: Die Autorin arbeitet seit 20 Jahren als Innovation Expert in der Telekommunikation. Als langjährige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Nutzungsjahres, ab einem Nutzen von mehr als 50.000 Mark „in freier Vereinbarung“ noch niedriger. 1949 wurde die DDR gegründet. 1952 verkündete Walter Ulbricht… …wurde ein Schema für die Höhe der Prämien vorgegeben, das bis zum Ende der DDR in dieser Form gültig war. Gesellschaftl. Nutzen Vergütungsbetrag M M M –… …plus 3.870 mehr als 1.000.000 0,5 % plus 6.370 höchstens jedoch 30.000 Das bedeutete beispielsweise bei einem Nutzen von 100.000 DDR-Mark (M): 2 % aus… …Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Die ostdeutsche Höchstprämie von 30.000 Mark war erst bei einem eher utopisch hohen Nutzen in Höhe von über… …wirtschaftlichen oder sonstigen Vorteil für die Gesellschaft (Nutzen) zu erbringen und 3. im Betrieb nicht bereits angewendet werden oder nicht nachweisbar zur… …, mussten auch hier bestimmte Ziele, wie beispielsweise die Anzahl der Einreicher aufgeschlüsselt nach Alter und Geschlecht sowie der wirtschaftliche Nutzen… …Neuerungen neu in Benutzung genommen (1970: 307.000). Der Nutzen aus den Neuerungen betrug 6.276,3 Millionen Mark (1970: 2.456,4), wobei knapp Ideen- und… …. In diesen Zahlen ist die Nachbenutzung älterer Neuerungen aus Vorjahren mit enthalten. Der durchschnittliche Nutzen pro neu in Benutzung genommener… …Neuerervereinbarung betrug 47.400 Mark (1970: 35.500). Der durchschnittliche Nutzen pro neu in Benutzung genommenem Neuerervorschlag betrug 7.800 Mark (1970: 5.000)… …Mitbestimmung über den Prämienprozentsatz vom Nutzen O Keine Notwendigkeit einer paritätisch besetzten BVW-Kommission O Keine Verpflichtung des Arbeitgebers zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Prozent. Es gibt also eine Degression nach unten. Wenn eine Gruppe einen Vorschlag mit rechenbarem Nutzen einreicht, bestimmt die selbst, wer welchen… …beiden 10 %. Berechnen Sie den Nutzen nach dem ersten Jahr oder nehmen Sie eine durchschnittliche Laufzeit von zum Beispiel drei Jahren? Wir legen das… …von 1.000 Euro abgezogen. Und dieser Nutzen wird dann mit 25 Prozent prämiert und so ergibt sich die Prämie. Wie bilden sich die Teams? Werden die zum… …berechenbaren Vorschlag aus, zum Beispiel zum Thema Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit oder Umweltschutz? Prämieren Sie so etwas wie einen geschätzten Nutzen… …? Zahlen Sie zum Beispiel 500 Euro aus ohne eine Beziehung zum tatsächlichen Nutzen? Es gibt eine Anerkennungsprämie, die sich natürlich am Grad der… …bei den Mitarbeitern auf der einen Seite und auf der anderen Seite bei den Führungskräften? Ich glaube, dass der Nutzen des Ideenmanagements… …Bezug auf das Ideenmanagement, die Sie im Konzern vergleichen? Ist es die Realisierungsquote oder der Nutzen? Es sind die eingereichten Vorschläge. Wir… …besprochen bzw. es wird der Impuls gegeben, dass die sich zusammensetzen. Frau Schmid, wirkt sich das auf die Prämie des Mitarbeiters aus? Denn der Nutzen… …beginnen. Da es in der Regel hochqualifizierte Mitarbeiter sind, ist das nicht weiter schwierig. Welche Möglichkeiten der Veröffentlichung nutzen Sie? Was…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2024

  Hartmut Neckel

  …steigt damit auch die Anzahl erzielter Verbesserungen durch umgesetzte Vorschläge (ohne Abbildung). O Der finanzielle Nutzen wird durch das „Mehr“ an… …gestellten Ansatzpunkte sie zur Motivation, Unterstützung, Ent­lastung von Gutachtern und Entscheidern nutzen. Weitere konnten hinzugefügt werden. Zunächst ist… …erkennbar, dass in Unternehmen, die viele Ansatzpunkte nutzen, bei allen Kennzahlen höhere Werte häufiger vorkommen, als in Unternehmen, die nur wenige… …Ansatzpunkte nutzen. (siehe Abbildung 7, S. 99) Dieses Ergebnis lässt sich so verstehen, dass die Ansatzpunkte das Verhalten von Gutachtern und Entscheidern… …0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 Median, gesamt: 0,16 VV/MA Mit Ansatzpunkt Ohne Ansatzpunkt satzpunkte nutzen, Bedingungen gibt (z. B. eine Unternehmensleitung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …Unternehmenskontext, wo Organisationen sie zur Steigerung der Produktivität nutzen. McKinsey schätzt den jährlichen wirtschaftlichen Wert von KI auf bis zu 25,6… …Vergleich dazu hinkt die Adoption von KI im Bereich des Innovationsmanagements noch hinterher (siehe Abbildung 3). Nur 20 % der Unternehmen nutzen KI in einem… …Unternehmen einen KI-Einsatz im Innovationsmanagement planen. Insgesamt zeigt sich also, dass 62 % der Unternehmen KI im Innovationsmanagement nutzen (im… …Vergleich: 80 % nutzen KI in ihrer Organisation insgesamt). #3 Die Zugänglichkeit und die universalen Einsatzmöglichkeiten generative KI beschleunigen die… …Rahmung ist aktuell eine der größten Hürden. 2. KI nicht nur in analytischen, sondern auch in kreativen Prozessen nutzen. Die Studie zeigt eine zunehmende…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Erfolgreich international prämieren

  Heiko Köhler

  …Vorschläge dieser Art abgelehnt wurden, obwohl der Nutzen unübersehbar war. Die Lösung dieses Problems konnte nur die Abkopplung der Prämienermittlung vom… …ermittelten Nutzen des Vorschlages sein. Als Alternative für solche Vorschläge im anteiligen Aufgabengebiet wurde der „innovative Beitrag“, d. h. die erzielte… …natürlich die erfolgreiche Realisierung. Nur wenn ein nachweisbarer Nutzen (gerechnet bzw. geschätzt) entstanden ist, kann ein Teil dessen als Prämie an die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …Mitarbeiterdaten, und stellt Unternehmen vor die Herausforderung, diese Technologien verantwortungsvoll zu nutzen, ohne die Privatsphäre der Mitarbeiter zu gefährden… …Beschäftigten. Für Unternehmen ist es daher unerlässlich, eine Balance zwischen dem Nutzen der KI-Technologien und den Interessen sowie dem Schutz der Mitarbeiter… …Förderung von Transparenz und Sensibilisierung der Beschäftigten können Unternehmen die Chancen der KI nutzen, ohne die Privatsphäre und das Vertrauen ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …Ressourcen innerhalb des eigenen Unternehmens nutzen? 4. BrainSourcing und der Code des Marktes für Ideen Plattformen wie „Ko-Invention“, „Open-Innovation“ 11… …Wissensmärkten häufig übersehen Doch gerade der Einzelne prüft als späterer Kunde bei der Vergegenständlichung der Innovationen den Nutzen als Maß für sich und… …Nutzen Sie die Verbesserungen Ihrer Mitarbeiter zur Optimierung Ihrer Produkte und Prozesse Generieren Sie geführte Ideen in Workshops und Lerrnstätten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil II)

  Dr. Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Innovatives virtuelles Lernen in Teams helfen können. Nutzen Sie elektronische Abfragen wie Kudos oder Smileys. OO Wählen Sie sich möglichst immer mit Video ein… …obigen Erfahrungen und die Evaluation durch die Studierenden den Nutzen vergleichbarer Formate in der Aus- und Weiterbildung. Beispielhaft gaben… …oder Kombination nutzen und die beschriebene Vorgehensweise flexibel an ihre individuellen Gegebenheiten anpassen. Für Fallstudien wählen die Autoren im…

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