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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht

  Jens Nesper

  …Mensch kann auf seine Art kreativ denken. Der folgende Beitrag soll daher ein wenig Licht in das Dunkle der Kreativitätsentwicklung bringen. Wenn man sich… …dem Phänomen Kreativität nähern möchte, so muss man sich zunächst fragen, was Kreativität überhaupt ist? Schon an dieser Stelle streiten sich die… …. Phasen der Kreativität Einer der ersten Forscher, der sich mit Kreativität beschäftigte, war G. Wallas, der Kreativität als einen Prozess mit vier… …. Abbildung 2: Kreativität als nicht linearer Prozess Tagträumereien lohnen sich – sie beflügeln die Kreativität. Zielgruppe zu erreichen. In der… …Zielgruppe durch klassische Werbeträger, wie Print, Fernsehen, Radio etc. Diese Phase ist die geistige Reifung, das kreative Denken sollte sich von dem Problem… …entfernen indem Sie sich bewusst mit anderen Dingen auseinandersetzen, die scheinbar nichts mit der Problemstellung zu tun haben. Der Ausbruch aus bekannten… …im Tierreich, sich zu Aggregationen und Schwärmen zusammenzuschließen, um daraus Vorteile z. B. bei der Nahrungssuche oder bei der Verteidigung vor… …Fressfeinden zu erlangen. Während Sie sich mit anderen Dingen beschäftigen, werden die bereits angesammelten Informationen im Unterbewusstsein verarbeitet. Die… …stammt, in der Werbekampagne zu nutzen. Sie entscheiden sich also für eine Abkehr von klassischen Kampagnen, stattdessen möchten Sie eine Kampagne über die… …die Nutzer, genauso wie Schwärme im Tierreich sich schnell zusammenschließen können und sich schnell verbreiten. Die Verifikationsphase zeichnet sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Plädoyer für einen wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen

  Hartmut Neckel

  …sind Indikatoren für Mitarbeiter, die sich einbringen, die sich engagieren, und die (noch) nicht innerlich gekündigt haben. Vorschläge weisen den Pool… …von Mitarbeitern aus, den es sich lohnt, im Blick zu behalten und zu fördern. – Alle Vorschläge – auch die abgelehnten – sind Anlässe zur Kommunikation… …, die den Vorschlag bearbeitet und ablehnt, kann dazulernen. Sie muss sich mit einem Thema auseinandersetzten, das sie sonst vielleicht ausgeblendet hätte… …Informationen quasi frei Haus, sofern man sich die Mühe macht, sie in dieser Hinsicht auszuwerten. Nun könnte man einwenden, Unternehmen würden sowieso unter… …nochmaligen Durchsicht unterzogen hat. Und siehe da: Es fand sich eine ganze Reihe von Ideen, deren Umsetzung sich in guten Zeiten nicht gelohnt hatte… …, gibt es dafür „gute Gründe“. Wie wäre es, wenn man sich mit diesen Gründen nicht zufriedengibt? Sondern fragt, was sich am Unternehmen ändern müsste… …Wertschätzung für das Ideenmanagement meint, zeigt sich auch und vor allem im wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen und ihren Einreichern. Abbildung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement im Web 2.0

  Günter Raffel

  …Menschen eingereicht, in einem Punktemodell von Vorgesetzten bewertet und bis zur Realisierung gebracht. oder Xing sprechen für sich. Online zu sein ist im… …Nutzung von Onlinecommunitys entwickelt sich ebenfalls mehr und mehr zur Normalität. Diese Trends und Veränderungen sind von enormer Bedeutung – auch für… …sich als Schlagwort für die Nutzung des World Wide Web als Interaktions-Plattform etabliert. Mehr und mehr geht es im Internet um Vernetzung, Austausch… …unterstützen, sind Erfolge sicher. Viele Führungskräfte verstehen sich jedoch lediglich als Entscheider über die Ideen, die in ihren Teams generiert werden… …. Eigene Ideen von Führungskräften werden nur selten in ein System eingepflegt. Vielmehr nutzen Führungskräfte Meetings oder Strategiepapiere, um sich selbst… …können sich Führungskräfte in einem exklusiven Kreis miteinander vernetzen, Probleme und Lösungen austauschen und sich selbst als Innovatoren für das… …Führungskräfte sein? – Wie hoch wird die Motivation und möglicherweise auch Scheu sein, sich mit eigenen Ideen im Kreise mehr oder weniger gleichrangiger… …Chancen für das Ideenmanagement – und damit auch für den Erfolg eines Unternehmens – liegen auf der Hand. Es wird lohnend sein, sich mit der Bewältigung und… …Friends“ macht kreative Prozesse möglich. Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen und sogar Ländern können sich Ideen zuspielen und gemeinsam daran…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? – Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

  Ralph Börner, Nina Feller

  …dem Wissen, den Kenntnissen und Kompetenzen der älteren Mitarbeiter ist somit unumgänglich. 2 Denn „die Demografie rächt sich für jedes Jahr, das sie… …verdrängt wurde.“ 3 Laut des Statistischen Bundesamtes wird sich das Verhältnis von Jungen und Alten in Zukunft ändern. Während die jüngeren Altersgruppen… …Erwerbstätigen hat sich seit 1991 stetig von 38,3 Jahre auf 40,8 Jahre erhöht. 5 Nina Feller: Statt ältere Arbeitnehmer bewusst in Arbeit und Beschäftigung zu… …Altersaufbau der AUDI AG verändert sich. 2015 wird jeder Dritte, 2020 fast jeder Zweite älter als 50 Jahre sein. Diese Verschiebung ist vielfacher Anlass für… …düstere Szenarien. Aus meiner Sicht besteht hierfür kein Grund. Der demografische Wandel ist kein Unglück, sondern eine Herausforderung, die sich aktiv… …negativ behaftet. Merkmale, wie eine nachlassende körperliche und geistige Beweglichkeit sowie die Unfähigkeit sich auf Neuerungen einzustellen, sind nur… …einige Beispiele hierfür. 6 Die Betrachtung des Ideenmanagements aus demografischer Sicht erwies sich vor allem vor dem Hintergrund sich im Alter… …vorgegangen? Ralph Börner: Die AUDI AG hat sich mit ihrer Unternehmensstrategie das Ziel gesteckt, erfolgreichster Automobilhersteller im Premiumsegment zu… …werden. Dieser Herausforderung wird sich das Unternehmen mit einer Belegschaft stellen, deren Altersdurchschnitt höher sein wird als heute. Dr. Werner… …erbringen können. Stellen Sie sich vor, Sie müssten zu jemandem, der seit 20 Jahren in demselben Haus wohnt sagen: „In zwei Tagen wird umgezogen!“ Dann löst…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  pro-art werbeagentur ist Top-Arbeitgeber 2010 – Ideenmanagement „alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter

  …Branchen übergreifenden Unternehmensvergleichsstudie TOP JOB werden jährlich die besten mittelständischen Arbeitgeber ermittelt, die sich durch besonderes… …„Motivation & Dynamik“, „Kultur & Kommunikation“ sowie „Mitarbeiterperspektive“ zeigten sich die Emsdettener als eine innovative Full-Service-Agentur, die auf… …ein. Der inspirierende Führungsstil hat sich als sehr erfolgreich erwiesen. „Die Auszeichnung zum Top-Arbeitgeber bestätigt uns in unserem… …informiert. Ziele und Anforderungen wurden transparent gemacht, sodass alle Mitarbeiter nachvollziehen konnten, was sich hinter dem zukunftsgerichteten Namen… …erfahrenen Mitarbeiter stammt; was zählt, ist die Idee. Als Anreiz für die Mitarbeiter, sich aktiv am Ideenprozess zu beteiligen, wurde ein neuer „Mitarbeiter“… …eingestellt: ein schwarzer Porsche Boxster. Ideentafel Zudem wurde in der Agentur eine Ideentafel eingerichtet. Dabei handelt es sich um eine ca. 3 x 2 Meter… …zu systematischer Aus- und Weiterbildung alles umfasst, damit die Mitarbeiter sich wohl fühlen und Topleistungen bringen können. Einige Maßnahmen, die… …wissensbilder akademie bündeln sich alle Fortbildungsmaßnahmen der Agentur. Durch die systematische Aus- und Weiterbildung können Mitarbeiter sich im eigenen… …Prüfung „pro-art hat sich erfolgreich dem strengen, zweistufigen Verfahren des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen… …das Patenprogramm. Neueinsteiger bekommen während ihrer Eingewöhnungsphase einen Mitarbeiter (Paten) zugeordnet, der es den Neulingen ermöglicht, sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen machen Zukunft – jetzt dabei sein – Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

  Christiane Kersting

  …Jahr später zeichnet sich ab, dass dieser Ansatz richtig war und insbesondere die Chance besteht, aus der Krise sogar gestärkt hervorzugehen. Wenn der… …Ideenmanagerinnen und Ideenmanager gegeben haben, lässt sich die Situation, mit der sie in den Unternehmen und Verwaltungen momentan konfrontiert sind, realistisch… …abbilden. Die Mitglieder des Fachausschusses haben mit den befragten Ideenmanagerinnen und Ideenmanagern folgende Fragenstellungen diskutiert: Hat sich der… …Stellenwert des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen im Zeichen der Krise verändert? Abbildung 1: Windmühle Ursprüngliche Einschätzungen wie … … beruhigt sich… …doch wieder alles. … wird doch alles nicht so schlimm. … wird vielleicht wieder alles wie vorher. waren reines Wunschdenken und haben sich nicht erfüllt… …machen Tagungen Zukunft – Jahrestagung dib-Forum Ideenmanagement 2010 zeigen, dass Ideenmanagement sich in den entsprechenden Unternehmen und Verwaltungen… …in der Krise etablieren konnte. Was können wir daraus mitnehmen? Klar ist geworden, dass es sich verändern muss: – Das Ideenmanagement wird – angepasst… …geworden, dadurch stehen Einsparaktivitäten jeglicher Art hoch im Kurs. Deshalb werden auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt, angesprochen, sich… …an den Einsparaktivitäten zu beteiligen. – Wenn Sie in die Zukunft blicken: Auf welche Veränderungen werden Sie sich in den nächsten drei Jahren… …motivieren, sich noch mehr einzubringen. Mich wundert es doch sehr, dass immerhin knapp die Hälfte der Befragten keine Veränderungen erwartet. Das sehe ich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Führen Sie einen Problemlösungsworkshop durch!

  Prof. Dr. Horst Geschka

  …einen verfolgenswerten Kern enthalten. – Die Teilnehmer sollen sich durch die Vorschläge der Anderen zu neuen oder weiterführenden Vorschlägen anregen… …Möglichst viele Ideen sollen generiert werden. Die Chance, dass sich unter vielen Ideen auch die „zündende“ Idee befindet, ist größer, als wenn man sich nur… …noch viele andere Kreativitätstechniken entstanden. Offenbar erwies sich Brainstorming als nicht für alle Aufgaben geeignet. Die Wurzeln des… …aufgehängt werden, damit sie immer präsent bleibt. Anschließend erfolgt die Ideenfindung mit Hilfe einer Kreativitätstechnik. Bewährt hat sich hierfür die… …werden, so bietet sich eine Konfrontationstechnik an. Dabei werden problemfremde Objekte (Worte, Bilder, Gegenstände) von der Gruppe analysiert und es wird… …überlegt, ob man daraus Lösungsansätze ableiten kann. Bilder eignen sich für diese Konfrontation besonders (Visuelle Konfrontation). (vgl. Abbildung 3) Nach… …Problemstellungen lassen sich i.d.R. nicht in einem einzigen OPM- Zyklus zufriedenstellend lösen. Die erste Kreativrunde bleibt noch sehr an der Oberfläche. Es… …Workshop in drei OPM-Zyklen hat sich durchaus bewährt. Im letzten OPM-Zyklus sollten die Ideen konkretisiert werden; sie werden zu Konzepten weiterentwickelt… …E-Mail: info@geschka.de www.geschka.de Horst Geschka beschäftigt sich seit den 70er Jahren mit Kreativitätsförderung in Unternehmen und speziell mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Warum sind manche Menschen kreativer als andere?

  Christiane Kersting

  …werden. Oft entpuppt sich das Versprechen als ebenso wenig haltbar wie die Beschwörungsformeln mancher Motivationstrainer: Die Energie verpufft nach dem… …Inspirationen zuzulassen und umzusetzen. „Hört sich alles ja ganz nett an, aber …“, denken Sie jetzt? Lassen Sie es uns zusammen ausprobieren! Die Gelegenheit… …geworden? Dann melden Sie sich schnell an. Ich freue mich sehr darauf, Sie persönlich zu begrüßen. Christiane Kersting Deutsches Institut für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  „Man muss etwas Neues machen, um etwas Neues zu sehen“ (Georg Christoph Lichtenberg)

  Sarah Dittrich

  …Sarah Dittrich Liebe Leserinnen und Leser, Aufbruch heißt, sich öffnen für neue Entwicklungen gesellschaftlicher, technischer und politischer Art, für… …lassen zum Teil wenig Raum für Gestaltung und eigenen Einfallsreichtum. Freiräume, in denen Zeit bleibt, sich mit Gedanken und Ideen auseinanderzusetzen… …lesen. Ein Blick über den Tellerrand zu unseren Nachbarn oder auch in andere Unternehmen kann helfen, bestehende Ideen neu zu verwenden, für sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideen für den Unternehmenswandel / Eine gute Idee: DIN-Normen im „Smartphone-Format“ / Weiterbildungs-Angebote: Machen Sie Ihre Erfolge messbar

  …erschließen dieses zusätzliche Geschäftsfeld und entwickeln sich dadurch vom reinen Produkthersteller zum Anbieter von kundenspezifischen Problemlösungen. Diese… …. Februar lassen sich erste DIN-Normen nicht mehr nur am PC oder Laptop nutzen, sondern auch auf mobilen Endgeräten der Kategorie iPhone, BlackBerry o. Ä… …Bildschirmdarstellungen speziell optimiertes Format gebracht. Eine Übersicht unter www.mobile.qm-normen.de zeigt, um welche Normen es sich hierbei im Einzelnen handelt. Der…

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