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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Interview mit Berenice Bruegel, GLS Bank Gruppe

  Lukas Feldmann

  …Experteninterview > Interview mit Berenice Bruegel Interview mit Berenice Bruegel, GLS Bank Gruppe Lukas Feldmann Die GLS Bank wurde 1974 gegründet… …und ist mit 355.000 Kundinnen und Kunden die größte Nachhaltigkeitsbank Deutschlands. Der Investment-Bereich der Bank wurde 2021 als Tochtergesellschaft… …GLS Investments, ausgegründet. Die GLS Investments verfügt über eigene Spezialistinnen und Spezialisten, die für die sozial-ökologische Prüfung der… …Unternehmen anhand von strengen Kriterien auf ihre Nachhaltigkeit. Diese Prüfung gilt als Voraussetzung für die Aufnahme in das GLS-Anlageuniversum und dafür… …Abteilung agiert haben. Seitdem ist viel passiert und wir haben uns ganz schön verändert. Inzwischen arbeiten 45 Kolleginnen und Kollegen für die GLS… …Investments – vor zwei Jahren waren wir noch weniger als halb so viele Mitarbeitende. Bevor wir tiefer einsteigen: Was macht die GLS Bank anders als andere… …Banken? Was hat eine knapp 50-jährige Institution mit Innovation gemein? Gestartet ist die GLS als Gemeinschaft von Menschen, die im Kollektiv wirksam sein… …wollten. Für einen Schulbau, für das Errichten der ersten Windräder und für viele weitere Pionierprojekte, die heute als selbstverständlich gelten… …. Mittlerweile arbeiten in der GLS Bank-Gruppe knapp 1000 Menschen. Die Motivation allerdings ist damals wie heute gleichgeblieben: Wir möchten eine lebenswerte… …Zukunft gestalten. Geld nutzen wir dabei eben als Gestaltungsmittel, um dieses Ziel zu erreichen. Und auch wenn die Gründungsgeschichte mittlerweile knapp…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Fünf Jahre DSGVO – vom Säbelzahntiger zum Bettvorleger?!

  Achim Barth

  …Datenschutzbeauftragter. Er ist Gründer von „Barth Datenschutz“. Seine inhaltlichen Schwerpunkte sind die praktikable Umsetzung des Datenschutzes und des… …Hinweisgebergesetzes in Unternehmungen. In den ersten fünf Monaten im Jahr 2018 hätte man meinen können, dass die Geschäftswelt kurz vor dem Untergang steht. Auslöser… …der Panik: die Datenschutz-Grundverordnung. Es herrschte große Angst vor Abmahnwellen, vor Bußgeldern in Millionenhöhe und blinder Aktionismus im… …Mittelstand – alles wegen des 25. Mai 2018, an dem die DSGVO in Kraft trat. Und was ist passiert? – Nichts! Die Abmahnwelle blieb aus – was von vornherein klar… …war, denn Datenschutz ist kein Wettbewerbsrecht. Die Angst vor Abmahnungen war vor allem das Schreckgespenst vieler Anwaltskanzleien. Bußgelder? Das… …Passwörter seiner Kunden nicht verschlüsselte. Die richtig hohen Bußgelder in Millionenhöhe werden nicht in Deutschland verhängt, sondern vor allem in… …Prozesse zu ändern, Betroffene zu informieren oder IT-Systeme anzupassen – oft für Dinge, die die DSGVO gar nicht fordert. Noch heute muss der Datenschutz… …nachvollziehen/eintragen/dokumentieren.“ Oft werden die (schlechten) Prozesse im Betrieb gar nicht mehr hinterfragt, die man 2018 ungerechtfertigterweise für die DSGVO eingeführt hat. Und… …die staatlichen Aufsichtsbehörden? Die haben erst einmal zwei Jahre die Zeit der „Beratung“ ausgerufen, personell aufgestockt und die Verantwortlichen… …, also Unternehmer, Inhaber, Geschäftsführer beraten und informiert. Anschließend wurde die Phase der „Kontrolle“ aufgerufen. Dann kam Corona. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Herausforderungen für Gründer nehmen nicht ab – auch nach Corona –

  Innovation bleibt ein wesentliches Gründungsmotiv Externe Einflüsse sorgen weiterhin für Erschwernisse
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …der Corona-Pandemie zu beobachten waren. Wir konnten berichten, dass die im Zeitraum 2019/2020 nachgelassene Gründungsaktivität in 2021 wieder… …signifikant an Dynamik gewonnen hat. Allerdings mussten wir auch berichten, dass die Gründungsmotive und -zielsetzungen eine deutliche Veränderung erfahren… …hatten. Besonders die Gruppe der Nebenerwerbsbetriebe wies ein signifikantes Wachstum aus. Gleichzeitig nahm die Aktivität der Gründer aus den… …Altersklassen 40–49 und 50–59 Jahre erkennbar ab. Speziell diese Entwicklung, die sich zwar in Vorjahren bereits abzeichnete, nun aber deutlich stärker ausgeprägt… …war, erfordert Aufmerksamkeit. Die Gruppe dieser Gründer bringt i. d. R. eine deutlich höhere Fach- und Erfahrungskompetenz ein. Gleichzeitig sind… …Mann­heim (ZEW) und das Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung (IAB) haben aktuell einen Bericht vorgelegt, der die Situation von neu gegründeten… …Unternehmungen auf Basis einer Befragung des Jahres 2022 betrachtet. Dabei werden nicht nur echte Neugründungen, sondern auch Unternehmungen befragt, die maximal 4… …Jahre existieren, so dass auch der Corona-Effekt mit eingeflossen ist. Zusätzlich wurde die Befragung ergänzt durch den Aspekt eines möglichen Einflusses… …aus dem Angriffskrieg gegen die Ukraine. Der zentrale Fokus des IAB-ZEW-Gründungspanels liegt auf der Betrachtung und Wirkung von Innovationsleistungen… …der jungen Unternehmungen. Um den Aussagegehalt zu erhöhen, werden die Unternehmungen Branchengruppen zugeordnet, die unterschiedliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

  Hartmut Neckel

  …Verbesserungsprozesse. Tab. 1: Ausgewählte Kennzahlen des Ideenmanagements. Außer bei der „Anzahl der Unternehmen“ sind jeweils die Medianwerte angegeben Zum fünften Mal… …in Folge liefert der „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement“ die umfassendste und aussagekräftigste jährliche Bestandsaufnahme zum Stand des… …Ideenmanagements. Mit 255 teilnehmenden Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, die insgesamt für über 1,5 Mio. Beschäftigte stehen, ist der… …„Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2022“ die einzige Initiative, die aktuelle Benchmarks auf einer belastbaren Datenbasis bereitstellt. Zum Vergleich: Die kürzlich von… …; für das IDM Benchmark connect des Zentrums Ideenmanagements haben gerade einmal 100 Unternehmen Zahlen für das Jahr 2022 bereitgestellt. Die Ergebnisse… …Prämierungsarten oder der Umgang mit typischen Herausforderungen auf den Erfolg des Ideenmanagements auswirken. Zunächst die Zahlen Wie ein Blick in die Tabelle 1… …zeigt, sind die Veränderungen im Jahr 2022 gegenüber den Jahren 2020 und 2021 eher gering. Bei einem Vergleich der Werte im Zeitraum 2018 bis 2022 fallen… …Kennzahlen 2021 hatte ich diese Rückgänge mit den direkten Auswirkungen der Corona-Krise in Verbindung gebracht (Neckel 2022). Außerdem hatte ich die Hoffnung… …geäußert, dass die Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquoten wieder ansteigen, wenn das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückkehrt… …durchaus von Stabilität auf einem seit 2020 verringerten Niveau sprechen kann. Die wesentlichen Phänomene in der zeitlichen Entwicklung lassen sich so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Management von Produktinnovationen in der deutschen Industrie vor einer erwarteten Rezession

  Verena Lang, Esther Bollhöfer

  …Einfluss einer bevorstehenden wirtschaftlichen Rezession auf das Innovationsverhalten deutscher Unternehmen. Die Reaktionen variieren von einer Anpassung der… …Innovationsziele bis zu verstärkten Wachstumsbemühungen durch die Intensivierung der Investitionen in Forschung und Entwicklung. Der Einsatz neuer Technologien wird… …weiterhin forciert. Lediglich beim Start neuer Projekte ist eine Zurückhaltung erkennbar. Die Ergebnisse zeigen unterschiedliche und flexible… …Managementansätze aus der deutschen Industrie auf. 1 Einleitung Wachstum und Teilhabe an internationalen Märkten ist für die deutsche Industrie eng gekoppelt an die… …Innovationsfähigkeit (Wobser 2022, 5). Es gilt zu untersuchen, inwieweit die Ereignisse der jüngsten Vergangenheit, wie z. B. die Corona-Pandemie oder der Ukraine-Krieg… …, und die aktuellen Prognosen zur Entwicklung des Wirtschaftswachstums, die Unternehmen hinsichtlich der Innovationstätigkeit beeinflussen. Die… …Corona-Pandemie hinterließ weitreichende Auswirkungen auf nahezu alle Lebensbereiche, wobei vor allem die wirtschaftlichen Folgen noch immer spürbar sind… …, sondern dienen vielmehr als prognostizierender Indikator für einen langfristigen, hemmenden Effekt auf die Wirtschaftsleistung (vgl. Grömling 2023, 3). Die… …die steigenden Energiekosten für Öl, Strom und Erdgas und die Inflation, ausgelöst durch den Ukraine-Krieg, die eine „Erholung“ nach der Corona-Pandemie… …erschweren (Koenen et al. 2022, 35). In Zeiten von wirtschaftlichen Krisen können die steigenden Kosten nicht durch wachsenden Umsatz ausgeglichen werden (stat…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Generation Z: Anders als gedacht?

  Felix Behm

  …Best Practice > Generation Z: Anders als gedacht? Generation Z: Anders als gedacht? Felix Behm Die Angehörigen der Generation Z – ihr werden… …überwiegend diejenigen zugerechnet, die zwischen 1997 und 2012 zur Welt gekommen sind – bieten Unternehmen viele Chancen, sich zukunftsfit zu machen: Sofern es… …ihnen gelingt, diese an sich zu binden und ihre Stärken gezielt zu nutzen. „Die Angehörigen der Generation Z ticken anders als unsere älteren… …Rahmenbedingungen aufwuchsen oder – wie Soziologen und Pädagogen dies sagen würden – „anders sozialisiert wurden“ als beispielsweise die Baby-Boomer. Auf Augenhöhe… …mit der Generation Z kommunizieren So versuchten zum Beispiel die Eltern der Gen-Z-ler (verallgemeinert formuliert) mit ihren Sprösslingen, soweit… …fahren?“ „Welches Handy willst du?“. Ähnliches gilt für die Erzieher in den Schulen. Das prägte sie. Deshalb können sich die Gen-Z-ler mit „Chefs“, die sie… …in ihren Augen von oben herab behandeln, nur schwer identifizieren. Ein weiterer prägender Faktor war und ist: Die Generation Z ist die erste… …Generation in deren Kindheit schon das Internet und die E-Mail-Kommunikation existierten. Und spätestens in ihrer Jugend waren die Social Media nahezu… …zum Beispiel mit Online-Spielen zu amüsieren. Die Bedürfnisse der Gen-Z-ler wahrund ernstnehmen Auch das prägte sie! Schließlich hat wie Christian Klein… …brannte sich eine Erwartungshaltung in den Köpfen der jungen Frauen und Männer ein, die sich auch im realen Leben zeigt. Denn Online-Spiele sind nahezu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Identifikation von Unternehmerischen Potenzialen im Kontext breiter Trendthemen mittels Natural Language Processing

  Ein Algorithmus zur Unterstützung von Trendanalysen durch Identifikation von Forschungsclustern mit anschließender Suchbegriff basierter Bewertungsmethodik
  

  Andreas Fischer

  …Bewertungsmethodik Andreas Fischer 1 Trendanalysen im Digitalen Zeitalter In einer Welt, die sich in einem konstanten Wandel befindet, wird der Raum für strategische… …Entscheidungen zunehmend komplex (Mühlroth & Grottke, 2018, S. 644). Durch den stetigen Wandel und die gigantische Menge an verfügbaren Informationen stehen… …Unternehmen vor der Herausforderung schnell und effizient die Trends in ihrem Umfeld zu analysieren, dabei Chancenräume oder Bedrohungen zu identifizieren und… …die frühzeitige Identifikation und Analyse von Trends relevant, da diese komplexe und langwierige Entwicklungsprozesse nach sich ziehen. (Wünsch, 2020… …, S. 16) Da die Menge der zugänglichen Daten für die Analysen dabei zu schnell ansteigt, um von Menschen allein verarbeitet zu werden, ist die Gewinnung… …aussagekräftiger Erkenntnisse und die Schaffung von Wissen über das sich ständig verändernde Geschäftsumfeld ohne skalierbare computergestützte Techniken nicht mehr… …möglich (Mühlroth & Grottke, 2018, S. 644). Besonders nicht-numerische, unstrukturierte Daten die knapp 80 % der bestehenden Daten ausmachen und im… …befasst, das Text Mining. Die Nutzung von unstrukturierten Daten durch Text Mining zur Unterstützung von Corporate Foresight Aktivitäten ist folglich für… …Unternehmen von hohem Wert. Die vorgestellte Arbeit zeigt einen Ansatz der Anwendung von Text Mining zur Unterstützung von Trendanalysen durch automatisierte… …gliedert sich grundlegend in 3 Hauptphasen, welche exemplarisch in Abbildung 1 dargestellt werden. Im ersten Schritt werden die relevanten Trends…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …die seinerzeitige Bundesregierung ihre erste Agenda zur Digitalen Entwicklung der Bundesrepublik vor.Das Schlagwort von der Digitalisierungsoffensive… …machte die Runde. In einem sehr breit angelegten Aktionsplan wurden alle gesellschaftlichen, ökonomischen, sozialen, rechtlichen, ethischen Aspekte der… …. Die Bundesländer sahen sich ihrerseits veranlasst, in ihren Zuständigkeitsbereichen eigene, korrespondierende und konkurrierende Ansätze und… …Zielsetzungen zu initiieren. In den meisten Bundesländern wurde die Zuständigkeit für den Themenkomplex Digitalisierung primär dem jeweiligen Wirtschaftsressort… …Freistatt Bayern ging hier einen Sonderweg und installierte im Jahr 2018 ein eigenständiges Staatsministerium für Digitales. Die Programme und Leitgedanken… …. Jeder (Geschäfts-)Reisende kennt die konstant wiederkehrenden Funklöcher bei Reisen mit der Bahn oder dem Automobil. Netz-Zusammenbrüche gehören auch… …. E-Government steckt noch nicht einmal in den Kinderschuhen. Die steinzeitliche Verfolgung und Informationsweitergabe während der 1 Das bidt-SZ-Digitalbarometer… …Pandemie zeigte deutlich unsere Ineffizienz in der öffentlichen Verwaltung. Die Probleme in der Organisation von Schulunterricht mittels digitaler… …Bayerischen Forschungsinstitut für Digitale Transformation (bidt) in Zusammenarbeit mit dem SZ- Institut der Süddeutschen Zeitung initiierte Befragung, die… …bundesweit 9044 Personen im Alter über 14 Jahren einbezogen hat. Die Ergebnisse lassen generelle Einschätzungen aus der Bevölkerung zu, zeigen gleichzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Herausforderungen, Lösungswege und Handlungsempfehlungen im Kontext der deutschen Automobilindustrie

  Florian Härer, Julia Ungerer, Dimitri Petrik

  …Innovationsmanager bei der Klingele Paper & Packag­ing Group angestellt und entwickelt mit seinem Team Innovationen für die Verpackungsbranche. Julia Ungerer ist… …Themen rund um die digitale Transformation verschiedener Geschäftsbereiche und verfolgt diese Themen auch in ihrer beruflichen Laufbahn. Das… …gesellschaftliche Streben nach Nachhaltigkeit trägt dazu bei, dass die Kreislaufwirtschaft zu einem relevanten Thema in den Schlüsselbranchen wie der… …Handlungsempfehlungen für die Praxis abgeleitet. Einleitung Die Kreislaufwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle in der Debatte um Klimaschutz und nachhaltiges… …beinhaltet, um bis 2050 eine Klimaneutralität zu erreichen. Der „Circular Economy Action Plan“ der Europäischen Kommission als Teil des Deals zielt auf die… …Dekarbonisierung und Erhöhung der Recycling- und Wiederverwendungsraten von Produkten in allen Lebensphasen ab. Darüber hinaus soll die Kreislaufwirtschaft die… …Erzeugung von Produktions- und Nutzungsabfällen zu schützen. Das Kreislaufwirtschaftsgesetz stellt daher hohe Anforderungen an die Industrie in Deutschland… …. Mit einem Branchenumsatz von fast 411 Milliarden Euro im Jahr 2021 ist die Automobilindustrie ein entscheidender Treiber zur Skalierung der… …Kreislaufwertschöpfung. Im Gegensatz zu den linearen Ansätzen zielt die Kreislaufwirtschaft darauf ab, Energie- und Materialressourcen am Ende eines Produktlebenszyklus zu… …nutzen. Dementsprechend kann die Verwirklichung der Kreislaufwirtschaft die Nachhaltigkeitsbilanz von Unternehmen verbessern und zieht daher zunehmend die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Jenseits des Kickers

  Folge 6 + 7 – mit Isabel Tufet (Santander Bank) und Dietmar Bläsing (Volkswohl Bund)
  

  Jørn Rings

  …sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges… …anders machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie… …, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt… …, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New… …wollen. Wow! Befinden wir uns vielleicht schon mitten im größten Büroexperiment aller Zeiten? Die Digitalisierung macht technisch möglich, was früher… …undenkbar war. Und ohne die Erfahrungen aus der Pandemie würden sich deutlich weniger trauen, daran teilzunehmen. Ich bin gespannt, wie wir in 20 Jahren… …. So hat die Santander Bank im Backoffice schon vor Corona begonnen, die Dinge neu zu denken. Isabel Tufet, gleichzeitig Geschäftsführerin der Santan­der… …hat und mittlerweile vor allem die jungen Mitarbeitenden sogar auf einen Schrank für die persönlichen Dinge verzichten. Die Mobilität hat sich so weit… …Home-Office sitzen, gibt es für das Tagesgeschäft wenig Druck, die Leute ins Büro zu locken. Hingegen ist dort persönliche Nähe gefragt, wo es um die soziale… …Bindung oder das gemeinsame Entwickeln von Neuem geht. So wie zu Beginn der Umstrukturierung, die das Unternehmen derzeit durchläuft. Für mehrere Monate hat…

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